導語：科技局干部作風建設(shè)年活動下步工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

總的要求：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以作風建設(shè)為契機，緊緊圍繞市委、市政府政府中心工作，繼續(xù)深化“兩為”活動，加大“十個嚴禁”監(jiān)督檢查力度，不斷完善作風建設(shè)長效機制，實施服務(wù)“窗口”亮化工程，切實轉(zhuǎn)變工作作風，為我市實現(xiàn)旅游立市戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型城市建設(shè)做出更大貢獻。

一、繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風，促進“兩為”活動開展。為企業(yè)解難題、為群眾送服務(wù)活動，是市委應(yīng)對國際金融危機、實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的有效舉措，也是學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容。為把“兩為”活動引向深入，扎實推進“五個一百”企業(yè)行活動。機關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司，要向相關(guān)企業(yè)下發(fā)征求意見函，進一步完善和拓寬政府與企業(yè)聯(lián)系的綠色通道，開展調(diào)研座談，廣泛征求企業(yè)存在的困難問題及意見并及時進行梳理，通過實施“五個一百”企業(yè)行活動，真正為企業(yè)解決一批實實在在的問題。局作風辦實行“兩為”活動定期報告制度。機關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司，對征求企業(yè)意見情況、為企業(yè)解決問題情況、干部聯(lián)系企業(yè)情況、項目推進情況等，要登記造冊，跟蹤問效，并按時向局作風辦上報。

二、嚴格落實“十個嚴禁”要求，進一步規(guī)范行為。抓好“十個嚴禁”的核心是改進作風和樹立形象。按照市委干部作風建設(shè)年的要求，我局把“十個嚴禁”在顯要位置進行張貼，并把“十個嚴禁”和市《機關(guān)工作人員問責辦法》下發(fā)到機關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司，要求組織學習，初步取得了一些成效。但是違反禁令、不作為亂作為的現(xiàn)象仍有發(fā)生。為此，我們要加大對“十個嚴禁”落實情況的監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范黨員干部行為，樹立機關(guān)良好形象。一是加強學習和教育。機關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司，要認真組織黨員干部對“十個嚴禁”和《機關(guān)工作人員問責辦法》的學習，熟記于心，規(guī)范行為，自覺嚴格遵守，使之成為不可逾越的“高壓線”。二是加大檢查力度。局作風辦特別是監(jiān)察室，要不定期進行檢查，隨機查訪，特別是對少數(shù)黨員干部不作為、亂作為、慢作為和違反工作紀律等問題，發(fā)現(xiàn)一起，通報一起，以達到干部自律、公眾監(jiān)督的實效。三是建立落實作風建設(shè)責任制。對少數(shù)黨員干部屢出問題、屢教不改，給科技局帶來負面影響的，按照《機關(guān)工作人員問責辦法》相關(guān)條款，既要嚴肅查處違紀黨員干部，又要追究科室負責人的責任。

三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量，抓好“窗口亮化工程”。以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升公共服務(wù)水平為目標，加強服務(wù)窗口軟硬環(huán)境建設(shè)，進一步提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平。一是加強窗口人員教育，提升服務(wù)理念。以提升窗口人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點和落腳點，加強窗口人員公共服務(wù)禮儀教育，做到舉止規(guī)范，儀表端莊，熱心接待、耐心解答、誠心服務(wù)。開展廉潔自律教育，做到規(guī)范辦件，依法行政，廉潔服務(wù)。建立健全窗口工作人員選派機制和業(yè)務(wù)培訓機制，使工作人員熟知政策法規(guī)、業(yè)務(wù)程序、辦件時限、工作標準，真正做到高效、務(wù)實、清廉。二是完善基本管理制度。不斷完善服務(wù)承諾必踐制、崗位責任制、一站式服務(wù)制、首問首辦負責制、AB崗工作制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、考核評議制、責任追究制等基本管理制度，并結(jié)合提速、提質(zhì)、提效的要求創(chuàng)新制度體系。三是精簡服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)時效。局服務(wù)窗口要認真梳理所屬服務(wù)事項，根據(jù)法律法規(guī)、事項辦理的邏輯順序，盡力簡化程序、減少環(huán)節(jié)、縮短時限，壓縮申報材料的數(shù)量。同時，公開承諾服務(wù)內(nèi)容、標準、程序、時限。屬于行政許可項目和非行政許可的審批事項還要公開依據(jù)、收費標準、責任人、監(jiān)督方式，做到辦事程序公開，實行陽光操作，實現(xiàn)服務(wù)環(huán)境規(guī)范化，服務(wù)理念人性化，服務(wù)機制健全化，服務(wù)程序最簡化。

四、建立健全干部作風建設(shè)長效機制。要對開展活動以來的好經(jīng)驗、好做法認真總結(jié)，及時轉(zhuǎn)化為制度，成為經(jīng)常性工作。要進一步完善加強干部教育管理的制度規(guī)范，積極探索治本之策，總結(jié)和固化成功的做法，建立健全干部作風建設(shè)保障機制，推動干部作風建設(shè)常態(tài)化、制度化。

五、切實加強組織領(lǐng)導。要把開展干部作風建設(shè)年活動作為樹立理念、提高素質(zhì)、改進作風、促進工作的重要抓手，始終保持強力推進態(tài)勢。一是加強領(lǐng)導。局主要領(lǐng)導要認真履行第一責任人的職責，親自研究謀劃、親自指揮調(diào)度、親自解決重大問題。領(lǐng)導班子成員要靠前指揮、突出重點、敢于負責?？萍壱韵曼h員干部要身心投入、不畏艱難、注重細節(jié)。二是層層分解。要把作風建設(shè)年涉及我局的重點工作進行層層分解細化，分配到各相關(guān)科室，明確工作任務(wù)、工作目標、完成時限和責任人，做到時時有人管、事事有人抓、件件有著落。三是發(fā)揮作用。局作風辦要按照“再掀新高潮”的要求，及時對重點環(huán)節(jié)、重點任務(wù)提出要求，認真開展督促檢查，及時掌握活動進度，深入分析存在的突出問題，有針對性地提出指導意見，努力推動活動向縱深開展。