導語：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目的結項報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

從20*年*月開始，*區(qū)根據(jù)省、市人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目工作的總體部署，精心謀劃，周密安排，先后選派了4名科技副職和13名專業(yè)技術人員組成了3個科技服務團隊，扎實推進項目建設工作。兩年來，科技副職及所帶領的服務團隊進村入戶開展科技、政策、法律、文化等方面的服務，取得了一定工作成效，有力地促進了我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。

一、項目工作的組織實施

*區(qū)委、區(qū)政府將人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目工作擺上重要位置，制定配套方案，明確工作責任，使得項目組織實施工作穩(wěn)步有序推進。

一是加強組織領導，全力確保項目工作順利實施。在項目啟動前，區(qū)委組織部人才辦會同區(qū)農(nóng)業(yè)局、牧業(yè)局組成聯(lián)合調查組，對全區(qū)農(nóng)村人才需求情況進行了詳細的調查分析。項目啟動時，按照《吉林省人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目工作方案》的要求，我區(qū)適時成立了項目辦，將辦公室設在區(qū)委組織部人才辦，并配齊配強了工作人員，負責對全區(qū)人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目實施情況的督促、檢查和指導。通過制定《*區(qū)人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目工作責任制》，進一步明確了各相關部門和人員的工作職責，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。同時，我區(qū)主要領導密切關注項目工作進展情況，親自組織召開科技副職和專業(yè)技術人員對接大會，以及項目工作經(jīng)驗交流會議，為項目工作的順利實施提供了組織保證。在項目組織實施過程中，區(qū)委、區(qū)政府對人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目工作給予了資金和政策上的傾斜，努力搭建選派干部為農(nóng)民干實事的工作平臺。

二是強化工作措施，建立健全服務團隊管理機制。為科學規(guī)范科技副職及服務團隊的日常工作行為，在項目組織實施過程中，我們從強化管理、完善機制入手，先后制定下發(fā)了《服務團隊考勤制度》、《選派科技副職管理暫行辦法》等相關規(guī)章制度，使科技副職和服務團隊的工作目標和工作責任更加清晰明確，在調度各服務團隊工作進展情況時做到了便捷高效。針對選派干部工作實際，我們堅持管理與服務相結合，狠抓科技副職及服務團隊的教育培訓，先后聘請省、市專家圍繞十七大報告、新農(nóng)村建設和農(nóng)村實用法律法規(guī)等知識進行重點培訓，切實提高選派干部思想、政治、業(yè)務素質和帶領農(nóng)民致富的能力。通過組織參觀考察先進發(fā)達地區(qū)新農(nóng)村建設成果，進一步增強了科技副職和團隊服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的責任心和使命感。同時，區(qū)委組織部人才辦還經(jīng)常與選派干部交流思想，及時了解他們學習、工作和生活情況，幫助解決實際困難，使科技副職能夠全身心地投入到工作中。兩年來，全區(qū)共召開項目工作調度會8次，現(xiàn)場會6次，有力促進了人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目工作的健康開展。

三是加大典型宣傳，營造服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)良好氛圍。為了確保人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目建設的質量和效果，區(qū)委組織部人才辦按照省、市人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目的工作要求，認真總結和提煉在實施項目建設工作中的好經(jīng)驗、好做法，培養(yǎng)和選樹科技副職和服務團隊先進典型，并通過全面總結人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目所取得的工作成果，不斷加大信息宣傳報道力度，進一步擴大了人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目的影響力。

二、項目工作的開展和取得成效

人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目實施兩年來，我區(qū)選派的干部能夠立足本崗，真抓實干，在引領農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，建設社會主義新農(nóng)村進程中貢獻出了自己的聰明才智。

一是發(fā)揮自身優(yōu)勢提供科技服務。為了能更好地給農(nóng)民提供及時、快捷的農(nóng)業(yè)科技服務，選派的科技副職及服務團隊配合區(qū)農(nóng)業(yè)局建立完善了農(nóng)業(yè)科技110信息服務網(wǎng)絡，通過搞好與涉農(nóng)部門之間的溝通與銜接，積極幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)中碰到的實際困難。自服務團隊組建以來，共接待農(nóng)民咨詢和技術服務電話500多個，為20余個養(yǎng)殖場、300多名農(nóng)戶有針對性地進行了農(nóng)業(yè)技術指導。

二是貼近農(nóng)民實際開展科技培訓。只要有前景、有市場，能增加農(nóng)民收入的農(nóng)業(yè)技術，科技副職就帶領隊員們采取集中授課、專題授課，地頭班、炕頭班等多種形式，想方設法讓農(nóng)民聽懂、學會、用上。兩年來，全區(qū)共舉辦農(nóng)、林、牧科技培訓43場次，受訓人員4168人次，印發(fā)科技資料6800份，發(fā)放農(nóng)業(yè)技術手冊720本，開設“農(nóng)家書屋”四處，共計投放書籍2000余冊，真正使農(nóng)民培訓走上了經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道。

三是調整產(chǎn)業(yè)結構推進科學發(fā)展。科技副職及服務團隊以促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的工作思路，積極引導農(nóng)民搞好產(chǎn)業(yè)結構調整。他們通過帶領農(nóng)業(yè)科技示范戶到農(nóng)業(yè)發(fā)達省、市進行參觀考察等途徑，進一步拓寬了農(nóng)民的視野。在組織農(nóng)民參加山東壽光蔬菜博覽會、長春農(nóng)業(yè)博覽會、丹東草莓種植基地等項活動后，共為全區(qū)引進農(nóng)作物新品種30余項，大大提升了農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物的信心。兩年來，他們結合我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，先后參與完成了有關鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的“一帶兩區(qū)、一個孵化基地”的總體規(guī)劃和沼氣池項目建設、小流域治理以及牧業(yè)小區(qū)建設等一系列農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，為提高全區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出效益和農(nóng)民收益打下了堅實的基礎。

四是確立長遠規(guī)劃促進社會和諧。新農(nóng)村建設是當前農(nóng)村工作的首要任務，科技副職和服務團隊勇挑重擔，開拓創(chuàng)新，把挖掘和培育農(nóng)業(yè)科技項目作為服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的切入點，廣泛收集農(nóng)業(yè)科技信息，建立農(nóng)業(yè)科技項目庫，力爭把農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。兩年來，科技服務團隊共參與完成全區(qū)新農(nóng)村建設項目27項，其中：產(chǎn)業(yè)項目7項，農(nóng)業(yè)基礎設施建設項目14項，環(huán)境綜合整治項目6項。同時，他們還積極引導支持農(nóng)村各類實用人才領辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作經(jīng)濟組織，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。全區(qū)共建立各類農(nóng)民專業(yè)協(xié)會8個，發(fā)展會員152人，輻射農(nóng)戶600余戶，其中特產(chǎn)營銷協(xié)會、黨員養(yǎng)豬合作社等運行規(guī)范，作用發(fā)揮較好。

三、幾點認識和體會

1、實施人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的有效途徑。通過選派科技副職和服務團隊為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務，既有利于年輕干部把所學知識與實踐結合起來，增強做好“三農(nóng)”工作的本領，又有利于提高為基層群眾服務的意識和能力，使年輕干部在經(jīng)受艱苦環(huán)境的鍛煉和考驗中快速成長起來。

2、實施人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，是解決基層人才短缺的有效措施。目前，農(nóng)村實用人才匱乏，農(nóng)村工作力量薄弱，是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個突出問題。通過從黨機關、事業(yè)單位選派科技副職和優(yōu)秀專業(yè)技術人才為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技、法律等方面的服務工作，對培訓當?shù)剞r(nóng)村實用人才、提高農(nóng)村干部素質，起到了較好的示范帶動作用。

3、加強對下派干部的管理和考核，是人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目取得實效的重要保證。針對下派干部剛到基層開展服務工作目標不清、任務不明、無從下手等現(xiàn)象，區(qū)人才辦及時做好對下派干部的日常管理和跟蹤考核工作，并引導基層干部適當放權，讓下派干部承擔部分具體工作任務，充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長，集中精力在引領農(nóng)民發(fā)展致富項目、傳播新技術、培訓新型農(nóng)民等方面發(fā)揮了積極作用。

總之，我們將會以人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目為有效載體，按照省、市人才辦和項目辦的工作要求，學習借鑒兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗，進一步拓寬人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路和途徑，為社會主義新農(nóng)村建設提供堅強的人才保證和智力支持。