石油公司安全部年度工作匯報
時間:2022-12-12 03:20:00
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公司領導、同志們:
按照公司統(tǒng)一安排和部署,現(xiàn)對年的工作進行述職匯報,請大家予以評議、監(jiān)督和指導。
過去的一年里,在上級公司的正確指導和一把手的大力支持下,我認真履行職責,積極貫徹落實公司關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,使我公司能夠持續(xù)、健康、快速發(fā)展。在江蘇公司安全、計量、質(zhì)量及經(jīng)營管理等工作均遙遙領先,名列前茅。具體做法有以下幾點:
一、顧大局克服思想障礙識大體調(diào)整不平心態(tài)
在年初放棄竟聘零售經(jīng)理之后,內(nèi)心深處藏著一種牢牢不服的感覺,我頂著及不平恒的心理壓力,一如既往,默默工作。作為我辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),在轟轟烈烈開發(fā)加油站的年,短短的半年時間,收購租賃加油站17座,并在短時間收購租賃加油站17座,并在短時間內(nèi)實現(xiàn)評估、整改、驗收、招工、培訓、策劃、包裝、開業(yè)以及原有加油站管理等一系列工作,幾乎有我樣樣操辦,累得我筋疲力盡,長期失眠,真可謂是嘔心瀝血,最終還得不到領導的認可,使我心態(tài)久久不能平衡。在這種情況下,公司經(jīng)理徐國學同志語重心長,淳淳教誨,經(jīng)常給我講做人做事的道理,使我明白了失敗的原因。
我是一名共產(chǎn)黨員,在任何時候都要顯現(xiàn)出一個黨員的本色,因此,我用這個標準來衡量自己,從嚴從高要求自己,要從大局出發(fā),不能因為個人得失把情緒帶到工作中去。然而,通過克服思想當中的障礙,調(diào)整好自己的心態(tài),使我一如既往,處理好上下左右的合作關系,這樣更加激發(fā)我的工作熱情和責任心,在年的工作中,創(chuàng)造和諧管理的良好環(huán)境。
二、強化安全意識促進安全生產(chǎn)
我對安全生產(chǎn)工作的高度重視源于強烈的安全意識,把安全視為公司經(jīng)營發(fā)展中的重要組成部分,接受上級部門和公司領導的監(jiān)督,聽取意見和建議,在上級領導的指導幫助下,全力搞好我公司的安全生產(chǎn)工作,保安全,促發(fā)展。
三、抓頭頭、頭頭抓,落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部門、庫、站對本部門發(fā)生的安全事故要具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生事故而處理不當?shù)?,追究責任。在公司的共同努力下,年,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
四、重視安全培訓工作打造安全管理隊伍
我們清楚地認識到“安全意識來自于安全知識,安全知識來自于科學和血的教訓”。我們緊緊圍繞安全知識培訓入手,努力培養(yǎng)員工的安全意識。在年,已經(jīng)組織一級安全綜合培訓10期,累計受訓人員318人(不包括新員工入職培訓),二級安全培訓1553期。年宿遷分公司在經(jīng)歷的數(shù)次重大自然災害所引起的大棚倒塌和被強風襲擊中沒傷一兵一卒。這就是安全教育和安全宣傳取得成效的證明。
五、加強安全檢查消除安全隱患
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。年公司共進行了一系列的安全生產(chǎn)大檢查,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。
為了監(jiān)督各加油站對安全工作的具體落實情況,年月份到月底總計對基層加油站、庫檢查5206次,其中華東公司檢查1次,省公司檢查2次,分銷公司檢查127次,庫、站自檢5076次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能當場解決的就當場解決,對存在的有廣泛代表性的問題就記錄下來并制定解決方案發(fā)到所屬加油站,提高了工作效率。對此我格外重視,總是事必躬親,到基層一線去,生怕檢查的不夠全面、不夠仔細。
六、提高宣傳力度增強全員安全意識
要做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹相關安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽等立體式宣傳方式進行廣泛深入,聲勢浩大的宣傳活動,有效地調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全員安全意識。
七、存在的主要問題
在我公司安全生產(chǎn)工作取得顯著成績的同時,我們也清醒地看到,工作中還仍然存在許多困難和問題:
(一)安全生產(chǎn)檢查隊伍和制度執(zhí)行力度存在薄弱點,還沒有真正形成齊抓共管的局面。
(二)部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干等現(xiàn)象時有發(fā)生,有待于進一步提高。
(三)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查工作開展得不夠,安全隱患整改、三違行為查處力度不夠,缺乏強有力的手段。
八、今后努力方向
進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,履行自己職責,加大監(jiān)督力度,確保安全生產(chǎn)責任制落實到實處。
(一)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識。
(二)根據(jù)誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。儲運安全部要切實履行責任,各司其職,各負其責,做好安全檢查工作。
(三)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓工作,實行持證上崗制度。全面提高庫、站管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
(四)健全各項安全管理制度,加大“三違”處罰力度。
以上是我對年度一年來的工作述職,請各位領導和同志們予以評議。