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二00六年基層黨組織工作

目標管理考核辦法

一、總體思路

1、堅持分類考核。根據不同領域基層黨建工作特點，分類制定對機關事業(yè)單位、國有及國有控股企業(yè)、非公有制企業(yè)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)、農區(qū)黨組織的考核細則，分類進行考核。各區(qū)委組織部、市直機關黨工委不再參與評比“流動杯”，引導他們把主要精力放在抓黨建工作的安排部署、督查落實和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上。

2、突出工作重點。在考核內容上，主要設置自治區(qū)黨委要求開展的、市委及市委組織部安排的重點工作任務。

3、狠抓制度落實。把先進性教育活動期間形成的長效機制和制度體系作為考核重點，把平時抽查、年中督查和年底檢查結合起來，力求各項制度的有效落實。

4、鼓勵基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要求基層黨組織結合實際，自行設計創(chuàng)新目標任務。同時，考慮選樹先進典型情況，經驗做法被全市借鑒推廣情況，黨建工作理論成果情況。

5、擴大獎勵覆蓋面。參與“流動杯”競賽的黨組織不僅包括市委直屬機關企事業(yè)單位黨委，各區(qū)所屬的非公有制企業(yè)、社區(qū)、農區(qū)黨組織，而且包括市直機關黨工委所屬的機關企事業(yè)單位黨組織，各區(qū)所屬的機關事業(yè)單位、街道（鎮(zhèn)）黨組織，實現(xiàn)了“流動杯”競賽的全覆蓋。

6、充分調動具體從事黨務工作人員的積極性。對熱心黨務工作、富于創(chuàng)新精神、工作成效明顯的組織員和基層黨務工作者進行表彰獎勵。

二、獎項設置

1、根據各領域黨組織數量情況，計劃設定9個基層組織建設“流動杯”。包括機關事業(yè)單位3個、國有及國有控股企業(yè)1個、非公有制企業(yè)2個，街道（鎮(zhèn)）1個，社區(qū)1個，農區(qū)1個。每個發(fā)獎金3000元。

2、為了調動各區(qū)委組織部、市直機關黨工委組織員和基層黨務工作者的工作積極性，計劃評選10名優(yōu)秀組織員和黨務工作者。每名獎勵300元。

三、考核辦法

（一）對市委直屬機關、企事業(yè)單位黨委

實行千分制，包括共性基礎目標、日常監(jiān)控目標、自定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標三個方面。

1、共性基礎目標800分。主要設置市委安排的重點工作任務、基層黨組織正常開展活動的基礎性工作任務，根據平時抽查、年中督查和年底檢查情況衡量打分。

2、日常監(jiān)控目標150分。由市委組織部監(jiān)控需要基層黨組織按時完成、及時反饋的工作任務，上報《基層組織建設簡報》的有關信息，根據平時掌握、日常記載、季度通報情況打分。每季度通過《基層組織建設簡報》對日常監(jiān)控目標進行通報；年中進行一次重點工作督查；年底進行全面考核驗收。

3、自定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標50分?；鶎狱h組織結合實際，自行設計2條創(chuàng)新目標任務?？梢允情_展具有創(chuàng)新意義的活動載體，或制定出臺的新制度，或采取的新措施，根據自定目標難易程度、進展情況、工作效果和借鑒推廣的價值進行評估。同時，考慮推薦、選樹先進典型情況，經驗做法被全市借鑒推廣情況，黨建工作理論成果在中央、自治區(qū)級刊物和《烏海黨建》上登載情況，綜合衡量打分。

（二）對各區(qū)委組織部、市直機關黨工委

各區(qū)委組織部、市直機關黨工委雖然不再參與評比“流動杯”，但需要向實績考核科提供他們的基層黨建工作考核分數。實行千分制，包括核查基層目標、日常監(jiān)控目標、自定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標三個方面。

1、核查基層目標800分

（1）各區(qū)委組織部分別推薦1個參加流動杯競賽的機關事業(yè)單位、非公有制企業(yè)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)、農區(qū)黨組織，市委組織部分別進行考核，計算出他們參與流動杯競賽活動的分數。并根據上述5個黨組織的考核分數，換算成800分的核查基層目標分數。

（2）市直機關黨工委推薦2個參加流動杯競賽的黨組織，市委組織部進行考核，計算出他們參與流動杯競賽活動的分數。并根據上述2個黨組織的考核分數，換算成800分的核查基層目標分數。

2、日常監(jiān)控目標150分。（具體內容同上）

3、自定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標50分。（具體內容同上）