導(dǎo)語：城管局干部預(yù)警實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步做好中組部從嚴(yán)管理干部，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督示范點(diǎn)工作，根據(jù)縣委《關(guān)于加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實施意見》和《縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部預(yù)警管理實施細(xì)則（試行）》文件精神，經(jīng)局務(wù)會、黨組同意，決定對城管系統(tǒng)干部實施預(yù)警管理，具體實施方案如下：

一、預(yù)警對象

局班子及下屬單位班子和副股級以上干部

二、預(yù)警內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子

1、執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和縣委辦、縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施細(xì)則》有反映的；

2、對縣委、縣政府中心工作、決議決策執(zhí)行不力的；

3、抓班子帶隊伍失之以寬、失之以軟的；

4、班子民主測評基本稱職和不稱職票超過三分之一的，或落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制、黨建工作責(zé)任制“優(yōu)秀”率低于80%的；

5、全縣政務(wù)環(huán)境測評、行風(fēng)評議在縣管單位中倒數(shù)三名的；

6、單位主要領(lǐng)導(dǎo)受到紅色預(yù)警或班子成員中有2人以上受到黃色以上預(yù)警的。

縣城管局預(yù)警管理領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定其他情形需要預(yù)警的。

（二）股級以上干部

1、不遵守上班、值班制度，不按要求參加有關(guān)會議的；

2、未按要求參加各級組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的；

3、駕車違反交通規(guī)則的；

4、個人銀行信用被銀行列入黑名單的；

5、有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，在單位、居住地社區(qū)有不良反映的；

6、違反出國（境）管理規(guī)定的；

7、未按要求上報干部預(yù)警信息的；

8、主管或分管工作被縣委、縣政府或上級主管部門通報批評，或連續(xù)五年以上未被評先評優(yōu)的；

9、不按規(guī)定及時、如實向組織報告?zhèn)€人有關(guān)重大事項的；

10、對配偶、子女、親屬以及身邊工作人員管理不嚴(yán)，群眾有反映的；

11、操辦紅白喜事有不良反映的；

12、違反公務(wù)接待規(guī)定的；

13、妨礙正常執(zhí)法，人為造成阻力或干擾正常市場經(jīng)濟(jì)秩序的；

14、領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計存在問題的。

縣城管局預(yù)警管理領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定其他情形需要預(yù)警的。

三、預(yù)警步驟

1.宣傳發(fā)動階段（2014年8月13日—2014年9月12日）。各下屬單位要安排專人負(fù)責(zé)干部預(yù)警工作，并按照縣委《關(guān)于加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實施意見》和《縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部預(yù)警管理實施細(xì)則（試行）》文件精神，結(jié)合本單位實際制定更加具體的實施方案；要印發(fā)學(xué)習(xí)資料、組織單位干部重點(diǎn)對全國組織工作會議精神、縣委從嚴(yán)管理干部加強(qiáng)日常監(jiān)督文件精神、《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》漫畫口袋書、違反中央八項規(guī)定典型案例等內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)；要做好預(yù)警管理宣傳欄等工作。

2.自查自糾階段（2014年9月13日—2014年10月12日）。股級以上干部要按照有關(guān)要求如實填寫《縣科級（股級）干部日常管理信息表》，并對照干部預(yù)警管理實施方案進(jìn)行自查自糾；要開展談心談話活動，局主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)找班子成員談心，班子成員與分管股室談心；要召開專題民主生活會。

3.整改落實階段（2014年10月13日—2014年11月12日）。對班子預(yù)警采取集體誡勉談話方式，對干部預(yù)警主要采取提醒談話、函詢、誡勉談話三種方式，嚴(yán)格按照一定的組織程序、使用統(tǒng)一規(guī)范的文書，履行相關(guān)手續(xù)。各單位要按照要求匯集本單位所掌握的干部預(yù)警情況，根據(jù)干部存在的問題，對照干部預(yù)警實施方案內(nèi)容，對相關(guān)干部啟動預(yù)警；預(yù)警通知書發(fā)出后，要督促預(yù)警對象及時進(jìn)行整改；對達(dá)到整改要求的干部，經(jīng)黨組或黨支部研究，同意后解除預(yù)警。

4.完善提高階段（2014年11月13日—2014年年底）。對本單位預(yù)警管理工作所有資料要進(jìn)行規(guī)范整理、裝訂成冊并建立臺賬，及時做好從嚴(yán)管理、監(jiān)督干部工作的總結(jié)和完善工作，并建章立制，建立預(yù)警管理長效機(jī)制。