交警大隊(duì)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)方案
時(shí)間:2022-11-11 09:03:13
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為切實(shí)做好迎接全市2012“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)的測(cè)評(píng)工作,按照市支隊(duì)《關(guān)于印發(fā)2012年度全市公安交警部門迎接“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)工作方案》的通知(饒公交[2012]63號(hào))的文件精神結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,特制訂如下工作方案:
一、指導(dǎo)思想
以“三訪三評(píng)”深化大走訪活動(dòng)為契機(jī),以集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)為契機(jī),以“公眾安全感和滿意度雙提升”活動(dòng)為主線,牢記“降事故、保安全、保暢通”使命,努力維護(hù)良好的道路交通秩序,全面提升人民群眾的安全感和滿意度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)大隊(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)排位進(jìn)入全市前列的目標(biāo),為黨的十八大勝利召開和建設(shè)“五個(gè)”營(yíng)造良好的道路交通環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),大隊(duì)成立“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)接評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣局副政委、大隊(duì)長(zhǎng)朱明星任組長(zhǎng),教導(dǎo)員員吳路平任常務(wù)副組長(zhǎng),大隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人、各中隊(duì)長(zhǎng)為成員。下設(shè)辦公室,設(shè)在支隊(duì)辦公室,由副教導(dǎo)員吳芳新兼任辦公室主任,大隊(duì)辦公室主任史書診任副主任,張曉紅、盛世華、孫占才為辦公室成員,負(fù)責(zé)接評(píng)的日常工作。
三、工作目標(biāo)
通過開展“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng),強(qiáng)化監(jiān)督檢查、整改落實(shí)和結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高工作效能、改進(jìn)干部作風(fēng)、規(guī)范行政行為,使全大隊(duì)各部門辦事效率明顯提高,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,履職能力明顯增強(qiáng),管理服務(wù)明顯改進(jìn),群眾對(duì)公安交管工作滿意度明顯上升,力爭(zhēng)在測(cè)評(píng)活動(dòng)中進(jìn)入全市前列,以作風(fēng)整治的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
四、工作措施
(一)召開動(dòng)員部署會(huì)。大隊(duì)召開全體民警參加的動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省效能辦《關(guān)于在全省開展“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)的實(shí)施方案》文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),提高全體民警和工作人員對(duì)測(cè)評(píng)活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,為接評(píng)工作提供強(qiáng)有力的思想保障。
(二)開展自查自糾活動(dòng)。以股室、中隊(duì)為單位尤其是車管、違法處理、事故處理等窗口單位在開展自查自糾活動(dòng)中,要認(rèn)真對(duì)照《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》(贛發(fā)〔2011〕17號(hào))文件;對(duì)照“著力解決工作作風(fēng)上的庸、懶、散問題,著力解決領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的假、浮、蠻問題,著力解決為政不廉的私、奢、貪問題,著力解決行政審批中的低效率問題,著力解決中介機(jī)構(gòu)和民警執(zhí)法亂作為問題”等5個(gè)方面27種突出問題;對(duì)照公開服務(wù)承諾等,逐條進(jìn)行查擺,開展批評(píng)與自我批評(píng),并對(duì)查擺出的問題進(jìn)行整理、歸類。對(duì)存在的問題要確保一次性整改到位,將各級(jí)的要求轉(zhuǎn)化為民警的自覺行動(dòng),確保以良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌迎接測(cè)評(píng)工作。
(三)制定并落實(shí)接評(píng)工作責(zé)任制。各單位“一把手”為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工具體負(fù)責(zé)。民警、職工和協(xié)管員(聘用人員)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),對(duì)在測(cè)評(píng)活動(dòng)中被扣分的民警、職工,一經(jīng)查實(shí)按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,屬協(xié)管員或聘用人員的,一經(jīng)查實(shí)立即辭退。各科室和各中隊(duì)都要指定專人負(fù)責(zé)接評(píng)工作,主要負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)活動(dòng)的上傳下達(dá)和落實(shí)接評(píng)相關(guān)工作,大隊(duì)辦公室要加強(qiáng)與縣委、縣政府和縣局效能辦的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握測(cè)評(píng)情況,提出加強(qiáng)和改進(jìn)接評(píng)工作的意見建議。
(四)組織開展不定期的明查暗訪。此次測(cè)評(píng)活動(dòng)要求嚴(yán)、責(zé)任大,必須采取鐵的措施減少扣分情況?;顒?dòng)從現(xiàn)在起到12月底結(jié)束,時(shí)間跨度長(zhǎng),容易產(chǎn)生松懈麻痹問題。為此,支隊(duì)效能辦將組織開展不定期的明查暗訪活動(dòng),通過咨詢辦事、現(xiàn)場(chǎng)查看、跟蹤調(diào)查等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,確保測(cè)評(píng)活動(dòng)的實(shí)效。大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,督查工作由群眾工作室負(fù)責(zé),許廣平具體組織實(shí)施,確保本單位在測(cè)評(píng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)“零扣分”。
五、工作要求
(一)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。開展“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)是創(chuàng)建最優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措和有效載體,各股室、中隊(duì)要把測(cè)評(píng)活動(dòng)作為2012年的一項(xiàng)中心工作,列入重要議事日程,分階段、有重點(diǎn)地抓好落實(shí),確保在全市公安交警部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)“一把手”為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工具體負(fù)責(zé)。各科室指定專人負(fù)責(zé)接評(píng)的工作機(jī)制。一級(jí)對(duì)-級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)。
(三)強(qiáng)化整改。各單位尤其是窗口單位,對(duì)存在的突出問題要正確對(duì)待,確保一次性整改到位,對(duì)提出的合理化意見和建議,要認(rèn)真進(jìn)行梳理,及時(shí)吸收采納。
(四)強(qiáng)化統(tǒng)籌。各單位要結(jié)合當(dāng)前正在開展的多項(xiàng)中心工作和活動(dòng),統(tǒng)籌兼顧、合理安排、科學(xué)用警,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。要把這次測(cè)評(píng)與“集中整治干部作風(fēng)活動(dòng)”緊密結(jié)合,與“三訪三評(píng)”活動(dòng)緊密結(jié)合,與“公眾安全感和滿意度雙提升”活動(dòng)緊密結(jié)合,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
(五)強(qiáng)化溝通。各效能辦在工作中,要注意發(fā)現(xiàn)和提煉經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn),特別是得到群眾贊譽(yù)好評(píng)的好人好事和便民為民舉措要及時(shí)報(bào)送大隊(duì)辦公室上報(bào)支隊(duì)。