企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展思考
時(shí)間:2022-11-07 11:03:00
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發(fā)展,是黨的先進(jìn)性和社會(huì)主義建設(shè)優(yōu)越性的體現(xiàn),具體到企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是最廣大職工根本利益的可靠保障。作為企業(yè)工會(huì),要貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的職能,積極滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程,積極滲透到提高企業(yè)職工素質(zhì)的需求中,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)和員工的“雙贏”協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)工會(huì)存在的問(wèn)題。
1、認(rèn)識(shí)發(fā)展不全面。發(fā)展是企業(yè)的工作主題,但有少數(shù)干部和員工對(duì)企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊,片面地認(rèn)為企業(yè)發(fā)展就是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),工會(huì)與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大,因此可有可無(wú)。這種認(rèn)識(shí)實(shí)質(zhì)上只看到發(fā)展的表面,忽視了發(fā)展的整體和內(nèi)涵。發(fā)展不僅包括企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),而且包括企業(yè)整體素質(zhì)的提高,包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率以及企業(yè)文化水平等等,是企業(yè)和員工協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合體現(xiàn)。只有靠黨政工組織的通力合作,齊抓共管,才能完成企業(yè)發(fā)展的大業(yè)。
2、民主意識(shí)不深入。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視工會(huì)工作,民主監(jiān)督、民主管理工作流于形式。有的甚至獨(dú)斷專行,官僚主義嚴(yán)重,不尊重員工的主人翁地位,不善于吸納員工的合理化建議和要求,壓抑了員工的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性,企業(yè)管理工作矛盾重重,員工心情不舒暢,致使企業(yè)缺乏凝聚力,影響和制約了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
3、隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)。一個(gè)企業(yè)的成功與失敗,不僅取決于市場(chǎng)的命運(yùn),還取決于管理水平。目前盡管冶金企業(yè)的員工隊(duì)伍整體水平有了一定提高。但是仍然存在既多又少的突出矛盾,即企業(yè)冗員過(guò)多,真正精技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的人過(guò)少。這無(wú)疑很難適應(yīng)冶金的高速發(fā)展的需要。因此要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),優(yōu)勝劣汰,提高企業(yè)整體素質(zhì)。
二、滲透到企業(yè)的“中心”,工會(huì)才有生命力
工會(huì)組織履行建設(shè)職能,不是替代企業(yè)行政組織管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而是從工會(huì)的角度選準(zhǔn)切入點(diǎn),以特有的手段和方式積極滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的中心工作,解放生產(chǎn)力,保護(hù)生產(chǎn)力,推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。
(一)找準(zhǔn)與企業(yè)中心工作接軌的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是工會(huì)一切工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),而且應(yīng)當(dāng)在促進(jìn)發(fā)展中有所建樹(shù)。基層工會(huì)與企業(yè)行政是職能相異、地位平等的合作和對(duì)話關(guān)系。在國(guó)有企業(yè),行政和工會(huì)的總目標(biāo)和基本任務(wù)一致。工會(huì)要尊重和維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的中心地位和管理權(quán)威,行政領(lǐng)導(dǎo)要尊重和支持工會(huì)依法獨(dú)立自主開(kāi)展工作。工會(huì)行使民主權(quán)利要主動(dòng)融入、積極參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中,一方面使行政領(lǐng)導(dǎo)更全面地聽(tīng)到職工群眾的聲音,在制定計(jì)劃方案時(shí)更好地反映職工的意見(jiàn)和要求,另一方面把企業(yè)管理目標(biāo)和各項(xiàng)改革措施迅速變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行為。
1、建立健全職代會(huì)制度,提供職工參與的平臺(tái)。
向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的職工民主管理,當(dāng)前最重要的工作是建立和健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,同時(shí)要根據(jù)已經(jīng)變化了的新情況,對(duì)職代會(huì)的組織形式、職權(quán)和工作內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整。職代會(huì)重心要逐步轉(zhuǎn)向關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展上來(lái)。重點(diǎn)落實(shí)抓好對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和關(guān)系職工切實(shí)利益等重大決策的審議建議權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)和推薦選舉權(quán)。落實(shí)職代會(huì)職權(quán),堅(jiān)持職工代表巡視檢查,促進(jìn)職代會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)。當(dāng)前,冶金企業(yè)處于改革發(fā)展的重要時(shí)期,要保證職工群眾對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)職工主人翁的責(zé)任感,發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的重要作用。
2、建立健全廠務(wù)公開(kāi)制度,提供職工知情的平臺(tái)。
廠務(wù)公開(kāi)是在新時(shí)期進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑,是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,全心全意依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求,是搞好群眾監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段。實(shí)踐證明,把企業(yè)交給職工,企業(yè)才能發(fā)展,把企業(yè)大事小情都公開(kāi),讓職工都知道,緊緊依靠廣大職工,才能形成企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。所以,在廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容上,必須由表面公開(kāi)向生產(chǎn)領(lǐng)域的深層次公開(kāi);必須把少數(shù)人說(shuō)了算的事情,公開(kāi)后讓廣大職工決定,必須把暗箱操作的事情,公開(kāi)地?cái)[到桌面上,真正使企業(yè)的事情,除商業(yè)秘密外,都必須全部公開(kāi)。
第一,要深層次公開(kāi)。淺層次公開(kāi)與深層次公開(kāi),是廠務(wù)公開(kāi)這一主體的兩個(gè)方面,淺層次公開(kāi)是一種表面現(xiàn)象的公開(kāi),如工資、出勤等事項(xiàng),是公開(kāi)的次要方面,而深層次的公開(kāi)則是公開(kāi)一些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,是廠務(wù)公開(kāi)的主要方面。在開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作中,就要抓住深層次的主要方面問(wèn)題公開(kāi),才能使廠務(wù)公開(kāi)工作更有生命力和活力,更能滿足廣大職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的需求。所以我們?cè)谕菩袕S務(wù)公開(kāi)制度過(guò)程中,必須由淺層次向深層次公開(kāi)延伸。一是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃必須公開(kāi);二是物資采購(gòu)和產(chǎn)品營(yíng)銷必須公開(kāi);三是財(cái)務(wù)管理和人事管理必須公開(kāi);四是投資決策和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上必須公開(kāi)。
第二,要真公開(kāi)。推行廠務(wù)公開(kāi)上應(yīng)該是按照要求搞真公開(kāi)。借鑒IS0900O標(biāo)準(zhǔn),建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系,要從實(shí)出發(fā),注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。并按照一定的步驟和要求進(jìn)行,保證“借鑒”和建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系工作的質(zhì)量。然而,也有的企業(yè)怕職工知道實(shí)情,搞假公開(kāi),影響公開(kāi)質(zhì)量和效果,為了保證企業(yè)真正公開(kāi),必須建立有效的約束機(jī)制。一是建立責(zé)任追究機(jī)制。是真公開(kāi)還是假公開(kāi),公開(kāi)的質(zhì)量和效果如何,在企業(yè)中行政的一把手責(zé)任重大。要把主要責(zé)任和次要責(zé)任區(qū)分開(kāi)來(lái),制定明確的制度,屬于哪個(gè)環(huán)節(jié),屬于誰(shuí)的責(zé)任,就要追究誰(shuí),處理誰(shuí),對(duì)號(hào)入座。二是建立獎(jiǎng)懲考核機(jī)制。要把廠務(wù)公開(kāi)工作納入目標(biāo)管理,要定期考核。對(duì)不按要求公開(kāi)的甚至搞假公開(kāi)的,要追究責(zé)任,給予考核。三是建立監(jiān)督檢查機(jī)制。廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督檢查小組,要積極主動(dòng)工作,按廠務(wù)公開(kāi)方案和制度的要求,定期進(jìn)行檢查和不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)還可以建立廠務(wù)公開(kāi)信息員制度,選出素質(zhì)較高、責(zé)任心較強(qiáng)的不同層次的職工代表,履行廠務(wù)公開(kāi)信息員的職責(zé),發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)群監(jiān)群治的作用。四是建立職工評(píng)價(jià)制度。企業(yè)的事情職工最有發(fā)言權(quán)。在推行廠務(wù)公開(kāi)制度過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,定期評(píng)價(jià)廠務(wù)公開(kāi)情況,并把職工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為是真公開(kāi)還是假公開(kāi)的重要依據(jù)。