城管局民主生活會總結(jié)與整改措施
時間:2022-10-21 11:36:06
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一、會議開展情況
根據(jù)縣紀委、縣委組織部通知要求,局黨組對開好2014年局領(lǐng)導班子民主生活會高度重視,認真進行研究部署,在召開局領(lǐng)導班子民主生活會之前,我局分別以局黨組名義向本縣兄弟單位征求對我局領(lǐng)導班子及成員意見和建議,同時,下屬各部門、局屬各股室分組進行民主生活評議會,對局黨組、領(lǐng)導班子各成員及部門負責人分別展開了批評與自我批評,相互查找剖析問題。這些建議、意見都實事求是指出局班子及班子成員在工作、學習、作風及貫徹落實“八項規(guī)定”、《廉政準則》規(guī)定的52個“不準”情況等方面的優(yōu)點與不足,肯定了成績,指出了存在的問題及建議。會上局黨組書記、局長對局班子工作進行剖析。一是我局在堅持黨的路線、方針,貫徹落實縣委、縣政府相關(guān)精神情況匯報;二是今年我局以“四城同創(chuàng)”與“城市管理年”活動為抓手,以縣委、縣政府中心工作和各項重點項目為切入點,切實提升管理水平,努力改善城市市容市貌、提高城市品味,以督查總結(jié)會議的形式,對照存在不足之處,切實轉(zhuǎn)變工作作風,扎實學習城市管理業(yè)務知識,進一步提高領(lǐng)導班子管理水平;三是服從上級組織的調(diào)度指揮,發(fā)展、吸收新的黨員,充分發(fā)揮黨員搞好城市管理工作的模范帶頭作用;四是突出抓好黨建工作的同時,定期組織機關(guān)工作人員學習有關(guān)城市管理專業(yè)知識,增強工作人員工作中緊迫感、榮譽感、責任感。
二、查擺出的問題
(一)局黨組、局領(lǐng)導班子
一是局黨組、領(lǐng)導班子要加強與各部門、股室的溝通、協(xié)調(diào)。要求局黨組成員要經(jīng)常下到各部門、股室調(diào)研和了解具體情況,幫助解決工作中存在的實際問題,形成合力,以推進各項工作高效運行。
二是局黨組領(lǐng)導班子要解決好各部門、各股室的工作經(jīng)費和設(shè)備配備。其一,環(huán)境衛(wèi)生、市政建設(shè)、路燈管理等日常維護資金嚴重緊缺,嚴重影響到日常工作的正常開展;其二,城市管理基礎(chǔ)設(shè)施、機械設(shè)備、工程軟件相對不足、落后(如:垃圾中轉(zhuǎn)站配套設(shè)施不到位;路燈、園林工具車老化存在安全隱患,需更新;市政預算軟件需添置等),較大的影響了城市管理的工作效率。
三是要求局黨組、領(lǐng)導班子加大對各部門、各股室的人員配備問題。隨著城市管理內(nèi)容的增多、管理區(qū)域的擴大,多數(shù)部門人員配備嚴重不足。在搞好各項工作的同時,干部職工的工作補助、加班津貼等方面也須進一步加強。
四是要求局黨組、領(lǐng)導班子將老堅強量販的房產(chǎn)所有權(quán)和收益權(quán)全部收歸市場物業(yè)管理中心,以緩解我局市場物業(yè)管理中心工作經(jīng)費緊張問題。
五是要求局黨組、領(lǐng)導班子加大對建筑余土、渣土的有效管理。隨著城市建設(shè)步伐的加快,城市管理的內(nèi)容不斷深入、廣泛,建筑余土、渣土亂倒現(xiàn)象頻繁,余土管理滯后嚴重影響到我縣的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,無法形成有效、規(guī)范的管理。
(二)局黨組成員
1、局黨組書記、局長
一是要注意講話方式方法,避免判斷失誤。一定要先靜心聽完對方所要表述的內(nèi)容,不要隨意插話、打斷對方的講話,等對方說完后再發(fā)表自己意見,這也是對人的一種尊重。
二是脾氣過于急躁。城管局長做事需要雷厲風行,但性子也不能太急,有時部門、股室負責人難以接受。
三是具體工作不能沖在第一線。工作有分工,做為城管局局長應該抓大局,不能沖在基層工作第一線,局長的言行代表了全局,萬一出現(xiàn)問題就沒了退路。
四是要注意決策表態(tài)的方式方法。對下屬部門、股室及個人不能隨意表態(tài),會影響到下屬部門正常工作的開展。
五是要注意勞逸結(jié)合。不能一味地工作,要學會會休息才會工作。
六是在抓好工作的同時,要關(guān)心好職工經(jīng)濟建設(shè)。上級有規(guī)定可以發(fā)放的福利和補貼要按規(guī)定發(fā)放,不能因為局經(jīng)費緊張沒收入等原因少發(fā)放或不發(fā)放。
2、局黨組成員、副局長
一是工作積極性不高。在工作上沒有以前那么有干勁,放松自己,直接影響到了其分管工作的正常開展。
二是工作安排方面要加強。做為一名領(lǐng)導干部,不進行合理的工作分工和安排,會導致工作人員一盤散沙,不知道干什么、怎么干。
三是要加強學習。無論是政治理論還是城市管理專業(yè)知識方面,都需要加強,提高自我綜合素質(zhì),打起精神,再創(chuàng)佳績。
3、局黨組成員、副局長
一是要加強與下屬各部門的聯(lián)系與溝通。要常到下屬單位走走,了解了解情況,多與部門負責人、股室長座談,及時掌握好下屬單位的具體情況與職工的思想動態(tài)。
二是加強城市管理理論學習。由于羅局長分管的部門專業(yè)性強,業(yè)務知識更新也快,所以要加強學習,才能更好地完成年度各項工作任務。
4、局黨組成員、大隊長
一是及時轉(zhuǎn)換角色,當一名合格的領(lǐng)導干部?,F(xiàn)在是局黨組成員,分管了幾個部門,在工作中不能象以往樣的,只盯著城管大隊的工作,在兼顧到分管各部門及全局工作。
二是要大膽管理,展示領(lǐng)導風范。工作中不夠大膽,該管的沒去管,有點瞻前顧后的作法,對工作很不利。
三是正確處理好其它事務與工作的關(guān)系。不能因為其它事務耽誤正常的工作,一切以工作為重。
四是加強各方面的學習。是新提拔上來的領(lǐng)導干部,還年輕,一定要加強學習,向班子其他成員學,向書本學,盡早成熟起來。
三、下一步努力方向及整改措施
對于以上查擺出的問題,比較實事求是地反映了局黨組、領(lǐng)導班子及成員的實際情況,這也說明了縣城市管理局領(lǐng)導班子和部門負責人之間比較團結(jié),工作上也有激情和動力,看得出來,全局上下還是在為了做好工作勤于探索、勇于探索。此次民主生活會為我局明確了下一步努力的方向和整改措施(具體詳見附表)。
一是局班子要帶頭深入基層,關(guān)心干部職工的生活、工作,積極鼓勵干部職工向局班子提建議、出點子,并對提出的問題、點子進行整合、匯總報局務會討論決定,逐步推進班子、各部門溝通、協(xié)調(diào)的常態(tài)化。
二是園林城市的復審關(guān)系到我縣城市整體形象的提升,關(guān)系到人民群眾生活水平的提高,進一步加強園林城市復審的準備工作是當前的緊要任務,特別是在園林城市指標要求方面要下足功夫,細致對照園林城市復審指標,及時做好、做足相關(guān)復審準備工作。
三是完善人事管理制度,提高整體工作效率。一要建立長效的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部職工應在提拔、評優(yōu)、工資待遇等方面給予更多的獎勵措施,并進一步加強對干部職工的工作補助、加班津貼等相關(guān)制度的完善;二要加大對市政管理股、路燈、園林的人員配置,以滿足當前各項工作的需要。
四是隨著城市建設(shè)步伐的加快,城區(qū)范圍不斷廣大,加快市政建設(shè)是當前我局的緊要任務。一要繼續(xù)加強縣污水管網(wǎng)建設(shè)、改造工作,把解放路、塘灣路、水利局西側(cè)至上營南路路段做為污水管網(wǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容;二要規(guī)范道路的維修管理,及時做好破損路面的修復工作,進一步提高城區(qū)主次干道的整體面貌。三要嚴格按照相關(guān)規(guī)定,切實把市政項目的審計、監(jiān)督、驗收等相關(guān)工作落到實處。
五是加強執(zhí)法建設(shè),完善余土管理制度。一要加強執(zhí)法人隊伍建設(shè),進一步提升執(zhí)法人員政治素質(zhì)、法律意識、業(yè)務素養(yǎng),逐步建立一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力和高素質(zhì)的城管執(zhí)法隊伍,真正做到行政為民、執(zhí)法為民。二要要加強城區(qū)余土管理,關(guān)鍵是要抓好余泥渣土的源頭治理,嚴格加強日常監(jiān)管,加強與各部門的聯(lián)合執(zhí)法的力度;向政府建議,擬建立長效的余泥渣土管理制度,并設(shè)置渣土專用傾倒點,在工程項驗收時應通過余土管理相關(guān)規(guī)定,由我局出具驗收合格審批單。
六是要整合市場管理中心有限資源,提高資源管理效益。目前,老堅強量販產(chǎn)權(quán)為市場物業(yè)管理中心所有,但具體收益權(quán)未歸市場物業(yè)管理中心,鑒于市場物業(yè)管理中心系自收自支部門,為進一步整合市場資源管理、提高市場管理效益,擬向政府建議把堅強量販相關(guān)收益權(quán)納入至我局市場物業(yè)管理處中心。
七是加大對城市管理的資金、設(shè)備的投入。一要進一步加強對環(huán)境衛(wèi)生、市政建設(shè)、路燈管理等日常維護的資金投入,切實為城市管理的日常管理做好后勤保障;二要繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(如:垃圾中轉(zhuǎn)站),機械設(shè)備、工程軟件的添置(如:餐飲垃圾收集車、鉤臂車;園林、路燈工具車;市政預算軟件更新等),從而不斷提高城管工作效率,提升城市整體市容市貌。
八是要把黨的十八屆三中全會精神融入到實際工作中,進一步健全和完善城管日常學習機制,推進專業(yè)知識、專業(yè)技能的的學習與培訓,不斷提升干部職工的綜合素質(zhì),提高城管各項工作效率,切實推動我局城市管理理念落到實處。