導(dǎo)語：新形勢下個(gè)私協(xié)工作的思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著社會主義民主法制和市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，為促進(jìn)全面創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的需要，國家工商總局決定停止征收個(gè)體工商戶管理費(fèi)和市場管理費(fèi)，這使個(gè)私協(xié)工作既面臨新的發(fā)展機(jī)遇，也迎來了新的挑戰(zhàn)。個(gè)私協(xié)會如何在新形勢下進(jìn)一步發(fā)展壯大，增強(qiáng)協(xié)會凝聚力已成為一個(gè)亟待解決的突出問題擺在了協(xié)會工作者面前，結(jié)合我區(qū)的具體情況，我們認(rèn)為，個(gè)私協(xié)會作為社團(tuán)法人，只有在工商部門的指導(dǎo)下，加強(qiáng)會員入會登記管理、深化組織建設(shè)、細(xì)化協(xié)會骨干的預(yù)選培養(yǎng)、理順會費(fèi)管理、加大依法維護(hù)會員的合法權(quán)益力度，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，樹立協(xié)會的良好社會形象，才能不斷增強(qiáng)協(xié)會的發(fā)展后勁，促進(jìn)協(xié)會工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合我區(qū)協(xié)會工作情況談幾點(diǎn)粗淺看法：

一、積極轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢對協(xié)會工作的要求。

目前，個(gè)私協(xié)組織面對新形勢下的挑戰(zhàn)，必須牢固樹立“有為才有位”的觀念，切實(shí)抓好以下工作：一是加強(qiáng)會員隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，不斷提高會員隊(duì)伍的整體素質(zhì)；二是充分發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”職能，圍繞工商行政管理中心工作開展活動；三是牢固樹立社團(tuán)意識，轉(zhuǎn)變辦會觀念。從“依靠工商部門辦會”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐖F(tuán)法人依托工商部門的支持、依靠廣大會員按照協(xié)會章程辦會”；四是要圍繞中心工作，并結(jié)合協(xié)會特點(diǎn)，貼近會員的需要，有針對性地開展領(lǐng)導(dǎo)滿意、會員受益、社會認(rèn)可的服務(wù)工作和活動；五是創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)和壯大協(xié)會服務(wù)發(fā)展的實(shí)力；六是抓好基層協(xié)會辦公場所、辦公機(jī)構(gòu)、辦公人員、辦公經(jīng)費(fèi)的“四落實(shí)”，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)協(xié)會工作的全面落實(shí)。下大力氣抓好協(xié)會的建設(shè)，不斷提高為會員服務(wù)的能力和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)協(xié)會凝聚力。

二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會整體活力。

一是培養(yǎng)個(gè)私協(xié)干部，形成梯次配備。會員隊(duì)伍是協(xié)會組織的生存之根、壯大之本、發(fā)展之源。組織建設(shè)是協(xié)會各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，必須下大力氣抓好基層組織建設(shè)，選拔和培養(yǎng)個(gè)私協(xié)基層組織的干部則是個(gè)私協(xié)工作順利開展的前提條件，應(yīng)把該項(xiàng)工作作為理事會的一項(xiàng)重要工作來抓，區(qū)屬各分會在日常工作中注重物色熱心個(gè)私協(xié)工作的積極分子，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行培養(yǎng)、考察和使用。其一組織他們學(xué)習(xí)個(gè)私協(xié)工作常識，了解個(gè)私協(xié)的職能和政治使命，通過學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)知識、相關(guān)法律法規(guī)及黨的路線、方針、政策以提高其思想政治素質(zhì)；其二是給他們工作機(jī)會，出點(diǎn)子、壓擔(dān)子，使其在工作中體會到“三自”工作的艱巨性，激發(fā)其責(zé)任感和光榮感；其三是啟用從事個(gè)體經(jīng)營的下崗職工擔(dān)任基層協(xié)會職務(wù)，他們長期在國有企業(yè)工作，有著較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，組織協(xié)調(diào)能力和政治修養(yǎng)，充實(shí)到基層協(xié)會擔(dān)任骨干后，可以促進(jìn)協(xié)會工作人員整體素質(zhì)的提高。通過預(yù)選培養(yǎng)骨干，使個(gè)私協(xié)工作人員結(jié)構(gòu)形成梯次配備，防止人才斷檔。只有選配好協(xié)會的干部和骨干，才是開展好協(xié)會工作的前提和重要保障。

二是加強(qiáng)會員登記管理工作，深化基層組織建設(shè)。在貫徹落實(shí)中個(gè)協(xié)[____]__號文件，對會員進(jìn)行登記管理時(shí)，要運(yùn)用行之有效的宣傳教育手段，把協(xié)會組織的性質(zhì)、地位、作用以及會員的權(quán)利、義務(wù)等常識灌輸?shù)綍T之中去，引導(dǎo)廣大個(gè)體勞動者加強(qiáng)對個(gè)私協(xié)組織的認(rèn)識，特別是要把加入?yún)f(xié)會有什么好處講清楚，講透徹，使會員加深對協(xié)會組織的認(rèn)識和了解，增加對協(xié)會的親近感和入會的自豪感。通過登記管理工作，穩(wěn)定鞏固會員隊(duì)伍，有條件的基層協(xié)會可與工商所聯(lián)網(wǎng)，反映會員的意見和要求，及時(shí)掌握新辦的個(gè)體工商戶信息，便于發(fā)展新會員入會。在協(xié)會的換屆選舉工作中，一定要選拔政治素質(zhì)較好，文化水平較高，議事能力較強(qiáng)的個(gè)體工商戶擔(dān)任協(xié)會的骨干。這些從優(yōu)秀個(gè)體戶中選拔出來的不吃“皇糧”的個(gè)協(xié)干部不脫離生產(chǎn)經(jīng)營，與個(gè)體戶比較接近、了解情況、息息相通，既有工作實(shí)踐又有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，做起思想工作來得心應(yīng)手，便于發(fā)展新會員。同時(shí)，建立健全基層協(xié)會的議事例會制度，定期召開會議，研究解決會員隊(duì)伍穩(wěn)定和發(fā)展工作，適時(shí)召開現(xiàn)場觀摩會議，促進(jìn)基層協(xié)會的全面建設(shè)。

三、抓好會費(fèi)管理，確保協(xié)會各項(xiàng)活動的順利開展。

開展活動是協(xié)會的生命，經(jīng)費(fèi)是協(xié)會開展各項(xiàng)活動的物質(zhì)保證，因此，個(gè)私協(xié)必須依規(guī)做好會費(fèi)收取工作，抓好會費(fèi)收支管理，為各項(xiàng)活動的有效開展夯實(shí)基礎(chǔ)。為理順會費(fèi)管理，確保各級協(xié)會經(jīng)費(fèi)開支，協(xié)會必須有自己的帳戶和配備必要的財(cái)會人員，采用統(tǒng)一的會費(fèi)收據(jù)，加強(qiáng)票據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)協(xié)會自己收取會費(fèi)，會費(fèi)收繳后統(tǒng)一由區(qū)個(gè)協(xié)財(cái)務(wù)管理。按票據(jù)上的收款額的“___”的比例進(jìn)行分配，即__％的會費(fèi)由區(qū)個(gè)協(xié)管理，基層協(xié)會使用到區(qū)協(xié)會集中報(bào)帳；__％的會費(fèi)由區(qū)個(gè)協(xié)使用，__％作為團(tuán)體會費(fèi)上繳上級協(xié)會，使協(xié)會工作有經(jīng)費(fèi)保障，解決基層協(xié)會無錢辦事的困難，杜絕挪用會費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)行會費(fèi)收支情況按年度向理事會匯報(bào)，并接受上級協(xié)會、工商分局財(cái)務(wù)部門的審計(jì)監(jiān)督。在會費(fèi)的收支管理、使用上嚴(yán)格遵照*個(gè)私協(xié)[____]_號關(guān)于會費(fèi)管理方法和*工商[____]___號關(guān)于會費(fèi)收支管理辦法的要求抓好落實(shí)。

四、加大維權(quán)工作力度，增強(qiáng)協(xié)會凝聚力。

在“入會自愿”的辦會原則下，如何提高協(xié)會的凝聚力，以鞏固、發(fā)展、壯大會員隊(duì)伍是擺在協(xié)會工作者面前的重大課題。我們認(rèn)為，在當(dāng)前的大環(huán)境下，只有充分了解會員的心聲，真實(shí)反映他們所面臨的具體問題，切實(shí)維護(hù)其合法權(quán)益，才能不斷提高協(xié)會的凝聚力。只有為個(gè)體勞動者和私營企業(yè)提供法律保護(hù)、輿論及道義援助，才能使他們真正體會到協(xié)會是自己的“靠山和娘家”。因此必須在做好宣傳教育、經(jīng)營指導(dǎo)工作的同時(shí)，加大依法維護(hù)個(gè)體勞動者和私營企業(yè)的合法權(quán)益的力度。近幾年我區(qū)個(gè)私協(xié)會牽頭在全區(qū)各分會建立維權(quán)工作小組，指定一名理事負(fù)責(zé)維權(quán)工作，聘請了常年法律顧問，為會員免費(fèi)提供法律咨詢和指導(dǎo)，提供非訴訟型法律服務(wù)，在會員中營造“合法權(quán)益受侵害時(shí)有個(gè)私協(xié)撐腰，需要法律援助時(shí)有個(gè)私協(xié)律師指導(dǎo)”的氛圍。充力發(fā)揮會員中人大、政協(xié)代表的作用，把會員的意見和呼聲通過正當(dāng)渠道反映到有關(guān)部門，爭取相關(guān)部門的支持和指導(dǎo)。我們針對個(gè)體勞動者和私營企業(yè)貸款難的問題，在會員隊(duì)伍中以區(qū)（基層協(xié)會）為單位，成立資金互助會、聯(lián)合擔(dān)保會，區(qū)協(xié)會出面進(jìn)行協(xié)調(diào)，會員自愿結(jié)合聯(lián)合擔(dān)保，互助會與借款人及聯(lián)合擔(dān)保方憑考察情況簽訂借款合同，辦理借款手續(xù)。同時(shí)加大在會員中開展“扶危解困、幫渡難關(guān)”的活動，在會員因天災(zāi)人禍造成損失時(shí)有協(xié)會出面組織個(gè)體勞動者和私營企業(yè)進(jìn)行幫扶，使會員感到協(xié)會是一個(gè)溫暖的家，增強(qiáng)了協(xié)會的凝聚力。

五、不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，樹立個(gè)私協(xié)會社會形象。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，大部分會員從經(jīng)濟(jì)方面已經(jīng)先富了起來，但社會地位不是很高，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，在諸多方面還是弱勢群體，我們要按照中個(gè)協(xié)提出的“兩個(gè)擴(kuò)大、三個(gè)提高”的要求，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。一是以服務(wù)會員為中心，提供政策、信息、人才、培訓(xùn)、資金、項(xiàng)目、維權(quán)、就醫(yī)優(yōu)惠平臺，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)大受益面、提高服務(wù)能力、提高服務(wù)層次、提高服務(wù)效益，幫助會員解決個(gè)體難以解決的傾向性難題；二是發(fā)揮職能優(yōu)勢，抓好宣傳活動，運(yùn)用招商引資、對外交易、協(xié)會建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳國務(wù)院《__條意見》，引導(dǎo)廣大個(gè)體私營企業(yè)經(jīng)營者增強(qiáng)信心，大膽地參與市場競爭，鼓勵(lì)他們做大做強(qiáng)；三是繼續(xù)抓好維權(quán)工作、建設(shè)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，通過普法教育增強(qiáng)會員依法維權(quán)意識和能力，同時(shí)充分發(fā)揮法律顧問作用，依法維護(hù)會員的合法權(quán)益；四是開展會員服務(wù)活動，為會員帶來更多的實(shí)惠，以實(shí)際行動贏得廣大會員的支持；五是加大宣傳報(bào)道力度，積極向各級政府推薦會員中對社會做出貢獻(xiàn)的積極分子，樹立個(gè)私協(xié)組織的良好社會形象。

六、努力提高協(xié)會工作人員自身素質(zhì)，提升協(xié)會工作水平。

做好協(xié)會工作，關(guān)鍵在人。從事協(xié)會工作的同志要努力學(xué)習(xí)新知識，提高政策理論水平和自身綜合素質(zhì)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定信念，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、保持良好的精神狀態(tài)；不斷改變工作作風(fēng)、關(guān)心為會員服務(wù)的決心；注重總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，當(dāng)好協(xié)會干部，切忌當(dāng)“二工商”；在會員中樹立協(xié)會工作者是“反映會員呼聲，當(dāng)好紐帶橋梁，抓好‘三自’教育，推動經(jīng)濟(jì)增長”的威信和良好形象。結(jié)合體制機(jī)制改革后協(xié)會工作人員變動幅度較大的情況，適時(shí)舉辦個(gè)私協(xié)工作人員培訓(xùn)班，對新補(bǔ)入個(gè)私協(xié)系統(tǒng)工作的同志進(jìn)行培訓(xùn)，以提高個(gè)私協(xié)工作人員的整體素質(zhì)，努力促進(jìn)協(xié)會工作再上新臺階，開創(chuàng)新局面。