農(nóng)村敬老院改造方案

時(shí)間:2022-06-03 11:34:00

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農(nóng)村敬老院改造方案

為進(jìn)一步完善社會(huì)保障機(jī)制,全面落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)政策,全面提高鎮(zhèn)(街道)敬老院建設(shè)管理水平,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)福利事業(yè)快速健康發(fā)展,區(qū)政府已將敬老院升級(jí)改造工作列入2011年為民承諾“十件實(shí)事”之一,根據(jù)《市農(nóng)村敬老院管理規(guī)范》(鄭民文〔〕122號(hào))文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定如下實(shí)施意見(jiàn):

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為主線,牢固樹(shù)立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作理念,促進(jìn)全區(qū)敬老院高檔次配套、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),全面提高敬老院建設(shè)管理和五保集中供養(yǎng)整體水平,確保五保對(duì)象有一個(gè)溫暖舒適的生活環(huán)境。

二、任務(wù)目標(biāo)

我區(qū)目前共有4所敬老院,分別是鎮(zhèn)敬老院、鎮(zhèn)敬老院、路敬老院、敬老院。此次升級(jí)改造3所,其中敬老院在北四環(huán)綠化拆遷范圍內(nèi),暫不進(jìn)行升級(jí)改造。

按照《市農(nóng)村敬老院管理規(guī)范》(鄭民文〔〕122號(hào))文件要求,力爭(zhēng)3個(gè)敬老院(鎮(zhèn)敬老院、鎮(zhèn)敬老院、路敬老院,)達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),即:外墻粉刷涂料、室內(nèi)鋪防滑地板磚、內(nèi)墻粉刷乳膠漆、鋁合金或塑鋼門(mén)窗配有紗窗、窗簾;每個(gè)房間應(yīng)配有床、床頭柜、衣櫥、臉盆架、暖水瓶、蚊帳、被褥等生活用品;并配備供暖和降溫設(shè)備;院內(nèi)應(yīng)配套設(shè)置:廚房、餐廳、醫(yī)務(wù)室、洗浴室、活動(dòng)室、室外健身活動(dòng)場(chǎng)所等;實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電、自來(lái)水、硬化路、電話、有線電視“五通”,院內(nèi)道路硬化,綠化面積達(dá)到60%以上;院民實(shí)行分級(jí)護(hù)理;院民和管理人員按照10:1的比例配備,配齊院長(zhǎng)、服務(wù)員、炊事員、衛(wèi)生員、會(huì)計(jì)、出納員、保管員等管理服務(wù)人員;健全各項(xiàng)管理制度。

三、工作步驟和時(shí)間安排

(一)調(diào)查摸底階段(2011年4月21日前)

鎮(zhèn)(街道)對(duì)敬老院現(xiàn)有房屋、資金、管理人員、在院五保老人數(shù)進(jìn)行調(diào)查摸底,登記造冊(cè),并將詳細(xì)情況上報(bào)區(qū)民政局,由區(qū)民政局對(duì)鎮(zhèn)(街道)上報(bào)情況進(jìn)行審核。

(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段(2011年4月21日-4月30日)

鎮(zhèn)(街道)按照敬老院升級(jí)改造標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)自身情況制定出切實(shí)可行的升級(jí)改造建設(shè)方案并上報(bào)區(qū)民政局。

(三)組織實(shí)施階段(2011年5月1日-10月30日)

鎮(zhèn)(街道)根據(jù)升級(jí)改造建設(shè)方案,按照我區(qū)有關(guān)工程招投標(biāo)規(guī)定,組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,區(qū)城建局要搞好監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。工程建設(shè)期間要妥善安置集中供養(yǎng)五保對(duì)象,確保安全。

(四)檢查驗(yàn)收階段(2011年11月1日-12月10日)

敬老院升級(jí)改造工作結(jié)束后,區(qū)政府將組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展集中檢查驗(yàn)收活動(dòng),確認(rèn)工程質(zhì)量,審計(jì)資金使用情況。

四、相關(guān)部門(mén)職責(zé)

區(qū)民政局:負(fù)責(zé)敬老院升級(jí)改造工作的組織實(shí)施,指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)(街道)具體實(shí)施敬老院升級(jí)改造工作,不定期對(duì)敬老院升級(jí)改造工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

區(qū)監(jiān)察局:負(fù)責(zé)敬老院升級(jí)改造工作監(jiān)督檢查。

區(qū)財(cái)政局:負(fù)責(zé)敬老院升級(jí)改造工作區(qū)級(jí)資金的籌集及招投標(biāo)組織實(shí)施。

區(qū)城建局:負(fù)責(zé)做好敬老院升級(jí)改造論證評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)。

區(qū)審計(jì)局:負(fù)責(zé)對(duì)敬老院升級(jí)改造工作資金審計(jì)。

鎮(zhèn)(街道):按比例承擔(dān)本轄區(qū)敬老院升級(jí)改造資金,具體組織實(shí)施敬老院升級(jí)改造工作。

五、資金來(lái)源與撥付方式

敬老院升級(jí)改造工程資金由區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)財(cái)政按照6:4的比例共同承擔(dān)。區(qū)級(jí)承擔(dān)的資金,由區(qū)民政局設(shè)立專(zhuān)用帳戶(hù),進(jìn)行統(tǒng)一管理,鎮(zhèn)(街道)承擔(dān)的資金,由各鎮(zhèn)(街道)自行籌集、管理,可作先期投入。敬老院升級(jí)改造工程竣工后,經(jīng)全部驗(yàn)收合格,方可撥付區(qū)級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

六、敬老院人員配備和制度管理

(一)人員配備

敬老院的工作人員,由鎮(zhèn)(街道)根據(jù)敬老院需要和規(guī)模進(jìn)行配備,原則上工作人員和供養(yǎng)人員比例為1:10,工作人員可以兼職,也可專(zhuān)職。

(二)健全完善各項(xiàng)管理制度

制定完善敬老院院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、學(xué)習(xí)制度、膳食管理制度、衛(wèi)生制度、醫(yī)務(wù)室管理制度、安全管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度等規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)與管理,全面提高工作人員的工作效率和服務(wù)水平。

七、保障措施

(一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確保敬老院升級(jí)改造工作的順利進(jìn)行,經(jīng)研究,決定成立惠濟(jì)區(qū)敬老院升級(jí)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)民政局、監(jiān)察局、城建局、審計(jì)局、財(cái)政局、相關(guān)鎮(zhèn)(街道)為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)民政局。相關(guān)鎮(zhèn)(街道)也要高度重視,完善組織機(jī)構(gòu),充實(shí)工作人員,明確專(zhuān)人對(duì)轄區(qū)敬老院升級(jí)改造工作進(jìn)行督促協(xié)調(diào),加大工作投入,積極籌集建設(shè)資金,確保敬老院升級(jí)改造工作有效推進(jìn),如期完成。

(二)精心施工,保證質(zhì)量

鎮(zhèn)(街道)對(duì)敬老院升級(jí)改造工作必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按工程招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)選擇有對(duì)應(yīng)的法定資質(zhì)且經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍,購(gòu)置質(zhì)量過(guò)硬的建筑材料,嚴(yán)格遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。工程施工期間,由區(qū)城建局組織技術(shù)力量,對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),工程質(zhì)量不符合要求的限期整改,否則將取消區(qū)級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

(三)嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)管

各鎮(zhèn)(街道)要嚴(yán)格按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定,做到各項(xiàng)程序公開(kāi)、公正、透明,在資金使用上要專(zhuān)款專(zhuān)用,堅(jiān)決杜絕截留挪用。區(qū)監(jiān)察局、審計(jì)局要充分發(fā)揮職能,強(qiáng)化對(duì)升級(jí)改造資金的審計(jì)監(jiān)管,對(duì)敬老院升級(jí)改造工作中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為,要進(jìn)行嚴(yán)厲查處。