物業(yè)管理公司員工培訓方案

時間:2022-01-19 11:22:00

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物業(yè)管理公司員工培訓方案

目錄

員工入職培訓方案

員工入職培訓大綱

基本培訓手冊

緊急事件處理指南

培訓表單

員工入職培訓方案

一.培訓對象

物業(yè)管理處全體員工

二.培訓目的

1.全面理解物業(yè)管理服務概念,完善服務意識;

2.充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量;

3.熟悉大廈各種設(shè)備、設(shè)施的功能,降低事故率;

4.掌握各類崗位職責、管理手冊;

5.通過全面階段性的職業(yè)培訓,提高員工的工作素質(zhì)。

三.培訓時間安排

新員工到職第一周集中培訓;

四.培訓內(nèi)容

員工內(nèi)部培訓涵蓋面廣,內(nèi)容繁多,大致分為:-

1.公司企業(yè)文化;

2.人事管理規(guī)章制度;

3.財務管理規(guī)章制度;

4.工程管理;

5.清潔管理;

6.保安管理;

7.客戶服務;

8.消防管理;

9.意外事件處理;

10.英語培訓;

11.特殊工種將另行增加專業(yè)培訓課程。

五.培訓負責

培訓工作總體由人事部負責,由各部門預先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表,人事行政主管跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。

六.培訓方式

專業(yè)人員集中授課,由業(yè)務部門統(tǒng)一出卷考核。

七.其它

培訓結(jié)果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過試用期的參考依據(jù)。

此培訓安排將作為大廈前期籌備員工培訓的綱要性文件,大廈投入運行后根據(jù)實際操作情況,對培訓內(nèi)容及方式作適當調(diào)整及相應的補充。

員工入職培訓大綱

一、基層員工培訓

基層員工總的來說,對物業(yè)管理服務的認識尚欠了解,專業(yè)服務意識有待提高。針對此等情況,擬通過進行有步驟、有計劃的系統(tǒng)培訓,提高其職業(yè)素養(yǎng),使大廈投入運行時即可保證較高之服務水準。

A.共同培訓內(nèi)容-由培訓主管負責主講

1.公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針;

2.公司組織架構(gòu)及各主要負責人;

3.各相關(guān)部門工作關(guān)系介紹;

4.公司人事制度,員工手冊、管理手冊;

5.公司基本之財務政策;

6.基本培訓手冊內(nèi)容;

B.各崗位培訓內(nèi)容-由各部門負責推薦主管級以上員工主講

(一)工程部

1.工程部管理手冊;

2.各類工作制度;

3.各類崗位職責;

4.各類工作表式;

5.各設(shè)備、設(shè)施位置;

6.各機房規(guī)章制度;

7.各機房鑰匙領(lǐng)用及移交制度;

8.交接班制度;

9.對講機使用及呼叫規(guī)范;

10.報修單操作流程;

11.緊急情況處理流程;

12.各機電設(shè)備/設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃;

13.安全操作守則;

14.設(shè)備臺帳、設(shè)備運行記錄、設(shè)備檢修記錄;

15.備品備件申領(lǐng)制度;

16.對外服務禮儀及溝通技巧;

17.節(jié)能意識培訓;

(二)保安部

1.保安部管理手冊;

2.各類工作制度;

3.各類崗位職責;

4.各類工作表式;

5.各保安設(shè)備、設(shè)施位置;

6.公共地區(qū)各通道鑰匙領(lǐng)用及移交制度;

7.交接班制度;

8.巡檢路線圖、巡檢流程;

9.對講機使用及呼叫規(guī)范;

10.各類保安工具的使用;

11.消防培訓(消防設(shè)施的位置、消防設(shè)備器材使用、消防制度、報警程序、緊急疏散程序及路線);

12.保安計劃的制訂及實施;

13.突發(fā)事件處理流程;

14.對外服務禮儀及溝通技巧;

15.外來施工人員管理;

(三)清潔部

1.清潔部管理手冊;

2.各類工作制度;

3.各類崗位職責;

4.各類工作表式;

5.交接班制度;

6.各類公共區(qū)域的清潔要求;

7.各類設(shè)備/設(shè)施的清潔流程;

8.清潔器械/工具的使用要求;

9.清潔劑的使用要求;

10.各類清潔用品的申領(lǐng)制度;

11.突發(fā)事件處理流程;

12.對外服務禮儀及溝通技巧;

13.節(jié)約能源意識;

14.綠化園藝常識;

(四)管理部

1.管理部管理手冊

2.各類工作制度;

3.各類崗位職責;

4.各類工作表式;

5.交接班制度;

6.對外服務禮儀及溝通技巧;

7.客戶投訴處理流程;

8.客戶入伙流程;

9.裝修管理規(guī)程;

10.客戶相關(guān)服務手續(xù)辦理;

11.緊急事件處理流程;

12.英語培訓;

(五)財務部

1.財務部管理手冊;

2.公司各類財務制度;

3.各類財務表式;

4.各類財務法律、法規(guī);

5.各類付款/報銷流程;

6.控制財務成本;

(六)人事部

1.人事部管理手冊;

2.公司各類人事制度;

3.各類人事表式;

4.各類人事法律、法規(guī);

5.員工招聘、培訓、賞懲、晉升、解聘等考核流程;

6.控制員工數(shù)量及用工成本;

二、主管級員工培訓-由經(jīng)理級以上人員主講

1.服務意識;

2.管理藝術(shù);

3.行業(yè)理念;

4.團隊合作能力;

5.與其他部門的協(xié)調(diào)能力;

6.與各供應商及政府機關(guān)的溝通合作能力;

7.語言表達及文字寫字能力;