導語：交通部門干部職工能力素質提升方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

機關各科室、局屬各單位：

為切實增強全局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的針對性和實效性,全面推進交通工作改革創(chuàng)新,大力加強交通隊伍建設,打造一支政治強、業(yè)務精、作風實、紀律嚴、辦事公、服務好的高素質干部隊伍，不斷開創(chuàng)交通工作新局面，更好地為全市交通事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。經(jīng)研究決定，利用今年一年時間，在全局實施干部職工能力素質提升工程，為推動這項工作扎實有效開展，制定如下實施方案。

一、指導思想和目標要求

以科學發(fā)展觀為指導，以提升干部職工能力素質為目標，緊密結合深入學習實踐科學發(fā)展觀和“講黨性、守紀律、重品行、作表率”活動，著重解決干部職工在理性思維、破解難題等方面存在的問題，著力使機關干部的整體素質和能力得到有效提升。

二、主要內容和方法措施

1、組織學習培訓。抓住開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有利時機，采取集中學習、專題講座、業(yè)務輔導等多種形式，切實抓好干部的學習。每月在局機關四樓會議室舉辦一次理論或業(yè)務知識講座，每期時間不少于2天。年內舉辦一期干部培訓班，重點對新進入機關干部進行理論和業(yè)務培訓。有計劃地分期分批組織干部“走出去”考察培訓，開拓視野，增長見識。（責任單位政工科）

2、開展知識測試。結合理論或業(yè)務知識的學習，每月組織一次知識測試，以此作為督促檢查干部職工學習成效的手段，提高干部職工的理論業(yè)務水平。成績在80分以下視為不及格，要重新補考。（責任單位政工科）

3、舉辦職工論壇。以“提升能力素質，服務科學發(fā)展”為主題，舉辦一次干部職工論壇，并在交通信息網(wǎng)開設專欄，開展征文活動，營造研究思考問題的良好氛圍，搭建干部職工思考交流的平臺，提高干部職工的理性思維能力。

4、深化崗位練兵。局機關干部特別是新進入機關的干部要緊密結合自身實際，立足崗位特點，認真學習黨的建設和組織工作的理論、政策法規(guī)和業(yè)務知識。每名干部都要具體列出自身能力素質方面存在不足和問題，有重點地改進和提高。各科室要有針對性地安排以老帶新計劃，抓好經(jīng)常性的業(yè)務指導和培養(yǎng)，交任務，壓擔子，力爭使每一名干部都成為“政策通”、“活字典”，提高干部的業(yè)務能力。

5、深入開展調研。根據(jù)工作改革創(chuàng)新的需要和面臨的重點難點問題，列出調研課題，有計劃地組織干部深入到基層一線，集中一段時間開展調研，了解基層對組織工作的所盼所想，總結基層創(chuàng)造的實踐成果，發(fā)現(xiàn)存在的不足和問題，理清工作思路，改進工作方法。在調研的基礎上，寫出具有較高質量的調研報告，提高干部職工的解決實際問題的能力。

三、幾點要求

1、加強領導，精心組織。成立實施干部能力素質提升工程領導機構，由局長總負責，分管局長負責具體工作的組織開展，具體事務由政工科牽頭負責。要把這項工作作為局機關深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和深化拓展“講黨性、守紀律、重品行、作表率”活動的重要載體，建立相關制度，強化保證措施，切實抓緊、抓好、抓出成效。各科室負責人要發(fā)揮模范帶頭作用，動員督促科室成員積極參與，確實使這項工作的開展過程成為自我能力素質提升的過程。

2、落實措施，注重實效。把干部能力素質的提升作為開展工作的目標，重點針對干部職工在能力素質方面存在的問題，想辦法、添措施，見實效。對既定措施要認真抓好落實，對工作開展過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題要認真研究，確保不走過場，達到預期目的，對工作中取得的成績和經(jīng)驗要及時總結，并用制度的形式固定下來、堅持下去。

3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要緊密結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和深化拓展“講黨性、守紀律、重品行、作表率”活動，把干部職工能力素質提升工程與完成各項工作任務結合起來，與推動交通工作整體上水平結合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，使各項工作有計劃有步驟地開展，做到相互促進、相得益彰。