導(dǎo)語(yǔ)：黃河河務(wù)局水管體制改革后第一次職代會(huì)報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

務(wù)實(shí)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)并進(jìn)

各位代表、同志們：

經(jīng)過(guò)精心籌備，長(zhǎng)垣黃河河務(wù)局水管體制改革后第一次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕，這次大會(huì)的主題是切實(shí)以“構(gòu)建長(zhǎng)垣和諧治黃新局面”為目標(biāo)，加強(qiáng)落實(shí)水管體制改革后各項(xiàng)治黃工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)并進(jìn)，努力維護(hù)長(zhǎng)垣黃河可持續(xù)發(fā)展。

隨著水管體制改革，我們一部分代表都是新面孔，首先，我對(duì)你們能加入我局這個(gè)大團(tuán)體表示誠(chéng)摯的歡迎。下面，針對(duì)近三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)下一步工作打算向各位代表作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)各位代表審議。

一、過(guò)去三年工作簡(jiǎn)要回顧

2003年以來(lái)，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，長(zhǎng)垣河務(wù)局經(jīng)歷過(guò)低谷、也出現(xiàn)過(guò)高潮，總體實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)治黃事業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展，全局各項(xiàng)管理水平再度躍上了一個(gè)新臺(tái)階。三年來(lái)所做的工作有如下幾點(diǎn)：

（一）實(shí)現(xiàn)了黃河歲歲安瀾

在2003年黃河調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)陸續(xù)推進(jìn)以來(lái)，中小汛情險(xiǎn)情明顯增多，為確保黃河防汛安全，我局始終堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，按照防汛“正規(guī)化、規(guī)范化”建設(shè)要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。一是充分按照“查隱患抓細(xì)抓實(shí)、除隱患措施得力、抓責(zé)任具體到人”的原則，逐年加強(qiáng)汛前普查力度；二是以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制得到加強(qiáng)，實(shí)行了防洪預(yù)案送達(dá)回執(zhí)制度；三是“數(shù)字防汛”取得顯著效果，大留寺、周營(yíng)上延控導(dǎo)工程安裝了自計(jì)水尺，實(shí)現(xiàn)水位信息的自動(dòng)采集和整編；四是防洪預(yù)案科學(xué)性和可操作性逐年加強(qiáng)，重點(diǎn)編寫(xiě)了長(zhǎng)歷時(shí)中小洪水防洪調(diào)度預(yù)案，提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，同時(shí)完善了各級(jí)防洪預(yù)案網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)案的網(wǎng)絡(luò)化管理；五是防汛隊(duì)伍搶險(xiǎn)能力得到明顯加強(qiáng)，自九七年第二機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)成立以來(lái)，我們不斷加強(qiáng)對(duì)這支專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)與歷練，使這支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能、防汛技術(shù)有了與日的提高。并且確保了一遇險(xiǎn)情，及時(shí)出動(dòng)，不畏艱難，數(shù)次戰(zhàn)勝了各類洪水險(xiǎn)情。特別是在2003年小流量、長(zhǎng)歷時(shí)的秋汛與2005年封邱大宮切灘導(dǎo)流搶險(xiǎn)中，機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)參戰(zhàn)隊(duì)員個(gè)個(gè)都是爭(zhēng)當(dāng)精兵，充分發(fā)揮了“出之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神；六是不斷在搶險(xiǎn)機(jī)具上尋找創(chuàng)新點(diǎn)，積極開(kāi)展搶險(xiǎn)新技術(shù)、新機(jī)具的研究與推廣。2003年以來(lái)，我們先后研制了鉛絲網(wǎng)片編織機(jī)、裝載機(jī)拋籠、自動(dòng)封口機(jī)、電子浮標(biāo)探漏器等，有效地推動(dòng)了搶險(xiǎn)的機(jī)械化、智能化進(jìn)程。

三年來(lái)，通過(guò)全局上下的共同努力，確保了黃河歲歲安瀾。2003年被省局評(píng)為防汛工作先進(jìn)單位，被新鄉(xiāng)市人民政府評(píng)為抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體。2004年被省局評(píng)為防汛工作評(píng)比第四名。2005年被省局評(píng)為防洪預(yù)案評(píng)審第三名和防汛工作先進(jìn)單位。

（二）工程建設(shè)與管理力度逐步加強(qiáng)

2003年以來(lái)，是我局基建工程任務(wù)重、工程難度大的三年，堤防道路52.414km要硬化，52道防滾河壩要修建，亞行貸款核心子項(xiàng)目避水連臺(tái)開(kāi)工建設(shè)，五個(gè)放淤固堤項(xiàng)目由于各種外界因素遲遲不能開(kāi)工，周營(yíng)引黃入城供水項(xiàng)目要及時(shí)完成通水工作等等。面對(duì)重重任務(wù)，我局加大基建與體制的變革，逐項(xiàng)目、逐標(biāo)段明確一名班子成員為建設(shè)管理責(zé)任人，積極抽調(diào)有前期工作經(jīng)驗(yàn)的同志分別擔(dān)任各工程標(biāo)段的甲方代表，力保工作順利進(jìn)行。

工程管理工作中，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化合同管理，并對(duì)孟崗堤防班實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。我局對(duì)所轄的堤防、控導(dǎo)工程、防洪壩、涵閘虹吸精心養(yǎng)護(hù)、維修，還在王堤路口、大留寺控導(dǎo)工程進(jìn)行了兩處景點(diǎn)建設(shè)，在臨黃堤建起了5個(gè)大型宣傳牌，更換了各種工程標(biāo)志，使工程面貌煥然一新，確保了工程完整，增強(qiáng)了抗洪能力。2004年我局成立了工程維修養(yǎng)護(hù)公司，使“管養(yǎng)分離”工作邁出了關(guān)鍵一步，所有工程養(yǎng)護(hù)實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)制，實(shí)現(xiàn)了由目標(biāo)管理向合同管理的轉(zhuǎn)變。

（三）加大執(zhí)法力度，水政水資源管理工作逐年完善

為營(yíng)造良好的防汛環(huán)境，維護(hù)黃河水事秩序，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的要求，2003年以來(lái)，我局積極組織水政監(jiān)察人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水政監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，每年精密制定水法宣傳和普法及依法治理工作計(jì)劃。廣泛利用“世界水日”、“中國(guó)水周”期間，開(kāi)展形式多樣的水法宣傳教育活動(dòng)，面向社會(huì)宣傳《水法》、《防洪法》、《河南省黃河工程管理?xiàng)l例》等法律知識(shí)。不斷加強(qiáng)水量調(diào)度管理，完善了《水量調(diào)度工作責(zé)任制》，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)水指令，強(qiáng)化計(jì)劃供水和訂單供水管理，科學(xué)合理分配水量，為水調(diào)工作的順利實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)，確保了有限的黃河水資源的優(yōu)化配置。加強(qiáng)河道巡查力度，提高水行政執(zhí)法水平，及時(shí)處理各類水事違法案件，03以來(lái)全力清除主河槽內(nèi)違障片林共計(jì)達(dá)4232畝，清除違障種植莊稼400余畝。

2004年12月28日號(hào)稱“長(zhǎng)垣模式”的城市引黃供水項(xiàng)目經(jīng)過(guò)多方努力，順利地投入運(yùn)行，為城市工業(yè)和生活用水創(chuàng)造了條件。

（四）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)格局，使經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步提升

我局自2003年先后成立了經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從實(shí)際出發(fā),以構(gòu)建多元化經(jīng)濟(jì)格局和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為中心，充分發(fā)揮黃河資源優(yōu)勢(shì)和行業(yè)特點(diǎn)，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加大社會(huì)工程承攬力度，努力增強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力，經(jīng)濟(jì)工作始終認(rèn)真貫徹省、市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，以改善職工生活水平為目的，強(qiáng)化管理，依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極承攬內(nèi)外部工程，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面以黃蒲公司為發(fā)展龍頭，不斷加大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。職工生產(chǎn)生活條件明顯改善，在職職工人均收入有了明顯提高。

（五）加強(qiáng)工作效率，使得各項(xiàng)綜合管理水平逐步提高

一是修訂完善了目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行了目標(biāo)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，有效地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí);二是不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，提高管理水平，廣泛推行了民主理財(cái)制度，使各項(xiàng)資金的使用透明化；三是加快了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，積極配合上級(jí)做好電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)檔案管理工作，2003年晉升為國(guó)家二級(jí)管理單位；四是認(rèn)真做好創(chuàng)新成果的組織申報(bào)，三年來(lái)共有2項(xiàng)獲黃委二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，3項(xiàng)獲省局一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)，四項(xiàng)獲市局一等獎(jiǎng)。并連續(xù)兩年榮獲市局創(chuàng)新成果組織獎(jiǎng)；五是完成了機(jī)關(guān)公務(wù)員轉(zhuǎn)制工作，老干部的“兩項(xiàng)”待遇落到實(shí)處，堅(jiān)持慰問(wèn)探望制度，定期向他們通報(bào)工作；六是計(jì)劃生育無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，在保持單位穩(wěn)定方面狠抓了綜合治理，全局未發(fā)生任何治安刑事案件和集體越級(jí)上訪事件；七是安全生產(chǎn)工作常抓不懈，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，扎實(shí)開(kāi)展“百日安全”、“交通安全百日賽”、“安全行車萬(wàn)里行”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，有效地消除不安定因素，保持安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)。

（六）加強(qiáng)組織，黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)得以進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)

認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委、上級(jí)黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)精神，以理想信念和黨紀(jì)政紀(jì)教育為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得了顯著效果，使得全體黨員和黨員干部的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變；積極開(kāi)展加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，使廣大職工干部認(rèn)真從思想作風(fēng)上整改不足，使全局精神文明面貌得以全面改觀；積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)工作的約束機(jī)制和效能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

三年來(lái)，我們一直把提高職工素質(zhì)，改善職工生活和精神面貌作為一件大事抓好抓實(shí)。一線9個(gè)班組住地全部翻蓋一新，各種生活用品、文化用品俱全，真正使一線職工體會(huì)到了“家”的溫暖，給職工創(chuàng)造了一個(gè)拴心留人的良好環(huán)境，機(jī)關(guān)辦公樓環(huán)境優(yōu)美，辦公設(shè)施全部更新。每天職工上班前打掃衛(wèi)生和周五政治理論學(xué)習(xí)已成了職工的自覺(jué)行動(dòng)，職工積極參與普法教育，全民健身、知識(shí)競(jìng)賽等蔚然成風(fēng)。深入開(kāi)展政（廠）務(wù)公開(kāi)工作，將公開(kāi)內(nèi)容涉及到我局治黃工作的方方面面，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)，及時(shí)化解矛盾，拉近了干群關(guān)系，給職工一個(gè)明白，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，活躍了民主生活氣氛。

（七）組織得力，水管體制改革得以順利進(jìn)行

按照市局黨組的統(tǒng)一部署，以及“事企分開(kāi)，產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，管理規(guī)范”的總體要求，結(jié)合單位實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)組織，精心安排，落實(shí)責(zé)任，順利地完成了水管體制改革工作。整個(gè)改革過(guò)程中，做到了秩序不亂、人心不散、工作不斷。實(shí)現(xiàn)了水管單位與維修養(yǎng)護(hù)單位、工程施工單位、供水單位人員的徹底分離，長(zhǎng)垣河務(wù)局分離為由新鄉(xiāng)河務(wù)局管理的長(zhǎng)垣河務(wù)局、新鄉(xiāng)供水分局石頭莊閘管所、新鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)公司第三分公司和河南黃蒲水利水電工程有限公司四個(gè)單位。

總之，三年來(lái)，我局各項(xiàng)工作在廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力進(jìn)取下取得了很大成績(jī)，在這里，我代表局黨組，向全局職工代表表示真誠(chéng)的感謝，并致以崇高的敬意！

二、存在問(wèn)題及面對(duì)的形勢(shì)

回顧三年來(lái)我們?nèi)〉玫某删?，我們?yīng)保持高度清醒的頭腦，在認(rèn)真分析當(dāng)前有利形勢(shì)的同時(shí)，認(rèn)真查找三年來(lái)工作中所暴露出的問(wèn)題及不足，清醒面對(duì)當(dāng)前工作所面臨的新形勢(shì)。

存在問(wèn)題

一是創(chuàng)新思想滯后，創(chuàng)新的觀念和思路有待轉(zhuǎn)變，工作思路單一；二是部分干部思想作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有些干部職工大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作盲目，沒(méi)有計(jì)劃性，缺乏全盤(pán)考慮和統(tǒng)籌安排工作的能力；三是個(gè)別部門(mén)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，抓落實(shí)不到位，強(qiáng)調(diào)客觀，缺乏主動(dòng)，作風(fēng)漂浮，華而不實(shí)，只講安排布置，疏于指導(dǎo)督促，不講究工作的閉合；四是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)“兩個(gè)單一”的狀況沒(méi)有從根本上得到改變，經(jīng)營(yíng)管理方式粗放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，勁頭不足；五是職工綜合素質(zhì)有待提高，新時(shí)期對(duì)職工要求的水準(zhǔn)和內(nèi)容與過(guò)去大不一樣，對(duì)職工觀念的更新、思想道德、執(zhí)行能力、新技術(shù)的接受和運(yùn)用方面都提出了更高的要求，職工的整體素質(zhì)無(wú)疑成為提升工作水準(zhǔn)的瓶頸。

面對(duì)的形勢(shì)

一是水管體制改革全面展開(kāi)后，工程管理將邁進(jìn)一個(gè)新階段。水管單位體制改革全面展開(kāi)后，對(duì)建立精干高效的管理隊(duì)伍，組建適合黃河特點(diǎn)的維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)，提高維修養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量與工作效率提出更高的要求。我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式和管理手段，真正按新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行工作，推動(dòng)工程管理水平再上新臺(tái)階。

二是河道管理的任務(wù)日益艱巨。黃河灘區(qū)既是行洪的通道，又是群眾賴以生存的家園，歷來(lái)是水進(jìn)人退、水退人進(jìn)。隨著人口的增加和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要，與河爭(zhēng)地的矛盾變得越來(lái)越突出，人為干擾河道自然狀況的活動(dòng)越來(lái)越嚴(yán)重。如何實(shí)現(xiàn)有效的河道管理與沿黃經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，是擺在我們面前一個(gè)新的不容回避的課題。

三是防洪形勢(shì)依然嚴(yán)峻。游蕩性河勢(shì)沒(méi)有得到有效控制，中常洪水甚至是小流量洪水就可能導(dǎo)致河勢(shì)突變，防守難度大，灘區(qū)安全設(shè)施不足，一旦洪水漫灘，遷安救護(hù)壓力很大。

四是干部思想作風(fēng)建設(shè)有些還不適應(yīng)新時(shí)期治黃任務(wù)的要求。少數(shù)干部民主意識(shí)、親民意識(shí)差，有些部門(mén)對(duì)民主理財(cái)?shù)闹匾饔谜J(rèn)識(shí)不清，民主理財(cái)制度落實(shí)不嚴(yán)；有些干部的口頭承諾多，具體措施少，出現(xiàn)工作棚架；不少干部主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于已有的思維方式和工作方法，不注重工作能力的提高，卻忙于應(yīng)酬。

為此，我們要正確地看待形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力保持長(zhǎng)垣治黃事業(yè)的良好發(fā)展勢(shì)頭。

三、下步工作打算

各位代表，今后的三年是我們治黃工作的關(guān)鍵時(shí)期，也是極具挑戰(zhàn)意義的艱難時(shí)期，更是樹(shù)立新思路、創(chuàng)造新成績(jī)的奮斗時(shí)期。我們要拿出大刀闊斧、奮力拼搏的斗志，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，為維護(hù)長(zhǎng)垣治黃事業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

今后我們的工作任務(wù)是：

（一）高度重視，狠抓落實(shí)，確保黃河歲歲安瀾

要立足于防大汛、搶大險(xiǎn)，扎實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)，健全各級(jí)防汛督察組織。加強(qiáng)河勢(shì)、水位及下游河道觀測(cè)等項(xiàng)目的各項(xiàng)觀測(cè)工作，加快河道整治步伐；強(qiáng)化防汛搶險(xiǎn)力度，增大機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)設(shè)備的投入數(shù)量，確保黃河實(shí)現(xiàn)在我段內(nèi)的安瀾。

（二）努力整改，實(shí)現(xiàn)“水管體制改革”后各項(xiàng)制度及措施的完善

以此次水管體制改革為契機(jī)，充分迎合“水管體制改革”對(duì)我們各項(xiàng)工作制度及管理措施的更高要求，逐步完善各項(xiàng)工程管理制度及運(yùn)行措施，使全局職工盡快地投入新的角色，把我局水管事業(yè)提向前進(jìn)。

（三）拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度

我局要繼續(xù)以構(gòu)建多元化經(jīng)濟(jì)格局和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為中心，鞏固發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。進(jìn)一步加大工程承攬力度，切實(shí)提高施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益；挖掘供水潛力，拓寬供水渠道，擴(kuò)大供水規(guī)模，重點(diǎn)抓好水費(fèi)征收工作，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康和穩(wěn)步發(fā)展。

（四）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新統(tǒng)攬全局

今后，我局將把創(chuàng)新擺在更加突出的位置來(lái)抓，希望廣大職工代表能夠結(jié)合實(shí)際，率先撲下身子，做思創(chuàng)新、謀創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)工作開(kāi)展的領(lǐng)頭人，以創(chuàng)新提高工作效率。在提高科技創(chuàng)新水平的同時(shí)，著力進(jìn)行管理創(chuàng)新。加強(qiáng)現(xiàn)有科技項(xiàng)目管理，抓好創(chuàng)新成果推廣，促使創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

（五）加強(qiáng)政治文明和精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧長(zhǎng)垣治黃新局面

以政務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和民主理財(cái)為基本框架，構(gòu)建起較為完善的民主執(zhí)政體系，全面落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)；堅(jiān)持不懈地抓好文明單位創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建水平；堅(jiān)持以人為本，以改善和提高職工生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保職工人均收入實(shí)現(xiàn)逐年上長(zhǎng)。

（六）依法行政，強(qiáng)化水政水資源管理

當(dāng)前，水行政執(zhí)法阻力較大，執(zhí)法表面化情況十分嚴(yán)重，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)水政工作規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真研究當(dāng)前工作實(shí)際，加強(qiáng)所轄河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目審批工作和河道巡查工作，確保河道行洪暢通。加強(qiáng)水政監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)與管理，切實(shí)履行職權(quán)范圍內(nèi)的水行政執(zhí)法、水政監(jiān)察，協(xié)調(diào)水事糾紛，查處水事違法行為；從“維持黃河健康生命”的高度來(lái)對(duì)待水調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的水調(diào)命令，確保不發(fā)生違反水調(diào)紀(jì)律的現(xiàn)象。

（七）加大堤防維修養(yǎng)護(hù)力度，努力保障沿黃大堤的窗口作用

沿黃大堤建設(shè)是我局工作的重中之中，是上級(jí)檢驗(yàn)我局工作的重點(diǎn)之一，今后養(yǎng)護(hù)公司將作為一支獨(dú)立的隊(duì)伍成立起來(lái)，水管體制改革后，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)也將足額到位，我們必須在堤防養(yǎng)護(hù)上下大功夫，確保堤防工程的完整與美觀，切實(shí)做到常清掃、常維修、常保障，最大程度地使窗口作用顯得更明、更亮。

（八）將“創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)”作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制

創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型機(jī)關(guān)已是我們當(dāng)前全社會(huì)大力倡導(dǎo)的一項(xiàng)活動(dòng)，在當(dāng)前我局經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，要把這一活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去，切實(shí)從節(jié)約一張紙、一支筆、一滴水、一度電開(kāi)始，嚴(yán)格節(jié)省一切額外開(kāi)支，實(shí)實(shí)在在地踐行艱苦奮斗的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)地此項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持下來(lái)。

各位代表，過(guò)去的三年，是全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作、負(fù)重前進(jìn)、忘我工作的三年，也是取得豐碩成績(jī)的三年，我們所取得的每一項(xiàng)成績(jī)和榮譽(yù)，都來(lái)之不易，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常緊張的情況下，大家都給予了局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子極大的支持和理解，在此，我代表局黨組向無(wú)私奉獻(xiàn)、積極工作的各位代表，并通過(guò)你們向全局干部職工、離退休人員和職工家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝!有你們的關(guān)心、幫助、理解和支持，為局黨組增添了無(wú)窮的動(dòng)力和勇氣，局黨組將盡心盡力，扎實(shí)工作，使長(zhǎng)垣局的各項(xiàng)工作創(chuàng)出更新的局面，來(lái)回報(bào)大家的信任!