導(dǎo)語(yǔ)：公路管理站副站長(zhǎng)典型材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

包奎同志現(xiàn)年41歲，自參加工作以來(lái)，勤于學(xué)習(xí)，默默工作，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為大同和向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處的道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量做出了很大的貢獻(xiàn)，年年道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量都有新提高，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們高度贊揚(yáng)，多次被公司評(píng)為優(yōu)秀職工。

一、嚴(yán)以律已，苦練本領(lǐng)當(dāng)模范

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，我們將如何迎接更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而作為養(yǎng)路行業(yè)的一員，面對(duì)大慶地區(qū)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在僧多粥少形勢(shì)下，要想在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)大潮的沖擊下站穩(wěn)腳步，就必須提高服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；就必須提高自身素質(zhì)和本領(lǐng)。

1、學(xué)知識(shí)，做學(xué)習(xí)上的模范。從技術(shù)員走向副處長(zhǎng)崗位，他的思想觀念天天都有新變化，每天深入施工生產(chǎn)一線，抓生產(chǎn)質(zhì)量到施工現(xiàn)場(chǎng)，遇到不懂不會(huì)的地方，我就向老同志請(qǐng)教，一有時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《公路養(yǎng)護(hù)大全》《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》《水泥混凝土路面修補(bǔ)技術(shù)》《公路筑養(yǎng)機(jī)械操作規(guī)程》《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》《計(jì)算機(jī)的常用基礎(chǔ)知道》《領(lǐng)導(dǎo)干部的管理藝術(shù)》等書籍。遇到難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，回到家中向養(yǎng)路專家的父親學(xué)習(xí)，直到弄懂為止，一分汗水，一分收獲，他的管理能力和技術(shù)水平得到了很大提高，生產(chǎn)中能夠理論聯(lián)系實(shí)際，工作起來(lái)得心應(yīng)手，并解決了生產(chǎn)中的一些實(shí)際問題，為工程處里的發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn)。

2、學(xué)技術(shù)，做技術(shù)攻關(guān)的帶頭人。向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處養(yǎng)護(hù)班組由于人員年紀(jì)輕，思想新，對(duì)車輛性能和保養(yǎng)工作掌握不夠準(zhǔn)確，他根據(jù)這一情況，在養(yǎng)護(hù)班大力開展“認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，苦練崗位本領(lǐng)”活動(dòng)之風(fēng)。他不但自己帶頭學(xué)，做出表率，同時(shí)鼓勵(lì)大家勤于學(xué)習(xí)，勇于探索，并且要求大家根據(jù)自己崗位的不同性質(zhì)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。設(shè)備檢修時(shí)，我處ca25s壓路機(jī)出現(xiàn)事故，沒有轉(zhuǎn)向，因?yàn)槊课煌径际堑谝淮谓佑|特種設(shè)備無(wú)從下手，他就找來(lái)了說(shuō)明書，親自組織拆卸，認(rèn)真檢查每個(gè)零部件的使用磨損情況，經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的排查，反復(fù)的查找原因，終于查清是液壓油箱濾網(wǎng)阻塞，引起沒有轉(zhuǎn)向，拆下來(lái)清洗后，很快排除故障恢復(fù)了正常工作，即節(jié)省了時(shí)間，又節(jié)約了費(fèi)用。今年以來(lái)，他以高度的主人翁責(zé)任感盡職盡責(zé)，克服文化水平低等諸多困難，刻苦鉆研公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)和機(jī)械修理技術(shù)，解決了車輛維修一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，帶領(lǐng)修理車輛8臺(tái)次節(jié)約資金近5000元。從而保證了機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、學(xué)榜樣，做合格的共產(chǎn)黨員。今年管理局全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，開展學(xué)《綱要》、《新黨章》、《雙比、雙學(xué)、雙創(chuàng)》等活動(dòng)，他帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)班組以“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，以“立足崗位學(xué)技術(shù)”為準(zhǔn)則，以鐵人精神為榜樣，對(duì)照鐵人五種精神找差距定措施，帶頭爭(zhēng)做新時(shí)期青年崗位能手，積極做好各項(xiàng)工作。今年四月，多年的腰病又犯了，在他妻子的多次督促下才去醫(yī)院進(jìn)行了檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是腰間盤突出和骨髓炎，這都是多年在艱苦環(huán)境造成的。我早知道，可一直拖到現(xiàn)在才進(jìn)行治療，在醫(yī)院住了幾天院，心里擔(dān)心單位施工情況，病情剛有好轉(zhuǎn)我就跑了出來(lái)。單位領(lǐng)導(dǎo)勸他回醫(yī)院多住幾天，可他知道現(xiàn)在正是生產(chǎn)忙季，我怎么放的下心去養(yǎng)病。我說(shuō)：“我是黨員，在這關(guān)鍵時(shí)刻我怎么能離開，再等等吧?！痹谄綍r(shí)，他還經(jīng)常教育職工嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，做遵章守紀(jì)的模范，他帶頭搞好團(tuán)結(jié)，使班子成員以誠(chéng)相待，心往一處想，勁往一處使，促進(jìn)了班子工作上水平。

二、嚴(yán)細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)當(dāng)模范

道路養(yǎng)護(hù)與管理是我們養(yǎng)護(hù)工作處的主營(yíng)業(yè)務(wù)，如何保證在二次創(chuàng)業(yè)中，油田道路暢通無(wú)阻，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。因此，我們必須根據(jù)當(dāng)前道路養(yǎng)護(hù)和今后拓展市場(chǎng)的實(shí)際情況，牢牢占穩(wěn)現(xiàn)有局內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，加強(qiáng)管理，在做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)上下功夫見成效。

1、創(chuàng)新制度，肯負(fù)責(zé)。自集團(tuán)公司推行扁平化管理以來(lái)，社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)的需求對(duì)道路養(yǎng)護(hù)管理、道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)提出了更高要求。為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的需要，他深入學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，積極探索道路管理的新路子和道路養(yǎng)護(hù)的新途徑。今年年初他和孫副處長(zhǎng)相繼制定完善了有關(guān)制度，將生產(chǎn)管理、獎(jiǎng)金發(fā)放、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、職工日常生活管理等工作都納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理。組織編寫了《向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《黨群工作管理辦法》三大項(xiàng)七十五條，印成書冊(cè)子組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將執(zhí)行情況在公開欄公開，使職工考勤、獎(jiǎng)金發(fā)放、職工考核等工作增加了透明度。對(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、提高工作效率，發(fā)揮了重要作用。例如在獎(jiǎng)金分配制度上打破了干多干少一個(gè)樣，干好干差一個(gè)樣的平均主義，重點(diǎn)向一線職工、苦臟累崗位傾斜，調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、靠前指揮，肯吃苦。包奎同志每天堅(jiān)持深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，親自指揮，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到樣板起步，精品施工。在工作中他積極的協(xié)助處長(zhǎng)工作，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開展各項(xiàng)工作，科學(xué)的安排生產(chǎn)計(jì)劃，把每個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化到上、中、下旬，能夠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際提出許多合理化建議，做到了刻苦攻關(guān)努力工作，勇于實(shí)踐，為工程處的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，解決了工作中的許多難題。向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處養(yǎng)護(hù)里程136.6公里，都是在大慶市中區(qū)，大部路段由于過(guò)去的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)現(xiàn)在的交通量、載重量、造成道路大面積沉陷變形、翻漿、路面龜裂、網(wǎng)裂、病害性重復(fù)發(fā)生，給工程處小修保養(yǎng)工作增加了工作量和費(fèi)用，根據(jù)這一情況他每天起早貪晚帶著民工上路切坑槽、補(bǔ)漏洞。今年開工以來(lái)瀝青灌縫78km，路樹刷白96km，維護(hù)翻漿23450m2，處理翻漿1682m2，修整路肩129km，油補(bǔ)坑2395m2，油砂補(bǔ)坑8641m2，回收舊料近300m3，節(jié)約資金3000多元。今年春天，由于天氣的關(guān)系我們向陽(yáng)瀝青灌縫施工被拖延了，為了搶進(jìn)度，包奎同志帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)班的同志從早干到晚，也許是過(guò)于疲勞，或者是急火攻心，他感覺全身無(wú)力，發(fā)起高燒，豆大的汗珠從額頭滾落，汗水濕透了工作服。班里的工長(zhǎng)小孫說(shuō)：包哥，怎么出這么多汗？他打起精神掩飾說(shuō)：我一干活，就出汗。同志們，加油?。∷彩且а缊?jiān)持把當(dāng)天的工作做完。回家時(shí)，已是晚上八點(diǎn)多了。他妻子心疼的說(shuō)干工作不要命了，在家里吃了些感冒藥和退燒藥，第二天又投入到工作中書記和同事們看見他身體虛弱，都勸他到醫(yī)院去看看。他說(shuō)：“沒事，挺一挺就過(guò)去了，這個(gè)月活緊，我向處長(zhǎng)保證過(guò)了一定要按時(shí)完成全線的瀝青灌縫施工，如果我休息，那誰(shuí)領(lǐng)養(yǎng)護(hù)的班同志干活”。就這樣，他依然堅(jiān)持在生產(chǎn)一線上，養(yǎng)護(hù)班的同志在他的影響和感召下，連續(xù)奮戰(zhàn)二十多天，硬是靠著一股拼勁，保質(zhì)保量地完成了生產(chǎn)任務(wù)。

3、大膽探索，敢管理。企業(yè)要獲得發(fā)展，必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理。結(jié)合向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處實(shí)際，他組織班組職工開展了節(jié)約挖潛、降本增效活動(dòng)。尤其是今年，單位的生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)減少，而養(yǎng)護(hù)路線由于年久設(shè)計(jì)老化，大部分養(yǎng)護(hù)路段又處于繁華地段，路況損壞嚴(yán)重等生產(chǎn)困難跟職工講清楚、講透。如果我們不精打細(xì)算，不樹立節(jié)約就是效益的理念，那么我們今年生產(chǎn)就會(huì)虧本。于是他在開工動(dòng)員大會(huì)上講：“節(jié)約挖潛、降本增效”這個(gè)活動(dòng)，我們要貫徹到全年，號(hào)召全體職工“節(jié)約一滴水、一滴油，節(jié)省一點(diǎn)一滴原材料”我們要過(guò)好“緊日子”的同時(shí)還要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。通過(guò)號(hào)召，發(fā)動(dòng)每一位職工的節(jié)約意識(shí)，集思廣益，取得了良好效果，至今我處節(jié)約白灰6噸、鹽1噸、工程砂15立方米、刷子25把、鐵鍬30把、回收舊料300立方米，節(jié)約資金達(dá)3萬(wàn)多元。在生產(chǎn)管理中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)密組織每一條養(yǎng)護(hù)路段，處處求細(xì)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在瀝青灌縫時(shí)，我撇掉以往的大壺、大嘴灌縫工具，全部采用小嘴壺進(jìn)行瀝青灌縫，這樣有二點(diǎn)好處，一是重量輕，拿起來(lái)稱手，干活不累。二是灌縫面細(xì)、準(zhǔn)確，可以節(jié)省瀝青。通過(guò)這個(gè)方法我處今年瀝青灌縫施工節(jié)省瀝青7噸。

三、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)

愛崗敬業(yè)是包奎同志的一貫作風(fēng)，他說(shuō)只有熱愛本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，才能對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)做出奉獻(xiàn)。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的人雖然腦子很聰明，但對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，玩世不恭，靠耍小聰明也搞出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，但不會(huì)長(zhǎng)久。實(shí)踐證明，要想在工作中做出成績(jī)，必須具有持之以恒的敬業(yè)精神，認(rèn)真做好自己的每一件工作。

1、無(wú)私奉獻(xiàn)，為穩(wěn)定。提到向陽(yáng)反聘老職工，大家都要皺皺眉頭，大家都知道這是個(gè)老大難題。為了保證工程處的穩(wěn)定，他積極主動(dòng)同書記進(jìn)行溝通，一起討論怎么干才能抓好穩(wěn)定工作。遇到過(guò)年過(guò)節(jié)，首先想到的就是老職工。每天出工前我都要提前跑到他們休息宿舍，跟他們談心聊天，了解他們的思想情況，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，時(shí)間長(zhǎng)了他與老職工之間有了一定的感情，誰(shuí)家有事、大事小情有困難都會(huì)來(lái)找他幫忙。從而促使老職工在思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)了他們愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮，為做好穩(wěn)定工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、無(wú)私奉獻(xiàn)，為團(tuán)結(jié)。要想干好工作，團(tuán)結(jié)是必不可少的條件。團(tuán)結(jié)更是企業(yè)和諧、保證生產(chǎn)力的重要前提。在帶班組抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，我堅(jiān)持及時(shí)同員工們溝通，以身作則地維護(hù)和促進(jìn)班組員工之間的團(tuán)結(jié)，使大家以誠(chéng)相待，心往一處想，勁兒往一處使，為職工群眾樹立了和諧相處的榜樣。工作中，我和職工們不論年齡、不講資歷，相互尊重，密切配合，大事小情及時(shí)溝通交換意見，取得共識(shí)。在生活中，他以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，努力營(yíng)造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的良好氛圍，使職工知企情、想企事、參企政，感受到當(dāng)家作主的權(quán)利和責(zé)任。

3、無(wú)私奉獻(xiàn)，為職工。要想當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好干部，就是要隨時(shí)隨地想到職工的利益，想到多為職工辦實(shí)事、辦好事。在平時(shí)，包奎始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、主持公道、盡職盡責(zé)、把職工的疾苦當(dāng)作自己的事來(lái)解決。在“雙學(xué)、雙比、雙創(chuàng)”活動(dòng)中，他把學(xué)《黨章》、學(xué)《綱要》落實(shí)到行動(dòng)上，全心全意為職工服務(wù)。今年,工程處司機(jī)小李拿到結(jié)婚證快一年了，女方家里人催他趕快把房子裝修了，把婚禮辦了。由于生產(chǎn)忙，沒有時(shí)間。他們的父母歲數(shù)大了，也幫不上忙。小李心里急?。【偷戎孔右谎b修完，就辦婚禮。可是房子裝修的事一拖再拖，雙方的老人也跟著著急。包奎了解情況后，對(duì)他說(shuō)：“這事怎么不早說(shuō)，不能再拖了?！彼挍]說(shuō)，抽出中午休息時(shí)間，幫他找人買裝潢材料、聯(lián)系裝修隊(duì)，只用了三天的時(shí)間就組織全部到位。小李激動(dòng)的說(shuō)：“包哥，太謝謝你了，我的事還讓你操心”，他哈哈一笑說(shuō)：“你不用謝我，這都是我應(yīng)該做的，我是你的領(lǐng)導(dǎo)又是你哥，這事不幫你幫誰(shuí)?！?/p>

在包奎和班組全體職工的共同努力，員工素質(zhì)上、精神面貌上有了新起色、道路養(yǎng)護(hù)水平有了新提高。在今后的工作中，繼續(xù)培養(yǎng)熱愛技術(shù)、肯鉆研的好員工，讓這樣的年輕人多起來(lái)，人人愛學(xué)習(xí)，勤鉆研，只有這樣我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)強(qiáng)大起來(lái)，我們公司就會(huì)大有希望！。