導(dǎo)語：合民營企業(yè)黨組織發(fā)揮報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**減震制造有限公司黨支部自**年6月成立以來，堅(jiān)持把推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展作為黨建工作的根本目標(biāo)，積極探索黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，為公司快速健康發(fā)展提供了有力的政治保障。目前，公司已發(fā)展成為擁有600余名員工、19名黨員，年?duì)I業(yè)收入1.5億元，年創(chuàng)利稅450萬元，固定資產(chǎn)達(dá)7000萬元，集汽車、摩托車減震制造、地產(chǎn)、商貿(mào)等多元一體的民營企業(yè)。

一、建立健全工作機(jī)制，在參與企業(yè)決策中發(fā)揮黨組織作用

公司立足實(shí)際，逐步建立健全黨支部與企業(yè)之間的相互協(xié)作、共同促進(jìn)的工作機(jī)制，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。一是建立兼職型為主體的直接參與機(jī)制。公司黨支部書記王書華兼任公司副總經(jīng)理、銷售公司經(jīng)理，組織委員廖方華兼任公司制造部部長，使黨組織能有效參與企業(yè)重大問題決策。二是建立多渠道的間接參與機(jī)制。通過推薦優(yōu)秀黨員擔(dān)任企業(yè)骨干，吸收優(yōu)秀管理人員加入黨員隊(duì)伍，努力提高黨員在企業(yè)決策層和管理層的比重，使黨的工作逐漸滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域，間接參與企業(yè)決策。公司19名正式黨員中，有4名是中高層管理人員，2名是工程師。三是建立黨組織和行政之間的溝通機(jī)制。通過黨組織和行政的定期交流溝通，行政領(lǐng)導(dǎo)在重大決策出臺(tái)前，事先征求黨組織意見，黨組織通過調(diào)研，提出具體意見，供決策層參考。**年，公司投資運(yùn)昌客車2000多萬元，由于各種原因，僅一年半的時(shí)間虧損達(dá)400余萬元，公司一下陷入了困境。黨支部立即與公司決策層協(xié)商溝通，達(dá)成拓展新業(yè)務(wù)、開辟新市場的意見，形成了收購北街農(nóng)貿(mào)市場和成立**·瀛嘉房地產(chǎn)公司開辟房地產(chǎn)市場的《多種經(jīng)營可行性報(bào)告》，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前，北街農(nóng)貿(mào)市場每年為公司凈盈利200余萬元，**·瀛嘉房地產(chǎn)公司的第一期樓盤已開盤，已被認(rèn)購90%。

二、主動(dòng)參與企業(yè)管理，在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨組織作用

公司黨支部圍繞促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，主動(dòng)參與企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是開展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。黨支部每季度按時(shí)開好“黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)”，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。黨組織對(duì)黨員提出的意見和建議進(jìn)行歸納梳理，以黨組織名義向企業(yè)經(jīng)營管理層進(jìn)行反饋。今年以來共收到合理化建議15條，其中公司黨支部書記王書華提出選拔優(yōu)秀人才成立技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)研究所，為企業(yè)開發(fā)減震新產(chǎn)品提供了有力的技術(shù)保障，僅半年時(shí)間就研發(fā)出汽車前后減震（CD76系列）、倒植式減震產(chǎn)品（CD71系列），為企業(yè)新增產(chǎn)值2000多萬元。入黨積極分子賴天元建議企業(yè)實(shí)行定額消耗制度，每年直接為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本30萬余元。二是協(xié)助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)。公司黨支部每月召開一次“員工思想懇談會(huì)”，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和狀況，并協(xié)助做好思想政治工作。去年初，公司黨支部通過“員工思想懇談會(huì)”，了解到大多數(shù)員工因租房困難而無法安心工作，立即與企業(yè)主溝通，采取先由企業(yè)墊付資金修建員工安置房70套，近4000平方米。員工安家又安心，工作更努力了。三是參與企業(yè)管理考核。公司黨支部充分發(fā)揮“內(nèi)當(dāng)家”作用，積極協(xié)助企業(yè)安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督審計(jì)等內(nèi)部管理，牽頭出臺(tái)了《員工勞動(dòng)紀(jì)律及考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工淘汰管理辦法》，有效地提高了公司管理水平。協(xié)助行政制定《績效考核機(jī)制》，把員工的工資、獎(jiǎng)金與工作實(shí)績、技術(shù)職稱掛鉤，把促進(jìn)公司改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作成果共同作為對(duì)各車間、部的工作成效考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，促進(jìn)了公司的生產(chǎn)發(fā)展。

三、著力促進(jìn)企業(yè)和諧，在維護(hù)各方權(quán)益中發(fā)揮黨組織作用

一是合理調(diào)處企業(yè)矛盾。凡涉及職工切身利益如工資、報(bào)酬等政策出臺(tái)和勞資矛盾，企業(yè)黨組織都積極參與，做好雙方的解釋溝通工作，提出合理的意見建議，并積極督促各項(xiàng)處理意見落實(shí)到位。四年來，黨支部為公司化解矛盾和問題36個(gè)。二是扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動(dòng)。充分發(fā)揮黨支部與員工之間的溝通主渠道作用，把尊重、理解和關(guān)心員工作為基本內(nèi)容，積極開展談心談話活動(dòng)。三是關(guān)心關(guān)愛員工。**年，公司員工楊光秀遭遇車禍，家庭困難無錢醫(yī)治，黨支部積極協(xié)調(diào)，由公司無償為其墊付7萬余元，楊光秀被及時(shí)送往醫(yī)院得到治療，挽回了生命。黨支部主動(dòng)協(xié)調(diào)，將在八塘和丁家小學(xué)就讀的兩名員工子女轉(zhuǎn)到企業(yè)所在地附近的北街小學(xué)，切實(shí)解決企業(yè)員工子女上學(xué)困難。

四、立足提高黨員和員工素質(zhì)，在培養(yǎng)骨干人才中發(fā)揮黨組織作用

黨支部針對(duì)員工和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，因人、因時(shí)分類培訓(xùn)。一是分類確定培訓(xùn)重點(diǎn)。黨支部在制定培訓(xùn)總方案的同時(shí)，分別制定不同領(lǐng)域、不同類型黨小組教育活動(dòng)的子方案；圍繞提高黨員思想政治素質(zhì)和保持黨員先進(jìn)性，確定不同類型黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)。二是分類確定培訓(xùn)時(shí)間。堅(jiān)持業(yè)余、小型、分散、靈活、務(wù)實(shí)原則，廣泛開辟“午間60分”、“晚間2小時(shí)”、“周末學(xué)習(xí)日”等有效學(xué)習(xí)活動(dòng)，解決工學(xué)矛盾。三是分類確定培訓(xùn)方式。采取外出參觀、崗位培訓(xùn)、理論探討等各種方式，先后組織黨員干部員工500余人次到市內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能技術(shù)。創(chuàng)辦了技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，成立了“**人才培訓(xùn)中心”，開設(shè)了“**大講壇”。通過培訓(xùn)，大大提高了員工素質(zhì)，也為公司培養(yǎng)了骨干人才。黨員雷萬忠通過培訓(xùn)，鉆研工裝程序，把原來的停機(jī)裝工夾改為三爪夾緊工裝，工效提高了兩倍。黨員徐波通過培訓(xùn)，創(chuàng)建了前減震器底筒生產(chǎn)線，為**公司生產(chǎn)出口產(chǎn)品提供了技術(shù)支撐；她還設(shè)計(jì)改進(jìn)內(nèi)排屑加工，將原來的外排屑加工改進(jìn)為底筒內(nèi)孔鏜孔工序，大幅度提高了內(nèi)孔的直線度和精細(xì)度。徐波也因此由一名普通的一線工人成長為技術(shù)部副部長。

五、積極履行社會(huì)責(zé)任，在樹立社會(huì)形象中發(fā)揮黨組織作用

一是積極扶貧幫困。**年以來，公司一直資助父母雙殘的貧困學(xué)生張春花上學(xué)，讓春花家重新點(diǎn)燃了生活的希望。去年，張春花父親腦內(nèi)長瘤，公司又積極聯(lián)系醫(yī)院為其動(dòng)手術(shù)，并負(fù)擔(dān)了全部手術(shù)費(fèi)。二是積極參與社區(qū)建設(shè)。**年起，公司與所在的北門社區(qū)結(jié)成幫扶對(duì)子，免費(fèi)為社區(qū)的下崗失業(yè)人員舉辦“車工培訓(xùn)課”，幫助他們充分就業(yè)。目前，已為社區(qū)培訓(xùn)近100名下崗失業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)53戶“零就業(yè)”家庭充分就業(yè)。三是熱心社會(huì)公益活動(dòng)。**年，**縣遭受百年不遇的7∙17特大洪災(zāi)，黨支部組織公司員工100余人加入抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，解救被洪水圍困的災(zāi)民。災(zāi)后，又組織民兵連對(duì)公司附近的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行夜間義務(wù)巡邏，抓獲搶劫犯2人，保護(hù)了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來，公司累計(jì)向社會(huì)捐款90多萬元，受到了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。