導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局民生工程自查報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2014年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣相關(guān)部門大力支持下，農(nóng)業(yè)局高度重視，切實履職盡職，以改善農(nóng)村生活環(huán)境、提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收為目的，全面完成新型農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村沼氣建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管等農(nóng)業(yè)民生項目，現(xiàn)將自查情況報告于后。

一、目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況

（一）高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。占目標(biāo)任務(wù)106%，為實現(xiàn)山區(qū)規(guī)?；a(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（二）新型農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等新型農(nóng)民3600人，占目標(biāo)任務(wù)102.86%，開展實用技術(shù)培訓(xùn)36.4萬人次，占目標(biāo)任務(wù)104%，均提前超額完成了目標(biāo)任務(wù)。

（三）農(nóng)村沼氣建設(shè)項目。全年共完成1680口建設(shè)任務(wù)，占目標(biāo)總?cè)蝿?wù)數(shù)的105%，利用率達96.52％。玻璃拱蓋推廣率達到100%。進一步改善了農(nóng)村環(huán)境，提升農(nóng)民生活質(zhì)量，為全縣新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的環(huán)境改善支撐。

（四）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管。以產(chǎn)地環(huán)境、投入品監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯制度建設(shè)為手段，農(nóng)產(chǎn)品例行檢測18次，開展專項檢測4次，抽檢蔬菜、食用菌、水果、大米等樣品2306份，占目標(biāo)任務(wù)113%。“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地合格率99.9%，種植大戶、散戶合格率97.5%，平均合格率98.7%，比去年提高0.4個百分點。開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤環(huán)境普查監(jiān)測8次，抽取土壤樣品250份，占目標(biāo)任務(wù)108%，重點開展了重金屬鉛、鉻、砷、汞、銅的檢測，全縣土壤安全綜合評定指標(biāo)合格。

二、采取的主要措施

（一）突出抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實。成立了農(nóng)業(yè)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，建立了“四有（有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有人管、有獎懲）”管理工作機制，通過發(fā)重點工作督辦通知書的形式將任務(wù)分解下達，逐一落實到人，同時嚴(yán)格考核，逗硬獎懲，真正形成了有人抓、有人管、有人干的良好工作格局。

（二）突出抓好宣傳發(fā)動，強化示范引領(lǐng)。一是充分利用電視、會議、標(biāo)語等形式廣泛宣傳。二是通過重點抓好國債項目、黨員和干部帶頭和引領(lǐng)養(yǎng)殖大戶等示范帶動作用，帶動廣大農(nóng)戶積極參與沼氣池建設(shè)。三是組織技術(shù)人員進村入戶，面對面地跟群眾講解項目建設(shè)的好處和國家的項目補助政策。四是組織后進村到先進村參觀學(xué)習(xí)，用事實促建設(shè)。通過多渠道、多層次的宣傳動員，在項目區(qū)形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會支持、群眾參與的良好氛圍。

（三）突出抓好項目監(jiān)管，強化逗硬考核。項目建設(shè)嚴(yán)格實行招投標(biāo)制、監(jiān)理制、公示制，制定了目標(biāo)、任務(wù)、資金、責(zé)任四到位的目標(biāo)責(zé)任制，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村層層簽訂責(zé)任書，同時，實行了月月專項督查制。

（四）突出抓好投入渠道，強化資金管理。堅持以農(nóng)戶自籌為主，積極探索“向上要、財政補、農(nóng)戶籌”的籌資途徑，拓寬項目投入渠道，加大項目整合力度。同時，對項目資金建立專帳，專人管理，抓好項目的跟蹤檢查、監(jiān)督和審計，確保民生工程資金專款專用和及時足額到位，提高資金使用效率。

三、存在的主要問題

發(fā)展制約因素多。一是項目補助標(biāo)準(zhǔn)低，農(nóng)戶自籌部分偏重，部分農(nóng)戶觀望、等靠要思想嚴(yán)重。二是農(nóng)村青壯年大量外出務(wù)工，勞動力缺乏，用工費用高。三是地形惡劣、交通落后造成材料運輸難、運價高等。四是農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管檢測經(jīng)費不足，監(jiān)管檢測不能實現(xiàn)全覆蓋。

四、來年工作打算

（一）進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實目標(biāo)責(zé)任制，把農(nóng)業(yè)民生工程作為農(nóng)業(yè)重中之重的工作來抓。納入目標(biāo)考核。

（二）進一步爭取政策，加大投入。緊緊抓住“十二五”期間國家、省加大對民生工程投入的有利時機，積極向上爭取資金，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、畜牧、林業(yè)、水產(chǎn)等部門協(xié)作，破解資金扶持難題，統(tǒng)籌安排資金，捆綁使用，加大投入，發(fā)揮最大的綜合效應(yīng)。

（三）進一步宣傳發(fā)動，示范引領(lǐng)。通過有線電視、宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語等多種形式，大力宣傳民生工程項目建設(shè)的新技術(shù)和優(yōu)惠政策，使之家喻戶曉、人人皆知，激發(fā)農(nóng)戶的建設(shè)熱情。建設(shè)一批樣板村、社、戶，做好引領(lǐng)、示范作用。

（四）進一步優(yōu)化規(guī)劃，提升服務(wù)。有計劃、有步驟地逐年推進農(nóng)業(yè)民生工程，做到整體規(guī)劃、分步實施，先易后難、重點推進，同時逐步建立“民辦公助”服務(wù)點，為農(nóng)戶提供及時服務(wù)。（五）進一步總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新推動。認真總結(jié)農(nóng)業(yè)民生工程建設(shè)經(jīng)驗，緊緊圍繞黨的十八大提出的“全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)、五位一體的總體布局、‘四化同步’的發(fā)展道路”總體部署，以構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系為重點，突出專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)民生工程建設(shè)新局面。