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一、實行網(wǎng)上辦公，提高招標投標活動透明度

為提高工作透明度，招投標管理實行網(wǎng)上辦公。全力推進電子政務(wù)建設(shè)，進一步規(guī)范和優(yōu)化招投標管理工作流程，使招標公告、中標公示和項目經(jīng)理鎖定等主要業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上公示，提高了行政效能和工作透明度，從而實現(xiàn)了信息公開化、招標備案制度化、招標行為程序化、中標公示規(guī)范化。

二、使用示范文本，規(guī)范招標文件編制

招標文件的編制是招標投標活動的一個重要環(huán)節(jié)。規(guī)范招標文件的編制，是進一步規(guī)范招標投標活動的重要措施。我局認真貫徹實施《標準施工招標投標資格預(yù)審文件》、《標準施工招標文件》的要求，著力解決各行業(yè)施工招標文件編制中帶有普遍性和共同性的問題，規(guī)范了招標投標活動當事人的權(quán)利義務(wù)。使用示范文本，對于進一步統(tǒng)一工程招標投標規(guī)則，提高招標文件質(zhì)量，規(guī)范招標投標活動，加強政府投資管理，預(yù)防和遏制腐敗，促進形成統(tǒng)一開放、競爭有序的招標投標市場，起到了較好的作用。

三、規(guī)范投標人資格條件設(shè)置，做好資格審查工作

一是招標人按照招標工程所需的最低條件設(shè)置投標人資格條件，不得以不合理條件限制或排斥潛在投標人參加投標。招標人設(shè)置的投標人資格條件做到清晰明確，易于判斷。

二是在資格審查活動中，堅決杜絕招標人以不合理的條件限制、排斥潛在投標人，對潛在投標人實行歧視待遇，這是招標投標活動公開、公平、公正原則的重要體現(xiàn)。科學合理的資格審查方法最大限度地保證和鼓勵投標人的競爭，給所有有資格、有能力的投標人以公平競爭的機會。在當前形勢下，做好資格審查工作有力遏制和打擊了招標投標活動中的串標、圍標等違法行為。

四、加強教育培訓，全力提高職工素質(zhì)

要求每個職工牢固樹立創(chuàng)新意識、全局意識、爭一流意識，把更好地為建設(shè)工程招投標活動做為工作的出發(fā)點和落腳點，提高干部職工的整體素質(zhì)；堅持監(jiān)督到位，樹立廉潔自律的形象；堅持談話提醒*制度，廉政查詢制度和定期報告制度，從源頭上規(guī)范招投標行為；利用反面典型進行警示教育，增強了干部職工的自我防范意識和廉潔自律意識。

為全面提高招標和管理工作人員素質(zhì)，我們切實加強了教育和培訓工作，對招標辦全體干部職工進行思想教育，采取上黨課、集中培訓、舉辦研討會等多種形式，組織深入學習黨章、政治理論文章等。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，使廣大干部職工在各自的工作實踐中嚴格要求自己。同時加強了業(yè)務(wù)技術(shù)學習教育和培訓，進一步組織全體干部職工學習招投標法律法規(guī)文件，并進行書面測試。組織開展電子招投標業(yè)務(wù)培訓，提高了招標投標人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

五、推進信息化建設(shè)，嚴防職業(yè)犯罪

一是安裝語音通知系統(tǒng)，實現(xiàn)專家遠程抽取。為全面提高我縣招投標管理水平，進一步規(guī)范招投標行為，我局招標辦安裝了評標專家遠程抽取系統(tǒng)和自動語音通知系統(tǒng)，有效避免了在評標專家抽取和通知的環(huán)節(jié)上不規(guī)范的行為。

二是安裝三色預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)防職務(wù)犯罪。為進一步規(guī)范建設(shè)工程招標投標活動，使招投標主體各方嚴格履行法定權(quán)利和義務(wù)，有效預(yù)防職務(wù)犯罪，我局招標辦購置安裝了三色預(yù)警系統(tǒng)。該系統(tǒng)與沛縣檢察院預(yù)防犯罪辦公室及省市招投標監(jiān)督機構(gòu)時時連通，使這些單位對招投標的每一個過程與步驟都能隨時掌握情況。該系統(tǒng)還能夠?qū)κ掷m(xù)不完善，操作不規(guī)范的情況自動報警，從而將整個招投標工作置于社會監(jiān)督之下，保證了工作的透明度，切實做到陽光操作。

六、強化效能監(jiān)察，做好事后監(jiān)督工作

加強建設(shè)工程招標的后續(xù)監(jiān)管，督促中標人全面履行投標承諾，防止因過低中標價可能產(chǎn)生的降低工程質(zhì)量安全標準等現(xiàn)象。及時發(fā)現(xiàn)和嚴厲查處中標后更換項目經(jīng)理、轉(zhuǎn)包、違法分包、任意進行合同變更等違法、違規(guī)行為，督促中標人全面履行投標承諾。為進一步規(guī)范建設(shè)工程招標投標行為，我局招標辦專門成立了巡查股，開展全縣招投標領(lǐng)域檢查，組織并安排執(zhí)法檢查工作。通過執(zhí)法檢查，針對我縣招投標領(lǐng)域存在的不規(guī)范問題，進行了整改和處罰。同時建立了企業(yè)信譽檔案管理系統(tǒng)，對于發(fā)現(xiàn)的不良行為和違法行為計入相應(yīng)責任單位的信譽檔案，列入誠信黑名單。

雖然做好了一些工作，取得了一些成績，但我局招標投標工作與領(lǐng)導的要求和社會各界的期待還有一些差距，主要是工作的透明化沒有完全到位，隊伍建設(shè)有待進一步加強，社會認可度有待進一步提高等。針對差距與不足，我們將進一步規(guī)范招投標活動全面落實改進措施，提升服務(wù)水平,努力把工作做得更好，推動我縣建設(shè)工程招標投標管理工作再上新臺階。