導(dǎo)語：機(jī)關(guān)效能建設(shè)評核方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

區(qū)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》和《實(shí)施方案》等文件的要求，其效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定對全區(qū)效能建設(shè)的開展情況進(jìn)行綜合考評，具體方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評工作在區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱區(qū)效能辦）具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、考評對象

各鎮(zhèn)（區(qū)），區(qū)直各單位（含垂直管理單位）。

三、考評時(shí)間

12月上中旬，具體時(shí)間另行通知。

四、考評規(guī)則

考評實(shí)行百分制，總分為100分。其中，日常工作考核占10分，第三方測評結(jié)果占40分（社會評價(jià)占30分，領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)占10分），年終組織專班考核占50分。

（一）日常工作考核（10分）

落實(shí)區(qū)作風(fēng)辦、區(qū)效能辦交辦的事項(xiàng)、督辦通知以及履責(zé)情況等。

（二）第三方測評（40分）

采取向區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、基層群眾和企業(yè)發(fā)放測評表等形式，對被考評單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行測評。

1、社會評價(jià)結(jié)果（30分）；

2、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)結(jié)果（10分）。

（三）年終考核（50分）

由區(qū)效能辦組織專班，采取聽、看、查、評等方式對各地各單位開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行集中考核。

五、考評結(jié)果運(yùn)用

（一）考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次，85分以上為優(yōu)秀，75分-85分為良好，60分-75分為一般，60分以下為較差。

（二）考評結(jié)果經(jīng)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府審定后，向社會公布。

（三）考評結(jié)果做到“六個納入”。即，納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核、納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、納入行風(fēng)評議內(nèi)容、納入“文明單位”創(chuàng)建、納入“五好機(jī)關(guān)”評選、納入評先表模。

1、對被評為機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)秀單位的，由區(qū)委、區(qū)政府予以表彰；對被評為較差單位的，由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對該單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，單位主要負(fù)責(zé)人向區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門寫出書面檢查，并給予通報(bào)批評。

2、在效能建設(shè)考評中被評為較差的單位，要制定整改方案。區(qū)效能辦要對整改情況進(jìn)行跟蹤督查，并向社會公布，接受監(jiān)督。整改不到位的，由區(qū)效能辦向區(qū)委、區(qū)政府提出建議對該單位主要負(fù)責(zé)人予以組織調(diào)整。

3、垂直管理單位的考評結(jié)果由區(qū)效能辦函告其上級主管部門，對被評為較差單位的，區(qū)效能辦要督促整改，整改不到位的，由區(qū)效能辦向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告，并向其上級主管部門提出組織處理建議。