導(dǎo)語：農(nóng)開中心軟環(huán)境工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年來，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心緊緊圍繞全區(qū)中心工作，認真貫徹市、區(qū)軟環(huán)境工作會議精神，緊密聯(lián)系中心工作實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以便民利企為核心，以人民群眾的滿意度和經(jīng)濟社會是否快速發(fā)展作為“軟環(huán)境”工作的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。努力工作有力地推動了農(nóng)開中心工作又好又快發(fā)展，為區(qū)軟環(huán)境工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

作為窗口部門和軟環(huán)境建設(shè)單位，中心對此工作高度重視，在認真組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話及會議精神基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范行政行為，加大督查力度，強化責(zé)任追究，依法行政、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量得到了明顯改善，形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的軟環(huán)境建設(shè)新格局，確保了全年軟環(huán)境建設(shè)開局良好，穩(wěn)步推進。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實。年初農(nóng)開中心成立了中心副主任吳吉華同志任組長，辦公室主任葛凌凌、農(nóng)發(fā)站站長許琰同志任副組長的軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由葛凌凌同志任辦公室主任，明確了分工，責(zé)任到人，齊抓共管，各負其責(zé)。找準(zhǔn)農(nóng)開中心在軟環(huán)境建設(shè)工作上存在的突出問題，圍繞服務(wù)意識、工作作風(fēng)、辦事效率、廉潔自律等方面深入開展工作，通過廣泛征求意見、制定整改方案、建立健全長效機制等方面的工作，把各項工作抓緊抓好、抓出成效，為督查推動階段的工作奠定堅實基礎(chǔ)，塑造良好形象。

二、公開辦事流程，建立健全相關(guān)制度。按照經(jīng)常性工作定期公開，階段性工作逐步公開，臨時性工作隨時公開的原則。我中心對管理流程、辦事流程、政治工作制度、干部職工政治學(xué)習(xí)和定期培訓(xùn)制度、政務(wù)公開制度、掛牌上崗制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度、上崗人員一覽表、縣級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理流程、2012年主要工作目標(biāo)任務(wù)掛牌上墻進行了公開，中心全體干部職工嚴格按政務(wù)公開工作規(guī)定辦事，對重大的人事安排和經(jīng)費開支都經(jīng)集體討論研究決定。根據(jù)中心制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，全體干部職工做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓來我中心辦事的單位和個人能夠高興而來，滿意而歸。

三、項目建設(shè)方面。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程的實施，按照有關(guān)法律法規(guī)嚴格實行公開招投標(biāo)制度，聘請有關(guān)部門對工程進行監(jiān)督。對工程款的開支、工程的預(yù)結(jié)算等聘請財政、審計等職能部門進行監(jiān)督和審計。確保了2011年度農(nóng)建項目《市區(qū)鄉(xiāng)村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)》項目的順利實施，該項目總投資129.23萬元。完成了2011年度《鄉(xiāng)村中低產(chǎn)田造》項目的建設(shè)任務(wù)，該項目總投資499萬元，其中：中央財政資金303萬元,地方財政資金75萬元，自籌資金121萬元。目前已通過省、市相關(guān)部門的驗收。

四、加強政治理論學(xué)習(xí)，整治工作形式多樣。我中心把整治工作與學(xué)習(xí)黨的“十七大”重要思想和開展建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作結(jié)合起來、把整治工作與反腐敗治本抓源頭工作結(jié)合起來、把整治工作與行政業(yè)務(wù)結(jié)合起來、把整治工作與民主測評結(jié)合起來、把整治工作與堅持和發(fā)展社會主義民主，建設(shè)社會主義政治文明，構(gòu)建社會主義和諧社會的具體活動結(jié)合起來、把整治工作與廉潔高效的工作作風(fēng)結(jié)合起來。

五、加強監(jiān)督工作，規(guī)范行政行為。由于加強整治工作的監(jiān)督力度，干部職工在服務(wù)時限、服務(wù)紀律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、嚴格執(zhí)法等方面的思想認識得到進一步的提高。在實施《鄉(xiāng)村中低產(chǎn)田造》項目等農(nóng)發(fā)項目中，工作得到服務(wù)對象和人民群眾的認可，沒有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。規(guī)范了行政行為，提高了工作效率，為我區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。

存在的問題

我中心按照相關(guān)文件的精神制定了整治工作的一系列制度，在執(zhí)行的過程中有待進一步完善，由于人事制度改革的實施，我中心人員崗位變動，在工作中有待進快使新人熟悉工作內(nèi)容，讓中心的每一位同志更好的完成中心的各項任務(wù)。

下一步工作打算

一、進一步強化作風(fēng)建設(shè)，促進能力提升。以“改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為”為重點，加強作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)鞏固和深化機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動的成果，嚴格執(zhí)行《區(qū)機關(guān)作風(fēng)督查制度》，確保單位服務(wù)態(tài)度明顯改善。

二、完善工作制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)開中心的實際工作進一步建立健全首問責(zé)任制、窗口便民制、限時辦事制等相關(guān)制度，嚴格按照制度辦事。

三、加強廉潔勤政，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。杜絕、防止發(fā)生對服務(wù)對象態(tài)度橫蠻、作風(fēng)粗暴、故意刁難以及其他不正確履行職責(zé)的行為。

總之，整治發(fā)展軟環(huán)境工作已在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心逐步走上了制度化、規(guī)范化。由于農(nóng)開中心嚴格實行政務(wù)公開工作制度，2012年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作得以順利開展，按時完成了區(qū)委、區(qū)政府安排的各項工作任務(wù)。全體職工決心在下一步的工作中繼續(xù)貫徹深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，把整治軟環(huán)境工作搞得更好，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗、尋求新思路，不斷把中心工作推上一個新的臺階，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻。