培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

時間:2022-10-26 08:16:00

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參加這次**縣新任科級干部蘇州培訓(xùn)班,先后學(xué)習(xí)了房部長動員講話《快樂學(xué)習(xí)》、《招商引資策策略與談判技巧》、《提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的途徑和方法》等課程,通過短短幾天學(xué)習(xí),受益非淺。結(jié)合自身工作實際,深刻認識到:作為辦公室的一員,如何為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)是辦公室工作的核心,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量工作水平高低的重要標尺。

一、加強自身修養(yǎng),進一步提升服務(wù)意識新觀念。

辦公室工作作為全縣發(fā)展上下工作的傳輸站,人員素質(zhì)高低,直接影響著全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的快慢,因此,加強政治理論修養(yǎng),提高自身素質(zhì)就顯得十分重要。加強政治理論修養(yǎng),首先要加強學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝自己。要學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,了解其精神實質(zhì),把握其科學(xué)體系,并結(jié)合自己的工作實際,對有關(guān)論述進行深入理解和鉆研,從而達到運用理論有效指導(dǎo)實際工作的目的。其次要加強世界觀改造。樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,堅定共產(chǎn)主義信念。只有不斷地加強世界觀的改造,才能樹立正確的政治方向、政治立場,才能增強政治鑒別力和政治敏銳性,始終保持在政治上的清醒和堅定,在大是大非問題上旗幟鮮明,態(tài)度堅決,在復(fù)雜的政治斗爭中站穩(wěn)立場。

二、強化服務(wù)意識,努力實現(xiàn)思想認識的新突破。

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞,工作的核心就是服務(wù)。為此,必須要在今后一段時間內(nèi)努力從解決思想認識入手,自覺認識到:服務(wù)是天職,也是靈魂。服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道。離開了服務(wù),辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。必須找準工作定位,把服務(wù)作為自己的情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求,寓服務(wù)于工作,寓工作于服務(wù),把優(yōu)化服務(wù)作為自身工作的主攻方向和根本要義。只有牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,才能作為服務(wù)型機關(guān)的“先行者”。因此,必須要靠服務(wù)樹形象,靠服務(wù)贏認同。

三、創(chuàng)新工作理念,積極實現(xiàn)工作方式的新轉(zhuǎn)變。

作為辦公室的一員,深知辦公室的服務(wù)同樣存在一個不斷創(chuàng)新的問題。必須要求自己根據(jù)新形勢和要求,積極創(chuàng)新服務(wù)方法,實現(xiàn)了工作方式的新轉(zhuǎn)變。一是注重日常事務(wù)服務(wù)向服務(wù)發(fā)展大局轉(zhuǎn)變。**的經(jīng)濟社會發(fā)展是當前的第一要務(wù),也是我們辦公室服務(wù)的主題。應(yīng)該自覺從繁忙的日常事務(wù)和文山會海中走出來,把主要精力和時間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,這樣才能有效地提升工作水平,贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是尋求被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作有著較強的從屬性、被動性,這一特性決定了辦公室的服務(wù)往往被動多、主動少。正是鑒于這個特性,就應(yīng)該主動克服弊端,緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮主觀能動性,努力超前思考運籌,尊重規(guī)律贏主動,從而掌握了工作的主動權(quán),逐步實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

四、把握服務(wù)重心,力求實現(xiàn)職能發(fā)揮的新跨越。

辦公室是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜。要提高服務(wù)水平,必須抓住關(guān)鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。結(jié)合此次學(xué)習(xí)的心得,個人認為必須把握了四個方面:第一,捕捉信息,當好“耳目”。辦公室就是為領(lǐng)導(dǎo)收集情況、捕捉信息的“耳目”。為當好這一“耳目”,就要學(xué)會做到事事考慮在前,安排在前。諸如,領(lǐng)導(dǎo)活動等情況,必須通盤考慮,不但方便為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),也便于在后續(xù)的工作中提供便利。第二,高效辦事,當好“管家”。必須嚴格按照工作標準化、運行規(guī)范化、服務(wù)人性化、溝通藝術(shù)化的“四化”要求。如在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個環(huán)節(jié),確保公文快速有序地流轉(zhuǎn);在發(fā)文中嚴格程序,嚴格審核,嚴把質(zhì)量,有效地杜絕了不規(guī)范文件,精簡了文件數(shù)量,提高了文件質(zhì)量。