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居委會財務(wù)是城市廣大居民普遍關(guān)心的熱點問題，管理好了不僅有利于社區(qū)穩(wěn)定，密切黨群干群關(guān)系，而且有利于擴大基層民主，推進社區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。相反，管理不好，容易引民居委會干部違規(guī)違紀(jì)，影響政府形象、干群關(guān)系和社會穩(wěn)定。

一、居委會財務(wù)管理的現(xiàn)狀

大部分居委會對財務(wù)管理都比較重視，建立和健全了各項規(guī)章制度，嚴(yán)格控制了各項財務(wù)支出，特別是對非生產(chǎn)性開支控制的很嚴(yán)，如招待費開支很少，有個別居委會幾乎是零招待。同時，做到了超出500元以上的開支都經(jīng)班子會集體研究等，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)為“三不”現(xiàn)象：一是帳本帳目不規(guī)范。有的居委會帳目不清，做帳不及時，帳與帳之間不相符，帳與物不相符，帳與款不相符。二是收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。有的居委會沒有嚴(yán)格按政策要求收取戶口遷移費，開各種介紹信和證明有違規(guī)收費現(xiàn)象。三是財務(wù)手續(xù)不清楚。表現(xiàn)為憑證發(fā)票不規(guī)范，存在白條子現(xiàn)象。四是資金使用不合理，有的居委會把計劃生育服務(wù)費拿去為干部投?；颡劷鹧a助等。五是監(jiān)督檢查不到位。有的居委會沒有按居務(wù)分開，沒有將收費內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，失去了居民及社會的監(jiān)督，同時，對居委會的財務(wù)也很少去檢查，以致有的得不到及時糾正。

存在以上問題的原因有：一是財務(wù)制度不健全，致使個別想占便宜的人有機可乘，不符合財務(wù)手續(xù)的發(fā)票也拿來報銷入帳。二是組織管理不嚴(yán)，對已出臺的一些管理制度、辦法和執(zhí)法情況進行檢查的力度不夠，對居委會反映的人和事，組織上沒有作認(rèn)真的調(diào)查處理，總是采取寬容甚至袒護的態(tài)度，大事化小，避重就輕。三是業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高，不懂業(yè)務(wù)，造成帳本帳目混亂。四是監(jiān)督渠道不暢，沒有推行居務(wù)公開制度，居民沒有一定的知情權(quán)，監(jiān)督缺乏針對性和有效性。

二、加強財務(wù)管理的對策

解決居委會財務(wù)管理中存在的問題，必須堅持標(biāo)本兼治，糾建并舉的方針，加大源頭防腐治理力度。

1、加強思想教育，提高自律能力。要結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育，組織居委會干部及相關(guān)人員學(xué)先進，趕先進，保持共產(chǎn)黨員的先進性，使他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，用正反兩方面的典型，教育居委會干部要勤政為民，廉政為官，正確對待手中的權(quán)力，全心全意為居民服務(wù)，為居民辦好事做實事。

2、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)人員的自身素質(zhì)，是管理好居委會財務(wù)的基礎(chǔ)，民政等有關(guān)部門要加強對居委會財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，使他們不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保其適應(yīng)工作的需要。此外，要加強對業(yè)務(wù)人員的作風(fēng)素質(zhì)培養(yǎng)，使他們樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以高度的事業(yè)心和工作責(zé)任感投入到社區(qū)管理工作中去。

3、建立健全制度，提高管理水平。要從居委會的實際出發(fā)，建立和健全各項財務(wù)管理制度。制度一經(jīng)確定，就要嚴(yán)格遵守并堅決維護，每個領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員都要嚴(yán)格按制度辦事，對違反財務(wù)制度的事堅決抵制，按規(guī)定的程序操作。如收費一定要按政策要求操作，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一票據(jù)管理，決不允許巧立名目亂收費或收費不開發(fā)票的現(xiàn)象，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4、實行居務(wù)公開，加大監(jiān)督力度。要將居民關(guān)心的事項和熱點問題，如戶口遷移費標(biāo)準(zhǔn)、計劃生育情況、救災(zāi)救濟款發(fā)放、低保對象、財務(wù)收支情況等等都要進行公開。要建立居務(wù)公開欄，公開的內(nèi)容要具體，數(shù)字要真實，時間要及時，使居委會辦事的程序、內(nèi)容都置居民的監(jiān)督之下，避免暗箱操作，實行陽光作業(yè)，有效地預(yù)防居委會干部亂收錢，亂開支及弄虛作假、欺上瞞下等現(xiàn)象的發(fā)生。

5、堅持督促檢查，加大處罰力度。有關(guān)單位每年都要堅持對居委會的財務(wù)情況進行一次清理檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事，要認(rèn)真調(diào)查分析，敢于碰硬，毫不留情地處理，問題少的要進行罰款，問題大的，情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任，并給予紀(jì)律處分，觸犯刑律的要移送司法機關(guān)，以儆效尤。這樣，街居財務(wù)管理才能真正走上正規(guī)化，社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)才能得到進一步推進。