導(dǎo)語：街居管理體制改革部署會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

以“四化”為中心內(nèi)容的**區(qū)街道社區(qū)管理體制改革工作是近年來全區(qū)上下同心、左右同力，齊心協(xié)力，共同探索，努力打造出來的一個既符合上級要求，又符合**城區(qū)實(shí)際的一種城市管理的新模式。這種模式，通過我們這幾年的努力，上級是滿意的，區(qū)委、區(qū)政府是滿意的，街道社區(qū)是滿意的，人民群眾是滿意的。今天我們召開深化街道社區(qū)管理體制改革部署會，對下一步工作進(jìn)行再要求、再部署，很有必要。剛才，有關(guān)單位作了發(fā)言，交流了經(jīng)驗(yàn)，探討了問題，從大家的發(fā)言來看，從材料的反映來看，應(yīng)該說，我區(qū)街道社區(qū)管理體制改革工作已經(jīng)取得了豐碩的成果。最明顯的，就在于由于我們注重發(fā)揮了縱向到底的六級網(wǎng)絡(luò)作用，注重發(fā)揮了重心下移的作用，注重發(fā)揮了區(qū)、街道、社區(qū)三級管理的作用，較好地解決了一些難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，使創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性勝利。今天的會議，主要要對下一步工作進(jìn)行研究和部署，等一下，姜書記還要做重要講話，下面，我先就如何抓下一步工作談幾點(diǎn)意見，主要說“四個點(diǎn)”。

第一，要抓重點(diǎn)。做到“一化帶三化”。即：以信息化帶動網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、人性化。從“四化”的關(guān)系來看，信息化是核心，網(wǎng)絡(luò)化是平臺、數(shù)字化是基礎(chǔ)、人性化是手段。貫徹落實(shí)好“四化”要求，關(guān)鍵就是要在“完善、拓展、深化、提高”這八個字上下功夫。完善就是街道社區(qū)要不斷完善好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要及時加以推廣；拓展就是橫向要到邊，使網(wǎng)絡(luò)更細(xì)、更好，縱向要深化，把城市管理中的各種積極力量都發(fā)揮出來；深化就是要提高實(shí)效性、提高運(yùn)作水平、提高攻堅(jiān)效率；通過完善、拓展、深化，達(dá)到提高我們城市管理水平的目的，達(dá)到我們街道社區(qū)管理體制改革的目的。

第二，要攻難點(diǎn)。街道社區(qū)管理體制改革是一件好事，有利于解決實(shí)際問題，街道社區(qū)管理體制改革也是一件大事，既關(guān)系到城市管理、關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、也關(guān)系到和諧社會建設(shè)。從當(dāng)前來看，深化街居管理體制改革，最大的難點(diǎn)就是要理順責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，做到權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，這也是深化改革的一項(xiàng)核心內(nèi)容。一是要解決人的問題，確保有人做事。通過前期的改革，我們的很多人員已經(jīng)充實(shí)到了街道、社區(qū)，這個問題初步得到了較好的解決。二是要解決財(cái)?shù)膯栴}，確保有錢辦事。區(qū)委、區(qū)政府對街道社區(qū)管理體制改革是非常重視的，在經(jīng)費(fèi)上是充分保障的。街道推行“準(zhǔn)一級財(cái)政”，去年有100多萬，今年通過努力，好的街道將不止150萬元。三是要解決權(quán)的問題，確保有能力干事。市、區(qū)已把部分權(quán)力下放到街道、社區(qū)，下一步，我們還要進(jìn)一步理順條塊關(guān)系、處理好下派人員雙重管理的關(guān)系，在條與塊的工作職責(zé)上要研究，屬地的責(zé)任與職能部門的責(zé)任不能混為一談，各自職責(zé)要清晰、明確、分清楚。對下派人員的管理，要實(shí)行績效考評，做到獎罰分明，優(yōu)勝劣汰，最近，區(qū)委、區(qū)政府已先后出臺了幾個文件，在理順責(zé)、權(quán)、利關(guān)系上邁出了幾步，但還需要不斷的完善和深化。

第三，要樹亮點(diǎn)。干一項(xiàng)工作，要么不做，做就要做好，就是要爭創(chuàng)一流，尤其是在改革過程中，我們要不斷解放思想，開動腦筋，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不能因循守舊，固步自封，要一切向前看，不斷探索新思路、新措施，體現(xiàn)**的特色和亮點(diǎn)。一是要在工作模式上創(chuàng)亮點(diǎn)。要進(jìn)一步探索“四化”具體模式，比如廣潤門街道的“三三四工作制”等一些好的經(jīng)驗(yàn)和辦法。二是要在活動載體上創(chuàng)亮點(diǎn)。比如我區(qū)開展的“鄰里節(jié)”、“雙評活動”、“雙贈工程”，等等，要在不斷豐富活動內(nèi)容上動腦筋、想辦法。三是要在區(qū)域特點(diǎn)上創(chuàng)亮點(diǎn)。要結(jié)合各個街道、社區(qū)的地方實(shí)際，包括自然資源、面積、人口素質(zhì)及結(jié)構(gòu)，等，不搞千篇一律，不搞形式主義，大膽地學(xué)習(xí)借鑒，因地制宜，注重內(nèi)容，百花齊放，爭上水平。

第四，要除盲點(diǎn)。當(dāng)前，我區(qū)街道社區(qū)管理體制改革已經(jīng)全面鋪開，取得的成績是要充分肯定的，但是，也存在一些問題，工作的盲點(diǎn)還有。一是要消除思想認(rèn)識上的盲點(diǎn)。思想是行動的先導(dǎo)，思維決定行為。當(dāng)前，由于部分單位、部門特別是一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不深入，對改革的認(rèn)識有誤差，在行動上推進(jìn)不力，因此，難以攻難點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)。對此，各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)一定要統(tǒng)一思想，要把深化街道社區(qū)管理體制改革當(dāng)作份內(nèi)的工作和管長遠(yuǎn)的大事來抓，遇到難題不推諉，執(zhí)行任務(wù)不打折，確保改革的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是要消除工作推進(jìn)力度上的盲點(diǎn)。必須做到領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；要制定措施，特別是在理順責(zé)、權(quán)、利關(guān)系上要研究和探索；要明確責(zé)任，把深化街道社區(qū)管理體制改革工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)衛(wèi)、維穩(wěn)等工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步完善和明確責(zé)任體系，加大改革力度促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。