導(dǎo)語：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)黨建交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

組織部門是黨委的重要職能部門，要為黨的基本路線的貫徹落實(shí)、加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，提供可靠的組織保證。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能做好組織工作，使之更好地為建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，下面談?wù)剛€(gè)人的一些粗淺看法。

確立為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)黨的組織工作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必然會(huì)給黨的組織工作帶來許多新的情況、新的問題和提出新的要求，組織工作要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的發(fā)展，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，就要認(rèn)真解決如下幾個(gè)問題：

第一，要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確指導(dǎo)思想。建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，是一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制的大轉(zhuǎn)變，既無現(xiàn)成的模式可套用，也無成熟的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。這就需要我們解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，沖破傳統(tǒng)的束縛去開拓、去實(shí)踐、去創(chuàng)新。但是，目前組織部門仍有一些人的思想觀念、思維方式和工作方法還沒有或沒有根本轉(zhuǎn)到發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上來。這就要用建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論來統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，使大家了解并逐步掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)，明確社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)、屬性、特點(diǎn)和應(yīng)遵循的基本規(guī)律，并進(jìn)一步解放思想，破除傳統(tǒng)的舊觀念和意識(shí)，樹立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的開放觀念、市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念和風(fēng)險(xiǎn)觀念、自覺、主動(dòng)地參與發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的偉大事業(yè)。黨的組織部門要進(jìn)一步明確組織工作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的指導(dǎo)思想，把發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的深入進(jìn)行，作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；把調(diào)動(dòng)廣大黨員干部投身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的積極性。作為主要的工作內(nèi)容；在工作的總體布局和具體安排上，要站在發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)全局的戰(zhàn)略高度，緊貼經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心來考慮和部署，做到組織工作與經(jīng)濟(jì)工作思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。

第二，要進(jìn)一步明確新形勢(shì)下黨的組織工作在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。現(xiàn)階段黨的中心工作是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。黨的組織工作是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù)的，它擔(dān)負(fù)著加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重任。盡管組織工作主要是做人的工作，主要任務(wù)是抓好黨組織的建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)，而不是直接參與經(jīng)濟(jì)工作，但它通過搞好黨的建設(shè)，選好用好干部，配備好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置，從而對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、保證黨的中心工作的完成，起到巨大的促進(jìn)作用。

第三，要正確處理好黨的組織工作與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系，拓寬圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心開展組織工作的途徑。組織工作與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工作兩者的關(guān)系密不可分。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為黨的組織工作的開展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和新的舞臺(tái)、新的課題。組織工作通過不斷研究、探索和解決這些課題，豐富了工作內(nèi)容和形式，提高了自己的工作水平，進(jìn)一步促進(jìn)了組織工作的順利開展。組織工作與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系，決不能把它們割裂開來或形成“兩張皮”。組織工作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，不是讓組織部門直接去抓經(jīng)濟(jì)工作、處理經(jīng)濟(jì)事務(wù)，而是說組織工作要根據(jù)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)律和要求，按照自身工作的特點(diǎn)和擔(dān)負(fù)的工作職能，找準(zhǔn)自己在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的位置，進(jìn)入并扮演好自己的“角色”。積極主動(dòng)地把工作做到發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)踐中去，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的組織保證。

強(qiáng)化為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的意識(shí)，努力尋求黨的組織工作與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點(diǎn)

黨的組織工作要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要、要為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，就必須掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，強(qiáng)化為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的意識(shí)，根據(jù)自身工作的特點(diǎn)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，努力尋求組織工作與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點(diǎn)。

第一，要立足發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，選準(zhǔn)用好干部、配備好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和水平。選準(zhǔn)用好干部、配備好領(lǐng)導(dǎo)班子，是黨的組織工作服務(wù)于發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最根本的標(biāo)志。選準(zhǔn)用好干部最關(guān)鍵的是要把好干部的“德才”關(guān)，在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，衡量干部的“德”，就是要看干部是否自覺地、全面地貫徹執(zhí)行黨的基本路線；是否有堅(jiān)定的社會(huì)主義信念和堅(jiān)強(qiáng)的黨性：是否能夠解放思想、銳意改革、勇于創(chuàng)新、廉潔奉公、勤政為民、真抓實(shí)干。而評(píng)價(jià)干部的“才”。則應(yīng)看干部是否具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、管理水平，以及適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)所需要的本領(lǐng)。要準(zhǔn)確把握“德與才”兩者之間相互關(guān)系的度，不要把任何一方強(qiáng)調(diào)到不適當(dāng)?shù)某潭?。就德來說，如果把它置于高于一切，使個(gè)人的才能顯得無足輕重的程度。那么選拔上來的干部也只能是庸才。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。缺乏履行本職工作應(yīng)有的才能的干部。無論具有多么美好的品德也是難以自立的。反之，如果只重才，而忽視干部的德，干部選拔工作就會(huì)走偏方向，從而給我們的工作和黨的事業(yè)造成損失。無德之才，不是真正意義上的才，是歪才。因此，要賦予干部德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)以新的時(shí)代內(nèi)涵，確立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的重德尚才、以實(shí)績(jī)?nèi)∪说娜瞬判б嬗^念，把政績(jī)看成是干部德才素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。要注意在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開放的實(shí)際工作中全面、深入地考察干部，了解干部的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，大膽提拔重用那些政治立場(chǎng)堅(jiān)定、勇于開拓創(chuàng)新并能夠聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作、群眾真正擁護(hù)、政績(jī)突出的干部。特別是要把那些具有高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感，具有駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的年輕干部，充實(shí)進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)那些思想保守、因循守舊、政績(jī)平平、無所作為，甚至以權(quán)謀私的干部，則要堅(jiān)決果斷地把他調(diào)整下來。要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)際工作的需要，認(rèn)真調(diào)整配備好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持和貫徹民主集中制，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)他們開拓創(chuàng)新意識(shí)和圍繞發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展工作的緊迫感、責(zé)任感和自覺性，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)工作的能力和水平。

第二，要圍繞發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)基層黨建工作，必須圍繞發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)尋找基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn)；要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)；要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作；要努力加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理工作。

隨著改革的不斷深化、對(duì)外開放的日益擴(kuò)大和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立，多種經(jīng)濟(jì)成分的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)方式的多樣化，使黨員從業(yè)呈現(xiàn)多樣性、分散性、流動(dòng)性等特點(diǎn)，這些都給黨員教育和管理工作帶來許多新的情況、新的問題。因此，在開展黨員教育管理工作中，要融黨員教育、管理、監(jiān)督和發(fā)揮作用于一體，增強(qiáng)針對(duì)性、時(shí)效性，突出時(shí)代特點(diǎn)，采取靈活多樣的方式，寓教于樂，講求實(shí)效。要通過加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育和為人民服務(wù)的宗旨教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的光榮感和責(zé)任感，使黨員能夠正確處理好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的求利性與黨員奉獻(xiàn)精神的關(guān)系，處理好按價(jià)值規(guī)律辦事與堅(jiān)持黨性原則的關(guān)系。要分層次、有重點(diǎn)地在全體黨員中廣泛開展建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)；切實(shí)執(zhí)行民主評(píng)議黨員制度；深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶、黨員模范崗等活動(dòng)。引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員嚴(yán)格要求自己，自覺地把黨員的先進(jìn)性直接體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)實(shí)際工作之中，充分發(fā)揮黨員在兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用。近年來，廣州市堅(jiān)持教育和制度建設(shè)相結(jié)合的方針，積極研究和探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)黨員管理教育的有效形式和方法。先后推行了黨支部、黨員目標(biāo)管理制度；建立和完善了流動(dòng)黨員、退(離)休黨員的管理制度；健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度和黨內(nèi)監(jiān)督制度；堅(jiān)持了民主評(píng)議黨員制度。從1995年起又在全市基層黨組織中實(shí)施“堡壘工程”。對(duì)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨員管理教育等方面有針對(duì)性地定出階段性、系統(tǒng)性的奮斗目標(biāo)，并將任務(wù)分解到每一個(gè)基層黨組織，分年度實(shí)施，逐年驗(yàn)收，力爭(zhēng)三年達(dá)標(biāo)。這些制度和措施的貫徹實(shí)施，切實(shí)有效地加強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè)和黨員的教育管理，推動(dòng)了全市黨建工作的進(jìn)一步開展。

第三，貼緊發(fā)展經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，大膽改革創(chuàng)新，使黨的組織工作更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。黨的組織工作要更有效地為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，就必須在思維方式、工作方法和工作內(nèi)容上進(jìn)行相應(yīng)的改革。首先，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，擺脫在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的舊的用人觀念，確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的新的用人觀。要引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、效益”的觀念，選拔干部堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個(gè)有利于干部奮發(fā)向上、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。要在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才、選拔和使用人才，根據(jù)不同層次和類別的要求，因事?lián)袢?，量才錄用，盡量做到人與崗位的最佳結(jié)合，保證人盡其才，才盡其用，發(fā)揮用人的最大效益。為此，要進(jìn)一步拓寬選人視野、打破行業(yè)、地域和身份的界限，多渠道、多層次、多視角地選拔干部，尤其要注意到經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線、到需要迅速改變落后面貌的地方去選拔干部。其次，要建立和完善干部能上能下制度，確立“無功便是過”的觀念，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部，要建立干部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，堅(jiān)持民主評(píng)議和組織考核相結(jié)合定期對(duì)干部進(jìn)行考核，以考核結(jié)果為依據(jù)，視實(shí)績(jī)情況，對(duì)成績(jī)顯著、群眾擁護(hù)的干部給予嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)或記功，并作為今后提拔重用的重要依據(jù)；對(duì)工作成果不明顯，實(shí)績(jī)一般的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行幫助教育，限期改進(jìn)和提高；對(duì)不稱職和群眾意見大的干部要堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。要真正形成能者上、平者讓、庸者下的局面，在干部隊(duì)伍中形成一種奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。再次，要堅(jiān)持干部的雙向交流制度。干部交流實(shí)際上是人才的交流、經(jīng)驗(yàn)的交流、知識(shí)的交流、信息的交流，是組織工作適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的一項(xiàng)重要措施。干部交流工作要著眼于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，要以發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開展，并采取有效措施落到實(shí)處。要進(jìn)一步在黨政機(jī)關(guān)與基層單位之間實(shí)行干部的雙向交流；在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)行干部易地交流。在實(shí)行干部雙向交流、易地交流的同時(shí)，要有計(jì)劃、有步驟地安排從事黨務(wù)工作的干部到經(jīng)濟(jì)部門交流任職；選調(diào)部分懂得經(jīng)濟(jì)工作又有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部到機(jī)關(guān)做黨務(wù)工作，使干部在不同的社會(huì)環(huán)境、不同的工作崗位上經(jīng)受鍛煉，更好更快地成長(zhǎng)，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的需要。近年來，廣州市每年都從市直機(jī)關(guān)和基層單位選調(diào)幾十名政治素質(zhì)好、工作能力較強(qiáng)、有培養(yǎng)前途的中青年科、處級(jí)干部進(jìn)行雙向交流，并與清遠(yuǎn)市實(shí)行對(duì)口扶持，每年都互派干部進(jìn)行易地交流掛職。實(shí)踐證明，實(shí)行干部雙向交流、易地交流，不但擴(kuò)大了干部的視野，使干部得到了多崗位和不同工作環(huán)境的鍛煉，提高了干部的工作能力和水平，而且，還較好地促進(jìn)了干部交流掛職所在地區(qū)和單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和各項(xiàng)工作的開展。

加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)，不斷提高黨的組織工作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的水平

黨的組織工作要更好地為建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，發(fā)揮它的重要職能和作用，就必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要和自身的特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門的思想作風(fēng)建設(shè)和自身建設(shè)，努力提高組織工作為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力和水平。

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的緊迫感和責(zé)任感。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)組織部門的干部來說，不熟悉、不了解、不懂得、不適應(yīng)的東西很多，這就迫切要求我們從事組織工作的干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論，學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)、科技基礎(chǔ)知識(shí)和組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)。只有通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能從根本上解決對(duì)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了解不夠、經(jīng)驗(yàn)不足、本領(lǐng)不高的問題，才能有效地提高為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的能力，做新時(shí)期的合格的黨的組織工作干部。

第二，堅(jiān)持公道正派的組織工作職業(yè)道德。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)組織工作干部樹立正確的理想、信念和價(jià)值觀，激發(fā)干部奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，有著積極的促進(jìn)作用。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有負(fù)面影響，如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)求利性原則，容易導(dǎo)致一些黨員干部的理想、信念動(dòng)搖，人生觀、價(jià)值觀扭曲、拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想膨脹，以致只講利益，不講原則，拿原則作交易，或以權(quán)謀私，損害了黨的形象。這是每一個(gè)組織工作干部必須引以為戒的。黨的組織工作干部要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)公道正派、廉潔守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，恪守對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、公道正派的職業(yè)道德。要自覺做到：1.在選人用人上堅(jiān)決按程序辦事，做到任人為賢。選拔任用干部一定要堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持走群眾路線，改變封閉式和神秘化的工作方法，增加透明度，讓更多的群眾了解和參與對(duì)干部的選拔、評(píng)議和考核等工作。2.模范地遵守組織工作紀(jì)律。黨的組織工作干部要自覺地深入進(jìn)行堅(jiān)決防止和糾正選拔任用干部工作中的不正之風(fēng)的學(xué)習(xí)和教育，不斷提高遵守組織人事工作紀(jì)律的自覺性。對(duì)尚在醞釀中的有關(guān)干部人事安排問題，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整意見，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)一些干部的看法和評(píng)價(jià)，以及干部的有關(guān)考察材料等，要做到嚴(yán)格按規(guī)定保密，不跑風(fēng)漏氣。對(duì)違反組織工作紀(jì)律的干部，要進(jìn)行批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的，要嚴(yán)肅處理。3.淡泊名利，甘為人梯。組織工作干部要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、思想修養(yǎng)，淡泊名利，嚴(yán)以律己，樹立高尚的道德情操，排除私心雜念的干擾，做到公道正派，見賢思齊，甘當(dāng)“鋪路石”，做一個(gè)新時(shí)期的合格組織工作者。

第三，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的運(yùn)行機(jī)制。黨的組織部門要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要和經(jīng)濟(jì)工作的要求，建立一手抓業(yè)務(wù)、一手抓調(diào)研的組織部門的新的運(yùn)行機(jī)制。拿出更多的時(shí)間和精力，深入基層、深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，調(diào)查研究，了解情況，掌握信息，認(rèn)真研究和解決組織工作在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放服務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問題。要通過健全和完善各項(xiàng)管理制度、落實(shí)崗位責(zé)任制、干部考核制度，使組織部門機(jī)關(guān)內(nèi)部的管理工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)組織工作干部的工作積極性、主動(dòng)性。要深入開展機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的活動(dòng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)部門反映的有關(guān)干部和黨建工作的問題和要求，要及時(shí)幫助解決。要逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及發(fā)展相適應(yīng)的衡量黨的組織工作實(shí)績(jī)的評(píng)審機(jī)制，用為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的“效應(yīng)”來檢驗(yàn)組織工作的效益，努力提高組織工作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的質(zhì)量和水平。