導(dǎo)語：質(zhì)監(jiān)局作風(fēng)建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、總體思路

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹同志在中紀(jì)委十七屆三次全會上的講話精神，落實市局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和縣紀(jì)委四次全會精神，把服務(wù)保增長促發(fā)展、保民生促和諧作為年度作風(fēng)建設(shè)的主題，堅持在解決突出問題、提升服務(wù)水平、提升人員素質(zhì)，擴大對外宣傳、強化社會監(jiān)督、做好考核評比等方面下功夫，推動全局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效和進步，力爭今年年底，在作風(fēng)評議中爭先進位。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，作風(fēng)建設(shè)工作負總體責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，作風(fēng)建設(shè)負首要責(zé)任；實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，對分管條線和單位的作風(fēng)建設(shè)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；科（室）、所、隊及中心的主要負責(zé)人對本單位的作風(fēng)建設(shè)負具體責(zé)任的工作格局。

三、工作重點

1l、抓機關(guān)，提高工作效能。各科（室）、所、隊及中心是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點，著重解決執(zhí)行力不強、服務(wù)不力、效率不高、創(chuàng)新不強等問題。一是抓謀劃力，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求謀劃發(fā)展、規(guī)劃未來、杜絕只顧當(dāng)前，不顧將來的短期行為。二是抓執(zhí)行力，加強機關(guān)的效能建設(shè)，提高辦事效率，提升工作質(zhì)量，降低行政成本，優(yōu)化工作流程。三是抓創(chuàng)新力，不斷推進思想解放，以新觀念新思路新辦法，解決新矛盾新問題，創(chuàng)造新業(yè)績新經(jīng)驗：四是抓公信力，主動接受社會監(jiān)督，迅速回應(yīng)人民群眾的批評和呼聲，五是抓服務(wù)力，把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民群眾作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，建設(shè)群眾滿意的服務(wù)型政府機關(guān)：

2、抓糾風(fēng)，解決突出問題。目前影響系統(tǒng)行風(fēng)的問題不少，這些問題直接加重企業(yè)負擔(dān)，導(dǎo)致企業(yè)不滿。要全面梳理作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，逐一分析原因，研究對策措施，下大力用真功促進問題的解決；今年省局集中解決二個問題：一是解決技術(shù)機構(gòu)上下“爭飯吃”問題。通過深入地調(diào)查研究、技術(shù)機構(gòu)資源整合、合理劃分上下級技術(shù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，逐步解決上下級技術(shù)機構(gòu)在檢驗、服務(wù)、收費等環(huán)節(jié)的交叉重疊和工作矛盾：二是解決“亂收費”問題。從省局做起，從省屬技術(shù)機構(gòu)抓起，下決心解決不按規(guī)定收費、利用權(quán)力強制企業(yè)簽訂服務(wù)協(xié)議或購買資料、參加有償培訓(xùn)等問題。二季度集中治理，7－8月建章立制，9月檢查驗收。

3、抓服務(wù)，提升服務(wù)水平。一是把服務(wù)措施落到實處。認(rèn)真落實省局服務(wù)企業(yè)15條措施、“促發(fā)展、增活力、惠民生”若干舉措、集貿(mào)市場和農(nóng)村醫(yī)療計量器具檢定“兩免費”政策、嚴(yán)禁向企業(yè)收取已明令收取和停止征收的費用、嚴(yán)格規(guī)范檢查和檢驗行為、切實推行“首違不罰”等服務(wù)措施。二是大力開展“三走進、三服務(wù)”活動。要從本單位工作職責(zé)和*縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求出發(fā)，扎實開展“走進企業(yè)、走進社區(qū)、走進農(nóng)戶，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”活動，用實際行動惠企益民：三是廣泛開展創(chuàng)建服務(wù)品牌活動，提升服務(wù)能力。

4、抓宣傳，改善行業(yè)形象。堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，加大對外宣傳力度，充分運用各種宣傳媒體，開展經(jīng)?；?、多樣化的宣傳，廣泛宣傳全局服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的工作成效，廣泛宣傳系統(tǒng)先進典型，提升質(zhì)監(jiān)部門的影響力，進一步改善質(zhì)監(jiān)部門的社會形象。

四、工作步驟

從今年2月到明年3月為加強作風(fēng)建設(shè)一個工作年度。大體分為四個工作階段：

第一階段，今年3月到6月，工作重點是學(xué)習(xí)貫徹上級作風(fēng)建設(shè)精神，制定作風(fēng)建設(shè)工作計劃，在調(diào)查研究、解決突出問題上統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、開展集中整治，在學(xué)習(xí)宣傳先進典型、加強對外宣傳上取得明顯成效。

第二階段，今年第三季度，工作重點是開展“三走進、三服務(wù)”活動，在解決突出問題上取得明顯成效，在對外宣專上掀起高潮，在構(gòu)建質(zhì)監(jiān)文化體系、促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面取得實際進展。

第三階段，今年第四季度，工作重點是把服務(wù)工作抓緊抓實，加強溝通交流工作，全力以赴迎接以省級機關(guān)“萬人評議”為重點的作風(fēng)建設(shè)群眾評議活動，迎接縣級的評議活動，力爭最好的評議結(jié)果。

第四階段，明年第一季度，工作重點是抓好新年春節(jié)期間的作風(fēng)建設(shè)，在公布評議結(jié)果之后，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真抓好存在問題的整改，進行作風(fēng)建設(shè)專項考核和總結(jié)表彰，研究啟動下一年度的作風(fēng)建設(shè)：

五、措施要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全長效機制。一是要健全領(lǐng)導(dǎo)制度。調(diào)整、充實局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確責(zé)任，有效運轉(zhuǎn)。二是要健全作風(fēng)建設(shè)計劃制度，年度有方案，季度有計劃，重點工作有活動方案。三是要健全信息交流制度，以信息簡報、專題會議等方式，上下及時交流作風(fēng)建設(shè)情況信息。進一步清理和完善作風(fēng)建設(shè)工作制度，過時的要廢止、不完善的要及時修訂完善、缺少的要盡快制定。健全作風(fēng)建設(shè)制度體系，

3、強化社會監(jiān)督。一是要主動爭取社會監(jiān)督：要通過網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、服務(wù)大廳等途徑，向社會公開作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督電話、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序，作風(fēng)辦要有專人負責(zé)收集社會監(jiān)督的意見，及時匯報并監(jiān)督相關(guān)部門及時處理，處理結(jié)果要向監(jiān)督者及時反饋。二是要聘請行風(fēng)監(jiān)督員進行監(jiān)督。要聘請部分熱心公益事業(yè)、關(guān)心質(zhì)監(jiān)發(fā)展、具有較高素質(zhì)的行風(fēng)監(jiān)督員，專心做好對質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的監(jiān)督工作，在5月份要開始工作。

4、搞好考核評比。今年對局屬部門的作風(fēng)建設(shè)進行綜合考核，重點考核六個方面的內(nèi)容：一是企業(yè)社會的滿意度。二是平時受理企業(yè)和群眾對部門作風(fēng)建設(shè)舉報情況。三是上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)違法違紀(jì)的查處情況。四是行風(fēng)監(jiān)督員的評議情況。五是服務(wù)企業(yè)社會的突出事跡和典型事例。六、地方政府組織的評議情況。依據(jù)上述考核結(jié)果，局將對作風(fēng)建設(shè)先進單位和個人進行表彰，對在地方評議中排名后三位或被媒體曝光造成惡劣影響的單位進行問責(zé)；對企業(yè)和群眾反映問題突出的單位，查明原因，通報批評。