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老干部是黨和國家的寶貴財富，他們?yōu)槿嗣裥燎诠ぷ髁艘惠呑?，從崗位上退下來后，理?yīng)受到重視和尊敬，讓他們安度晚年。我們應(yīng)該看到老干部工作正面臨著退休干部增多、離休干部正進入“雙高期”的新特點，傳統(tǒng)的老干部工作方式、內(nèi)容，已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，必須適時調(diào)整、更新。我們要響應(yīng)總書記在黨的十七大報告中所說的“全面做好離退休干部工作”的要求，積極探索新辦法、新路子。為此，將我社區(qū)老干部工作調(diào)查情況報告如下：

一、社區(qū)基本情況

1、社區(qū)工作人員及服務(wù)方面情況。我們9個社區(qū)共有工作人員44人，平均年齡38.6歲，大專學(xué)歷18人，占40.9%。社區(qū)志愿者隊伍人員583人，有就業(yè)創(chuàng)業(yè)、困難求助、家政、健康保健、維權(quán)維穩(wěn)、黨員、法律咨詢七個服務(wù)站。

2、社區(qū)離退休干部情況。關(guān)系轉(zhuǎn)在社區(qū)的離退休干部79人，關(guān)系不在社區(qū)但經(jīng)常在社區(qū)活動的離退休干部15人；有離退休支部數(shù)11個，黨員135人。

3、社區(qū)老年活動組織情況。老年活動組有8個，分別是星光藝術(shù)團、社區(qū)康復(fù)站、門球、棋牌、健身操隊，合唱團，腰鼓隊，氣排球隊和太極拳。活動人數(shù)近180人。

4、社區(qū)的功能情況。9個社區(qū)有服務(wù)用房13個，用房面積472平方米，活動場所有文化小廣場或與單位共用的場地面積1600多平方米，主要設(shè)施有乒乓球桌、高低杠、健身器材、門球場等。

二、社區(qū)老干部的情況

1、社區(qū)老干部自我管理的情況

社區(qū)老干部自我管理主要是通過三個平臺來開展活動，一是搭建組織平臺，滿足老干部的政治需求。按照“就近學(xué)習(xí)、方便活動”的原則，在黨員居住地推行原單位和居住地黨組織“雙重管理”模式，使老黨員在社區(qū)找到“家”的感覺，就近參加黨的組織生活。二是搭建服務(wù)平臺，要突出重點，在做好服務(wù)工作上做“文章”，滿足老干部日常生活需求。要把為老干部居家養(yǎng)老提供方便快捷的服務(wù)放在突出的位置上，充分利用社區(qū)和社區(qū)以外的社會服務(wù)資源，采取相應(yīng)的服務(wù)措施。通過建立離退休干部檔案，設(shè)置救助電話、定期上門服務(wù)、辦理愛心卡等形式，建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解決在衣、食、住、行、保健等方面遇到的難題。要特別關(guān)注進入“雙高期”和身邊無子女單獨居住及鰥寡孤獨的離退休干部，把他們作為社區(qū)老干部服務(wù)工作的重中之重，充分利用社區(qū)已有的條件，為他們提供個性化的服務(wù)，在為其“救急、解難、排憂”上多下功夫。三是搭建活動平臺，滿足老干部精神文化需求。充分發(fā)揮活動室、老年學(xué)校等陣地優(yōu)勢，因人制宜、因地制宜，組建文體活動團隊，開展豐富多彩的社區(qū)文化活動，促進交流，愉悅離退休干部身心。

2、社區(qū)老干部黨支部建設(shè)情況

社區(qū)共建立老干部黨支部11個，每個支部都有活動場地，都設(shè)有書記1名，有健全的工作制度，開展正常的組織活動。各支部在書記的領(lǐng)導(dǎo)下主要發(fā)揮“三員作用”，引導(dǎo)老干部發(fā)揮優(yōu)勢、奉獻社區(qū)。一是發(fā)揮政治和經(jīng)驗優(yōu)勢，當(dāng)好社區(qū)文化“宣傳員”。組織引導(dǎo)老領(lǐng)導(dǎo)、老干部積極參與到關(guān)心教育下一代、科普宣傳、法制教育、文體娛樂等社區(qū)工作中。二是發(fā)揮威信高的優(yōu)勢，當(dāng)好社區(qū)環(huán)境“治理員”。組織引導(dǎo)離退休干部發(fā)揮德高望重，說話有分量，干事有威望的優(yōu)勢，協(xié)助社區(qū)工作人員，治理社區(qū)環(huán)境，以此帶動社區(qū)居民共同參與社區(qū)建設(shè)。三是發(fā)揮協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，當(dāng)好社區(qū)建設(shè)“服務(wù)員”。組織引導(dǎo)離退休干部主動協(xié)助社區(qū)，積極爭取社會各界、各部門的贊助、支持，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為社區(qū)建設(shè)貢獻力量。

三、社區(qū)老干部工作存在的問題。

1、觀念認(rèn)識不到位

面對老干部社區(qū)管理服務(wù)工作，我們的一些職能部門和社區(qū)管理與服務(wù)部門對開展和加強老干部社區(qū)服務(wù)的重要性認(rèn)識不足。沒有把老干部社區(qū)服務(wù)工作提高到反映一個社會文明進步水平和提高人民生活質(zhì)量、保持社會穩(wěn)定的高度來認(rèn)識，服務(wù)意識差。

2、基礎(chǔ)設(shè)施差，硬件設(shè)備和服務(wù)水平跟不上需要

目前，多數(shù)社區(qū)適合老干部的文化娛樂設(shè)施和各種活動比較少，多數(shù)社區(qū)只有辦公室而沒有活動場所?；顒訄鏊娜狈?yán)重制約老干部社區(qū)服務(wù)的深入開展，社區(qū)對老干部群體缺乏吸引力。社區(qū)工作者多是身兼數(shù)職,工作量大,對老干部的服務(wù)工作心有余而力不足。另外，社區(qū)干部素質(zhì)近些年雖然有了一定的提高，但是服務(wù)水平和質(zhì)量還遠遠跟不上老干部的需要。

3、老干部社區(qū)服務(wù)缺少經(jīng)費支持

要做好老干部的服務(wù)工作需要經(jīng)費，由于經(jīng)費的缺乏，導(dǎo)致老干部社區(qū)服務(wù)項目單一，質(zhì)量較差。同時，由于缺少經(jīng)費，也使社區(qū)服務(wù)難以全面鋪開。

四、對策與建議

用“三個到位”，做好老干部工作

1、認(rèn)識到位，要把社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作擺上重要日程。要充分認(rèn)識依托社區(qū)資源、深化老干部服務(wù)管理是貫徹黨的十七大精神、落實科學(xué)發(fā)展觀、加強基層建設(shè)、開拓老干部工作渠道，為老干部安度安享晚年提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要平臺，是新時期老干部工作的需要，是維護社會穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會的需要。

2、人員到位，要根據(jù)社區(qū)老干部居住人數(shù)配備專（兼）職工作人員，做到有人管事、有人辦事，為老干部做好服務(wù)工作。

3、硬件建設(shè)到位，按照社區(qū)建設(shè)的要求，明確“一站三室”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范適宜老干部活動的場地位置和活動器材配備標(biāo)準(zhǔn)。