導(dǎo)語：環(huán)保局行風(fēng)評議階段工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)國家環(huán)保總局的統(tǒng)一部署，公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地環(huán)保局黨組從6月份開始到今年底在全局干部職工中開展環(huán)保行風(fēng)評議活動。評議活動分動員部署、自查自糾、接受評議、落實整改。

6月2日，環(huán)保局召開了行風(fēng)評議動員大會，局長在動員報告中指出，行風(fēng)評議是機關(guān)效能建設(shè)、切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、建設(shè)一支高素質(zhì)環(huán)保干部隊伍的需要。通過這次活動，要在全局干部中做到五個不準(zhǔn)：一是不準(zhǔn)違法、違規(guī)、違紀(jì)審批環(huán)境污染項目，二是不準(zhǔn)包庇、縱容、袒護環(huán)境違法行為，三是不準(zhǔn)違規(guī)收費、亂罰款，四是不準(zhǔn)干預(yù)環(huán)保工程項目招投標(biāo)，暗示環(huán)評單位和推銷、介紹環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)備，五是不準(zhǔn)濫用職權(quán)，接受影響公正執(zhí)法和形象的各種饋贈，到企業(yè)為他人謀取私利。要在五個方面取得成效：一是機關(guān)作風(fēng)明顯改善，二是機關(guān)工作效率明顯提高，三是機關(guān)干部素質(zhì)明顯提高，四是群眾對機關(guān)工作的滿意度明顯上升，五是環(huán)保各項事業(yè)明顯進步。要解決五個重點問題：一是解決群眾關(guān)注的熱點問題，二是解決爭創(chuàng)一流的業(yè)績問題，三是解決嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的問題，四是解決服務(wù)大局、團結(jié)協(xié)調(diào)問題，五是解決正確對待權(quán)力、正確對待群眾的問題。隨后，我局有計劃有步驟的建立了以局長為組長、局中層干部為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，并擬定了具體實施方案。確定在行風(fēng)評議活動中，要分階段性的開展自查、互查、互評，不能走形式、走過場。我們開展活動中，給每位職工發(fā)放了自查表，給我們的服務(wù)對象發(fā)放了100多份征詢意見表，并多次召開了重點企業(yè)的業(yè)主進行座談，聽取我們工作中的問題和不足。并聘請了人大、政協(xié)等部門對環(huán)保工作較為關(guān)心的同志為行風(fēng)監(jiān)督員，并制定了相應(yīng)的職責(zé)，以此來督促行風(fēng)建設(shè)切切實實落到實處。

6月10日，全局又召開了全局中層以上干部，認(rèn)真自查各科室在行風(fēng)評議活動中存在的問題，各科室負(fù)責(zé)人在會上暢所欲言，進行了認(rèn)真擺問題，具體如下：一是學(xué)習(xí)的自覺性不夠，對自己的業(yè)務(wù)不是很熟悉，業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平難以適應(yīng)日益繁重的工作要求。因此就不可能達到融會貫通的能服務(wù)、善服務(wù)；二是部分干部創(chuàng)新意識不強，在為經(jīng)濟服務(wù)時工作主動性差，沒有從管理到服務(wù)根本的轉(zhuǎn)變，所以強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，任重道遠(yuǎn)；三是依法行政不夠，敢于執(zhí)法善于執(zhí)法能力有待提高，執(zhí)法力度有待加大；四是少數(shù)干部工作作風(fēng)不實，作風(fēng)飄浮，深入基層調(diào)查研究不細(xì)致；五是執(zhí)法監(jiān)督能力建設(shè)有待加強，執(zhí)法人員少，儀器裝備落后；譬如“三同時”督查力度不夠，到位不夠，巡查制度停留在表面；六是環(huán)保工作的規(guī)范性、程序化、制度化有待完善和加強；七是部門、科室間合力不夠，協(xié)調(diào)、溝通、配合較差，中層干部沒有發(fā)揮很好的作用。

針對以上問題，我局實施邊查邊改，采取了有效的整改措施。一是對原有的規(guī)章制度進行了完善，分別制定了“首問責(zé)任制”，“一次性告知制度”，“告知承諾制”“否定報備制定”“失職追究制”“限時辦結(jié)制”“績效考評管理辦法”等。咬定“讓群眾滿意”這一標(biāo)準(zhǔn)，為使環(huán)保行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的目的而努力。二是針對群眾反映強烈的環(huán)境問題加大了整治力度，短短的幾個月，我們分別開展和完成了固定資產(chǎn)投資清理項目；嚴(yán)格查處了不法排污企業(yè)。加強了對“三同時”執(zhí)行情況的檢查。設(shè)立了行風(fēng)舉報電話；新招聘了數(shù)名大專畢業(yè)生，充實了執(zhí)法力量，開展了監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，投資80多萬元配備監(jiān)測儀器裝備；進一步轉(zhuǎn)變觀念和職能，寓管理于服務(wù)之中，變事后否決為事前服務(wù)，進一步優(yōu)化服務(wù)，簡化審批程序，實行一站式服務(wù)，提高辦事效率，進一步加強了學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制考核，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。