導(dǎo)語：黨建科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

科學(xué)發(fā)展促和諧，安全生產(chǎn)保穩(wěn)定。全局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動如火如荼，全路一流鐵路局建設(shè)不斷推進(jìn)。地處京廣、新菏、新焦三條鐵路干線交匯處的新鄉(xiāng)橋工段以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，乘活動之東風(fēng)，踏建設(shè)之機(jī)遇，用黨建之力推動一流橋工段建設(shè)，取得了顯著成效。

“龍頭”在發(fā)展中高昂

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍關(guān)鍵在班子。該段黨委抓住班子建設(shè)這一龍頭，以心中有組織、眼里有群眾、辦事有規(guī)矩、工作有熱情為標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一流橋工段班子。

要使班子形成拳頭，立足點(diǎn)是夯實(shí)班子成員的思想根基。為此，該段黨委把學(xué)習(xí)擺在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)首要位置，重點(diǎn)把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想放在突出位置，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)與下發(fā)自學(xué)安排相結(jié)合、深入實(shí)際調(diào)研與撰寫理論研討文章相結(jié)合等方法，在班子中營造學(xué)有所用、學(xué)以致用的氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來，該段班子成員撰寫理論調(diào)研文章40余篇，發(fā)表24篇，段內(nèi)研討交流20余次。

塑造高尚的人格力量和精神力量始終是該段班子的追求。該段領(lǐng)導(dǎo)班子始終把干部職工的冷暖放在心上，真心為干部職工辦實(shí)事、解難題，每月15日準(zhǔn)時接待一線職工，傾聽職工反映的各類問題，針對反映的問題，組織相關(guān)科室進(jìn)行調(diào)查了解，一經(jīng)核實(shí)，限期解決，贏得了干部職工的信賴。本著“管理系統(tǒng)、制度有效、機(jī)制完善、載體突出、實(shí)際管用”的基本思路，該段黨委先后下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題實(shí)施細(xì)則》、《加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》等制度規(guī)定。今年來，該段黨政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)解決各類問題200多件。

“主體”在發(fā)展中夯實(shí)

干部是黨建工作的主體。新鄉(xiāng)橋工段現(xiàn)有干部253人，占職工總數(shù)的10%，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。

該段建立了人才庫，把青年知識分子和大學(xué)生納入人才庫管理，實(shí)施重點(diǎn)培養(yǎng)。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，對有發(fā)展前途的知識青年和大學(xué)生配備到車間進(jìn)行掛職鍛煉，教方法、壓擔(dān)子。通過各種形式的培養(yǎng)，使一大批德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出，有29名青年知識分子和大學(xué)生走上了中層崗位。同時該段還重視從中層干部中培養(yǎng)人才，為路局選拔人才提供保證，并為部、路局輸送領(lǐng)導(dǎo)干部4名，被路局提拔段班子正職8名、副職13名，為局機(jī)關(guān)有關(guān)部門輸送人才10名。

安全在于管理，管理在于干部，干部在于作風(fēng)。針對點(diǎn)多線長、管理跨度大的實(shí)際，該段以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹c(diǎn)，召開全面干部作風(fēng)建設(shè)大會，深入查擺工作作風(fēng)上存在的不足，認(rèn)真梳理、歸納形成了4大類30個具體問題。同時，該段黨委進(jìn)一步細(xì)化、量化各級干部考核標(biāo)準(zhǔn)，對各級干部實(shí)施現(xiàn)場跟蹤考核，避免干部考核上的“紙上談兵”，解決干部“下現(xiàn)場走馬觀花”的問題。今年來，該段各級干部共發(fā)現(xiàn)解決各類問題600余件。

“堡壘”在發(fā)展中筑牢

怎樣設(shè)置班組級黨支部才能更科學(xué)、合理、有效地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用？針對生產(chǎn)車間黨支部由31個調(diào)整為16個的實(shí)際，該段黨委深入車間班組進(jìn)行調(diào)研，因地制宜、科學(xué)合理地在綜合機(jī)修、檢查監(jiān)控、安陽線路車間設(shè)置了8個班組級黨支部。

支部減少了，支部大了，如何把大支部做強(qiáng)？該段黨委采取到黨群辦助勤的方式，對新任黨支部書記進(jìn)行黨建知識培訓(xùn)，以黨支部書記會方式，對黨支部書記進(jìn)行集中教育，從臺帳記錄、黨員管理、“安全屏障”工程和車間“四好班子”創(chuàng)建等方面進(jìn)行指導(dǎo)授課。同時，該段黨委以“請進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)交流形式，組織能力較弱的黨支部書記到管理較好的車間黨支部學(xué)習(xí)，達(dá)到各黨支部之間取長補(bǔ)短、活學(xué)活用的目的，提高了黨支部書記的工作能力。

按照“能量疊加”的原則，該段黨委進(jìn)一步規(guī)范了黨建工作職責(zé)，重新界定段黨群工作辦公室和段、車間、班組三級黨組織的工作職責(zé)，對主要職能進(jìn)行強(qiáng)化、一般性職能進(jìn)行簡化、日常性工作進(jìn)行規(guī)范化。并從適應(yīng)新體制的角度，以增強(qiáng)黨支部的自為能力為重點(diǎn)，制定完善“車間四好班子”、“安全屏障”工程、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“五好黨支部”等10項(xiàng)基本制度，使黨支部的制度建設(shè)得到了進(jìn)一步規(guī)范。

“旗幟”在發(fā)展中塑造

一名黨員一面旗幟、一名黨員就是一道防線。為充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，該段黨委開展了不同時期黨員形勢任務(wù)教育，利用“”、練功比武、“對抗賽”“競技賽”、黨內(nèi)活動等形式，認(rèn)真抓好黨員業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，不斷提高黨員業(yè)務(wù)技能和安全知識，并加強(qiáng)對黨員日常作用發(fā)揮的檢查考核，以提高黨員的安全意識。

實(shí)踐使新鄉(xiāng)橋工段黨委深刻體會到：通過選樹不同崗位的先進(jìn)典型，采用典型引路，是激發(fā)和引領(lǐng)黨員發(fā)揮模范作用的重要途徑。該段黨委通過多形式、多渠道、多載體對“以‘檢查一公里，放心一千米’為崗位格言的共產(chǎn)黨員吳春亮”、“被一線職工稱為打造‘養(yǎng)路利器’的‘土專家’黨員李玉成”等先進(jìn)典型進(jìn)行廣泛宣傳。20*年，該段黨委開展了學(xué)習(xí)局“20*.我心中的安全功臣”、段三娘寨工區(qū)工長李永志活動，聚合了黨員力量，為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。今年以來，該段職工發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備隱患320起，其中黨員就發(fā)現(xiàn)240起，占到總數(shù)的75%。截止11月30日，該段黨員實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)11343天，段連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3529天，創(chuàng)歷史最好成績。先后榮獲鐵道部“火車頭獎杯”，鐵路局“安全優(yōu)質(zhì)單位”、“標(biāo)桿四好班子”、“先進(jìn)基層黨委”等榮譽(yù)稱號。