導(dǎo)語(yǔ)：學(xué)習(xí)精神搞好素質(zhì)接軌工程一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，樹(shù)立“前沿”意識(shí)，掉頭向東，開(kāi)放攻堅(jiān)，建設(shè)開(kāi)放、文明、發(fā)展的上饒，學(xué)習(xí)*精神，搞好“素質(zhì)接軌”是一個(gè)極其重要的課題。

一、*人的素質(zhì)特點(diǎn)及形成原因分折

*比我省小*平方公里，人口比我們多*多萬(wàn)，沒(méi)有更多的資源，不是國(guó)家重點(diǎn)投資地區(qū)，原有底子薄?，F(xiàn)在，財(cái)政收入和人均國(guó)民收入提高到全國(guó)第*位，城鎮(zhèn)居民的人均收入和農(nóng)民人均收入名列全國(guó)第3位，全國(guó)民營(yíng)企業(yè)*強(qiáng)，其中*有*家。*的民營(yíng)企業(yè)大多是從家庭小作坊，甚至是“馬路市場(chǎng)”的地?cái)偵习l(fā)展而成的，許多知名企業(yè)的當(dāng)家人，曾經(jīng)是普普通通的農(nóng)民或個(gè)體戶，而今已是百萬(wàn)身價(jià)，億萬(wàn)身價(jià)。從無(wú)到有，從小到大，他們靠什么素質(zhì)來(lái)打拼天下，確實(shí)值得分折。經(jīng)觀察了解，*人具有如下素質(zhì)特點(diǎn)：

1、開(kāi)放的心態(tài)，創(chuàng)新的思維。*人的開(kāi)放心態(tài)，營(yíng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。*人思想解放，與時(shí)俱進(jìn)，帶頭沖破種種思想禁區(qū)，在生產(chǎn)領(lǐng)域大力發(fā)展家庭工業(yè)，在流通領(lǐng)域開(kāi)辟了專業(yè)市場(chǎng)，到處充滿了經(jīng)濟(jì)活力，充滿了工商靈氣，充滿了開(kāi)放兼容。商品交換和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)釋放了潛在的商品經(jīng)濟(jì)能量，激發(fā)了千千萬(wàn)萬(wàn)人的內(nèi)部動(dòng)力。在*人眼里，做買賣、會(huì)掙錢、能發(fā)財(cái)，是值得自豪的事情，涌現(xiàn)了一批有眼光、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家和事業(yè)家。改革開(kāi)放形成了*人口的流動(dòng)大潮，*人大氣走四方，有*萬(wàn)人在外跑業(yè)務(wù)，又有*萬(wàn)人在全國(guó)各地當(dāng)老板。僅溫州就有*萬(wàn)人在外經(jīng)商，又有近*萬(wàn)外來(lái)人口的流入。人口的流動(dòng)，給*本土注入了新的血液，市場(chǎng)隊(duì)伍擴(kuò)大，市場(chǎng)意識(shí)加強(qiáng)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，形成了廣泛的經(jīng)濟(jì)文化交流，提高了人的總體素質(zhì)。*人永不滿足，不斷追求，不安于一步一趨，走別人的老路，具有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，做創(chuàng)新的先鋒，創(chuàng)造出了許許多多的“全國(guó)第一”。他們認(rèn)為自然界不僅存在大魚吃小魚的現(xiàn)象，也存在快魚吃慢魚的現(xiàn)象，市場(chǎng)也是如此。導(dǎo)入“快魚”理念，企業(yè)以快是瞻，建立敏捷、快速、靈活的信息開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷機(jī)制。在產(chǎn)品的更新?lián)Q代上突出了一個(gè)“快”和“新”，很多企業(yè)以創(chuàng)新的思維，在產(chǎn)品研發(fā)上，“三天出小樣，七天成批量，天天有新樣，家家不一樣”，不打產(chǎn)品趨同、項(xiàng)目重復(fù)的常規(guī)戰(zhàn)。

2、冒險(xiǎn)的精神，風(fēng)險(xiǎn)的觀念。*人不安于貧窮，不安于落后，不安于現(xiàn)狀。憑借他們的聰明才智和勤勞苦干，憑借他們超前的膽略和闖蕩的性格，敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、敢創(chuàng)新路、敢闖改革的真空地帶、敢打政策的擦邊球、敢于標(biāo)新立異、做新事物的創(chuàng)新者和嘗試者、敢于走向世界。在商海的波濤中博擊，在大開(kāi)放中求發(fā)展。象“正泰”和“德力西”集團(tuán)的老總，當(dāng)年都是初中畢業(yè)生，然而他們敢于從泥田里走出來(lái)，敢于放下手工業(yè)者簡(jiǎn)單的勞動(dòng)工具，創(chuàng)辦自己的企業(yè)，瞄準(zhǔn)發(fā)展的大目標(biāo)，在他們身上就體現(xiàn)了一種敢為天下先的精神。正是這種敢于冒險(xiǎn)的拼搏精神，*人成為中國(guó)改革開(kāi)放的形象，成為八億農(nóng)民脫貧致富的典范。*人在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神難能可貴。他們瞄準(zhǔn)發(fā)展中的目標(biāo)，該突破時(shí)就突破，該出手時(shí)就出手，關(guān)鍵的時(shí)候能夠頂?shù)米　Ｔ诶щy的時(shí)候，不是唯書唯上、止步不前，不是打道回府、鳴鑼收兵，而是自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自創(chuàng)“例外”原則，創(chuàng)抓先機(jī)，搶道前進(jìn)，把握機(jī)遇，快速發(fā)展自己。

3、經(jīng)商的能力，善變的頭腦。*人，尤其是溫州人有別于其他地方人的特點(diǎn)是，人人想當(dāng)老板，人人想賺大錢，具有強(qiáng)烈的致富欲望，強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，經(jīng)濟(jì)相當(dāng)活躍。在溫州商人眼里“十萬(wàn)元貧困戶、百萬(wàn)元才起步、千萬(wàn)元才算富”。他們憑借傳統(tǒng)的手工業(yè)制作工藝，在改革開(kāi)放的政策下，家庭手工業(yè)的發(fā)展“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。*人具有經(jīng)商的智慧、技巧和能力，慧眼識(shí)商機(jī)，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)流通能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力和資本增值能力。尤其是對(duì)商業(yè)的信息反映靈敏，有人形容*人“每根頭發(fā)都是天線”，隨時(shí)隨地探聽(tīng)著天南海北的各種需求。*人遍布全國(guó)和世界各地形成的信息網(wǎng)絡(luò)，帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)，*人善于從實(shí)際出發(fā)，大膽靈活變通，腦子靈活善變點(diǎn)子多，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，他們運(yùn)用靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，靠?jī)r(jià)格浮動(dòng)、薄利多銷，靠重視信息、勤出快出，靠講究態(tài)度，熱情周到來(lái)取勝。例如，在*民企參觀，每到一個(gè)企業(yè)，基本上都能得到一份完備的資料，有的企業(yè)還發(fā)給自辦的報(bào)刊和精美雜志。從企業(yè)發(fā)展歷程介紹，到新產(chǎn)品介紹，從參觀生產(chǎn)線到參觀樣品陳列室，都有專人負(fù)責(zé)。不僅放映內(nèi)容詳細(xì)的錄像，而且一一回答大家提出的各種問(wèn)題。接待一批又一批，送走一撥又一撥，耐心、細(xì)致、周到，這種產(chǎn)品宣傳免費(fèi)做廣告的機(jī)會(huì)他們絕不會(huì)放過(guò)。

4、自主的意識(shí)，負(fù)重的品格。*人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)鍵在人，根本在于自己救自己，自我創(chuàng)業(yè)，求生求富的意識(shí)很濃厚。*的發(fā)展不是靠豐富的自然資源條件，不是靠特殊的優(yōu)惠政策，不是等國(guó)家的大量投資和扶持政策，而是自我改革、自求振興、自我積累、自我創(chuàng)業(yè)、自求發(fā)展、不懈地奮斗。而且他們腳踏實(shí)地干好自己的事情，管理好自己的事情，不糾纏于姓資姓社，姓私姓公的爭(zhēng)論，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展是硬道理，發(fā)財(cái)是真本事，“任人評(píng)說(shuō)短與長(zhǎng)，其實(shí)異常為正?！薄Ｋ麄冴P(guān)注的是生產(chǎn)力的發(fā)展，關(guān)注的是群眾盡快致富，關(guān)注的是生活的安康。*人有句名言：“在外部爭(zhēng)論中出名，在內(nèi)部不爭(zhēng)論中發(fā)展”，因此他們贏得了發(fā)展的寶貴時(shí)間。*人的自主意識(shí)還表現(xiàn)在下崗失業(yè)后不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)，如大虎打火機(jī)廠，廠長(zhǎng)周大虎當(dāng)年夫妻雙雙下崗，靠*0元辦起個(gè)小廠，靠自己的雙手打拼天下，現(xiàn)在發(fā)展到了產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、美國(guó)、西歐等三十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)立志高遠(yuǎn)，定位在“讓虎牌創(chuàng)世界名牌，讓世界更了解虎牌”上面。*人異常勤勞，能吃別人不能吃的苦，能掙別人看不上的錢。別人不愿去的地方，他們就到那里去發(fā)展，具有負(fù)重的品格和堅(jiān)韌不拔的心理素質(zhì)。他們走了千山萬(wàn)水，講了千言萬(wàn)語(yǔ)，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，用了千方百計(jì)，編織起巨大的民間商品流通網(wǎng)絡(luò)，把千萬(wàn)家企業(yè)的商品生產(chǎn)同千變?nèi)f化的社會(huì)需求銜接了起來(lái)。許多企業(yè)家的發(fā)家過(guò)程中都有一番“既能當(dāng)老板、又能睡地板”的經(jīng)歷?！袄松钡奈虡s金兄弟，1986年去新疆做第一批生意時(shí)，他們?cè)趽頂D的火車上站了四天四夜，到站的時(shí)候，腿都腫得難以行走了，這就是中國(guó)“襪王”曾經(jīng)有過(guò)的艱苦經(jīng)歷。

5、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，協(xié)作的傳統(tǒng)。*人不事張揚(yáng)，埋頭苦干，重實(shí)際、講實(shí)利、求實(shí)效。有人形容*人是埋頭干活，低頭數(shù)錢。他們務(wù)實(shí)的作風(fēng)表現(xiàn)在，別人不屑一顧的小商品，幾分幾厘的蠅頭小利，他們照樣去做，賺大錢大干，賺小錢也大干。賺別人不想賺的錢，做小生意賺大錢。并且能小中見(jiàn)大，以小取大，從小商品中發(fā)現(xiàn)大商機(jī)，從小生意中發(fā)掘大生意。在“小”字上做文章，小得有特色，小得成系列，形成小商品大市場(chǎng)。比如橋頭鎮(zhèn)出售的紐扣竟達(dá)全國(guó)服裝業(yè)所需的一半，而且還銷往國(guó)外。*人鄉(xiāng)情、親情觀念強(qiáng)烈，由此形成的地方情感紐帶與凝聚力也相對(duì)堅(jiān)固。溫州人出國(guó)辦事，不忘去找溫州人，溫州人回國(guó)辦實(shí)業(yè)，首先想到溫州人。歷史上的十大商幫中，*就有兩個(gè)，龍游商幫和寧波商幫，近代又出現(xiàn)了溫州商幫。崇尚經(jīng)濟(jì)結(jié)義，聯(lián)合發(fā)展。目前溫州有10萬(wàn)人在巴黎，影劇作家黃宗江戲言自己：“用兩句半溫州話，吃遍整個(gè)巴黎”。*人面對(duì)沉重的壓力、商海風(fēng)險(xiǎn)、挫敗經(jīng)歷，非常注重群體團(tuán)結(jié)和協(xié)作、注重溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)故土鄉(xiāng)情有著摯愛(ài)的情感。

6、現(xiàn)代的理念，世界的眼光。*人樂(lè)于納新，具有許多現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。當(dāng)別的地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)雙方還死抱著“你死我活”的觀念不放松，溫州企業(yè)界和商界卻極力推崇分工合作和發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，主張“我好你也好”，“我賺錢也要使你賺錢”，倡導(dǎo)“共生共榮”的商業(yè)倫理。經(jīng)濟(jì)學(xué)上把這叫做“雙贏”。近年來(lái)，他們把目光從產(chǎn)品數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)，品牌質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)為人才資本投資是效益最佳的投資，是得到回報(bào)最多的投資。運(yùn)用靈活的人才引進(jìn)機(jī)制，構(gòu)筑人才高地，并把它稱為“一號(hào)工程”。寧波人自豪地說(shuō)，寧波的機(jī)制創(chuàng)新是全國(guó)最具活力的。寧波每年派出大批干部到青島、大連、蘇州等參觀學(xué)習(xí)，尋找自己的差距，居安思危。當(dāng)中央黨校舉辦民營(yíng)企業(yè)家經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)班時(shí)，*許多企業(yè)家趕緊放下手中的生意，爭(zhēng)先恐后地報(bào)名參加，急于自我“充電”。*人淡化“官本位”意識(shí)，以往大學(xué)生畢業(yè)后，急于找個(gè)好單位，現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)后，忙于自己開(kāi)公司。*民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)已進(jìn)入新階段，進(jìn)入風(fēng)起云涌的“跨國(guó)時(shí)代”，*人巧吃“洋螃蟹”，他們向海外拓展，與國(guó)際市場(chǎng)接軌。到海外建立銷售分公司或加工基地，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)境外一體化，是*民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要選擇。*人1998年在巴西里約市繁華的圣保羅商業(yè)區(qū)開(kāi)辦占地*0平方米的商業(yè)城，已成為南美的中國(guó)小商品集散中心?！翱的巍奔瘓F(tuán)把趕超意大利制鞋業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌作為企業(yè)發(fā)展的大方向。*現(xiàn)在已有*0多家民營(yíng)企業(yè)獲得自營(yíng)出口權(quán)，很多企業(yè)由過(guò)去接訂單，跟著產(chǎn)品跑，轉(zhuǎn)為直接分析國(guó)際顧客的需求，組織研制開(kāi)發(fā)，發(fā)揮自己產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，打入國(guó)際市場(chǎng)?！皽刂荽蚧饳C(jī)赴歐抗辯”一事，被稱作是我國(guó)加入WTO后用國(guó)際規(guī)則打洋官司的“民間第一團(tuán)”，他們比別人更多一些對(duì)國(guó)際規(guī)則的了解，也更多一份技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新的緊迫感。*人的世界眼光，是應(yīng)對(duì)WTO的最好良策。

一方水土、一方文化、養(yǎng)一方人。*人素質(zhì)特點(diǎn)的形成有它的文化因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素。一是傳統(tǒng)商業(yè)文化的影響。早在南宋，*一帶就出現(xiàn)了大量的個(gè)體工商戶，“永嘉學(xué)派”源于當(dāng)時(shí)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提出“事功之學(xué)”的理論，提倡經(jīng)世致用，農(nóng)商并重，義利并舉?！罢銝|學(xué)派”也是以事功為內(nèi)核的。寧波素有“儒商文化的搖籃”之美稱。這種“文化基因”，在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下一度被封閉，在改革開(kāi)放的環(huán)境下如遇雨露陽(yáng)光，又蓬勃發(fā)展起來(lái)了，顯示出文化在經(jīng)濟(jì)中的滲透力、推動(dòng)力。二是有容乃大的海洋文化影響。*有很長(zhǎng)的海岸線，比如溫州地處沿海，早在1876年，就被辟為對(duì)外通商口岸，逐漸形成廣泛的海外關(guān)系，長(zhǎng)久的經(jīng)商和開(kāi)放傳統(tǒng)，在改革開(kāi)放的初期，溫州就是中國(guó)五個(gè)通商口岸之一。1984年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)中國(guó)沿海14個(gè)開(kāi)放城市，溫州和寧波都在其中。所以這里商業(yè)文化比較發(fā)達(dá)，很早就受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，形成了重商傳統(tǒng)，造就了一批經(jīng)商能人。三是歷史上移民傳統(tǒng)的影響。*人走南闖北，四海為家的精神，是創(chuàng)造*經(jīng)濟(jì)奇跡的動(dòng)力所在。歷史上溫州的人口就有大流動(dòng)的記載，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)和災(zāi)荒等因素形成過(guò)三次大的移民潮。*人習(xí)慣于外出經(jīng)商闖蕩，也受到這些因素的影響。戀家不守土，具有濃厚的商旅情懷。四是地理環(huán)境的影響。*人是被“逼”出來(lái)的，因?yàn)?農(nóng)村人多地少，人均耕地不足半畝，勞動(dòng)力大量過(guò)剩，這就“逼”著*人千方百計(jì)找出路，謀生存。五是改革開(kāi)放后民本經(jīng)濟(jì)的深刻影響。*經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是民本經(jīng)濟(jì)，這是*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源、活力來(lái)源。十一屆三中全會(huì)以后在黨的改革開(kāi)放政策指引下，靠市場(chǎng)機(jī)制開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，自我創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展、自我約束、平等競(jìng)爭(zhēng)，人民群眾成了創(chuàng)業(yè)的主體，經(jīng)營(yíng)的主體，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。根據(jù)民本、民需、民用，運(yùn)用民資、民營(yíng)、民管，實(shí)現(xiàn)民有、民富、民強(qiáng)，鼓勵(lì)群眾大膽致富，放手讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中唱大戲，當(dāng)主角、挑大梁。人民群眾的積極性和創(chuàng)造性象火山一樣爆發(fā)出來(lái)了，走出了一條民富則省強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。*人說(shuō)的好，以前講“大河流水小河滿”，現(xiàn)在是“小河流水大河滿”。

二、學(xué)習(xí)*精神，克服自身不足，樹(shù)立江西人新形象

學(xué)習(xí)*經(jīng)驗(yàn)，最根本的是學(xué)習(xí)*人“自強(qiáng)不息，堅(jiān)韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實(shí)效”的精神。搞好“素質(zhì)接軌”最根本的是學(xué)習(xí)*人善于創(chuàng)新、善于變通、與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)觀念。我們與*人的差距，最主要的是觀念上的差距，精神上的差距，必須縮小這種差距。

1、學(xué)習(xí)*精神，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，樹(shù)立求新思變的新形象。近年來(lái)，江西的步子之所以沒(méi)有*邁得快，因?yàn)樵谒枷肷线€不夠解放，觀念上還沒(méi)有徹底更新，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)“小進(jìn)則滿，小富則安”的安逸心理，阻礙了我們的進(jìn)步。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的傳統(tǒng)思維方式和行為方式框架中，江西人坐失了許多發(fā)展良機(jī)。我們要跳出地域界限，與*等發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的成熟思路相“接軌”。與市場(chǎng)運(yùn)作的具體操作方法相“接軌”。求新思變，以新的思維、新的目光、新的胸襟、新的精神面貌，實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)的崛起。

2、學(xué)習(xí)*精神，變依賴等待為積極進(jìn)取，樹(shù)立善謀實(shí)干的新形象。在*人的思維中，沒(méi)有“等靠要”這一條，學(xué)習(xí)*經(jīng)驗(yàn)，必須大力發(fā)展民本經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)形式以民營(yíng)為主，社會(huì)投資以民間資本為主，社區(qū)事業(yè)以民辦為主，政府管理以營(yíng)造和維護(hù)良好環(huán)境為主。以民本為主體的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是*經(jīng)濟(jì)最具優(yōu)勢(shì)，最具潛力，最具活力的經(jīng)濟(jì)成份，也是*現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要推動(dòng)力量。我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)份額太小，發(fā)展?jié)摿薮?。學(xué)習(xí)*經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，必須樹(shù)立善謀實(shí)干的新形象，摒棄“等靠要”的依賴思想，這對(duì)于激活民間發(fā)展經(jīng)濟(jì)的巨大潛能，對(duì)加速江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)，壯大財(cái)政實(shí)力，增強(qiáng)群眾適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，戰(zhàn)略意義重大。

3、學(xué)習(xí)*精神，變保守求穩(wěn)為開(kāi)拓創(chuàng)新，樹(shù)立開(kāi)明開(kāi)放的新形象。要盡快轉(zhuǎn)變江西人若干年來(lái)形成的陳舊觀念。這些陳舊觀念目前主要表現(xiàn)在：受傳統(tǒng)意識(shí)的束縛，對(duì)待多種所有制，還存在等級(jí)的觀念，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有偏見(jiàn)，官商習(xí)氣比較嚴(yán)重。上饒目前正處于發(fā)展的最好時(shí)期，我們要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)決摒棄舊觀念，樹(shù)立開(kāi)明開(kāi)放的新形象。

4、學(xué)習(xí)*精神，變陳規(guī)陋習(xí)為銳意改革，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的新形象。江西人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，常常暴露出與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的陳規(guī)陋習(xí)，如壓價(jià)競(jìng)銷，不講質(zhì)量，缺乏信譽(yù)等。上饒如果要承接*的一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，民間的合作精神和信譽(yù)水平是先決條件，如果沒(méi)有誠(chéng)實(shí)守信的良好形象，在承接的成功率和發(fā)展速度上就要大打折扣。思想觀念同發(fā)達(dá)地區(qū)的攀籬不拆除，差距不縮小，上饒就難以成為江西開(kāi)放的前沿?，F(xiàn)在，國(guó)外、境外、省外，特別是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的投資者紛紛看好江西，看好上饒，我們更要樹(shù)立起誠(chéng)實(shí)守信的新形象。

三、搞好“素質(zhì)接軌”工程的政策建議

1、搞好“素質(zhì)接軌”工程，當(dāng)務(wù)之急是提高干部隊(duì)伍、特別是提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。（1）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握馬列主義、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，使干部始終保持蓬勃的朝氣，昂揚(yáng)的銳氣，在思想觀念上主動(dòng)與*沿海發(fā)達(dá)地區(qū)接軌。（2）積極“走出去”，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?？疾鞂W(xué)習(xí)、掛職鍛煉是學(xué)習(xí)*經(jīng)驗(yàn)的最快捷、最直接、效果最明顯的途徑。建議把干部培訓(xùn)主體班次直接辦到*溫州等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，親身感受體驗(yàn)發(fā)達(dá)地區(qū)充滿活力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，領(lǐng)略*的改革風(fēng)貌，增強(qiáng)干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)，形成發(fā)展上饒經(jīng)濟(jì)新的思路、新的理念、新的目標(biāo)和新的方法。（3）增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。目前，我市干部中隊(duì)伍中熟悉現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代金融、資本運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)人才較少，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才較少，高層次、高素質(zhì)年輕干部比較少，急需建設(shè)一支保塔型的干部人才隊(duì)伍。建議除了加強(qiáng)常規(guī)培訓(xùn)外，需要安排一些年輕干部到著名高等院校進(jìn)修MBA課程，學(xué)習(xí)WTO國(guó)際規(guī)則，培養(yǎng)拔尖人才。

2、搞好“素質(zhì)接軌”工程，亟需造就一批高素質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)家。上饒發(fā)展要抓住民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)突破口，必須努力造就一大批銳意進(jìn)取的民營(yíng)企業(yè)家。（1）努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)家，才能使我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走上快速發(fā)展的道路。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，除了良好的外部環(huán)境外，經(jīng)營(yíng)者的內(nèi)在素質(zhì)，也是很重要的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)幫助和關(guān)心民營(yíng)企業(yè)家，促使他們從業(yè)主型企業(yè)家向現(xiàn)代企業(yè)家邁進(jìn)。在改革上加以扶持，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)，關(guān)心他們成長(zhǎng)。只有形成一個(gè)企業(yè)家群峰崛起的局面，上饒的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才有希望。（2）努力形成一種崇尚優(yōu)秀企業(yè)家的良好社會(huì)氛圍。首先，培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)家的道德意識(shí)、法律意識(shí)、信用意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。其次，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)知識(shí)、金融知識(shí)、管理知識(shí)等教育，并且組織他們到*沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，開(kāi)闊眼界，激活思維，提高他們駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。再次，逐步實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)化、社會(huì)化、職業(yè)化。（3）提高民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)地位。大力宣傳優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，宣傳優(yōu)秀的企業(yè)家，宣傳他們的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，宣傳他們先進(jìn)的管理方法，宣傳他們現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念，宣傳他們開(kāi)拓市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),樹(shù)立他們良好的社會(huì)形象,提高他們的社會(huì)地位。

3、搞好“素質(zhì)接軌”工程，要?jiǎng)?chuàng)新政策措施，創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。（1）切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和高效管理的人才引進(jìn)機(jī)制。全市各行各業(yè)、各方面都需要引進(jìn)大量人才，難免面臨許多問(wèn)題和困難，其中不少問(wèn)題和困難單憑引進(jìn)方所在單位和部門的力量難以解決，必須依賴全市的通盤考慮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。需要在引進(jìn)工作中有一個(gè)全市性的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和高效管理的機(jī)制，以便發(fā)揮政策統(tǒng)管全局的協(xié)調(diào)能力，保證全市人才與技術(shù)引進(jìn)工作，得到富有成效的領(lǐng)導(dǎo)和管理。（2）創(chuàng)新政策措施，吸引和留住人才。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才預(yù)測(cè)和分析制度；創(chuàng)建對(duì)優(yōu)秀人才具有吸引和積聚功能的人事制度；創(chuàng)建充分開(kāi)發(fā)人才，培養(yǎng)人才的教育制度；創(chuàng)建能調(diào)動(dòng)人才積極性的獎(jiǎng)勵(lì)制度；創(chuàng)建市委、市政府對(duì)引進(jìn)人才的直接聯(lián)系制度；創(chuàng)建專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，允許兼職兼薪，多職多薪的制度；創(chuàng)建對(duì)特殊人才的引進(jìn),借鑒國(guó)際通行做法的制度等。（3）用政策鼓勵(lì)年輕干部下海經(jīng)商辦企業(yè)。年輕干部不能只是當(dāng)官一條路，要用政策鼓勵(lì)他們?yōu)榘l(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)，開(kāi)拓更加廣闊的人才發(fā)展領(lǐng)域。

4、搞好“素質(zhì)接軌”工程，要在市民中加強(qiáng)“江西人新形象”的宣傳教育。（1）要把學(xué)習(xí)*精神，搞好“素質(zhì)接軌”，與塑造“江西人新形象”的宣傳教育在市民中廣為傳播。江西人的新形象就是江西人整體素質(zhì)的集中體現(xiàn)。要積極引導(dǎo)市民用求新思變的新境界，開(kāi)明開(kāi)放的新姿態(tài)，誠(chéng)實(shí)守信的新品質(zhì)，善謀實(shí)干的新風(fēng)采，不斷提高自身素質(zhì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（2）宣傳和引導(dǎo)市民樹(shù)立“前沿”意識(shí)，當(dāng)好建設(shè)開(kāi)放、文明、發(fā)展上饒的“形象大使”。市民的素質(zhì)代表城市的素質(zhì)，市民的形象代表城市的形象，使“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”深入人心。（3）在市民中大力宣傳*精神，擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“等靠要”的依賴心理，確立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念，積極發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，自己解決就業(yè)問(wèn)題，向*人那樣“家家辦工廠、戶戶設(shè)店堂，不要靠政府，自己當(dāng)老板”。提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，以人的全面發(fā)展和素質(zhì)提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。