導(dǎo)語：水利局招商引資工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、計劃任務(wù)完成情況

今年6月，市發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組以《關(guān)于下達(dá)2014年全市開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》（婁開辦〔2014〕2號）文下達(dá)給我局招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)資金1000萬人民幣。經(jīng)過努力，我局超額完成了招商引資目標(biāo)任務(wù)，實際完成情況為：今年引進(jìn)項目——縣水電站建設(shè)投資1006.6952萬元，原引進(jìn)項目龍溪河和白水河水電開發(fā)項目增資300多萬元，貯備項目4個，分別為縣水電站、縣半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、縣雙升水電站和縣水電站。

1、電站。電站是我局引進(jìn)市縣自然人等人在縣鎮(zhèn)村投資建設(shè)的水利發(fā)電項目，2011年12月30日正式成立縣年豐水電開發(fā)有限公司并正式登記注冊，辦理了營業(yè)執(zhí)照。整個工程分為一、二、三級電站，一級電站770KW（1×320KW+1×200KW+1×250KW）、二級電站1600KW（2×800KW）、三級電站800KW（2×400KW），總裝機(jī)3200KW，總概算2172萬元。2011年12月27日經(jīng)湖南力信聯(lián)合會計師事務(wù)所進(jìn)行驗資，注冊資本300萬元，工程于2011年12月開工，到今年3月底一級電站右岸電站（1×320+1×200KW）已完工，3月26日經(jīng)泰信資產(chǎn)評估事務(wù)所評估值為1006.6952萬元。2014年4月公司開始對二級電站進(jìn)行開發(fā)和投資建設(shè)，到目前為止已完成了二級電站廠房基礎(chǔ)、輸水管道建設(shè)和發(fā)配電設(shè)備的訂購。

2、、電站。、電站是我局原引進(jìn)湖南湘盛建筑科技有限公司投資進(jìn)行開發(fā)的水電項目——龍溪河和白水河水電開發(fā)項目的子項目。電站裝機(jī)800KW(2×400KW),工程于2011年完成所有的土建工程和設(shè)備訂購，今年投資55萬元完成了安裝調(diào)試，10月30日已投產(chǎn)發(fā)電。電站裝機(jī)650kw（2×400+1×250kw），工程2011年完成了廠房和壓力鋼管建設(shè)，今年投資70萬元完成了引水渠的建設(shè)和設(shè)備購置，年底開始進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年年初可投產(chǎn)發(fā)電。

3、項目貯備。去年貯備項目2個，縣水電站裝機(jī)3×2500KW,項目地址為縣天門鄉(xiāng)，現(xiàn)已由“開發(fā)有限公司”為主要股東在注冊組建“縣誠源水力發(fā)電有限公司”，取得水能資源開發(fā)權(quán)，現(xiàn)可研報告及批復(fù)已完成，初步設(shè)計已完成等待批復(fù)。縣半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目目前仍停留在項目洽談階段，今年沒有新的進(jìn)展。今年貯備的項目有縣雙升水電站、縣水電站，已于今年5月按照市人民政府婁政辦函〔2014〕2號的要求報市經(jīng)協(xié)辦備案。

二、具體工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實招商引資任務(wù)。接到市發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組〔2014〕2號文后，我局十分重視，召開會議進(jìn)行部署，全面落實招商引資工作任務(wù)。一是因人事變動及時調(diào)整了局招商領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長任組長，等其它副局長和局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，農(nóng)電、農(nóng)水、建管、計劃等科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)市水利局招商引資項目的組織協(xié)調(diào)工作。二是調(diào)整充實招商引資工作力量，將招商引資的職能落實到農(nóng)村水電及電氣化發(fā)展科，把招商引資工作作為科室年終績效考核的主要指標(biāo)，實行一票否決制。三是招商領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開專題會議，解決招商引資工作中遇到的困難和問題，研究下一步招商引資工作，采取新的工作措施，促進(jìn)招商引資工作健康、持續(xù)發(fā)展，力爭完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

2、凸現(xiàn)特色，提高招商引資成效。我局經(jīng)過調(diào)查研究，在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，決定依托水利行業(yè)資源優(yōu)勢，實施三大招商戰(zhàn)略，以水資源、水環(huán)境的優(yōu)勢和特色，提高招商引資成效。一是實施資源招商。充分利用水利系統(tǒng)所轄范圍內(nèi)豐富的水面、水能資源實行全方位招商，大力開發(fā)水利風(fēng)景區(qū)和興建農(nóng)村水電站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠。今年，對外重點推薦了縣、電站、雙升水電站、等建設(shè)項目。二是實施資產(chǎn)招商。利用水利資產(chǎn)優(yōu)勢，對一些水庫進(jìn)行拍賣、招商、承包、租賃，用足用好有關(guān)優(yōu)惠政策，通過與客商在資金、技術(shù)方面的廣泛合作來盤活水利現(xiàn)有資本，實現(xiàn)水利工程良性運行，進(jìn)一步提高水利對外開放的水平。三是實施設(shè)備技術(shù)人才招商。發(fā)揮水利系統(tǒng)設(shè)備、技術(shù)、人才優(yōu)勢，有針對性地開展內(nèi)引外聯(lián)。市水利水電建設(shè)責(zé)任有限公司擬開展企業(yè)改制工作，如有可能，我們將引入戰(zhàn)略合作者和外來資本，通過與市外相關(guān)同類施工企業(yè)合作來拓展外部市場，壯大水利行業(yè)整體實力。

3、四個不選，確保招商引資質(zhì)量。我局招商引資任務(wù)十分艱巨，各區(qū)域招商引資競爭異常激烈，在此嚴(yán)峻的形勢下，我局始終保持清醒的頭腦，以對歷史負(fù)責(zé)、對建設(shè)負(fù)責(zé)、對水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持招商為要，質(zhì)量為先的原則，在注重引資數(shù)量的同時，更注重引資質(zhì)量，招大引強(qiáng)、招強(qiáng)引優(yōu)，選商擇資，確保招商引資質(zhì)量。在選擇項目貯備時，我局做到“四個不選”：即高能耗的項目不招、高污染的項目不選、落后和淘汰的項目不選、高投入低產(chǎn)出的項目不選，從嚴(yán)把好項目準(zhǔn)入關(guān)，有效提升項目質(zhì)量。我局正確處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，不以眼前之利簡單判定項目優(yōu)劣，而是把項目放到促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的高度上考慮，全力引進(jìn)和積極培育在短時間內(nèi)容易見成效的項目，對投資回報率低，投資回報遙遙無期、可望不可及的項目，不許進(jìn)入項目貯備。

4、真誠服務(wù)，優(yōu)化招商引資環(huán)境。我局樹立“親商、幫商、安商、富商”的引資理念，堅持誠信為本，健全服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，徹底改變“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的官僚現(xiàn)象；改變只愛鳳凰不栽樹，只愛外資不服務(wù)，進(jìn)行設(shè)身處地的換位思考，實實在在地為客商做實事，為客商排憂解難。一是建立為客商產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都有人幫助解決，保證客商生產(chǎn)經(jīng)營運行的暢通。二是推行首位負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度，對客商提出的要求，“不講不好辦，只講怎么辦；不說先不行，先想怎樣行”。把“主動辦、馬上辦、熱情辦，辦得好”成為服務(wù)客商的宗旨與標(biāo)準(zhǔn)，全力打造親商、幫商、富商、安商的和諧投資環(huán)境，力爭實現(xiàn)“客商得回報，政府謀發(fā)展，群眾得實惠”的三贏效果。

三、招商引資工作存在的問題

今年我局在招商引資方面做了不少的工作，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要表現(xiàn)在：一是水利行業(yè)大多是公益型項目，只有公共效益、社會效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益或經(jīng)濟(jì)效益較差，經(jīng)濟(jì)效益較好的經(jīng)營型項目選擇范圍較窄，后勁不足；二是由于資金不足，項目前期工作還有所欠缺，包裝也還不夠好，盡管有幾個項目的儲備，但還是不足，一旦本地人有投資意愿，項目的招商引資地位就會喪失；三是制約農(nóng)村水電發(fā)展的瓶頸（同網(wǎng)不同價，電價低）還有待于國家出臺相關(guān)政策解決。

四、下階段招商引資工作思路

1、加大招商引資工作力度。我局要加強(qiáng)項目信息搜集，掌握更多的項目信息，多想辦法，多出主意，加大招商引資工作力度，爭取有更多項目引進(jìn)我市。

2、創(chuàng)新招商引資工作思路。我局在招商引資工作上，一是進(jìn)一步改善對引進(jìn)項目的服務(wù)，促進(jìn)投資方增資；二是待條件成熟時進(jìn)行會展招商；三是進(jìn)一步搞好招商項目可持續(xù)發(fā)展，特別是小水電項目的持續(xù)發(fā)展，對小水電站實行梯級滾動式開發(fā)，逐步形成“以商招商，以資引資”的良性運行機(jī)制。

3、加強(qiáng)招商引資工作考核。我局要制定招商引資考核制度，激勵干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。

4、加強(qiáng)招商引資作風(fēng)建設(shè)。我局要大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進(jìn)干部、職工的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以高昂的熱情，頑強(qiáng)的毅力，不懈的斗志去做好每一項招商引資工作，創(chuàng)出招商引資工作新成績。