導(dǎo)語：工業(yè)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)自查匯報2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、自查情況

6月22-28日，我委效能辦印發(fā)了300份《征求意見表》分發(fā)給全縣園區(qū)企業(yè)，就我委今年以來的工作征求他們的意見和建議。6月29日，我們深入企業(yè)與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人談心，聽他們園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的心聲；7月1日，我們在會議室召開了慶祝黨的生日暨企業(yè)老板座談會，與30多位園區(qū)企業(yè)代表交流思想；7月3-5日班子成員之間、班子成員與分管的部室之間、各部室負(fù)責(zé)人與部室成員之間開展了談心活動等，在各種方式的征求意見和建議的活動中，我委堅持了誠懇熱情，有的放矢，不護短、不回避、不推卸，取得了較好的成效。

二、存在主要問題

對征求上來的各方面意見和建議，我們進行了認(rèn)真的歸納和梳理，主要表現(xiàn)在以下6個方面：1、希望能幫忙聯(lián)系環(huán)評機構(gòu)，組織企業(yè)集中環(huán)評。2、希望加大整頓園區(qū)企業(yè)周邊養(yǎng)殖行為力度，凈化環(huán)境。3、企業(yè)招工難特別是技工招工難是當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。4、辦證辦照效率提高的問題。5、一些建設(shè)中的工業(yè)園區(qū)企業(yè)在用電方面還不太方便，希望能幫忙解決。6、盡量破解企業(yè)融資難瓶頸。

三、主要原因分析

經(jīng)過剖析查找出來的原因，歸納起來主要有以下幾方面：一是機關(guān)工作作風(fēng)不夠扎實，工作效率有待進一步提高；二是站室之間協(xié)調(diào)不夠，工作不主動；三是廣大職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠全面，有待于進一步提高；四是機關(guān)未建立崗位激勵競爭機制，人浮于事，阻礙了優(yōu)秀人才脫穎而出；五是部份職工不思進取，事業(yè)心不高，責(zé)任感不強。

四、制定和采取的整改措施

1、關(guān)于企業(yè)的環(huán)評由環(huán)保部門負(fù)責(zé)，我委將積極與環(huán)保部門銜接，對有環(huán)評需求的企業(yè)爭取集中環(huán)評。

2、關(guān)于園區(qū)內(nèi)環(huán)境整治，每個月都會進行一次全縣性的創(chuàng)衛(wèi)檢查，如有發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖行為我委將嚴(yán)格按照有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)予以清理。目前，園區(qū)范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖行為，設(shè)立舉報熱線07962681519.

3、招工難問題。我委2009年就與縣人勞社保局協(xié)商在園區(qū)內(nèi)成立專門為企業(yè)提供招工服務(wù)的機構(gòu)即園區(qū)勞動保障事務(wù)所，并以此為平臺，縱深推進，大力幫扶企業(yè)招工，僅在今年就為企業(yè)解決用工人員121人。為進一步加大園區(qū)企業(yè)招工幫扶力度，我委將實行“委領(lǐng)導(dǎo)掛點、各股室分片負(fù)責(zé)”的幫扶機制，定期深入企業(yè)了解用工需求，招工信息，并積極為企業(yè)爭取各類用工培訓(xùn)資金，力求幫扶企業(yè)招工點、面全覆蓋。

4、辦證辦照效率提高的問題。招商引資是一項系統(tǒng)工程，一個項目從洽談到簽約到開工建設(shè)再到竣工投產(chǎn)，需要涉及到的職能部門很多，主要有工商局、技術(shù)監(jiān)督局、地稅局、國稅局、城建局、國土局、供電局、自來水公司、發(fā)改委、安監(jiān)局、環(huán)保局等。由于個別部門思想認(rèn)識不到位，服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度有所差距，部門利益和本位主義較重，導(dǎo)致服務(wù)水平和辦事效率不高，甚至存在來回跑的現(xiàn)象，直接給企業(yè)造成辦證辦照難、效率低的感覺。為切實提升辦事效能，履行兩集中兩到位原則，真正為招商引資辦事提供綠色通道，我委提出以下四點建議：一是由行政服務(wù)中心牽頭，將招商引資落戶建設(shè)以及生產(chǎn)過程中涉及到的所有審批事項和程序進行梳理、精減匯編，并對外公布，盡量減化辦事程序，縮短辦事時間，避免辦事人員走回頭路、來回跑；二是由物價局牽頭，將企業(yè)辦證辦照所有收費項目梳理匯編，并對外公布。采取“對可收可不收的費用一例予以免收，對必收項目則以最低限額收取”的原則，降低企業(yè)落戶成本，為企業(yè)開通“綠色通道”；三是職能部門審批職權(quán)下放到辦事大廳。按照兩集中兩到位原則，將所有職能部門審批權(quán)限真正下放到辦證服務(wù)中心，實行“一站式”辦結(jié)；四是開通電子審批系統(tǒng)。電子審批，可實現(xiàn)“跨時空”審批，減少人情因素，從實質(zhì)上真正縮減辦事程序與時限，確保辦事公開、透明、公平、公正。

5、關(guān)于工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)在用電方面還不太方便的問題。

我委將組織規(guī)劃發(fā)展部精干力量及分管領(lǐng)導(dǎo)切實加強與供電部門協(xié)調(diào)，進一步簡化用電手續(xù)；關(guān)于基建臨時用電，采取與周邊企業(yè)溝通，搭接已用電企業(yè)線路供電，確保在建企業(yè)用電便捷；另外，對新安裝企業(yè)用戶合理安排供電設(shè)備安裝計劃，縮短安裝時間。

6、關(guān)于破解融資難瓶頸問題。我委將多方努力，巧當(dāng)“紅娘”，通過科技管理體制的改革，創(chuàng)新科技投入的方式，來推動科技金融的改革創(chuàng)新，綜合利用政府資助、科技貸款、資本市場、創(chuàng)業(yè)投資等方式，加強銀企合作，有效破解融資難題。

同時通過加強學(xué)習(xí)、理論聯(lián)系實際，提高干部職工的服務(wù)功能和服務(wù)手段，廣泛開展便企、利企活動，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量；制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和激烈競爭機制，定崗定位定員，定權(quán)定責(zé)定利，以提高職工的工作主動性和積極性；嚴(yán)格依法行政，實施政務(wù)公開，增強凝聚力。

這次我委的自查自糾工作，查找了不少問題，目前正積極加以整改，有的整改如環(huán)境整治、縮短辦證時限等問題已初步到位。有的整改需較長時間才能完成，我們已向相關(guān)人員作了說明。將來整改完成后我們還要建立長效機制，以保證整改措施落實不走樣，最大限度地為企業(yè)服務(wù)。

第二篇

根據(jù)省贛效能辦字號文件精神及6月17日下午會議的有關(guān)要求，我委迅速行動，組織分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室對我委是否出臺“兩高”行業(yè)和“落后產(chǎn)能”違法違規(guī)“優(yōu)惠政策”進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查情況

我委對此次專項治理工作高度重視，組織招商部、企業(yè)服務(wù)中心、財稅部及辦公室召開了工作會議。并明確兩名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。按照贛效能辦字年10號文件精神，此次專項治理的內(nèi)容主要是各地自行出臺的對“高耗能、高排放”項目的“優(yōu)惠政策”，包括土地、財稅、環(huán)保排放、電價、水價等方面與國家政策法規(guī)相違背的“優(yōu)惠政策”。園區(qū)管委會和招商局是兩塊牌子一套人馬合署辦公，主要是負(fù)責(zé)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)與招商引資工作，職能決定我委的性質(zhì)是一個服務(wù)機構(gòu)，無權(quán)制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，所以我委不存在更沒有自行出臺“兩高”行業(yè)和“落后產(chǎn)能”違法違規(guī)“優(yōu)惠政策”。

二、下一步打算

作為園區(qū)，工作的目標(biāo)是園區(qū)的開發(fā)建設(shè)和招商引資，工作目的是為了更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟的發(fā)展。加速淘汰“兩高”落后產(chǎn)能，抑制“兩高”行業(yè)低水平過快增長是節(jié)能減排的一個重要內(nèi)容，也是園區(qū)工作的一個重要內(nèi)容。在今后的工作中，我委將結(jié)合自身工作實際，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的生態(tài)化建設(shè)，加大申報全省生態(tài)工業(yè)園區(qū)的工作力度，力爭今年擠入全省生態(tài)工業(yè)園區(qū)行列。在招商引資工作中，拒絕引進“兩高”行業(yè)，對引進的項目嚴(yán)格按照我縣工業(yè)園區(qū)進區(qū)項目審批程序，嚴(yán)把項目進區(qū)準(zhǔn)入關(guān)。