導(dǎo)語：市政辦和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動實施方案的通知》精神，確定在全市開展和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動。為確保和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動順利開展，制定本方案。

一、指導(dǎo)原則和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)原則。堅持高點定位、規(guī)劃引領(lǐng)；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體發(fā)展；堅持資源節(jié)約、生態(tài)優(yōu)先；堅持因地制宜、突出特色；堅持以人為本、關(guān)注民生。

（二）工作目標(biāo)。爭取到2012年，城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、管理水平全面提升，基礎(chǔ)設(shè)施配套更加完善，人居環(huán)境明顯改善，社會保障和公共服務(wù)水平明顯加強(qiáng)，城鎮(zhèn)化水平顯著提高。

二、考核內(nèi)容、方式及步驟

和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動每年考核一次，2012年進(jìn)行總評表彰。

（一）考核內(nèi)容。和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動考核分為和諧城市、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧村莊（社區(qū)）三個層次。考核內(nèi)容包括工作實績、組織保障和公眾滿意度三部分。工作實績主要考核城鄉(xiāng)規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治、城鄉(xiāng)管理、節(jié)能減排、房地產(chǎn)業(yè)和住房保障、公共服務(wù)和社會保障、城鎮(zhèn)化水平、人口和計生管理等內(nèi)容；組織保障主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、政策措施和建設(shè)成效；公眾滿意度主要考核公眾健康度、舒適度、便捷度和安全度。

（二）考核方式。對工作實績、組織保障和公眾滿意度三部分考核后，三部分考核得分累加即為最后綜合得分。

1.工作實績進(jìn)行定量考核，各項考核指標(biāo)先按現(xiàn)狀（考評年度的指標(biāo)絕對值）和改善情況（考評年度較上一年度增加或減少的指標(biāo)相對值）分別進(jìn)行排序打分，再按照現(xiàn)狀情況占40%、改善情況占60%計算總得分。

2.組織保障實行定性考核，主要采取查閱資料和隨機(jī)抽查等方式進(jìn)行。

3.公眾滿意度主要采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。

（三）考核步驟。和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動實行市、區(qū)（市）兩級考核，按以下步驟進(jìn)行：

1.區(qū)（市）級考核。由各區(qū)（市）自行組織，對照考核內(nèi)容和考核指標(biāo)進(jìn)行自評，并負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)、村莊（社區(qū)）工作情況進(jìn)行逐項逐條考核，形成區(qū)（市）和諧城市、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)及和諧村莊（社區(qū)）考核材料。

2.市級考核。由市和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織。

（1）審核評分。各區(qū)（市）按要求統(tǒng)一報送區(qū)（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊（社區(qū)）考核材料，市和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)考核材料，對工作實績和組織保障材料進(jìn)行評分。

（2）實地考察。市和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門和專家對各區(qū)（市）進(jìn)行實地考察。同時抽查各區(qū)（市）和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧村莊（社區(qū)）創(chuàng)建情況。

（3）公布成績。根據(jù)審核評分和實地考察情況，形成各區(qū)（市）和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動考核綜合得分，綜合得分及排名次序由市和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組以適當(dāng)形式公布。對虛報、瞞報考核材料的，一經(jīng)查實，該項指標(biāo)按零分計算，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

（四）匯總上報。根據(jù)各區(qū)（市）和諧城市、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)及和諧村莊（社區(qū)）創(chuàng)建情況，匯總形成全市和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動自查報告，報省和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

市政府成立市和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長任組長，市有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局，負(fù)責(zé)制定和諧城市、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧村莊（社區(qū)）的考核指標(biāo)及檢查指導(dǎo)、組織考核等具體工作。各區(qū)（市）要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并參照本方案，制定本區(qū)（市）和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動的實施方案，強(qiáng)化責(zé)任落實，加快工作進(jìn)度。和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照各自職責(zé)任務(wù)，制定出配套的實施辦法，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。其他有關(guān)部門、單位也要搞好配合，推動和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動順利開展。和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動結(jié)束后，市政府根據(jù)考核結(jié)果，對工作成效顯著的區(qū)（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊（社區(qū)）及先進(jìn)單位和先進(jìn)個人按有關(guān)規(guī)定給予表彰。