應急管理體系及能力規(guī)范化建設方案
時間:2022-03-21 04:18:22
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為進一步深入貫徹落實《縣安委會辦公室關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))應急管理體系、能力規(guī)范化建設工作的通知》文件精神,更加扎實推進基層應急管理體系、能力規(guī)范化建設工作,鎮(zhèn)制定工作方案如下:
一、總體要求
以關于應急管理重要論述和視察重要講話重要指示精神為指導,全面落實總書記“推進安全風險網(wǎng)格化管理,筑牢防災減災救災的人民防線”的思想理念,推進我鎮(zhèn)應急管理體系、能力規(guī)范化建設工作落地落實,遵循“統(tǒng)分結合、條塊結合、平戰(zhàn)結合、群專結合、防救結合”原則,統(tǒng)籌應急管理、安全監(jiān)管、防減救災三大職能,以基層應急管理工作“五有”為目標,逐步建設形成“統(tǒng)一指揮、權責一致、專常兼?zhèn)?、反應靈敏、聯(lián)防聯(lián)控、行動高效”的基層應急管理體系,打通應急管理“最后一公里”,筑牢保護人民群眾生命安全的“第一道防線”,為確保人民群眾安居樂業(yè)、經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展、安全穩(wěn)定提供有力保障。
二、主要任務
(一)健全組織機構
1.設立應急指揮部。整合我鎮(zhèn)原有各類應急指揮機構,組建以黨政正職為總指揮,分管副職為副總指揮,相關工作部門為成員的鎮(zhèn)應急指揮部。負責轄區(qū)內(nèi)應急管理、安全生產(chǎn)、防減救災的組織、指導、協(xié)調(diào)等工作。
2.設立應急管理辦公室。結合機構改革工作,在機構限額內(nèi),整合應急管理、安全生產(chǎn)、防汛抗旱、消防、森防、防減救災等資源和力量,采取加掛牌子的方式,組建應急管理辦公室,辦公室主任由分管應急管理工作的領導兼任,作為內(nèi)設機構承擔應急指揮部的日常工作。應急管理辦公室要有獨立辦公場所,并掛牌。配齊配強應急管理工作人員,把綜合素質(zhì)好、工作熱情高、事業(yè)心責任心強的人員配備到應急管理工作崗位,保證應急管理工作隊伍質(zhì)量。
3.設立村應急管理領導小組。村“兩委”建立“兩委”書記、主任任組長,“兩委”委員為成員的領導小組,在我鎮(zhèn)應急管理機構的指導下,協(xié)助做好應急管理、安全生產(chǎn)、防減救災等工作。
4.構建應急管理網(wǎng)格。整合現(xiàn)有網(wǎng)格資源和力量,協(xié)助鎮(zhèn)政府做好應急管理、安全生產(chǎn)、防減救災等工作。
5.組建鎮(zhèn)應急救援隊伍。組建由應急管理辦公室主任兼任隊長,民兵、預備役人員、基層警務人員、醫(yī)務人員等具有相關救援專業(yè)知識和經(jīng)驗人員為兼職隊員的應急救援隊,每支隊伍規(guī)模保證在30人,確保遇有突發(fā)事件能夠及時有效救援。組建由村主任作分隊長,村民兵、預備役人員、保安員、衛(wèi)生所(室)、志愿者、網(wǎng)格員為兼職隊員的應急救援分隊,每支分隊規(guī)模保證在15人,確保遇有突發(fā)事件能夠第一時間進行先期處置和救援。
完成時限:2021年3月底前
(二)健全責任體系
6.落實領導應急管理責任制。按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責和“三個必須”的要求,落實主要領導、分管領導和各工作部門的應急管理責任。黨政主要負責人為應急管理第一責任人,負責組織領導本轄區(qū)應急管理、安全生產(chǎn)、防減救災等工作,組織制定年度工作計劃,組織編制應急救援預案,支持指導應急管理辦公室開展工作,協(xié)調(diào)解決應急管理、安全生產(chǎn)、防減救災重大問題,組織指揮事故災害應急救援;其他副職按照工作分工,協(xié)助主要負責人做好分管領域應急管理、安全生產(chǎn)、防減救災等工作,研究解決分管領域應急管理、安全生產(chǎn)、防減救災工作中存在的問題。
7.明確應急管理辦公室職責。應急管理辦公室承擔我鎮(zhèn)應急管理指揮部的日常工作,按照3+X的基本架構明確職責。即承擔轄區(qū)內(nèi)應急管理、安全監(jiān)管、防減救災+負責消防安全,協(xié)調(diào)做好防汛抗旱、森林防火、地震地質(zhì)災害、道路交通、教育、旅游等領域的安全監(jiān)管和應急救援,實現(xiàn)第一時間消除安全隱患、第一時間進行應急預警、第一時間搶險救援,最大限度減少災害損失的目標。
8.明確村應急管理工作內(nèi)容。村按照3+X的基本架構明確職責應急管理工作內(nèi)容,協(xié)助鎮(zhèn)政府做好安全生產(chǎn)、消防安全、防減救災、應急避險、自救互救等基本知識、基本常識和基本技能的宣傳普及工作;協(xié)助做好轄區(qū)安全生產(chǎn)及防汛抗旱、消防安全、森林防火、地震和地質(zhì)災害防治等工作,定期進行巡查檢查,第一時間發(fā)現(xiàn)并防范化解風險隱患,第一時間對風險隱患進行監(jiān)測預警和管控,第一時間報告重大風險隱患和非法違法行為;第一時間報告事故災害信息,第一時間開展初期處置和救援,第一時間組織自救互救和疏散群眾;協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)自然災害災情統(tǒng)計報送、災情核查、災害損失評估和救助管理等工作。
9.明確應急救援隊伍工作職責。要明確應急救援隊伍的建設標準,按照屬地、分級的原則確定應急救援隊伍的救援區(qū)域、救援任務、響應程序、處置方法、施救原則等。要在應急救援指揮部的領導下,按照“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)動協(xié)作”的原則,建立應急救援隊伍與相關職能部門和行業(yè)單位間的應急救援聯(lián)勤、聯(lián)訓、聯(lián)戰(zhàn)工作機制,承擔包括生產(chǎn)安全事故、火災事故、洪澇災害、地質(zhì)災害、地震等自然災害,建筑施工事故、道路交通事故、爆炸、群眾遇險等事件的搶險救援任務,同時協(xié)助有關專業(yè)隊伍做好水旱災害、氣象災害、地質(zhì)災害、森林火災、礦山事故、危險化學品事故等綜合應急救援任務。
10.明確網(wǎng)格員工作職責。應急管理網(wǎng)格員要按照“一崗五責”明確工作職責?!耙粛彙?,即:應急管理網(wǎng)格員崗位?!拔遑煛?,即:火災信息員職責、地震地質(zhì)災害信息員職責、防汛抗旱信息員職責、防減救災信息員職責、安全生產(chǎn)信息員職責。主要工作內(nèi)容是:宣傳普及安全生產(chǎn)、消防安全、防災減災、救災救助、應急避險、自救互救等基本知識、基本常識和基本技能;定期排查網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)及水旱災害、消防火災、森林火災、地震和地質(zhì)災害等自然災害風險隱患,第一時間向村報告風險隱患信息,督促整治隱患并對風險進行經(jīng)常性的巡查監(jiān)控;組織網(wǎng)格內(nèi)各單位和村民進行應急逃生、自救互救演練,熟悉疏散逃生路線;第一時間報告網(wǎng)格內(nèi)災害事故信息,第一時間組織群眾疏散逃生;承擔網(wǎng)格內(nèi)自然災害災情統(tǒng)計報送、災情核查、災害損失評估和救助管理等工作。
完成時限:2021年3月底前
(三)健全工作機制
11.完善應急工作機制。建立完善覆蓋應急準備、應急響應、應急救援、恢復等全時段的工作機制,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早處置,并以流程圖的形式懸掛上墻。工作機制包括監(jiān)測預警機制、研判會商機制、應急指揮機制、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制、調(diào)查評估機制等。
12.建立應急值守制度。建立完善平戰(zhàn)結合的應急值守工作制度,明確值班員工作職責,規(guī)范信息報送的內(nèi)容、時間、渠道和程序,做到會信息接報、會情況處置、會協(xié)調(diào)調(diào)度。政務值班承擔應急管理日常值班任務,履行應急管理緊急信息上傳下達職責。應急等級響應或有重大緊急事件期間,借助縣應急指揮中心信息資源和力量,啟動臨時性應急值班值守和指揮平臺,履行應急值班、應急信息收集和上傳下達、應急響應和協(xié)調(diào)指揮等職責。村要制定周值班計劃,報政務值班室備案,值班員應保證通訊設備暢通、工作狀態(tài)良好,遇有突發(fā)事件,要第一時間報告本級領導和上級值班室,如事態(tài)緊急,也可越級上報至縣應急管理部門,而后再向本級領導和政務值班室報告。
13.健全應急預案體系。要針對轄區(qū)內(nèi)安全風險點,本著科學、嚴謹、實用的原則,修訂完善與上級政府相銜接的各類應急預案,包括突發(fā)災害事故綜合應急預案,以及生產(chǎn)安全事故、水旱災害、地震和地質(zhì)災害、氣象災害、消防火災、森林草原火災、自然災害救助等專項預案。預案中的內(nèi)容要涵蓋突發(fā)事件預警通報、先期處置和自救互救、人員臨時安置及輿情應對等,制定預案要因地制宜、務實管用。村要根據(jù)鎮(zhèn)政府的綜合應急預案和專項預案,結合本地實際,建立職責清晰、簡明扼要、操作性強的綜合性、“多合一”處置方案。要建立預案動態(tài)管理制度,定期組織預案修訂、預案演練,確保各級各類預案有機銜接。
完成時限:2021年3月前
(四)強化應急能力建設
14.開展業(yè)務培訓。應急管理辦公室負責組織村應急管理人員、應急救援隊伍隊員和應急管理網(wǎng)格員的業(yè)務培訓,每年累計不少于5天。培訓內(nèi)容要緊密結合本地實際情況,注重實踐操作。通過集中授課、網(wǎng)上培訓、現(xiàn)場教學、參與應急演練相結合的方式,不斷提升應急管理人員整體素質(zhì),使每名應急管理工作人員做到“五知十會”。
15.強化技能訓練。要加強應急救援隊伍隊員基礎體能、基本技能訓練和班組協(xié)同訓練。可參照綜合性消防救援隊伍《訓練大綱》科目內(nèi)容,借鑒綜合性消防救援隊伍訓練模式,探索應急救援隊伍組訓方式,提升應急救援隊伍實戰(zhàn)化能力。
16.組織應急演練。要從實際出發(fā),有計劃地組織開展群眾參與度高、應急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約資金的應急預案演練。要加強對演練情況的總結分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進應急管理工作。要在演練中檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制、教育群眾,強化公眾公共安全意識,提高自救互救能力。
完成時限:2021年3月前
(一)加強組織領導。要抓好工作落實,制定工作推進時間表、路線圖,細化工作任務、明確工作責任,精心組織、嚴密實施,高標準、高質(zhì)量按時完成工作任務,扎實推進基層應急管理體系、能力規(guī)范化建設工作。
(二)提高工作標準。應急管理辦公室按照“十個一”的標準,夯實轄區(qū)內(nèi)應急管理基礎性工作,通過建設,使我鎮(zhèn)有一個健全完善的應急管理組織體系;有一個精準定位機構職能和明確人員職責的責任體系;有一套健全完善的基層應管理制度體系;有一個覆蓋應急管理全時段的工作流程;有一套適應基層應急救援需要的現(xiàn)場處置方案;有一套滿足基層應急管理培訓需要的系列教案;制作一部指導基層應急管理體系、能力規(guī)范化建設的專題片。各項制度、流程模板要匯編入冊,懸掛上墻。
(三)強化聯(lián)動協(xié)同。應急管理工作涉及多個領域、多個部門,關系到千家萬戶,聯(lián)動融合是工作的基礎和靈魂,更是工作取得實效的關鍵,離開聯(lián)動融合,工作成效就會大打折扣。因此,各部門要在工作中強化聯(lián)動融合的意識,探索聯(lián)動融合的機制,健全聯(lián)動融合的制度,落實聯(lián)動融合的措施,不斷提升基層應急管理工作的實效。
(四)堅持發(fā)動群眾。要堅持群眾觀點,充分發(fā)揮基層組織作用,廣泛動員群眾、組織群眾、依靠群眾,千方百計調(diào)動和發(fā)揮廣大人民群眾參與應急管理工作的自覺性、主動性、積極性和創(chuàng)造性,切實搞好群查、群防、群治,提高基層群眾預防和應對各類突發(fā)事件的能力。各基層組織和單位作為預防和應對突發(fā)事件的重要力量,要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財力支持,確?;鶎討惫芾眢w系、能力規(guī)范化建設工作順利進行。