一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制概念分析

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通俗的說(shuō)就是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的一系列的風(fēng)險(xiǎn)，在目前的研究過(guò)程當(dāng)中企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿與企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)階段。

二、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題

我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程當(dāng)中存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(一)上市公司對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制重視力度不夠，風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全

在我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中，還存在部分管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制重視力度不夠，風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全。這主要表現(xiàn)在上市公司的管理過(guò)程當(dāng)中，過(guò)于重視業(yè)績(jī)的拓展，不重視潛在性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如應(yīng)收賬款過(guò)高等問(wèn)題。另外在上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理過(guò)程當(dāng)中，缺乏高效的控制機(jī)制，當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，不知道如何去處理。

一、學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理

我國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2005年的內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第16號(hào)——《風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)》指出：“風(fēng)險(xiǎn)管理，是對(duì)影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性事件進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估，并采取應(yīng)對(duì)措施將其影響控制在可接受范圍內(nèi)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理旨在為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證?！?/p>

根據(jù)以上定義，結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)，學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理是為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)德、智、體等全面發(fā)展的社會(huì)主義人力資源，發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化的總體目標(biāo)提供合理保證，具體包括對(duì)運(yùn)營(yíng)的效率和效果、財(cái)務(wù)的可靠性及法律法規(guī)的遵循性提供合理保證。

（二）學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

不論學(xué)校規(guī)模大小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)中的重要風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理必須以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)。學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義應(yīng)該是廣義的，是指導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生資產(chǎn)損失、財(cái)務(wù)困境等不利財(cái)務(wù)事件的可能性。資產(chǎn)損失指資產(chǎn)被盜、貪污挪用、意外事故導(dǎo)致?lián)p失等，財(cái)務(wù)困境是指一個(gè)學(xué)校處于經(jīng)常性現(xiàn)金流量不足以抵償現(xiàn)有到期債務(wù)（例如銀行借款本息、商業(yè)信用等），導(dǎo)致正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響，而被迫采取改正行動(dòng)的境況。財(cái)務(wù)困境可以通過(guò)若干方法解決，比如，（1）出售主要資產(chǎn)；（2）減少資本支出及研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用；（3）與銀行和其他債權(quán)人談判進(jìn)行債務(wù)重組。學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在籌資、投資、資產(chǎn)管理、資金使用等方面。

摘要：在實(shí)際的工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，我們以新型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)為視角，開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警實(shí)踐研究。這一研究的開(kāi)展具有實(shí)踐意義:提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響以及促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：工程企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)估與預(yù)警；風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)與城市發(fā)展的逐步推進(jìn)，建筑工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,所以在工程企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，利用有效的財(cái)務(wù)管理手段，提高企業(yè)發(fā)展效率是我們財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量有著嚴(yán)重的負(fù)面影響,所以當(dāng)前的工程企業(yè),在新型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)視角的支持下利用新型的技術(shù)手段與管理理念，做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警及管理顯得尤為重要。

一、當(dāng)前工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)情況復(fù)雜影響了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效率

在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的開(kāi)展需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)情況等多種因素進(jìn)行綜合性的評(píng)估才能完成。而在工程企業(yè)的財(cái)務(wù)過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作內(nèi)容較之一般企業(yè)更為復(fù)雜。這種復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理實(shí)際狀況，影響了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警開(kāi)展的效率。首先是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總較為困難。在工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總工作受到工程進(jìn)度的影響，所以較為困難。如跨年度的工程建設(shè)中，其工程結(jié)算的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以進(jìn)行有效匯總或匯總到的數(shù)據(jù)不完善的情況經(jīng)常出現(xiàn)。這種數(shù)據(jù)匯總問(wèn)題的出現(xiàn)，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估難以得到數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而影響了評(píng)估預(yù)警的整體質(zhì)量。其次是市場(chǎng)變化影響了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的開(kāi)展。在工程建設(shè)過(guò)程中其施工建設(shè)周期較長(zhǎng)，因此容易受到市場(chǎng)變化影響，加大了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作難度。這里所指的市場(chǎng)變化除了工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)外，還包括了原材料市場(chǎng)、工程人力資源市場(chǎng)、金融市場(chǎng)等與工程企業(yè)有關(guān)的市場(chǎng)環(huán)境。如隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的變化，企業(yè)成本的提升容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。由于這種風(fēng)險(xiǎn)因素的提升，必然會(huì)加重企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作的責(zé)任，進(jìn)而使評(píng)估預(yù)警工作效率降低。

摘要：文章闡述了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、類型，分析了當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略。旨在為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展提供有效參考，使之創(chuàng)造可觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)揮著不可忽視的作用。當(dāng)前，供給側(cè)改革的深入開(kāi)展，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是房地產(chǎn)企業(yè)日常工作的重中之重，得到了企業(yè)的重視與關(guān)注。受企業(yè)內(nèi)外各類因素的影響，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，給企業(yè)的管理與未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了不利影響?？梢?jiàn)，研究房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管控防范策略具有相當(dāng)重要的價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義[1]。

1房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

房地產(chǎn)企業(yè)的日常管理不可避免會(huì)受到各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響甚至產(chǎn)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的企業(yè)內(nèi)外不利因素或不可抗力因素。

2房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

摘要：隨著國(guó)有企業(yè)的全面深化改革，地方國(guó)有企業(yè)面對(duì)的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，面臨著極大的經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力，在新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作顯得非常迫切。當(dāng)前，地方國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在一些典型的共性問(wèn)題，為了盡快改善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。本文介紹了地方國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)意義，分析了實(shí)踐過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并據(jù)此提出相應(yīng)的對(duì)策建議，以期推動(dòng)地方國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

地方國(guó)有企業(yè)作為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要力量，在地區(qū)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)著重要使命，發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)下，地方國(guó)有企業(yè)承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。因此，地方國(guó)有企業(yè)急需轉(zhuǎn)變思想觀念，提高發(fā)展站位，提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，健全完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和管理體系，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)外界不確定性因素影響的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

1地方國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1.1地方國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，由于內(nèi)部與外部環(huán)境中各種不可控因素所導(dǎo)致最終財(cái)務(wù)結(jié)果的不確定性，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理就是企業(yè)圍繞日常財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)引起財(cái)務(wù)結(jié)果不確定性因素展開(kāi)有效識(shí)別、分析、預(yù)警和應(yīng)對(duì)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全流程管控，在最大程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)有序、高效開(kāi)展，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制概念分析

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通俗的說(shuō)就是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的一系列的風(fēng)險(xiǎn)，在目前的研究過(guò)程當(dāng)中企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿與企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)階段。

二、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題

我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程當(dāng)中存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(一)上市公司對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制重視力度不夠，風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全

在我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中，還存在部分管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制重視力度不夠，風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全。這主要表現(xiàn)在上市公司的管理過(guò)程當(dāng)中，過(guò)于重視業(yè)績(jī)的拓展，不重視潛在性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如應(yīng)收賬款過(guò)高等問(wèn)題。另外在上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理過(guò)程當(dāng)中，缺乏高效的控制機(jī)制，當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，不知道如何去處理。

一、學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理

我國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2005年的內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第16號(hào)——《風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)》指出：“風(fēng)險(xiǎn)管理，是對(duì)影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性事件進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估，并采取應(yīng)對(duì)措施將其影響控制在可接受范圍內(nèi)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理旨在為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證?！?/p>

根據(jù)以上定義，結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)，學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理是為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)德、智、體等全面發(fā)展的社會(huì)主義人力資源，發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化的總體目標(biāo)提供合理保證，具體包括對(duì)運(yùn)營(yíng)的效率和效果、財(cái)務(wù)的可靠性及法律法規(guī)的遵循性提供合理保證。

（二）學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

不論學(xué)校規(guī)模大小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)中的重要風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理必須以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)。學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義應(yīng)該是廣義的，是指導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生資產(chǎn)損失、財(cái)務(wù)困境等不利財(cái)務(wù)事件的可能性。資產(chǎn)損失指資產(chǎn)被盜、貪污挪用、意外事故導(dǎo)致?lián)p失等，財(cái)務(wù)困境是指一個(gè)學(xué)校處于經(jīng)常性現(xiàn)金流量不足以抵償現(xiàn)有到期債務(wù)（例如銀行借款本息、商業(yè)信用等），導(dǎo)致正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響，而被迫采取改正行動(dòng)的境況。財(cái)務(wù)困境可以通過(guò)若干方法解決，比如，（1）出售主要資產(chǎn)；（2）減少資本支出及研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用；（3）與銀行和其他債權(quán)人談判進(jìn)行債務(wù)重組。學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在籌資、投資、資產(chǎn)管理、資金使用等方面。

摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)若想在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持持續(xù)健康發(fā)展，那么有必要進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。本文分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要意義，并針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的主要問(wèn)題，提出相關(guān)的優(yōu)化策略，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理中，造成一定時(shí)間和范圍內(nèi)的股東利益受損或者喪失償債能力的可能性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)際上就是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，采取一定的手段和措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響和有效控制，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能完全避免，只有采取正確的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，才能使風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要意義

（一）凈化環(huán)境市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，市場(chǎng)環(huán)境中許多潛在風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻影響著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)獲得利潤(rùn)構(gòu)成了巨大的和潛在的威脅。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警機(jī)制，形成完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，有利于凈化環(huán)境市場(chǎng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的可持續(xù)發(fā)展。（二）為加強(qiáng)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行收集、整理與分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的有效整合，提供了分析和決策依據(jù)。（三）提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，市場(chǎng)中存在很多不確定性的因素，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，可以幫助企業(yè)面對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在逆境中尋求適合自身發(fā)展的機(jī)遇，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，整合內(nèi)部資源，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題

一、學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理

我國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2005年的內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第16號(hào)——《風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)》指出：“風(fēng)險(xiǎn)管理，是對(duì)影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性事件進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估，并采取應(yīng)對(duì)措施將其影響控制在可接受范圍內(nèi)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理旨在為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證?！?/p>

根據(jù)以上定義，結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)，學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理是為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)德、智、體等全面發(fā)展的社會(huì)主義人力資源，發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化的總體目標(biāo)提供合理保證，具體包括對(duì)運(yùn)營(yíng)的效率和效果、財(cái)務(wù)的可靠性及法律法規(guī)的遵循性提供合理保證。

（二）學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

不論學(xué)校規(guī)模大小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)中的重要風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理必須以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)。學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義應(yīng)該是廣義的，是指導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生資產(chǎn)損失、財(cái)務(wù)困境等不利財(cái)務(wù)事件的可能性。資產(chǎn)損失指資產(chǎn)被盜、貪污挪用、意外事故導(dǎo)致?lián)p失等，財(cái)務(wù)困境是指一個(gè)學(xué)校處于經(jīng)常性現(xiàn)金流量不足以抵償現(xiàn)有到期債務(wù)（例如銀行借款本息、商業(yè)信用等），導(dǎo)致正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響，而被迫采取改正行動(dòng)的境況。財(cái)務(wù)困境可以通過(guò)若干方法解決，比如，（1）出售主要資產(chǎn)；（2）減少資本支出及研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用；（3）與銀行和其他債權(quán)人談判進(jìn)行債務(wù)重組。學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在籌資、投資、資產(chǎn)管理、資金使用等方面。

摘要：全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，極大地促進(jìn)了高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，而基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的視角，對(duì)于內(nèi)控體系的構(gòu)建也提出了明確的需求，已經(jīng)成為了促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要推動(dòng)力量。基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)構(gòu)建內(nèi)控體系，可以提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平，發(fā)揮出內(nèi)部控制的實(shí)施優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文主要針對(duì)基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建展開(kāi)深入的研究，并提出幾點(diǎn)針對(duì)性的完善措施，以供相關(guān)人士的借鑒。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；高新技術(shù)企業(yè)；內(nèi)控體系；完善措施

目前，基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理視角，構(gòu)建內(nèi)控體系是高新技術(shù)各項(xiàng)管理工作中的重中之重，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著極其重要的地位，已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部普遍關(guān)注的焦點(diǎn)性話題。高新技術(shù)企業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)，要想為企業(yè)贏取更多更持久的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，將風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)內(nèi)，就必須要高度重視內(nèi)控體系構(gòu)建這一問(wèn)題，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，進(jìn)而為高新技術(shù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入全新的生機(jī)與活力。

一、基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控的特征分析

1.高風(fēng)險(xiǎn)性與高收益并存。高新技術(shù)企業(yè)基于技術(shù)創(chuàng)新，可以獲取較高的利潤(rùn)，積極搶占市場(chǎng)，這是高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新本質(zhì)決定的。然而在獲取收益的同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，甚至要比一般企業(yè)出現(xiàn)更多的風(fēng)險(xiǎn)性因素[1]。因此，在內(nèi)部管控的諸多環(huán)節(jié)中，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)制定切實(shí)可行的防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。借助完善的內(nèi)控措施，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)保持在可控范圍內(nèi)。2.創(chuàng)新性。高新技術(shù)企業(yè)在不斷發(fā)展中，與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等之間的關(guān)系是緊密聯(lián)系、密不可分的。在與傳統(tǒng)企業(yè)的對(duì)比中，創(chuàng)新性是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的力量之源，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，也是高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部管控的不容忽視的一部分。

二、基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的高新技術(shù)內(nèi)控體系構(gòu)建中存在的問(wèn)題分析