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同志們：

這次會議，是街道黨工委決定召開的，主要任務是認真貫徹落實省、市、區(qū)“干部作風建設年”活動動員大會精神，緊密結(jié)合我街道實際，對街道社區(qū)“干部作風建設年”活動進行動員部署。剛才，王巖書記宣讀了街道《關(guān)于開展“干部作風建設年”活動的實施意見》,下面，我就進一步統(tǒng)一思想，立足實際，切實推動街道“干部作風建設年”活動扎實深入開展，講幾點意見。

一、客觀分析我街道干部隊伍作風現(xiàn)狀，進一步增強開展“干部作風建設年”活動的責任感和緊迫感

改革成敗、事業(yè)興衰，關(guān)鍵在干部隊伍的精神狀態(tài)和工作作風。干部作風建設直接影響著黨和政府的形象，影響著改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。近年來，特別是去年以來，街道黨工委高度重視干部作風建設，堅持把轉(zhuǎn)變干部作風貫穿各項工作始終。在推動“三年大變樣”和“迎保促”的攻堅階段，我們以“雙創(chuàng)雙樹”主題教育活動為契機，在廣大干部中大力倡導“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，在街道掀起了解放思想、開拓創(chuàng)新、爭先進位、共促跨越的熱潮。我街道及時開展了“三帶下訪解難”活動，使干部在與群眾零距離接觸、面對面實踐中強化群眾觀念、增強服務意識。在深入開展的主題教育活動中，我們結(jié)合街道實際，認真對照“十個深刻反思”和思想觀念、工作作風、發(fā)展環(huán)境三大類九個方面的突出問題，仔細查找，深入反思，積極整改，使廣大干部思想觀念、精神面貌、工作作風均發(fā)生了較為明顯的轉(zhuǎn)變。在鞏固和擴大“三帶下訪解難”和主題教育活動成果上，我們進一步突出特色、延伸觸角、豐富內(nèi)涵，建立起群眾工作網(wǎng)絡，在6個社區(qū)設立了群眾工作站，使兩個活動真正成為一種形式動態(tài)化、內(nèi)容多樣化的常項機制。一年來，我們就是通過一系列加強干部作風建設的舉措，使干部思想觀念、精神面貌有了明顯轉(zhuǎn)變，宗旨意識、大局意識得到顯著增強。

雖然我街道干部作風建設取得顯著成效，一些問題也得到了有效解決，但是也要清醒地看到，省、市、區(qū)各級領導在講話中批評的一些現(xiàn)象、指出的一些問題，在我街道干部身上也不同程度地存在，長期形成的“頑疾”一時難以徹底革除。從街道實際情況來看，我們的一些干部確實存在責任心、事業(yè)心不強的問題。一些信訪苗頭隱患不能及時協(xié)調(diào)化解，個別歷史遺留問題還沒有徹底解決。當然，這里既有主觀因素也存在客觀因素，但歸根結(jié)底還是一個責任心不到位的問題。我們的一些干部確實存在激情缺失，干事創(chuàng)業(yè)精神不足的問題。一些干部安于現(xiàn)狀，滿足于過去已有的成績，坐在功勞薄上吃老本。一些干部激情不足，積極性不高，很少去主動考慮問題、謀劃思路、推動工作，好像街道社區(qū)的發(fā)展與他無關(guān)，一副“事不關(guān)己、高高掛起”的態(tài)度，混天度日，碌碌無為。我們的一些干部確實存在作風飄浮、執(zhí)行力低的問題。有的部門在工作和任務確定下來、布置下去后，一連幾天沒有動靜，行動拖拖拉拉，作風疲疲沓沓，工作進度難以保證。有的部門科室畏首畏尾、怕字當頭，工作中不敢面對困難和挑戰(zhàn)，一碰到困難就退、一碰到矛盾就避、一碰到難題就推，致使一些矛盾問題久拖不決，一些任務進度難以按時完成。還有的熱衷于擺形式、走過場，“三分鐘熱度”，不能沉下心去、撲下身子，扎實推動工作開展。我們的一些干部確實存在服務意識淡薄，衙門習氣嚴重的問題。個別科室服務意識淡化，有的辦一個簡單的事情，非要居民跑好幾趟，還有的不給好處不辦事，給了好處亂辦事，在群眾中造成很不好的影響，等等。

這次省、市、區(qū)開展“干部作風建設年”活動，非常及時，很有必要。這既是深入貫徹落實總書記在中紀委三次全會重要講話精神的具體行動，又是踐行科學發(fā)展觀、應對復雜形勢、完成艱巨任務、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的有力保障，有著極為重要而特殊的意義。因此，我們一定要充分認識開展活動的重要性、必要性和緊迫性，以“壯士斷腕”的決心和勇氣，下狠招、用猛藥，動真的、來實的，一個階段接一個階段抓，堅持不懈、持之以恒地抓，一步一步深入地抓，堅決糾正不良之風，堅決改掉不良習氣，以思想觀念的大洗禮、工作作風的大轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)的大發(fā)展。

二、嚴格轉(zhuǎn)變干部作風的標準，確?！案刹孔黠L建設年”活動取得上級、客商、企業(yè)、群眾和社會五滿意的效果

加強干部作風建設，就是為了把廣大干部的心力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、服務發(fā)展、體恤民生上來，最終達到推動科學發(fā)展、共促社會和諧、密切黨群干群關(guān)系的目的?？傮w來講，就是要實現(xiàn)“六新”的目標，即工作責任心、事業(yè)心有新增強，創(chuàng)新意識、工作標準有新提高，職能轉(zhuǎn)變、發(fā)展環(huán)境有新優(yōu)化，腳踏實地、真抓實干有新形象，勇挑重擔、狠抓落實有新成效，規(guī)范制度、嚴肅紀律有新加強。具體實踐中，是否真正轉(zhuǎn)變了作風，就是要從“五個體現(xiàn)”來衡量。

轉(zhuǎn)變作風，第一個體現(xiàn)就是用心抓工作，精心謀事、潛心干事，不斷形成創(chuàng)特色、出亮點、爭一流的良好局面?！案刹孔黠L建設年”活動，關(guān)鍵要看工作、看行動、看重點任務的完成，如果避實就虛，把它程式化、形式化，就失去了活動的本意。我們倡導并大力弘揚“激情創(chuàng)業(yè)、和諧共事、主動作為、奮勇爭先”的橋東精神，實際上也是為了在我們街道煥發(fā)一種新風貌，催生一種新氣象，徹底改變一些干部身上存在的圖安逸、無朝氣、隨大流、不干正事光琢磨閑事的不良風氣?！案刹孔黠L建設年”活動中，我們要有“三上”即迎難而上、逆勢而上、創(chuàng)新而上的勇氣和銳氣，緊緊圍繞中央、省市要求和區(qū)委全會確定的任務目標，做到執(zhí)行中有創(chuàng)新，在不折不扣地落實中，不斷創(chuàng)造符合本地實際、突出自身特點的實招數(shù)、好經(jīng)驗來；做到被動中求主動，靠主動作為爭得上級支持，贏得群眾信任；做到壓力下添動力，勇?lián)厝?，身先士卒，拒絕理由，埋頭苦干，靠實績說話，靠位次論功，靠百姓和社會的認可來評判。

轉(zhuǎn)變作風，第二個體現(xiàn)就是經(jīng)常到一線，走出機關(guān)、深入基層，自覺營造聽政于民、問計于民、服務于民的濃厚氛圍。是整天浮在機關(guān)，還是經(jīng)常沉在基層，是一個干部作風如何最直接的體現(xiàn)。分包社區(qū)的部門和人員還要繼續(xù)深入社區(qū)，不能借口人手少、業(yè)務忙而不幫助社區(qū)解決問題，要堅決根治作風漂浮、脫離群眾的不良現(xiàn)象。我們還要繼續(xù)堅持領導分包機制，繼續(xù)提倡“眼睛盯在基層、心思用在基層、功夫下在基層”的基層工作法，每個領導干部都要身體力行，率先垂范，撲下身子，深入基層，推動工作，解決問題。

轉(zhuǎn)變作風，第三個體現(xiàn)就是人人皆環(huán)境，時時處處、一言一行，充分展現(xiàn)誠信文明、周到熱情的嶄新形象。評價一個單位的環(huán)境怎么樣，往往都是通過干部的工作態(tài)度、辦事效率、外在形象來定性的，與干部作風密不可分。一是突出抓好項目建設的服務工作。以大的項目建設，推動三年大變樣工作的有效實施，為項目建設單位提供良好的服務，解決建設中的困難，使項目建設在我轄區(qū)順利進行，回遷居民順利安置。二是要突出抓好“一站式”服務。街道和社區(qū)的辦事大廳要進一步提高效能，實現(xiàn)真正意義上的“一站式”服務和“綠色通道”。要建立健全公開承諾、崗位責任、首問首辦、限時辦結(jié)、追究問責等一系列制度，進一步規(guī)范服務中心的運作，以要健全、暢通、高效的機制和程序，規(guī)范行政行為、優(yōu)化服務環(huán)境。三是要突出抓好服務質(zhì)量和水平。進一步加強對科室人員和社區(qū)工作人員的教育，尤其加強對中層干部的管理監(jiān)督，實行辦事程序、責任人、辦事時限等服務承諾公開公示。要強化作風督查，對群眾投訴的，要追查到底；對查實違反規(guī)定的，要追究責任，從嚴處理，不但要追究當事人的責任，也要嚴格追究領導責任。切實解決在個別工作人員身上存在“冷橫硬”、“吃拿卡要”、“推三推四”的不良現(xiàn)象。

轉(zhuǎn)變作風，第四個體現(xiàn)就是牢記“民本位”，放下架子、撲下身子，始終能夠把老百姓的事當大事來辦、當自己的事來全力解決。我們每個干部特別是領導干部，在這次活動中要進行三個“捫心自問”，一個是要在職責權(quán)力與履職盡責對比中捫心自問，不要只覺得權(quán)力小，要看一看工作是不是做到位，為基層、為群眾到底辦了多少實事好事；另一個是要在工資待遇與工作實績對比中捫心自問，不要老覺得待遇低、條件差，要看一看工作上付出了多少，業(yè)績又有多大；再一個是要在自我評價與外界評價對比中捫心自問，不要總感覺自我良好，要看一看上級的評價、同事的評價、群眾的評價，多方面衡量自己。通過三個“捫心自問”，深挖思想根源，把“民本位”作為衡量一個干部世界觀、人生觀、價值觀的根本標尺，時時刻刻站在人民群眾的立場上立身、處世、從政，在工作實踐中始終做群眾思想的貼心人，做群眾愿望的代言人，做群眾疾苦的救助人，做群眾利益的保護人。

轉(zhuǎn)變作風，第五個體現(xiàn)就是敢于打硬仗，開拓進取，真正錘煉出一支特別能吃苦、特別能攻堅、特別能奉獻的戰(zhàn)斗團隊。干部的作風如何，不能僅僅局限在常規(guī)工作和一般任務中，更重要的就是要在急難險重任務和重大事件的應急處置中來檢驗作風、考證能力。因此，我們要把完成重大任務、應對重大事件作為檢驗和考察干部的主戰(zhàn)場，真正把那些政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任，想干事、會干事、干成事、不出事的優(yōu)秀干部推薦和選拔到重要崗位上來。對在非常時期表現(xiàn)非常突出、取得顯著成績、做出重大貢獻的優(yōu)秀干部，就要積極向區(qū)委推薦。

三、加強領導，突出特色，切實把“干部作風建設年”活動推向深入

搞好“干部作風建設年”活動，關(guān)鍵在于加強組織領導，各部門要高度重視，精心組織，扎實推動，確保講實際、出特色、見成效。

一是要精心組織安排。街道成立“干部作風建設年”活動領導小組，由我任組長，海濤主任擔任副組長，班子其他成員和六個社區(qū)黨組織書記為成員，辦公室設在黨政辦。活動小組辦公室要充分發(fā)揮參謀服務、組織協(xié)調(diào)的職責，盡職盡責地抓好各項工作。班子中的其他成員也都要切實抓好分管科室社區(qū)干部的作風建設工作，切實推動活動扎實深入開展。

二是要堅持領導帶頭?；顒又?，領導干部要發(fā)揮好表率帶頭作用，率先垂范、身體力行，要求廣大干部做到的、領導干部要首先做到，要求基層做到的，街道機關(guān)要首先做到，要求班子做到的、“一把手”要首先做到，形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。這里我代表街道黨工委班子表個態(tài)，在“干部作風建設年”活動中，每個班子成員都要從我做起、以身作則，請廣大干部群眾監(jiān)督。

三是要抓好建章立制。制度是加強干部作風建設的根本保障。這次干部作風建設年活動，省、市、區(qū)都明確提出要建好公開承諾制、首辦負責制、限時辦結(jié)制、考核評議制、追究問責制等工作機制。對此，我們要不折不扣地落實好。同時，我們還要結(jié)合街道實際，建立健全和逐步完善理論學習機制、日常監(jiān)管機制、教育培訓機制、選人用人機制、約束保障機制等規(guī)章制度，努力建立起全方位的干部作風建設制度體系，為轉(zhuǎn)變干部作風、提高干部素質(zhì)、完善干部監(jiān)督管理提供制度依據(jù)和有力保障，不斷推進干部作風建設的制度化、規(guī)范化。

四是要加強督導檢查?；顒宇I導小組要通過明查暗訪、走訪群眾、實地察看等多種形式，加大對各部門、社區(qū)活動開展情況的督導檢查力度。要根據(jù)不同部門干部的實際情況，確定督導重點，搞好分類指導。要及時掌握活動開展情況，提出意見建議，督促解決存在的問題，堅決防止搞形式、走過場。要進一步嚴肅政治紀律、組織紀律和工作紀律，對那些有令不行、有禁不止、頂風違紀、我行我素、群眾反映強烈的突出問題，不管涉及那個部門、那個人，都必須一查到底，嚴肅處理。

六是要搞好宣傳引導。要通過設立群眾監(jiān)督員、公布干部作風舉報投訴電話等形式，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，吸引廣大群眾積極參與活動。要堅持以身邊事教育身邊人，大張旗鼓地樹立一批作風優(yōu)良的先進人物，發(fā)揮先進典型的示范作用，同時又要對問題突出的人和事進行曝光，樹立反面典型，進行警示教育，為開展“干部作風建設年”活動營造濃厚的輿論氛圍。

同志們，好的作風培育無窮的創(chuàng)造力，好的作風形成巨大的凝聚力。讓我們迅速行動起來，積極投身到這次活動中去，以更大的力度、更高的標準、更嚴的要求，把街道社區(qū)干部作風建設提高到一個新水平，不斷開創(chuàng)我街道各項工作的新局面，加快推進建設繁榮、文明、和諧、宜居現(xiàn)代化新城區(qū)的步伐，以良好的作風和優(yōu)異的成績向建國60周年獻禮!