導(dǎo)語：審計計劃管理經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

審計項(xiàng)目計劃是審計機(jī)關(guān)組織管理審計業(yè)務(wù)活動的主要依據(jù)，也是體現(xiàn)審計管理水平的重要標(biāo)志。目前審計機(jī)關(guān)對審計項(xiàng)目計劃的制定不能完全適應(yīng)審計發(fā)展的要求，不同程度的存在立項(xiàng)論證不嚴(yán)密、資源配置不合理、計劃管理相脫節(jié)等問題，制約了審計管理水平的提升。為了充分發(fā)揮審計項(xiàng)目計劃管理的“統(tǒng)領(lǐng)”作用，確保審計工作科學(xué)、有序和高效運(yùn)行，本人認(rèn)為應(yīng)著重做好以下幾方面工作：

一要提高認(rèn)識，增強(qiáng)計劃的科學(xué)性

審計項(xiàng)目計劃的編制，要努力圍繞“發(fā)展、為民、和諧”的宗旨，以《審計法》為依據(jù)，以規(guī)范財經(jīng)秩序、服務(wù)宏觀決策、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧為目標(biāo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求統(tǒng)籌謀劃審計項(xiàng)目計劃。在計劃設(shè)計上，立足可持續(xù)發(fā)展，堅持“全面審計，突出重點(diǎn)”方針，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性審計重點(diǎn)的有機(jī)統(tǒng)一；樹立系統(tǒng)觀念，堅持從整體出發(fā)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目布局合理和審計資源的最佳組合；重視社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期的發(fā)展變化，堅持與時俱進(jìn)，適應(yīng)當(dāng)前審計向促進(jìn)整改、服務(wù)宏觀、注重效益轉(zhuǎn)變的要求以及審計模式向數(shù)據(jù)式審計轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)審計方式和重點(diǎn)與未來有機(jī)銜接。

二要創(chuàng)造條件，完善審計項(xiàng)目庫建設(shè)

為切實(shí)提高計劃編制的科學(xué)性，要積極創(chuàng)造條件，重點(diǎn)建好“七個數(shù)據(jù)庫”：一要建好“審計對象數(shù)據(jù)庫”，將審計對象的性質(zhì)、資產(chǎn)、人員、經(jīng)營管理、內(nèi)部控制和外部監(jiān)督等基本情況全部收集備案，為確定審計項(xiàng)目提供資料；二要建好“審計人才數(shù)據(jù)庫”，將審計專業(yè)人才、管理人才和其他審計專才的基本情況全部收集備案，為合理配備審計力量提供查詢；三要建好“審計項(xiàng)目檔案數(shù)據(jù)庫”，將各個行業(yè)的一些典型項(xiàng)目和已成功審計的項(xiàng)目的審計情況全部整理備案，為確定項(xiàng)目計劃的組織實(shí)施提供參考；四要建好“審計經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫”，將系統(tǒng)內(nèi)審計專家的審計技術(shù)方法、審計管理者的成功經(jīng)驗(yàn)全部收集備案，為實(shí)施項(xiàng)目計劃提供咨詢；五要建好“審計信息數(shù)據(jù)庫”，將系統(tǒng)外的審計技術(shù)方法、審計管理經(jīng)驗(yàn)及單位、個人對審計工作提出的建議進(jìn)行收集，并分類整理備案，為制定項(xiàng)目計劃提供參考；六要建好“審計風(fēng)險數(shù)據(jù)庫”，將審計實(shí)踐中查出的帶有普遍性的問題，以及由審計部門的主觀和客觀因素導(dǎo)致審計失敗的案例等情況進(jìn)行分類整理備案，為制定防范措施提供重點(diǎn)；七要建立“審計法規(guī)數(shù)據(jù)庫”，將國家、行業(yè)、部門和當(dāng)?shù)卣贫ǖ乃嘘P(guān)于審計的法規(guī)條例分類備案，為實(shí)施項(xiàng)目計劃提供依據(jù)。

三要規(guī)范程序，促進(jìn)審計項(xiàng)目計劃的可行性

審計機(jī)關(guān)年度審計項(xiàng)目計劃是對一個審計年度內(nèi)審計業(yè)務(wù)活動的整體安排，是中長期審計項(xiàng)目規(guī)劃的子計劃，其編制目的是為全年實(shí)施審計活動提供依據(jù)。因此其編制程序應(yīng)為：選擇審計對象，調(diào)查論證立項(xiàng)；明確審計目的，確定審計目標(biāo)；明確審計內(nèi)容，提出審計重點(diǎn)；綜合分析評估，規(guī)定風(fēng)險水平；結(jié)合任務(wù)綜合測量，規(guī)定完成時限；整合審計資源，配置審計力量；明確審計進(jìn)度，提出措施要求等。通過上述程序后，再經(jīng)“自上而下”、“自下而上”等方式多方征求意見,做到對象明確、范圍合理、目標(biāo)可行、進(jìn)度可控、要素完整的年度審計項(xiàng)目計劃草案提交討論決定。

四要動態(tài)管理，創(chuàng)新計劃編制方法

由于項(xiàng)目實(shí)施過程中的不確定因素，原定的計劃往往不能完全符合未來審計實(shí)際，執(zhí)行過程中不得不進(jìn)行必要的調(diào)整。為了改變這種被動局面，我們可以探索滾動式方法編制計劃。這種方法能動態(tài)、有序地增減審計項(xiàng)目，并避免重復(fù)和漏項(xiàng)，有效地增強(qiáng)計劃的彈性。一是要合理劃分審計項(xiàng)目的審計類型。如有的項(xiàng)目側(cè)重真實(shí)性或合法性，有的項(xiàng)目側(cè)重經(jīng)濟(jì)性、效率性或效果性，有的項(xiàng)目則要同時達(dá)到真實(shí)、合法、效益和責(zé)任多種目標(biāo)。二要將一個審計年度劃分為若干個執(zhí)行期，要量力而行，留有余地。三要滾動調(diào)整。要根據(jù)計劃實(shí)際執(zhí)行情況和環(huán)境的變化，對以后各期計劃內(nèi)容及時進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷幕蛘{(diào)整。