導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)政局招商引資指導(dǎo)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年是認(rèn)真貫徹區(qū)“十百千”招商引資活動(dòng)的關(guān)鍵一年，開(kāi)展招商引資工作意義重大。區(qū)財(cái)政局將做好招商引資活動(dòng)，全面落實(shí)完成我局的招商引資目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)經(jīng)濟(jì)快速和諧發(fā)展。根據(jù)區(qū)招商引資工作要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，特制定本招商引資工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市、區(qū)招商引資工作要求，把招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新招商模式，加快推進(jìn)局域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

確保全年簽約投資規(guī)模5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目協(xié)議1個(gè)，引薦企業(yè)1家。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施

按照區(qū)“十百千”招商分組要求，成立由區(qū)政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo)、為組長(zhǎng)的區(qū)財(cái)政局招商組長(zhǎng)，明確一名副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開(kāi)展，參照區(qū)招商引資經(jīng)費(fèi)保障制度，經(jīng)局黨組研究，安排了招商引資工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)具有良好的資金保障。

（二）廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)

經(jīng)常召開(kāi)班子成員聯(lián)席會(huì)議，宣傳招商引資的重要性及意義，學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)招商引資工作的文件精神，使班子成員統(tǒng)一思想，把招商引資任務(wù)當(dāng)作我局全年工作重中之重，班子成員人人身上有擔(dān)子，各部門(mén)肩上有任務(wù)。同時(shí)利用廣播、專(zhuān)欄、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策，使全局人員都能牢固樹(shù)立招商意識(shí)，增強(qiáng)招商觀念。

（三）創(chuàng)新招商模式，增強(qiáng)招商實(shí)效

1、積極開(kāi)展組團(tuán)招商。成立由局長(zhǎng)任團(tuán)長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副團(tuán)長(zhǎng)，抽調(diào)人員為成員的招商團(tuán)外出前往長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等區(qū)域招商。

2、委托能人招商。委托局里掌握的經(jīng)濟(jì)能人，進(jìn)行多方溝通聯(lián)系，鼓勵(lì)他們外出招商；簽訂委托協(xié)議，頒發(fā)委任證書(shū)，由委托人提供的信息并完成項(xiàng)目落實(shí)的，按標(biāo)準(zhǔn)給委托人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)加強(qiáng)督查調(diào)度，健全工作機(jī)制

1、建立信息庫(kù)，規(guī)范項(xiàng)目管理。針對(duì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備量少和項(xiàng)目成熟度低的實(shí)際情況，進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目信息的收集，按產(chǎn)業(yè)類(lèi)別，建立科學(xué)合理、可操作性的項(xiàng)目信息庫(kù)。項(xiàng)目信息實(shí)行三級(jí)響應(yīng)機(jī)制，以便分層次、有重點(diǎn)、求實(shí)效地盯住項(xiàng)目，務(wù)求招商項(xiàng)目落到實(shí)處。

2、加大調(diào)度力度。建立招商引資工作例會(huì)制度，每月至少召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，每月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理、督查，通報(bào)全局招商情況，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，部署下一階段工作重點(diǎn)。

3、嚴(yán)格考核管理，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持日?？己恕㈨?xiàng)目竣工考核和年終考核相結(jié)合，完善招商引資統(tǒng)計(jì)、考核、獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，足額兌現(xiàn)招商引資獎(jiǎng)金，并積極向上級(jí)部門(mén)推薦提拔重用；對(duì)招商項(xiàng)目及引進(jìn)資金申報(bào)中弄虛作假的招商單位，取消其年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；對(duì)破壞投資環(huán)境的單位和個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

2012年是區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵之年，面對(duì)這一難得的發(fā)展機(jī)遇，我們將大力弘揚(yáng)“敢想、敢干、會(huì)干、快干”精神。在新的一年里，切實(shí)開(kāi)展招商引資工作，為投資者保駕護(hù)航、排憂解難，努力營(yíng)造一個(gè)良好的招商引資氛圍，以促進(jìn)局級(jí)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展和其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為努力創(chuàng)建“和諧新”而努力奮斗。