導(dǎo)語：易地扶貧搬遷實施匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、基本情況

鎮(zhèn)位于區(qū)南部，距巴城24公里，幅員面積70.9平方公里，轄23個村、2個社區(qū)居民，8518戶30537人。全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷共建集中安置點45個，集中安置貧困戶414戶1632人；分散安置188戶764人，其中：統(tǒng)規(guī)自建153戶622人、場鎮(zhèn)購房27戶127人、投親靠友8戶15人。

二、主要做法

（一）堅持以建檔立卡貧困戶為重點，精準(zhǔn)鎖定搬遷對象。明確搬遷對象的認(rèn)定條件和原則，采取“三看三評三審”（看區(qū)域環(huán)境、看扶貧成本、看房屋狀況，院戶評、村組評、村民大會評，村委會初審、鎮(zhèn)復(fù)審、區(qū)審定）的方式，對建檔立卡貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)識別，確保符合搬遷條件的一個不落、不符合搬遷條件的一個不進(jìn)。

（二）堅持“三靠五進(jìn)六不選”原則，科學(xué)選擇安置地點。一是集中安置點選址堅持“地勢開闊、地質(zhì)安全、交通便利、不占耕地、節(jié)約費用”的原則；二是分散安置選址堅持“不在原址修建，地質(zhì)安全，交通、水源便利，場鎮(zhèn)購房、統(tǒng)規(guī)自建、投親靠友相結(jié)合”的原則。

（三）堅持“政府主導(dǎo)、企業(yè)參建”原則，推進(jìn)實施建設(shè)。一是鎮(zhèn)成立易地搬遷指揮部，區(qū)級掛包領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，指揮部下設(shè)易地辦；二是集中安置點建設(shè)采取統(tǒng)一招投標(biāo)方式確定測繪、規(guī)劃設(shè)計、地勘、施工設(shè)計、造價、監(jiān)理等中介服務(wù)結(jié)構(gòu)和施工企業(yè)；三是實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)村干部駐點督導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中具體問題，督促進(jìn)度、質(zhì)量，監(jiān)督安全施工；四是每個安置點由3-5名業(yè)主代表負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量。

（四）堅持“三嚴(yán)格”標(biāo)準(zhǔn)，確保貧困群眾不因搬遷負(fù)債。一是嚴(yán)格控制安置住房面積。所有搬遷戶安置房人均面積不超過25平方米。二是嚴(yán)格控制安置住房建設(shè)成本。集中安置點住房實際造價每平方米控制在1146元以下。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)安置住房建設(shè)補(bǔ)助和獎勵政策。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府確定的“七類差異化”補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時，確保搬遷戶自籌資金不超過1萬元。

（五）堅持“產(chǎn)居并重”，確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。一是大力發(fā)展安置點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過招龍頭企業(yè)、回引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、發(fā)動能人等，成立專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等，規(guī)模流轉(zhuǎn)聚居點周圍土地，建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)，吸納搬遷農(nóng)戶到園區(qū)務(wù)工增加收入。二是大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。以實施貧困戶“萬元增收工程”項目促進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實施增收。

（六）堅持“誰受益誰管理誰維護(hù)”原則落實后期管護(hù)。一是各安置點成立由3-5名業(yè)主代表組成的業(yè)主委員會，負(fù)責(zé)安置點的管理；二是各安置點配套建設(shè)公共服務(wù)中心、垃圾池（房）、垃圾轉(zhuǎn)運站、污水處理等公共設(shè)施；三是落實專人負(fù)責(zé)清掃保潔、水電維護(hù)；四是制定村規(guī)民約，不斷提高廣大群眾對安置點公益設(shè)施的保護(hù)意識，形成群眾自覺保護(hù)、共同利用、全面發(fā)展的良好局面。