導(dǎo)語(yǔ)：淺談如何建立和諧機(jī)關(guān)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

諧和即是中華民族倡導(dǎo)的“和”?！昂汀笔俏迩耆A夏文明的核心，是人們向往的一個(gè)境界，是我們?yōu)橹畩^斗的偉大目標(biāo)。

從古到今，一個(gè)人的成功離不開(kāi)“和”，一個(gè)機(jī)關(guān)的有為離不開(kāi)“和”，一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步離不開(kāi)“和”。為此，古人強(qiáng)調(diào)“天時(shí)、地利、人和”；今天，以為總書記的黨中央高屋建瓴，提出了構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)要靠社會(huì)的各個(gè)組織和單位的和諧。換言之，要構(gòu)建和諧社會(huì)，首先要從構(gòu)建機(jī)關(guān)等各個(gè)組織及單位的和諧做起，沒(méi)有這些基本元素的和諧，構(gòu)建和諧社會(huì)就會(huì)成為空話。

機(jī)關(guān)是構(gòu)成社會(huì)整體的基礎(chǔ)，代表黨委、政府行使權(quán)力，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)生活中處于重要地位，在推進(jìn)社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任。為此，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)是非常重要的和必要的。各級(jí)機(jī)關(guān)和諧了，就能夠帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的和諧。

如何構(gòu)建和諧和機(jī)關(guān)，是擺在我們面前的一道新課題。要構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，我們認(rèn)為要從以下四個(gè)層面努力。

一、建立高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

干部隊(duì)伍是機(jī)關(guān)行使職能的主體，人才是成就事業(yè)的關(guān)鍵。要構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，首先要有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，需要把握好四個(gè)環(huán)節(jié)。

一是要把好入口，把優(yōu)秀人才選到公務(wù)員隊(duì)伍中來(lái)。政以得賢為本，國(guó)以任賢而興。由于機(jī)關(guān)是代表黨委政府行使行政權(quán)力，因此，選什么樣的人是關(guān)系黨和人民事業(yè)發(fā)展。在選人的問(wèn)題上包含著兩個(gè)方面。一方面是要選好領(lǐng)導(dǎo)干部，另一方面要選好一般干部。選領(lǐng)導(dǎo)干部必須通過(guò)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析等程序，選拔出政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部。選一般干部也要通過(guò)公開(kāi)公平公正的方式，廣泛向社會(huì)公開(kāi)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)公務(wù)員隊(duì)伍，這樣才能保證進(jìn)入機(jī)關(guān)人才有一個(gè)高起點(diǎn)。

二是要搞好培訓(xùn)，切實(shí)提高干部的個(gè)人能力。要通過(guò)集中培訓(xùn)、離職進(jìn)修、選送高等院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流任職等形式，全面搞好干部的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高干部的科學(xué)民主決策能力、依法行政能力、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展能力、服務(wù)人民群眾能力、預(yù)防和化解社會(huì)矛盾能力。

三是要鼓勵(lì)干部不斷學(xué)習(xí)。在干部中大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，為干部成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件；不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，要在干部中樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，要建立起以需求為導(dǎo)向、以工作為平臺(tái)、以創(chuàng)新發(fā)展為目的的學(xué)習(xí)機(jī)制，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)能力，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，解決好機(jī)關(guān)存在的“本領(lǐng)危機(jī)”、“知識(shí)恐慌”的問(wèn)題；要鼓勵(lì)干部下基層調(diào)研，掌握第一手資料，向群眾學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從而提高自身素質(zhì)。

四是要加強(qiáng)管理，對(duì)干部不斷提出新要求。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理是提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要途徑。要加大教育和管理的力度，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確對(duì)待工作和生活中遇到的矛盾與問(wèn)題。只有對(duì)隊(duì)伍嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，才能促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，促進(jìn)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的提高，才能培養(yǎng)和造就一大批思想好、眼界寬、有本事的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。

二、建立一套完整的工作制度

工作制度的建立是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的保證。多年來(lái)，人們習(xí)慣于某某人說(shuō)了算，按某某人說(shuō)的話辦。實(shí)踐證明，這種做法有很大的隨意性，很不利于工作，很容易出問(wèn)題。只有建立起一套完整的制度，按制度辦事，以制度管人，才能夠消除隨意性，增加科學(xué)性，避免出問(wèn)題。

機(jī)關(guān)要建立的制度因各自的職能不同而不相同，但也有一些制度是相同的。如黨委決策制度、辦公制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、民主參與制度、民主監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)管理制度、評(píng)比表彰制度等等。這些制度經(jīng)過(guò)民主討論和上報(bào)批準(zhǔn)之后就要嚴(yán)格執(zhí)行，否則的話，制度就會(huì)成為空話。

三、建立公正公平、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣

良好風(fēng)氣是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的關(guān)鍵，風(fēng)氣正則機(jī)關(guān)和諧。要大力提倡誠(chéng)信友愛(ài)，促進(jìn)人際的和諧。只有人際關(guān)系融洽，人與人之間和睦相處機(jī)關(guān)才能和諧。機(jī)關(guān)和諧才能出效能出成果。我們認(rèn)為，良好風(fēng)氣至少要包括以下幾個(gè)方面：

一是公平公正、賞罰分明的正氣?！昂椭C”不等于“一團(tuán)和氣”。要堅(jiān)持賞罰分明，公道正派選人用人，完善和落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，提高機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持公平公正，營(yíng)造努力工作的環(huán)境。機(jī)關(guān)人員長(zhǎng)期工作在一起，彼此之間有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，特別是在一些涉及自身利益的問(wèn)題上難免存在矛盾。在和諧機(jī)關(guān)建設(shè)中，努力營(yíng)造公平公正的環(huán)境，對(duì)于每個(gè)人的發(fā)展進(jìn)步以及機(jī)關(guān)工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。應(yīng)堅(jiān)持把推動(dòng)工作與促進(jìn)人的全面發(fā)展結(jié)合起來(lái)，以工作造就人，通過(guò)搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái)，盡量使每個(gè)人都能各盡所能、各得其所；要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照黨的干部人事政策和國(guó)家法律法規(guī)，進(jìn)一步健全和完善干部選拔任用機(jī)制、培訓(xùn)交流機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制等，以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判人，使各類優(yōu)秀人才脫穎而出。要尊重干部的創(chuàng)造性勞動(dòng)，支持干部開(kāi)展工作創(chuàng)新，共同增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣。同事之間需要做到“三互”。一是互相信任。提倡互相關(guān)愛(ài)，反對(duì)漠不關(guān)心；提倡寬宏大度，反對(duì)斤斤計(jì)較；提倡實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假；提倡誠(chéng)信待人，反對(duì)不守信用。做到了這三點(diǎn)，我們就能為機(jī)關(guān)的和諧奠定基礎(chǔ)。二是互相溝通。機(jī)關(guān)分工細(xì)、任務(wù)多，同事之間容易“工作見(jiàn)面多、思想見(jiàn)面少”，缺乏溝通了解。為此，要經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，疏通思想、化解矛盾。三是互相諒解。同事之間難免出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的差異、利益上的矛盾。出現(xiàn)這樣的情況這并不可怕，關(guān)鍵是要正確地對(duì)待。要教育機(jī)關(guān)干部開(kāi)闊視野、開(kāi)闊胸懷，心中能容人、容事，容納不同意見(jiàn)。做到大事講原則、小事講風(fēng)格，多溝通不猜疑、多謙讓不爭(zhēng)功、多寬容不挑剔。

三是濃厚的民主風(fēng)氣。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，目的是為了凝聚人心、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展。機(jī)關(guān)人員各自處于不同的崗位，不同的崗位有不同的要求。要把人心凝聚起來(lái)，把力量調(diào)動(dòng)起來(lái)，離不開(kāi)民主平等的氛圍。這就要求部門與部門、上級(jí)與下級(jí)、同事與同事之間做到講尊重、講權(quán)益、講團(tuán)結(jié)，注重民主平等，保持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。講尊重，就是無(wú)論上下級(jí)之間還是同事之間，都要尊重彼此的人格，破除等級(jí)觀念，反對(duì)庸俗作風(fēng)；講權(quán)益，就是注意維護(hù)機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)有權(quán)益，落實(shí)他們對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在推動(dòng)工作發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)人員的利益；講團(tuán)結(jié)，就是在堅(jiān)持原則的前提下求同存異，積極化解矛盾，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧。

四是積極向上的風(fēng)氣。弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，既要努力形成和諧的人際關(guān)系，也要積極創(chuàng)造充滿活力的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。只有充分調(diào)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)工作人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓他們的聰明才智得以發(fā)揮、人生價(jià)值得以體現(xiàn)，才能在更高層次上實(shí)現(xiàn)和諧。要大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，通過(guò)創(chuàng)新建立健全化解矛盾、解決問(wèn)題的機(jī)制，妥善協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，把和諧機(jī)關(guān)建設(shè)提高到一個(gè)新水平。廣大機(jī)關(guān)工作人員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)始終保持與時(shí)俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勤于學(xué)習(xí)、善于思考，勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，在不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面中促進(jìn)和諧，在不斷促進(jìn)和諧中推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

四、努力營(yíng)造良好的環(huán)境

良好的環(huán)境是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的必備條件。良好的環(huán)境是建立和諧和機(jī)關(guān)的助推器。

良好環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。從某種意義上說(shuō)，前面所說(shuō)的機(jī)關(guān)的好風(fēng)氣也可算為內(nèi)部環(huán)境，也就是人們通常所說(shuō)的軟環(huán)境。但這里所說(shuō)的內(nèi)部環(huán)境則測(cè)重于硬環(huán)境，就是指機(jī)關(guān)工作人員工作的環(huán)境。如辦公設(shè)備、辦公室環(huán)境等等。一流的辦公設(shè)備，包括品牌電腦及自動(dòng)化的辦公設(shè)備，中高檔的辦公設(shè)施，窗明幾凈、基本恒溫、滿目蔥綠的辦公場(chǎng)所，這些都直接影響著人們上班辦事的心情和辦事效率。試想，當(dāng)人們進(jìn)入到一個(gè)破破爛爛、擁擠不堪、悶熱難受的地方，他還有什么心情好好工作？在這樣的環(huán)境下哪去談和諧。當(dāng)然，如果在過(guò)去整個(gè)物質(zhì)條件都不發(fā)達(dá)的年代里，人們都是這樣的條件和環(huán)境，人們的心情也一樣平衡，也能好好工作。但是，到了物質(zhì)高度發(fā)達(dá)的今天，當(dāng)看到別人在舒適的辦公環(huán)境里工作，而自己的辦公環(huán)境卻是那樣遭糕，誰(shuí)都會(huì)心理不平恒，誰(shuí)也不會(huì)有好心情。

外部環(huán)境是指本單位與上級(jí)和平級(jí)或下級(jí)的和諧關(guān)系。這一點(diǎn)也直接影響著本機(jī)關(guān)的和諧。有一個(gè)各方面都大力支持和為本單位排憂解難的上級(jí)是機(jī)關(guān)的福份，是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的保證；平級(jí)機(jī)關(guān)的相互理解、相互支持、平等交往和下級(jí)的體涼支持，都是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)而必不可少的。因此，要構(gòu)建機(jī)關(guān)的和諧，就要注重搞好本機(jī)關(guān)與外部的協(xié)調(diào)關(guān)系，注重與周邊的交往，維護(hù)好自身形象，樹(shù)立起好的口碑和信譽(yù)。同時(shí)，要從小事做起，從細(xì)微入手，處理好外部關(guān)系。

綜上所述，要構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，就要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，要建立一套完整有效的制度，樹(shù)立起良好的風(fēng)氣，營(yíng)造好良好的環(huán)境。如果做到了這幾點(diǎn)，我們就基本能夠建成和諧機(jī)關(guān)了。