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我縣今年的組織工作重點項目是積極推行“三分法”培訓模式，不斷提高干部教育培訓質(zhì)效，根據(jù)市組安排，我們主要做了以下工作。

1、健全工作機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導?？h委對“三分法”干部教育培訓工作非常重視，專門召開常委會議研究具體措施和需要解決的問題。為了解決教育培訓經(jīng)費不足的問題，今年縣政府從有限的財政資金中撥出了20萬元干部教育培訓專項經(jīng)費。成立了“三分法”干部教育培訓領(lǐng)導小組，縣委常委、組織部長任組長，縣委辦公室、縣委組織部、縣委宣傳部、黨校、縣財政局、縣人事局等單位為成員。并明確了各成員單位的職責和任務。目前，縣委召開3次成員單位聯(lián)系會議，安排部署每個階段的重點工作。

2、認真調(diào)查研究，精心制定方案。為了摸清全縣干部教育培訓現(xiàn)狀和干部培訓需求情況，我們組成了兩個調(diào)研組，在3月中下旬采取召開座談會、書面調(diào)查的形式，對全縣所有副科級以上領(lǐng)導干部進行了一次全面調(diào)查，并廣泛征求他們對干部教育培訓工作的意見和建議。這次共調(diào)查了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)，46個縣直單位，358名副科級以上領(lǐng)導干部，收集意見和建議50多條，認真分析了我縣干部教育培訓存在的主要問題，全面掌握了干部教育培訓需求，為實施“三分法”干部教育培訓項目奠定了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，我們制定了“三分法”干部教育培訓項目實施方案和具體的工作步驟，縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于“三分法”干部教育培訓實施方案》，縣委黨校下發(fā)了《關(guān)于“三分法”干部教育培訓教學方案》。在實施過程中，我們又定期召開學員座談會，廣泛收集意見和建議，及時修訂和完善實施方案。

3、加強制度建設，搞好政策配套。我們積極推行干部教育培訓證書制度，給每位參訓干部制發(fā)了一本教育培訓證書，將干部參加培訓的學時、學分記入證書。同時制定了《關(guān)于干部教育培訓實行學分考核的暫行辦法》，對全縣黨政機關(guān)在職干部實行百分制學分考核，分集中學習和學習成果兩類進行考核記分，每五年為一個考核周期。其中，學時考核占60學分，學習成果考核占40學分。每年由縣委組織部牽頭，按照個人自查自報、所在單位審核、縣級有關(guān)部門抽查等方式對干部教育培訓進行考核，每年累計學分18學分以上為優(yōu)秀，15-17學分為合格，11-14學分為基本合格，10學分以下為不合格。并實行“三掛鉤”，將學分考核結(jié)果與干部年度考核掛鉤，與干部評先表模掛鉤，與干部提拔任用掛鉤。此外，我們還在**黨建網(wǎng)上及時公布全縣干部學時學分情況，督促干部完成年度學習任務，并接受黨員干部的監(jiān)督。

4、整合社會資源，打牢培訓基石?？h委多方籌資380多萬元新建了縣委黨校。目前黨校已擁有兩棟培訓樓、2個多媒體大教室、一間大會議室、一個標準化的運動場和配套設施完備的招待所、食堂等后勤服務設施，為干部培訓提供了良好的學習環(huán)境。建立了干部教育培訓師資庫。采用“三個一批”的辦法優(yōu)化教師隊伍，即擇優(yōu)錄用一批專職教師，縣委黨校通過競爭上崗、三年一聘的方法，擇優(yōu)錄用了6名專職教師；借用一批專家教授，通過與省內(nèi)高等院校、省社科院、省市委黨校等建立長期合作關(guān)系，借用20多名專家教授到**授課；聘請一批本地兼職教師，在本地聘請了12位基層領(lǐng)導干部、理論骨干和拔尖人才。命名了一批干部教育培訓實踐基地。把江北監(jiān)獄作為干部警示教育基地，把**抗戰(zhàn)紀念園、沙崗鎮(zhèn)紅軍街、陶敬軒烈士紀念碑等作為愛國主義教育基地，把信訪局、招商局、工業(yè)園區(qū)作為后備干部實踐基地，把“十佳村黨支部書記”所在村和黨員“雙建雙帶”示范點做為村干部跟學基地。

5、嚴格項目實施，務求取得實效。

一是分層申報。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，教育培訓部門事先提供今年學習培訓的主要內(nèi)容，然后由干部根據(jù)自已的需要和意愿提出培訓申請，再由單位申報，最后由組織部門進行審定。

二是分類辦班。在班次和專業(yè)的設置上，做到三個緊密結(jié)合，即緊密結(jié)合縣委工作中心。緊密結(jié)合干部自身實際，緊密結(jié)合干部工作實際。目前，全縣設置了三個不同類型的班次，即縣委中心組理論學習擴大班。每周六在縣委黨校開設“周末課堂”，參加集中學習的對象除縣“四大家”外，還延伸到全縣所有正科級以上領(lǐng)導干部，“周末課堂”緊密結(jié)合**實際，從省市委黨校、省社科院、高等學校聘請了16位專家學者為領(lǐng)導干部精心準備了20個方面的專題，包括招商引資、縣級工業(yè)園區(qū)建設、城市建設與管理、汽車工業(yè)發(fā)展前景、紡織材料及其應用、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、產(chǎn)業(yè)集群的培育、金融環(huán)境與中小企業(yè)融資等內(nèi)容，全年集中學習20次以上；主體培訓班。開設有工業(yè)經(jīng)濟管理班、法律法規(guī)班、城市建設管理班等。全縣第一期工業(yè)經(jīng)濟和城鎮(zhèn)建設管理班于5月18日開班，6月1日結(jié)束，共有68名學員參訓，嚴格按“三分法”要求實施，培訓效果很好。輪訓班。利用雙休日時間，開設不同專題的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，讓參學對象自由選擇，然后由縣委黨校在培訓證上簽字蓋章。

三是分級管理。培訓班的管理以班級為基礎(chǔ)，實行班級、黨校、組織部三級共同負責，學員所在單位協(xié)同管理。班級通過建立臨時黨支部、班委會，明確職責，實行學員相互監(jiān)督，自我管理。縣委黨校通過校領(lǐng)導帶班，老師跟班等形式，對學員學習、紀律、廉潔等情況進行綜合評比，定期以簡報形式通報學員所在單位并報送縣分管領(lǐng)導?？h委組織部派出組織員駐班管理，并全程參與調(diào)訓、考勤、考核等環(huán)節(jié)，定期對學習情況進行抽查，對學員學習情況存檔備案。