導語：公司工程項目部安全工作情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

去年是國家實施“十五”計劃的關鍵一年，是全面貫徹《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》的開局之年，同時也是××××承擔監(jiān)理任務的××工程建設的關鍵之年，高度為的碾壓混凝土圍堰（萬方）需要在個月內(nèi)澆筑完成。大壩基坑必須在月份開挖完成以保證主體混凝土開始全面施工，因此工期緊、任務重、壓力大，安全形勢嚴峻。

就是在這種嚴峻的形勢之下，××××××××工程項目部更加重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹公司總部以及××公司關于安全生產(chǎn)一系列重要指示，積極抓好各級安全生產(chǎn)責任制的落實，狠抓安全生產(chǎn)專項整治，全年來，經(jīng)項目部全體工作人員齊心協(xié)力，艱苦拼博，努力克服和解決碰到的各種困難，出色地完成了各項工作任務。整個去年，項目部所承擔監(jiān)理的各標段和項目部自身安全生產(chǎn)都實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。項目部在年底不僅順利通過了××集團公司“安全生產(chǎn)專項檢查”（在××集團公司年底考核評比中，××工程安全文明施工考核達分，名列各參評單位榜首，被評為本系統(tǒng)安全文明施工樣板工地），而且由于出色履行了與××公司簽定的去年安全生產(chǎn)責任書，從而受到業(yè)主及有關部門的表彰嘉獎（××建【】號）。另外，項目部有名同志分別被××公司授予“建設功臣”、“建設標兵”、“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀監(jiān)理工程師”稱號。

一、全年安全生產(chǎn)工作簡述

⒈加強項目部制度建設，提高自身安全生產(chǎn)工作

去年月日之前，××××××××工程項目部仍然與華咨公司××工程監(jiān)理中心組成的××聯(lián)營體開展××工程的監(jiān)理工程，在月日××聯(lián)營體拆分以后，××××××××工程項目部力主自身，加強了項目部的制度建設。建立了以總監(jiān)理工程師為安全第一責任人、主管副總監(jiān)和各部門經(jīng)理及辦公室主任為分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人、各監(jiān)理項目組組長及專（兼）職安全員參加的三級安全管理責任體系。三部一室都建立了各個部門的工作制度，并明確了管理范圍和相應職責，同時制訂了監(jiān)理部“內(nèi)部安全管理規(guī)定”、“機動車輛管理規(guī)定”、“辦公、食宿管理規(guī)定”等，項目部全體員工都對以上的規(guī)章制度深入進行了學習，提高了安全意識，取得了不錯的效果。

項目部作為××工程建設監(jiān)理領域的排頭兵，安全生產(chǎn)是影響項目部自身形象的頭等大事，項目部領導高度重視安全工作，逢會必講安全工作，將安全生產(chǎn)作為項目部的文化建設重要內(nèi)容之一，使安全意識融入到項目部職工的行為思想當中，從思想到行為上做到“安全生產(chǎn)人人有責”、“安全生產(chǎn)從自身做起”、“安全第一、預防為主”。

去年月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了提高項目部各級員工的安全認知水平，項目部緊緊以此為契機，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，項目部全體人員參與了××公司組織的安全文明學習考試，另外組織員工參加××公司舉辦的“電力建設安全資格證書培訓班”，共有人均取得安全資格證書，極大的提高了員工的安全素質。

項目部除了制度建設以外，切實進行了安全生產(chǎn)的內(nèi)部學習與檢查工作。辦公室汽車組堅持每月兩次安全駕駛討論與學習，并形成會議紀要。項目部多次對食堂衛(wèi)生、辦公室和員工用電進行例行檢查，除了要求每個寢室推選一名室長以外，還要求各個寢室制定安全衛(wèi)生標準，項目部進行考核打分，項目部對不合格者通報批評，起到積極有效的成果，激起了員工積極向上、努力爭取的熱情，形成良好的行為習慣。食堂衛(wèi)生建設做到了干凈清潔、擺放有序、食品安全衛(wèi)生。項目部高度重視安全用電，對部分公用和公有的電器、電表貼安全封條，禁止擅自拆卸和改裝，禁止員工擅自使用未經(jīng)許可的不安全電器，禁止在寢室做飯等，防患于未然。

為了確保行車安全，項目部不僅要求駕駛員定期參加“年檢”，并在每天出車前進行車況檢查。全年車輛維修，配件更換等安全投入達萬元。項目部給予司機兌現(xiàn)了年終安全獎勵元。

⒉深化安全專項檢查，全面推進安全生產(chǎn)的建設

××××××××項目部承擔的××水電工程⒈標的監(jiān)理工作，本年度工程建設取得突破性的進展，月日上游碾壓砼圍堰第一倉填塘墊層砼的澆筑和月日第一倉碾壓砼的澆筑。月日，上下游碾壓砼圍堰均達到設計擋水高程，月日開始右岸＃河床溢流壩段壩軸線＋以上填塘找平混凝土澆筑，揭開了右岸大壩混凝土澆筑的序幕。月日＃～＃壩段碾壓砼澆筑施工的開始，標志著世界第一碾壓砼高壩正式開始了碾壓砼鋪筑。

盡管去年工程建設任務非常繁重，項目部自始至終狠抓落實安全工作，按照××集團公司和××公司對安全生產(chǎn)管理工作的要求和安排，要求和督促承包人建立健全安全生產(chǎn)管理機構和規(guī)章制度，完善各項安全管理程序；嚴格按照規(guī)程規(guī)范和××公司的有關安全生產(chǎn)管理要求，規(guī)范安全管理程序；認真審查承包人提交的安全措施并在實施中加以落實；對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時發(fā)文要求承包人限期進行整改層層分解并狠抓落實；及時審批承包人主要安全技術措施、要求加強施工現(xiàn)場安全隱患的預警、督促防洪度汛項目的整治等，并及時向業(yè)主提交了安全隱患整改報告和安全月報，確保了大壩工程項目建設過程中的生產(chǎn)安全。

項目部除了在加大督促承包人建立安全生產(chǎn)的制度保障體系，非常重視深化施工現(xiàn)場的安全巡視檢查，責任安全工程師不定期的到施工現(xiàn)場對施工用電、安全爆破、施工排架、高空作業(yè)、特種作業(yè)，深基礎開挖等重點部位徹底檢查，各級現(xiàn)場監(jiān)理人員作為兼職安全員，在做好本身監(jiān)理工作的同時，有關的安全項目也是必查內(nèi)容之一，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即糾正，必要時停工整頓，樹立“安全無小事”的思想。

去年度，監(jiān)理工程師認真開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，多次組織安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查整治行動。去年月，××集團公司“安全文明樣板工程”巡視檢查組對××工程進行了巡查考核，檢查組專家對××××項目部的制度建設、人員素質、文函處理、工程現(xiàn)場管理等涉及安全的各個方面都進行了深入細致的檢查，給予項目部較高的評價，受到業(yè)主的表演?？偟膩碇v，在項目部全體員工的努力之下，較好的控制了工程的安全生產(chǎn)，全年發(fā)生重大安全事故。

⒊安全生產(chǎn)取得的成績

項目部全年無重大安全事故；車輛安全行駛公里；參加安全培訓并取得證書人次；項目部制定安全文明管理規(guī)章制度個；組織駕駛人員安全學習次；完成與安全文明生產(chǎn)管理和控制有關的主要文件項（隱患控制項、防洪渡汛項、安全整改報告項、施工措施項）。

監(jiān)理工程師共組織了常規(guī)安全檢查次（每月一次），要求承包人完成安全文明施工整改處，對承包人進行違章罰款次；重大人身傷亡事故為、重大施工機械設備損壞事故為、重大火災事故為、特大交通事故為，工業(yè)生活中毒事故為，實現(xiàn)了“零死亡”目標。

認真參與和貫徹落實了××公司上半年度安全工作總結會議、施工設備大檢查準備會議、傳達西安安全交流會議三次重要會議的精神，出色完成××集團公司“安全生產(chǎn)專項檢查”、××集團公司“第五次質量巡視檢查”等各項任務。

二、安全生產(chǎn)工作存在的問題

雖然在去年項目部的安全生產(chǎn)工作取得一定成效，但是，在肯定取得成績的同時，項目部的管理層也清醒地看到××工程建設的復雜性，安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。存在的問題主要有以下幾方面：

⒈隨著工程建設規(guī)模的擴大，根據(jù)實際需要，項目部充實了較多的新員工，部分新進員工的安全意識和自我保護能力不強，工作經(jīng)驗和組織能力不強，對安全工作監(jiān)督不夠到位，沒有認真的擔負起相應的責任。

⒉項目部的內(nèi)部安全管理體系仍然存在漏洞，涵蓋范圍不全，規(guī)章制度不夠完善，需要進一步的改進。

⒊項目部的個別成員對項目部的安全管理規(guī)定敷衍了事，甚至蓄意違規(guī)，破壞團結，項目部對這個別人員進行教育，不能徹底糾正的予以解除勞動合同。

⒋承包人片面追求經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)工作重視程度仍有欠缺，安全生產(chǎn)工作不夠連續(xù)，甚至出現(xiàn)上熱下冷的敷衍現(xiàn)象，處理安全問題不夠及時。

⒌承包人投入的安全人員、安全標識、安全設備不足，較大部分員工的安全培訓難以跟上，部分特種作業(yè)人員缺乏必要的技能培訓，部分特種作業(yè)設備未能按時按規(guī)定進行檢查。

三、明年安全生產(chǎn)工作的設想與展望

今年是××工程建設最為關鍵之年，碾壓混凝土的澆筑量高達余萬方，砼的生產(chǎn)澆筑強度前所未有，直接關系到××電站能否提前發(fā)電。因此，在這種形勢之下，安全生產(chǎn)工作必然會提高到××建設的戰(zhàn)略認識高度，保安全才能保生產(chǎn)，項目部必須要提前準備，加強建設，信心百倍的迎接又一次的挑戰(zhàn)。

明年，項目部將全面貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，使各級人員認識到安全工作對××工程建設的重要性，安全形勢的嚴峻態(tài)勢，徹底糾正部分員工麻痹大意的思想，克服松懈心理、僥幸心理的錯誤思想，警鐘長鳴，常抓不懈，做到制度落實、組織落實、責任落實、措施落實，齊抓共管，全力推進。

項目部更加注重自身的建設，完善相應的安全規(guī)章制度，加強對員工的安全教育，尤其是對新員工的教育培訓，堅持執(zhí)行以老帶新，未經(jīng)安全學習不得上崗的制度。

認真督促推定承包人的安全體系建設，做好對承包人的安全生產(chǎn)考核工作，把安全生產(chǎn)作為考核承包人的重要指標，要求承包人落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；以建立健全安全生產(chǎn)長效機制為重點，積極采用先進的安全管理方法和生產(chǎn)技術。

今年繼續(xù)對起重機械設備、腳手架（模板支撐）、施工臨時用電等事故易發(fā)部位進行整治，并對高處墜落、坍塌等易發(fā)事故進行重點監(jiān)控，加強對承包人的行為進行監(jiān)督，禁止有違法分包、私招亂雇、不辦理施工許可證、不辦理安全報監(jiān)等違法違規(guī)的經(jīng)營行為，直接或間接地對安全生產(chǎn)構成嚴重威脅的行為。

通過去年的努力，項目部取得了驕人得成績，在新的今年里，堅信通過全項目部員工的奮斗，××××××××工程項目部的各項工作會更上一個臺階，為××工程做出積極的貢獻，樹立××××的良好形象！

××××××××工程項目部