導(dǎo)語(yǔ)：縣木材加工行業(yè)的調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，*縣木材加工業(yè)在縣委、縣政府高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下，發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，板材業(yè)的初、精加工規(guī)模已初具雛形，產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、木材加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與基本情況

*縣位于徐州、棗莊、濟(jì)寧、商丘、淮北五市經(jīng)濟(jì)交匯處，地理位置優(yōu)越，交通便利。土地肥沃，氣候適中，雨量充*，日照時(shí)間長(zhǎng)，適宜林業(yè)的發(fā)展，全縣林地面積50萬(wàn)畝，活立木蓄積量200萬(wàn)立方米，森林覆蓋率25.6％。這為板材加工業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)厚的先天資源條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全縣共有木材加工企業(yè)80余家。其中規(guī)模以上企業(yè)22家，1-3月份完成銷(xiāo)售收入2.12億元，增長(zhǎng)48%；利稅0.14億元，增長(zhǎng)41%，分別占全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)的4.9%、5.3%。從業(yè)人員約1.1萬(wàn)人,占全縣工業(yè)從業(yè)人員的7%左右。主要產(chǎn)品有各類(lèi)膠合板、多層板、細(xì)木工板、裝飾板、中高密度纖維板、道木等。產(chǎn)品主要銷(xiāo)往周邊各地，并部分出口歐洲、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。

我縣林業(yè)主要集中在東部沿湖和沿湖路兩側(cè)林網(wǎng)帶，木材加工企業(yè)主要集中在縣工業(yè)園區(qū)、和魏廟、安國(guó)、張莊等。全縣涌現(xiàn)出了河涯、楊河、梅村等十幾個(gè)木材加工專(zhuān)業(yè)村，集群性效應(yīng)更加明顯，形成了有優(yōu)勢(shì)、有特色、有基礎(chǔ)的木材行業(yè)群體，造就了一批技術(shù)先進(jìn)，機(jī)制靈活、規(guī)模大、產(chǎn)品檔次高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。規(guī)模較大的木材加工企業(yè)主要有千龍木業(yè)、輝瑞木業(yè)、漢昌木業(yè)、常鑫源等。其中，徐州輝瑞木業(yè)有限公司座落在*縣工業(yè)園區(qū)，占地面積40畝，固定資產(chǎn)總投資5000萬(wàn)元，主要設(shè)備為八條現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線，主要產(chǎn)品為各類(lèi)中、高檔膠合制板，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量180余萬(wàn)張。該項(xiàng)目于2006年7月開(kāi)工，建設(shè)6000平方米標(biāo)房，2000平方米辦公樓和3000平方米輔助設(shè)施，五條生產(chǎn)線安裝到位，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資4000萬(wàn)，部分車(chē)間已開(kāi)工生產(chǎn)。全部達(dá)產(chǎn)后，該公司可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入7000萬(wàn)元，利稅600萬(wàn)元，安置200名勞動(dòng)力就業(yè)。

二、行業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

1、企業(yè)規(guī)模不夠大，企業(yè)的設(shè)備簡(jiǎn)陋，現(xiàn)代化生產(chǎn)能力弱，很少有一套完整的深加工設(shè)備。產(chǎn)品科技含量不夠高，大部分企業(yè)產(chǎn)品都處于中、低檔，名牌產(chǎn)品數(shù)量少。

2、企業(yè)普通存在資金問(wèn)題，主要靠老板的原始積累的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，貸款難度大，造成資金不暢，不能擴(kuò)大規(guī)模再生產(chǎn)。

3、原料不足、缺少穩(wěn)定的林業(yè)供應(yīng)基地。由于木材原料林生長(zhǎng)周期長(zhǎng)，現(xiàn)有的木材蓄積量又十分有限，導(dǎo)致木材加工企業(yè)開(kāi)工不足，部分企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。

4、企業(yè)機(jī)制不夠完善。一是企業(yè)管理模式較為落后，80%以上的企業(yè)仍沿用家族式管理模式。二是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃不夠。

三、下一步打算和主要措施

我縣板材加工業(yè)要緊抓國(guó)內(nèi)木材形勢(shì)大好的機(jī)遇，發(fā)揮林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)木材加工企業(yè)集群的扶持力度，強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，努力擴(kuò)大家具生產(chǎn)規(guī)模，拉長(zhǎng)板材加工鏈條。

（一）整合市場(chǎng)，強(qiáng)化開(kāi)拓，不斷拓展板材發(fā)展新空間

積極搶灘木材加工銷(xiāo)售市場(chǎng)，組建板材經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，把握行情，交流市場(chǎng)信息。圍繞板材加工龍頭企業(yè)開(kāi)展招商引資，打造板材加工業(yè)基地。板材加工業(yè)是集群型產(chǎn)業(yè)，大量板材加工企業(yè)的“扎堆”很容易形成加工基地。因此我市板材加工業(yè)的招商引資要以現(xiàn)有的板材加工骨干企業(yè)和板材基地為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高全市板材加工業(yè)的聚焦度，打造全省乃至全國(guó)知名的板材加工業(yè)基地。

（二）整合資源，明確規(guī)劃，著力發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)。為滿(mǎn)足木材加工業(yè)的需要，使木材加工產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，必須要整合資源，明確規(guī)劃。一是確立林業(yè)生產(chǎn)的新思路，進(jìn)一步堅(jiān)持打造“生態(tài)*縣，綠色家園”戰(zhàn)略方針，大力發(fā)展速效豐產(chǎn)林基地。二是制定政策，保護(hù)地方資源，引進(jìn)外地資源。要充分利用國(guó)家政策，增強(qiáng)稅收杠桿調(diào)節(jié)功能，對(duì)把本地木材資源運(yùn)往外地逃稅銷(xiāo)售的經(jīng)紀(jì)人加以嚴(yán)格管理。三是努力擴(kuò)大國(guó)外木材進(jìn)口，彌補(bǔ)本地資源缺口。

（三）整合力量，明確重點(diǎn)，奮力做強(qiáng)木材加工產(chǎn)業(yè)。

整體來(lái)看我縣木材加工產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、分布范圍廣，大部分企業(yè)依家而設(shè)，沿路而建，不合規(guī)范，產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)尚未完全形成。要做大做強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)，務(wù)必要整合力量，明確重點(diǎn)。一是聚集資金，加大投入。要搞好園區(qū)建設(shè)，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮園區(qū)的載體作用。二是招大引強(qiáng)，大力開(kāi)展招商引資活動(dòng)，富集社會(huì)各種生產(chǎn)要素于園區(qū)。三是用好土地，充分利用國(guó)家政策進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，讓新上的企業(yè)有一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。

（四）整合政策，明確扶持，全力服務(wù)木材加工產(chǎn)業(yè)。一是結(jié)合實(shí)際，研究制定一系列獎(jiǎng)扶政策，管理和規(guī)范該行業(yè)。加大組織力度，整合、凝聚地稅、工商等職能服務(wù)部門(mén)的力量，為木業(yè)企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展構(gòu)筑舞臺(tái)，打造平臺(tái)。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)，結(jié)合本地實(shí)際情況，學(xué)習(xí)外地操作方法，靈活執(zhí)行政策法規(guī)，使木材加工產(chǎn)業(yè)在稅收政策上與外形成發(fā)展互動(dòng)平臺(tái)。二是多方爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)資金、貸款貼息資金、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資金等政策扶持。加強(qiáng)對(duì)新增的一般納稅人在稅務(wù)、工商登記等方面給予減免行政規(guī)費(fèi)的優(yōu)惠政策，對(duì)新增規(guī)模較大、投資較多的企業(yè)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，吸引更多的干部群眾興辦板材加工企業(yè)，形成以木業(yè)帶民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，以民營(yíng)帶發(fā)展的格局，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。

四、建議

1、狠抓融資體系建設(shè)，加強(qiáng)銀企合作，加強(qiáng)企業(yè)與金融部門(mén)之間的聯(lián)系，實(shí)施銀企雙贏戰(zhàn)略。擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，加大企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升產(chǎn)品科技含量。

2、提高政府職能部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)，給企業(yè)的建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

3、積極引導(dǎo)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新。一是要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要成立專(zhuān)門(mén)班子，采取分類(lèi)指導(dǎo)、正確引導(dǎo)、逐步推進(jìn)的方法，大力引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是要建立現(xiàn)代新型的管理模式。

4、進(jìn)一步提高企業(yè)管理者水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷的把木材行業(yè)做大做強(qiáng)，打造自己的品牌。