導語：交通局商業(yè)賄賂整治報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

治理交通工程建設領域商業(yè)賄賂自查自糾工作開展以來，我局高度重視，認真對待，在工作過程中，堅持”查”字當頭，突出重點?，F將情況匯報如下：

一、全面查。通過全面開展調查摸底，摸清和掌握了在建交通工程建設項目的規(guī)模、性質、工程進度和項目資金構成情況，摸清了參與項目建設的企事業(yè)單位數量、資金、人員等情況，填制了《縣交通局交通工程建設基本情況調查摸底表》。2005年至2006年，縣交通口子在建（已建）工程項目共有9個，其中由村里組織招標的有7個，共計里程達26.9km，預計投入資金630萬元，全部由公路站負責工程質量監(jiān)理。我們認為，招標投標、質量監(jiān)理、竣工驗收、計量支付等是發(fā)生不正當交易行為的主要環(huán)節(jié)，不正當交易行為的主要手段和表現形式是吃請高檔消費及送錢送物，施工單位借此達到低價中標、高價結算、以次充好、偷工減料、牟取高額利潤之目的。

二、分項查。一是對照法規(guī)查制度：根據國家有關法律法規(guī)，我們現有的管理制度還是比較健全的；二是對照制度查程序：我們在重大經濟事項的決策程序、交通工程建設項目的立項審批、項目融資、征地拆遷、招標投標、工程分包、項目變更、材料設備購銷、質量監(jiān)督、計量支付、項目審計、竣工驗收、施工資質租借等程序方面，均嚴格遵守有關規(guī)定和管理制度；三是對照程序查臺帳：按照工作程序和管理要求，我們各種會議記錄、報表、文件、合同及其副本或補充協議及備忘錄等臺帳做到了完整規(guī)范；四是對照臺帳查資金：我們在合同執(zhí)行和資金使用方面，做到了“嚴格兌現、趨于合理”，財務方面無帳外資金來源或“小金庫”。

三、各自查。我們以在建的工程項目為切入點，組織參與工程項目建設的項目業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理開展自查：業(yè)主或業(yè)主在項目前期工作、項目招標、工程轉包分包、項目建設管理、項目交工驗收、項目經營權轉讓等方面，沒有發(fā)現有不正當交易行為；施工單位在項目投標、工程轉包分包、材料設備采購、工程施工、工程設計變更、工程計量支付、工程決算、項目交（竣）工驗收等方面沒有發(fā)現有不正當交易行為；工程監(jiān)理單位在項目投標、監(jiān)理任務轉包分包、工程質量進度資金控制、工程設計變更、工程計量支付、監(jiān)理費用結算、項目交（竣）工驗收等方面，沒有發(fā)現有不正當交易行為。作為交通主管部門，我們在項目前期工作、招投標管理、工程質量監(jiān)督檢評、工程設計變更、項目交（竣）工驗收、項目經營權轉讓等方面，均未發(fā)生不正當交易行為。

四、著力查。一是對照行政許可法規(guī)查找，沒有發(fā)現違反規(guī)定權限和程序的行政許可和行政審批；二是對照市場規(guī)則查找，無影響公平競爭的準入門檻，無涉及地方保護的行業(yè)管理制度；三是對照交通部門領導干部“四個不準”、“六條禁令”查找，沒有發(fā)現行政工作人員利用職權參與、干預企事業(yè)單位經營活動或通過牽線搭橋等方面謀取非法利益和索賄受賄行為。

總之，通過查找，其問題主要表現為：一是現有的管理制度雖然比較健全，但有時為客觀因素所限，某些方面堅持得不夠；二是由村里組織招標的項目，監(jiān)管工作既沒有及時跟上，也沒有全面鋪開，《廉政合同》的簽訂相對滯后，存在一些監(jiān)管漏洞；三是項目資金拔付相對遲緩以及地方配套資金的嚴重匱乏，給項目建設帶來一定的影響；四是地方政府布置的指令性工作，往往難以立項，為兼顧全面、平衡關系，難免擠占少量的項目資金；五是養(yǎng)路費的征收方面存在執(zhí)行標準不一、征繳數額不到位的問題，有產生不正當交易行為的可能。