外貿(mào)業(yè)務(wù)年度總結(jié)范文
時(shí)間:2023-04-02 22:34:31
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇外貿(mào)業(yè)務(wù)年度總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、部門基本情況
截止目前,我部門有:
外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證、內(nèi)務(wù)、以及客戶服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導(dǎo)工作??偨?jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來(lái),不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20xx年底,逐步由簡(jiǎn)單單一的t/t結(jié)算,轉(zhuǎn)讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證,出口業(yè)務(wù)等。
貨物直接出口到韓國(guó)、中東、非洲、泰國(guó)、印度尼西亞、香港等東南亞國(guó)家和地區(qū),為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持。在協(xié)調(diào)部署各展會(huì)的同時(shí),親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的主內(nèi)銷原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
本年年度末,公司直接出口銷售產(chǎn)品計(jì)9474700碼;累計(jì)銷售金額為:2804842.31美元。
二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
就企業(yè)而言,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤(rùn)稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。
作為一個(gè)部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。
方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)一年半左右的實(shí)踐和摸索,我部門基本確立了“加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐”的方針,并取得了一些成效。
1.積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系。
經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式??偨?jīng)理×××不斷帶領(lǐng)我進(jìn)出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長(zhǎng)非常顯著,也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。
外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。
在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的發(fā)展前景更為廣闊。
2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。
查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,我部門將采取總結(jié)、商談、以及其他富有娛樂(lè)歡快氣氛等形式,去綜合總結(jié),分類整理。依次來(lái)掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。通過(guò)該類工作,使我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據(jù),便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。
同時(shí),在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用。并及時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng)。
三、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。
完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。20xx年中,制定了《xxxxxx有限公司進(jìn)出口部日常工作管理?xiàng)l例》,但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,因此并未立刻實(shí)行。20xx年,我部門將在此基礎(chǔ)上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規(guī)范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實(shí)的將責(zé)任任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。
四.立足能力訓(xùn)練,加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。
目前,因?yàn)橥赓Q(mào)部普遍英文水準(zhǔn)不高,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,并且包含剛剛迎來(lái)的20xx年,整個(gè)部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強(qiáng)公司外單的獲取量。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重團(tuán)對(duì)協(xié)作。
第一,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性。我也就不長(zhǎng)篇累牘。
第二,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,做好帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),要求相對(duì)較繁,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此,作為部門負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。
第三,成員工作的中堅(jiān)力量。我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,我提出幾點(diǎn)要求:
自主,自律,友愛(ài),謙遜,學(xué)習(xí)。
在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長(zhǎng),為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。
六、高度重視掃尾工作,采取有力措施,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。
為了應(yīng)對(duì)20xx年新突破的工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,遵循“精益求精”、“縱橫發(fā)展”等方向原則,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:
1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。
2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí),不定量等形式,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。
3.積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),管理和引導(dǎo)并重。
篇2
外貿(mào)經(jīng)理需要負(fù)責(zé)維護(hù)新老客戶關(guān)系,在業(yè)務(wù)進(jìn)行中給客戶提供迅捷準(zhǔn)確的服務(wù)與支持;以下是小編精心收集整理的外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)11、海外社交媒體營(yíng)銷,開(kāi)拓市場(chǎng),商城商品維護(hù);
2、聯(lián)系客戶,挖掘客戶需求;
3、項(xiàng)目跟進(jìn)洽談,執(zhí)行銷售合同;
外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)21、制定貿(mào)易部門工作計(jì)劃,主持貿(mào)易部門的日常管理工作。
2、適應(yīng)本企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程,收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù),積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
3、負(fù)責(zé)簽訂大宗貿(mào)易合同及監(jiān)督合同執(zhí)行,處理相關(guān)商務(wù)事宜。
4、重要客戶的接洽、聯(lián)絡(luò)及維護(hù)。
外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)組建外貿(mào)部,包括團(tuán)隊(duì)/架構(gòu)/模式等,全面主持外貿(mào)部的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)外貿(mào)部的戰(zhàn)略與目標(biāo)的具體實(shí)施,確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓,完成團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)管理;
4、對(duì)下屬進(jìn)行有效的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估、考核;
5、收集分析國(guó)外市場(chǎng)行業(yè)信息,發(fā)展趨勢(shì)、需求變化和客戶反饋數(shù)據(jù)信息等;
6、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好展會(huì)的一些列工作安排,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)行情。
外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)41、熟悉海外銷售渠道,通過(guò)各種渠道積極獨(dú)立開(kāi)拓海外市場(chǎng);
2、及時(shí)處理、回復(fù)客戶郵件;
3、保持與客戶良好的溝通,維護(hù)好老客戶關(guān)系;
4、收集業(yè)務(wù)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)行情,制定銷售計(jì)劃;
5、協(xié)助做好售后的服務(wù)工作;
外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)51、根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃,獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶,搭建海外貿(mào)易平臺(tái);
2、負(fù)責(zé)外貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
3、制定部門工作計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算,全面負(fù)責(zé)外貿(mào)部門的日常管理工作;
4、訂單的評(píng)估、跟進(jìn),及時(shí)處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)對(duì)客戶資源的整理、歸類,及時(shí)有效地處理客戶的問(wèn)題;
6、制定并推進(jìn)實(shí)施全面的海外銷售計(jì)劃和定期做總結(jié).并能出色的維護(hù)好新老客戶。
7、負(fù)責(zé)建設(shè)和管理外貿(mào)團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和整體規(guī)劃。
外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)61,組建并管理銷售團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓海外市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶;維護(hù)和進(jìn)一步開(kāi)發(fā)老客戶;
2,制定并完成公司年度銷售計(jì)劃和任務(wù);
3,反饋客戶需求,搜集市場(chǎng)信息,積極推廣公司和產(chǎn)品;開(kāi)拓新的銷售方向;
4,獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),包括商務(wù)洽談,拜訪和接待客戶, 相關(guān)業(yè)務(wù)的記錄與分析等事宜;
篇3
一、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、20xx年度所學(xué)知識(shí):
1、行政部門經(jīng)理MAY的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理JACKY的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理ECHO的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
篇4
根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,為了進(jìn)一步加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度,確保完成2009年我區(qū)外貿(mào)增長(zhǎng)10%的目標(biāo),我廳制定了《商務(wù)廳2009年開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)計(jì)劃》。現(xiàn)就認(rèn)真組織實(shí)施《計(jì)劃》的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、高度重視2009年度開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí)工作。
2008年以來(lái),我區(qū)外貿(mào)出口面對(duì)人民幣匯率升值、出口退稅率下調(diào)、國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩等諸多困難,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu),努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),千方百計(jì)擴(kuò)大出口,使對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭,全年進(jìn)出口預(yù)計(jì)完成18.4億美元,比上年同期增長(zhǎng)16%左右。其中:出口12.4億美元,增長(zhǎng)14%左右,為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。但是,從2008年第四季度開(kāi)始,隨著全球金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,對(duì)外貿(mào)出口的影響不斷擴(kuò)大,國(guó)際市場(chǎng)需求低迷,我區(qū)出口訂單大幅減少,外貿(mào)進(jìn)出口逐月回落,2009年將面臨更加困難的局面,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的任務(wù)十分繁重。為了確保全年出口目標(biāo)的完成,我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式、提高外貿(mào)增長(zhǎng)質(zhì)量為目標(biāo),高度重視擴(kuò)大出口,圍繞大宗骨干出口商品和特色農(nóng)產(chǎn)品,通過(guò)認(rèn)真組織實(shí)施年度開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)計(jì)劃,在繼續(xù)鞏固拓展歐、美、日、韓等發(fā)達(dá)國(guó)家傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),集中開(kāi)拓中東、東南亞、中亞穆斯林國(guó)家市場(chǎng)和印度、南美等市場(chǎng),努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取使新材料、冶金化工生物醫(yī)藥、機(jī)電產(chǎn)品、羊絨制品和特色農(nóng)產(chǎn)品的出口保持一定增長(zhǎng),千方百計(jì)穩(wěn)定鐵合金產(chǎn)品的出口規(guī)模,確保全年出口目標(biāo)的完成。
二、組織專題投資貿(mào)易促進(jìn)小組到境外開(kāi)展投資貿(mào)易促進(jìn)活動(dòng)。充分利用開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的政策措施,根據(jù)我區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,積極組織五市商務(wù)局、各重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、骨干企業(yè),特別是市場(chǎng)相當(dāng)集中、產(chǎn)品比較專業(yè)的企業(yè),組成出國(guó)小組到目標(biāo)市場(chǎng)參展參會(huì)、開(kāi)展投資和貿(mào)易促進(jìn)活動(dòng)。全年力爭(zhēng)組織10個(gè)專題促進(jìn)小組,推動(dòng)貿(mào)易與投資的良性互動(dòng)。五市商務(wù)局和有關(guān)處室要根據(jù)本地區(qū)本處室業(yè)務(wù)發(fā)展需要,積極組織專題促進(jìn)小組活動(dòng)。
篇5
關(guān)鍵詞:建構(gòu)主義;立體化教學(xué)模式;校企合作
中圖分類號(hào):G640文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2014)16-0272-02
20世紀(jì)中期以來(lái),在皮亞杰認(rèn)知理論的基礎(chǔ)上,科爾伯格對(duì)認(rèn)知結(jié)構(gòu)的性質(zhì)與發(fā)展條件的研究,斯騰伯格、卡茨對(duì)認(rèn)知過(guò)程中如何發(fā)揮個(gè)體主動(dòng)性的探索,維果茨基強(qiáng)調(diào)的認(rèn)知過(guò)程中學(xué)習(xí)者所處的社會(huì)歷史文化背景,奧蘇貝爾、布魯納有意義的學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)理論等研究成果奠定了當(dāng)代建構(gòu)主義的基礎(chǔ)。
構(gòu)建主義倡導(dǎo)的教學(xué)方式是學(xué)習(xí)者通過(guò)一定的情景即社會(huì)文化背景下,借助其他人(包括教師和學(xué)習(xí)伙伴)的幫助,利用必要的學(xué)習(xí)資料,通過(guò)意義構(gòu)建的方式獲得的。這樣的教學(xué)方式需要教師熟悉職業(yè)實(shí)踐,具有跨學(xué)科能力和團(tuán)隊(duì)合作精神并具有創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境的能力。依據(jù)建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論,結(jié)合高職學(xué)生的心理特點(diǎn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣以及現(xiàn)代知識(shí)的特點(diǎn),構(gòu)建工學(xué)結(jié)合的高職教學(xué)新模式,包括構(gòu)建基于職業(yè)能力培養(yǎng)的模塊化課程體系,市場(chǎng)化的校企合作機(jī)制,做中學(xué)的學(xué)習(xí)方式,實(shí)戰(zhàn)化的實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)踐化的考核方法等內(nèi)容,符合現(xiàn)代高職教育“以學(xué)生為主體、以能力培養(yǎng)為核心”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
高職國(guó)際貿(mào)易人才比本科畢業(yè)生更具有實(shí)用性、技能性、一線性的特點(diǎn),所以在課程體系的設(shè)置上要打破傳統(tǒng)的“公共課―專業(yè)基礎(chǔ)課―專業(yè)核心課”的三段論模式,從崗位需求出發(fā),以工作任務(wù)為引領(lǐng),理論知識(shí)必需、夠用為原則,構(gòu)建立體化的課程整合方案,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合,知識(shí)與能力相結(jié)合,教學(xué)要素相結(jié)合。
一、立體化的課程內(nèi)容體系
《外貿(mào)基礎(chǔ)與應(yīng)用》課程本身具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、涉外性、時(shí)代性、法律性等特點(diǎn),同類課程《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》教學(xué)設(shè)置通常以教師講授理論、學(xué)生練習(xí)案例為主,難以滿足科學(xué)有效的課內(nèi)實(shí)操教學(xué)的需要。為了改變這種狀況,課程負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員進(jìn)行了大量的調(diào)研,走訪了珠三角地區(qū)近50家外資外貿(mào)企業(yè)及其駐華分支機(jī)構(gòu)并做問(wèn)卷調(diào)查,收集資料,整理總結(jié)后重新調(diào)整教學(xué)內(nèi)容的安排。創(chuàng)設(shè)出“一單工作、二角并行、三大模塊、四項(xiàng)技能”立體化的教學(xué)體系。通過(guò)國(guó)際貿(mào)易實(shí)操中的一單完整流程,教師和學(xué)生分別扮演企業(yè)的“舊員工”和“新員工”,兩個(gè)角色先示范后模仿、互動(dòng)演練,實(shí)現(xiàn)了基于工作過(guò)程的項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)。整個(gè)課程內(nèi)容分為外貿(mào)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、合同條款、分崗模擬實(shí)訓(xùn)三個(gè)模塊,通過(guò)三大模塊的遞進(jìn)提升專業(yè)能力,最后以學(xué)生掌握的專業(yè)實(shí)操能力、外語(yǔ)應(yīng)用能力、學(xué)習(xí)方法能力、職業(yè)社會(huì)能力作為評(píng)價(jià)教學(xué)效果的依據(jù)。
高職教育要緊跟市場(chǎng)需求的變化,目前國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)和模式由于電子商務(wù)的發(fā)展而產(chǎn)生了巨大深遠(yuǎn)的革命性變化,國(guó)際貿(mào)易商務(wù)場(chǎng)所和運(yùn)行模式發(fā)生根本性變化。電子商務(wù)出口在交易方式、貨物運(yùn)輸、支付結(jié)算等方面與傳統(tǒng)貿(mào)易方式差異較大。一直以來(lái)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)專業(yè)主要的四個(gè)方向?yàn)椋簩?duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)員,外貿(mào)類公司從事跟單、制單員,報(bào)關(guān)公司的報(bào)關(guān)、報(bào)檢員和國(guó)際貿(mào)易口岸的相關(guān)工作崗位。
目前一般教材大多是以履行出口業(yè)務(wù)為綱進(jìn)行編寫,容易使學(xué)生重出口、輕進(jìn)口,而實(shí)際近幾年來(lái)進(jìn)口對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度甚至大過(guò)出口。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析構(gòu)建外貿(mào)基礎(chǔ)與應(yīng)用課程的教學(xué)模式,有針對(duì)性和前瞻性地將人才崗位培養(yǎng)方向細(xì)分為外銷業(yè)務(wù)、跟單制單業(yè)務(wù)、國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)、進(jìn)口業(yè)務(wù)和國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù)。從行業(yè)、職業(yè)、崗位、行動(dòng)和學(xué)習(xí)五個(gè)層面對(duì)該課程進(jìn)行剖析,并以校企合作開(kāi)發(fā)課程為路徑,整合校企雙方資源,形成具有鮮明工學(xué)結(jié)合特色、“教、學(xué)、做”一體化課程體系建設(shè)的立體模式,達(dá)到學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)“零磨合”的目標(biāo)。
二、立體化的教學(xué)方法和手段
《國(guó)家十二五教育發(fā)展規(guī)劃綱要》中指出,“構(gòu)建課程標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)相融合、理論與實(shí)踐教學(xué)一體化的職業(yè)教育課程體系。鼓勵(lì)校企雙方在專業(yè)建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)、教育教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、招生就業(yè)、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面全過(guò)程深度合作?!彪S著專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容等方面的不斷改革,教學(xué)方法和教學(xué)手段也要隨之相應(yīng)變化。依照“寬口徑、厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)、強(qiáng)能力”的原則,《外貿(mào)基礎(chǔ)與應(yīng)用》課程教學(xué)除了采用傳統(tǒng)的教師課堂講解、課后布置作業(yè),還綜合采用了多種教學(xué)方式:
1.多媒體互動(dòng)式教學(xué)。每堂課的課前回顧給學(xué)生提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的機(jī)會(huì),針對(duì)學(xué)生的回答和疑問(wèn),教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)和解答。充分利用多媒體課件的交互性、動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)提高學(xué)習(xí)興趣和樂(lè)趣,比如在講授國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)時(shí),責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用的劃分一向都是重難點(diǎn),學(xué)生如果僅靠死記硬背是不可能透徹理解、深入記憶的。于是課程負(fù)責(zé)人采用多媒體輔助教學(xué)技術(shù),借助Google Earth演示出在不同交貨地點(diǎn),利用不同運(yùn)輸方式模擬交貨的動(dòng)畫效果,把《Incoterms 2010》中的11個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)極其形象的展示出來(lái),加深并牢固學(xué)生對(duì)該模塊知識(shí)點(diǎn)的掌握。
2.案例教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)。通過(guò)選擇具有針對(duì)性的,外貿(mào)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際案例進(jìn)行分析,加深學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和綜合運(yùn)用,鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合案例開(kāi)展課內(nèi)討論。課外完善同步網(wǎng)絡(luò)課程的案例庫(kù),建立Q&A交流互動(dòng)版塊。在教師提前布置好任務(wù)計(jì)劃書的前提下,基于單元項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行“顛倒課堂”的安排,可以由學(xué)生在分組討論的基礎(chǔ)上,借助講解、板書、多媒體等方式,派代表上臺(tái)演示本小組完成任務(wù)的設(shè)計(jì),由其他同學(xué)和教師進(jìn)行提問(wèn),最后由教師評(píng)價(jià)總結(jié)。
3.角色模擬教學(xué)法。選擇典型的內(nèi)容組成一套完整的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)程序,分別通過(guò)SimTrade平臺(tái)上機(jī)模擬和繕制紙質(zhì)單據(jù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行外貿(mào)實(shí)務(wù)崗位和單據(jù)流轉(zhuǎn)的模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)。從進(jìn)出口貿(mào)易磋商、合同簽訂、開(kāi)立信用證、審改證、貨物或貨款準(zhǔn)備、報(bào)檢、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、報(bào)關(guān)、申辦原產(chǎn)地證、裝船到交單結(jié)匯、付款贖單、核銷、退稅、索賠等業(yè)務(wù)的辦理,指導(dǎo)學(xué)生對(duì)整個(gè)外貿(mào)實(shí)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)的模擬操作,增強(qiáng)了學(xué)生的專業(yè)動(dòng)手能力。
4.業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。每學(xué)期定期組織學(xué)生到外貿(mào)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)參觀,如校企合作的外貿(mào)企業(yè)、海關(guān)、機(jī)場(chǎng)、港口、貨場(chǎng)、商檢部門等,使學(xué)生對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)有更直觀的認(rèn)識(shí),對(duì)外貿(mào)的運(yùn)作及工作流程有一個(gè)初步的印象,加深課堂知識(shí)的學(xué)習(xí)。
5.開(kāi)展第二課堂教學(xué)活動(dòng)。聘請(qǐng)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)理和資深業(yè)務(wù)員為學(xué)生進(jìn)行行業(yè)、職業(yè)講座,配合學(xué)院舉辦與本專業(yè)密切相關(guān)的課外實(shí)踐活動(dòng),如外貿(mào)知識(shí)競(jìng)賽、外貿(mào)口語(yǔ)大賽、模擬商務(wù)談判等,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
6.在線移動(dòng)式教學(xué)。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和智能設(shè)備的普及應(yīng)用,“微學(xué)習(xí)”的方式已經(jīng)開(kāi)始占據(jù)傳統(tǒng)教育領(lǐng)域的一席之地。本課程也開(kāi)始嘗試?yán)貌┛?、微信、微課程等現(xiàn)代教育手段構(gòu)建立體化、移動(dòng)式在線學(xué)習(xí)平臺(tái)。
三、立體化的實(shí)踐教學(xué)模式
外貿(mào)企業(yè)尤其重視建立與維護(hù)客戶關(guān)系能力、外語(yǔ)運(yùn)用能力、商務(wù)談判能力、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作能力。根據(jù)就業(yè)崗位能力的需求,立體化實(shí)踐教學(xué)模式的構(gòu)建從以下幾個(gè)方面著手:加強(qiáng)基礎(chǔ)技能與專業(yè)知識(shí)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),側(cè)重英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力實(shí)訓(xùn),注重校內(nèi)綜合模擬實(shí)訓(xùn),設(shè)置校外實(shí)習(xí)基地崗位。由于外貿(mào)業(yè)務(wù)崗位的專業(yè)性,通常校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地往往只能接收少量學(xué)生或者短期的實(shí)習(xí),而且學(xué)生難以真正接觸企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。課程負(fù)責(zé)人通過(guò)與涉外服務(wù)中介合作,共同推進(jìn)專業(yè)建設(shè),解決了校企合作、工學(xué)結(jié)合不易深入的難題。涉外服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)是向外商在華分支機(jī)構(gòu)提供工商稅務(wù)、企業(yè)管理、商品信息以及政策法律方面的信息咨詢,在行業(yè)內(nèi)享有較高信譽(yù)和眾多客戶,不少境外客戶請(qǐng)?jiān)摴緟f(xié)助聘請(qǐng)其在華分支機(jī)構(gòu)工作人員。我校國(guó)際貿(mào)易專業(yè)以涉外服務(wù)外包公司為窗口向外輻射,聯(lián)合建立實(shí)訓(xùn)就業(yè)基地,為高等職業(yè)技術(shù)教育校企合作拓展了可持續(xù)發(fā)展的空間,豐富了高等職業(yè)技術(shù)教育的內(nèi)涵,具有RPO(招聘流程外包)和KPO(知識(shí)流程外包)的雛形,人才培養(yǎng)模式不斷由傳統(tǒng)的學(xué)院?jiǎn)诬壷平逃蚺c企業(yè)合辦的多軌制教育模式轉(zhuǎn)變。這種人才培養(yǎng)模式在實(shí)踐中的應(yīng)用效果明顯,在學(xué)校、學(xué)生、用人單位和合作單位四方當(dāng)中均得到好評(píng)。參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生累計(jì)超過(guò)40人,學(xué)生在業(yè)務(wù)能力和英語(yǔ)口語(yǔ)能力方面得到很好的鍛煉,表現(xiàn)出較強(qiáng)的行業(yè)適應(yīng)力,畢業(yè)一年后的收入普遍超過(guò)同類院校、同類專業(yè)畢業(yè)生的平均水平。
《外貿(mào)基礎(chǔ)與應(yīng)用》立體化教學(xué)模式的開(kāi)發(fā)為高職商科類教學(xué)模式轉(zhuǎn)變的探索提供了新的視野。優(yōu)化課程內(nèi)容設(shè)置,突破傳統(tǒng)教學(xué)模式,從教室走到現(xiàn)代化的實(shí)訓(xùn)室、企業(yè)一線,從教師單向授課到開(kāi)放式、師生交互式的學(xué)習(xí),構(gòu)建立體化、實(shí)時(shí)性的教學(xué)空間,培養(yǎng)素能結(jié)合的復(fù)合型應(yīng)用人才。
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收稿日期:2014-03-19
篇6
武漢城市圈,又稱為“8+1”城市圈,是指以武漢為中心100公里的半徑內(nèi)的9個(gè)城市,包括武漢、黃石、黃岡、鄂州、孝感、咸寧、仙桃、天門、潛江等。國(guó)土面積達(dá)6萬(wàn)平方公里,占全省面積的33%,總?cè)丝?千多萬(wàn),GDP占全省的63%,是湖北省經(jīng)濟(jì)密度最大的區(qū)域。
《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》主要涉及國(guó)際貿(mào)易理論與政策,國(guó)際貿(mào)易法律與慣例、國(guó)際金融、國(guó)際運(yùn)輸與保險(xiǎn)等基本原理與知識(shí)的運(yùn)用,是國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的核心課程之一。作為武漢地區(qū)一所高職院校所開(kāi)設(shè)的課程,應(yīng)該立足于武漢城市圈,利用其提供的資源,并為其培養(yǎng)國(guó)際貿(mào)易人才。
一、武漢城市圈的國(guó)際貿(mào)易狀況
全省的對(duì)外貿(mào)易在前幾年的快速增長(zhǎng)過(guò)后,2012年有所放緩,但是外商投資仍然增速迅猛。全年全省實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額319.59億美元,比上年下降4.8%,其中:出口194.01億美元,下降0.6%;進(jìn)口125.59億美元,下降10.6%。新批外商直接投資項(xiàng)目271個(gè)。全年外商直接投資56.66億美元,增長(zhǎng)21.7%。在這樣的大環(huán)境下,不完全統(tǒng)計(jì)武漢城市圈于2012年實(shí)現(xiàn)進(jìn)口總額102.19億美元,占全省的81.4%,出口總額128.63億美元,占全省的66.3%,實(shí)際利用外資51.63億美元,占全省的91.1%。詳情可參考表格1,本表由湖北省統(tǒng)計(jì)局年度統(tǒng)計(jì)公報(bào)整理而得,空白為公報(bào)中未提供的數(shù)據(jù),而黃石市則截至目前未提供2012年度公報(bào)。
表格 1 2012年武漢城市圈外貿(mào)情況(空白格為未提供數(shù)據(jù))
可以看出,武漢城市圈繼續(xù)了一強(qiáng)八弱的格局,武漢市仍然在“8+1”城市圈乃至整個(gè)湖北省中占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先的地位。在持續(xù)了幾年的快速增長(zhǎng)以后,對(duì)外貿(mào)易已經(jīng)由單純的產(chǎn)品進(jìn)出口向外商投資轉(zhuǎn)型。而在各種出口的產(chǎn)品中,高新技術(shù)產(chǎn)品出口占了很大比重。2012年武漢市高新技術(shù)產(chǎn)品出口總額為40.01億美元,增長(zhǎng)10.8%。這些數(shù)據(jù)在我們進(jìn)行課程建設(shè)時(shí)都是非常有幫助的。
二、《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》的課程建設(shè)
教育部十六號(hào)文指出,高職教育應(yīng)該培養(yǎng)“高素質(zhì)技能型人才”,其中提到要“突出教學(xué)的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性”,要根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,要把“工學(xué)結(jié)合”作為人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)。
從教學(xué)目標(biāo)上來(lái)說(shuō),本課程應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生具備外貿(mào)業(yè)務(wù)員的能力;課程的教學(xué)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)關(guān)系的建立與維護(hù)、安培工廠生產(chǎn)與跟單、委托辦理運(yùn)輸、保險(xiǎn)、商檢、簽證、報(bào)關(guān)、制單結(jié)匯、核銷與退補(bǔ)稅等。
首先,從校外實(shí)訓(xùn)基地的選取上,還是以武漢市的單位為主。對(duì)于高職院校的學(xué)生來(lái)說(shuō),“理論夠用,實(shí)踐過(guò)硬”是人才培養(yǎng)的方向,因此必須要有足夠的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在校內(nèi)進(jìn)行了足夠的實(shí)訓(xùn)以后,適當(dāng)?shù)膮⒓有M鈱?shí)訓(xùn)基地的鍛煉,能讓學(xué)生真正零距離的與生產(chǎn)實(shí)踐相銜接。作為城市圈內(nèi)的高職院校,顯然選取圈內(nèi)的基地更加方便管理。然而由于武漢城市圈一強(qiáng)八弱的特點(diǎn),雖然其它八個(gè)城市的發(fā)展同樣迅速,但目前來(lái)說(shuō)外貿(mào)規(guī)模仍然遠(yuǎn)不及武漢市,因此更好的實(shí)訓(xùn)基地仍然只能在武漢市內(nèi)尋找。若干年后,當(dāng)其它城市的規(guī)模能夠與武漢市相當(dāng)時(shí),也將能夠提供足夠的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),這需要高效的管理者有足夠精準(zhǔn)的前瞻性的眼光。
其次,在教學(xué)內(nèi)容的安排中,應(yīng)該注重強(qiáng)調(diào)高新技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易的特點(diǎn)。武漢市是一個(gè)高校林立的城市,因此高新技術(shù)產(chǎn)品也成為了它的一大出口來(lái)源。其中,計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)類產(chǎn)品占了主要部分。而企業(yè)類型則主要以私營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)為主。因此,在教學(xué)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)這些特點(diǎn),有針對(duì)性的培養(yǎng)這些企業(yè)所需要的外貿(mào)人才。有理由相信,在今后,高新技術(shù)產(chǎn)品的出口在外貿(mào)進(jìn)出口中都將會(huì)占據(jù)相當(dāng)大的比例。
最后,教師應(yīng)該在教學(xué)中強(qiáng)調(diào)在國(guó)際貿(mào)易中貿(mào)易投資交融的趨勢(shì)。在目前貿(mào)易投資一體化的背景之下,外資政策和貿(mào)易政策必然會(huì)越來(lái)越相互滲透、相互影響。因此我們?cè)谂囵B(yǎng)學(xué)生的外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí),也不能夠?qū)ν顿Y政策和現(xiàn)狀的發(fā)展視而不見(jiàn)。近幾年來(lái),在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境的影響下,加上國(guó)內(nèi)人口紅利的慢慢消失,直接的進(jìn)出口貿(mào)易已經(jīng)遇到了較大的困難,而直接投資的增長(zhǎng)則仍然保持了堅(jiān)挺。這應(yīng)該成為我們進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易課程教學(xué)時(shí)不可回避的背景環(huán)境。
篇7
大會(huì)還以無(wú)記名投票選舉方式增補(bǔ)了第二屆理事會(huì)成員和協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。新當(dāng)選的理事會(huì)成員是:廣東星輝車模股份有限公司董事長(zhǎng)陳雁升、汕頭市鵬升內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理黃益鵬、汕頭市宜家貿(mào)易有限公司總經(jīng)理陳雄勇、汕頭市澄海區(qū)利泰成手袋制品廠有限公司董事長(zhǎng)陳澤群、汕頭市穩(wěn)泰貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王松清、汕頭市科利發(fā)展有限公司總經(jīng)理周志鴻、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行汕頭市分行行長(zhǎng)吳道武。
新當(dāng)選的協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)是:汕頭市中源貿(mào)易有限公司總經(jīng)理徐樹安、廣東美祺實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理方鎮(zhèn)生、汕頭市披雅服裝實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理鄭冬生、汕頭市科利發(fā)展有限公司總經(jīng)理周志鴻、汕頭市穩(wěn)泰貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王松清。
汕頭市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)成立于2002年5月。協(xié)會(huì)的主要業(yè)務(wù)范圍包括:進(jìn)行企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管理科學(xué)化、現(xiàn)代化理論的研究、交流、推廣和應(yīng)用;圍繞政府部門宏觀決策和企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研工作,提供研究成果,推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展;組織企業(yè)管理和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),組織企業(yè)進(jìn)行外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)、改革、管理等信息交流;培養(yǎng)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí),加強(qiáng)行業(yè)自律,樹立良好的職業(yè)道德;及時(shí)反映企業(yè)意愿和正當(dāng)要求,維護(hù)企業(yè)以及經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益;開(kāi)展、組織對(duì)內(nèi)對(duì)外考察、促銷活動(dòng)。積極做好與各地對(duì)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)間的信息交流;總結(jié)推廣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)成果,表彰優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。
七年來(lái),協(xié)會(huì)積極為企業(yè)服務(wù),發(fā)揮橋梁和紐帶作用,在宣傳外貿(mào)政策、組織進(jìn)出口營(yíng)銷、發(fā)動(dòng)捐款救災(zāi)、開(kāi)展行業(yè)調(diào)查、協(xié)調(diào)服務(wù)和咨詢培訓(xùn)等方面,做了大量工作,取得了較好的成效。去年,汕頭市共有14家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)通過(guò)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)審核,榮獲“2007年度全國(guó)外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào),其中廣東省汕頭紡織品進(jìn)出口公司同時(shí)榮獲“2007年全國(guó)外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)特別獎(jiǎng)”稱號(hào)。有11家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)省進(jìn)出口誠(chéng)信示范企業(yè)評(píng)審委員會(huì)核準(zhǔn),榮獲“2008年廣東省進(jìn)出口誠(chéng)信示范企業(yè)”稱號(hào)。
鏈接:
汕頭市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)積極捐款慰困
篇8
商務(wù)專員個(gè)人簡(jiǎn)歷(一)姓 名: 李某某
性 別: 女
婚姻狀況: 已婚
民 族: 漢族
戶 籍: 廣東-東莞
年 齡: 29
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞
身 高: 162cm
意向地區(qū): 廣東-東莞
意向職位: 貿(mào)易類
物流/采購(gòu)類
銷售類-管理/商務(wù)-客戶經(jīng)理
尋求職位: 外貿(mào)業(yè)務(wù)、 業(yè)務(wù)主管、 采購(gòu)
待遇要求: 可面議
教育經(jīng)歷
20xx-09 ~ 20xx-07 湖南師范大學(xué) 英語(yǔ)專業(yè) 本科
**公司 (20xx-12 ~ 至今)
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化
擔(dān)任職位: 商務(wù)專員 崗位類別: 商務(wù)專員
工作描述: 工作職責(zé):
1,配合團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)和維護(hù)國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)
2.獨(dú)立處理公司最大客戶的所有業(yè)務(wù)事宜,包括從詢價(jià),打樣到出貨,結(jié)款的全部事務(wù)
3.接待國(guó)內(nèi)外客戶訪廠,驗(yàn)貨
4.翻譯相關(guān)國(guó)際客戶需求文件,及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)信息給公司相關(guān)部門
5.定期編寫業(yè)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告, 制定營(yíng)銷策略
6.籌備及參加展會(huì)
工作業(yè)績(jī):
1.通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)(如阿里巴巴,環(huán)球,Made-in-China),電話營(yíng)銷,參展及面訪等手段開(kāi)發(fā)新客戶。團(tuán)隊(duì)每年約開(kāi)發(fā)成交客戶5-10家,潛質(zhì)大客戶2-3家。
2.在職期間一直管理著公司現(xiàn)有最大客戶。公司歷經(jīng)更名,內(nèi)部系統(tǒng)升級(jí)及廠址變動(dòng),能及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況, 使公司平穩(wěn)有效的過(guò)渡,幾乎未在服務(wù),品質(zhì),交期等方面給客戶造成影響和損失。
3.工作表現(xiàn)得到了客戶和公司的充分肯定,每年的客戶滿意度調(diào)查都為優(yōu)秀級(jí)別,多次被公司評(píng)為企業(yè)優(yōu)秀員工。
4. 為公司的業(yè)績(jī)作出積極貢獻(xiàn),小組年度銷售業(yè)績(jī)約占總銷售業(yè)績(jī)的70%
離職原因: 公司無(wú)法提供更高的發(fā)展平臺(tái)
**公司 (20xx-12 ~ 20xx-12)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 計(jì)算機(jī)硬件
擔(dān)任職位: 客戶經(jīng)理 崗位類別: 客戶經(jīng)理
工作描述: 工作職責(zé):
1.公司訂單主要來(lái)自海外(歐美,日本,韓國(guó)等), 公司要求將客戶的設(shè)計(jì)理念和要求及項(xiàng)目的開(kāi)展計(jì)劃翻譯成中文詳細(xì)準(zhǔn)確的傳達(dá)給相關(guān)部門。
2.以項(xiàng)目為導(dǎo)向,負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì),打樣到量產(chǎn),結(jié)款全程參與及跟進(jìn)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)公司的一切資源,最大限度的滿足項(xiàng)目需求,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶的信賴和肯定,從而成為項(xiàng)目的第一供應(yīng)商。簡(jiǎn)歷模板下載
3.定期拜訪客戶,了解市場(chǎng)新動(dòng)向及客戶新需求,及時(shí)行動(dòng),爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
工作業(yè)績(jī):
1.因無(wú)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 屬公司破格錄取在本崗位的第一人
2.獨(dú)立主導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)開(kāi)展, 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度曾為全部門最快。
3.工作能力受到上層領(lǐng)導(dǎo)的極大肯定。離職后公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次相邀, 望返回原崗位。
離職原因: 個(gè)人原因
**公司 (20xx-01 ~ 20xx-12)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位: 助理 崗位類別: 外貿(mào)專員/助理
工作描述: 工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)阿里巴巴等B2B平臺(tái)及公司網(wǎng)站的日常維護(hù), 尋找新客戶
2.接待外商訪廠,包括參與設(shè)計(jì)及驗(yàn)貨
3.負(fù)責(zé)翻譯和整理客戶與業(yè)務(wù)員等相關(guān)人員的往來(lái)郵件, 呈交董事長(zhǎng)查閱
4.負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常事務(wù)和行程安排
工作業(yè)績(jī):
1.熟悉了國(guó)際業(yè)務(wù)流程, 對(duì)開(kāi)發(fā)客戶也有了一定經(jīng)驗(yàn)
2.因工作地點(diǎn)在工廠, 隨時(shí)都可以去工廠了解生產(chǎn)工藝, 故對(duì)手袋工藝及原料有了一定了解
3.因頻繁跟外商(來(lái)自巴西,墨西哥,意大利,美國(guó),希臘,印度等國(guó))接觸, 極好的鍛煉了英語(yǔ)能力,也對(duì)各國(guó)文化有了一定了解。
離職原因: 公司倒閉
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
自主經(jīng)營(yíng)一家服裝店 (20xx-09 ~ 20xx-11)
擔(dān)任職位: 店主
項(xiàng)目描述: 為挑戰(zhàn)自己,激發(fā)潛能,和公司同事合伙利用下班時(shí)間及周末時(shí)間經(jīng)營(yíng)一家服裝店,幾乎店內(nèi)每件事情我們都親歷親為,包括市場(chǎng)考察,與房東簽訂店面租賃合同,進(jìn)貨, 定價(jià),店面風(fēng)格定位,招聘及店員管理,導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)及 盤點(diǎn),促銷推廣,銷售業(yè)績(jī)的分析總結(jié)到 通過(guò)各種途徑找合適的店面接手人。
責(zé)任描述: 因是自主經(jīng)營(yíng), 故盈虧自負(fù), 壓力跟責(zé)任都比在公司上班大了許多。每月都需總結(jié)哪些是熱銷款,什么樣的價(jià)格定位合適, 哪幾家的貨源物美價(jià)廉,折損率低, 得以及時(shí)調(diào)整店面營(yíng)銷策略。要求店員對(duì)進(jìn)店客戶,尤其針對(duì)成交客戶觀察和調(diào)查(有專門制定客戶調(diào)查表),每月月底根據(jù)客戶調(diào)查做進(jìn)一步推廣和促銷。因是小店,店員招聘和管理成為工作的難點(diǎn)。雖是小店,我們也制定了詳細(xì)的規(guī)章管理制度,讓員工放心加入也幫我們約束員工。 一旦錄取, 我們盡量為員工提供相對(duì)愉悅的工作環(huán)境。不管我們本身工作忙的多累,每天晚上都會(huì)去店里跟員工交流下當(dāng)天的營(yíng)業(yè)情況并稍作盤點(diǎn)。堅(jiān)持每月對(duì)庫(kù)存及業(yè)績(jī)做月度盤點(diǎn),做到心中有數(shù)。
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平: 高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 精通辦公自動(dòng)化,如EXCEL WORD OUTLOOK POWERPOINT
能獨(dú)立高效的完成日常辦公的編輯工作。
因之前的工作中參與設(shè)計(jì),對(duì)于AUTOCAD ,PS等畫圖軟件也有一定的了解
一直都與國(guó)際知名企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái), 故在系統(tǒng)操作上輕車熟路
技能專長(zhǎng):
1.大學(xué)所修專業(yè)為英語(yǔ), 英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力強(qiáng)`,擅長(zhǎng)撰寫和回復(fù)各類英文信函,能流利地與國(guó)外客戶溝通
2.熟悉外貿(mào)流程
3.從畢業(yè)至今一直從事與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作, 溝通能力和商務(wù)談判能力得到了極好的鍛煉, 完全可以勝任需要與人溝通的任何工作
4.項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富,客戶服務(wù)意識(shí)強(qiáng)
5.積累了一定的經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)
6.相繼在港資,外資和民企工作, 對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)有一定程度的了解
語(yǔ)言能力
普通話: 流利
粵語(yǔ): 一般
英語(yǔ)水平: 英語(yǔ)專業(yè)專四
英語(yǔ): 精通
日語(yǔ): 一般
其 他: 粵語(yǔ)一般
求職意向
發(fā)展方向: 希望加入一個(gè)企業(yè)文化與自身最匹配, 公司能為個(gè)人提供充足的學(xué)習(xí)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)。 這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我?guī)?lái)自豪感, 這種自豪感來(lái)自于我對(duì)企業(yè)做出的積極貢獻(xiàn),也來(lái)自于我的見(jiàn)識(shí)眼界日益開(kāi)闊,職業(yè)穩(wěn)步上升, 生活水平大幅提高
其他要求:因大學(xué)所修專業(yè)為英語(yǔ), 且從畢業(yè)至今一直從事銷售管理的工作, 期間還自己經(jīng)營(yíng)過(guò)一家店面, 故綜合考慮, 從事外貿(mào)業(yè)務(wù)及銷售管理的工作比較有優(yōu)勢(shì)。如有幸能加入貴司,望能最大限度的利用自身的優(yōu)勢(shì)及能力為團(tuán)隊(duì)及公司帶來(lái)效益
自身情況
自我評(píng)價(jià):
1.責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé), 在以往的工作中多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
2.出生農(nóng)村, 在家中排行老大, 從小就獨(dú)立性強(qiáng), 不怕苦, 抗壓力能力強(qiáng)。
3. 性格開(kāi)朗大方,樂(lè)觀,為人熱情, 親和力強(qiáng)
4.堅(jiān)信一份收獲一分耕耘, 勤奮,熱愛(ài)學(xué)習(xí)。 在工作期間也堅(jiān)持學(xué)習(xí), 提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
5. 成長(zhǎng)環(huán)境造就了我不服輸?shù)木瘛?為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)會(huì)鍥而不舍。
興趣愛(ài)好: 讀書,看電影, 下象棋, 國(guó)球, 羽毛球(只是愛(ài)好, 不擅長(zhǎng))
獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)
年度優(yōu)秀員工 20xx-12-27
相關(guān)證書
高等院校英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)(EIV***) 20xx-04-27
日本語(yǔ)能力認(rèn)定書(4A180697) 20xx-02-01
高級(jí)中學(xué)教師資格證(***) 20xx-05-26
商務(wù)專員個(gè)人簡(jiǎn)歷(二)基本簡(jiǎn)歷
姓 名:xxx
國(guó)籍: 中國(guó)
目前所在地: 廣州
民族: 漢族
戶口所在地: 廣州
身材: 165 cm 60 kg
婚姻狀況: 未婚
年齡: 24 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 商務(wù)專員
工作年限: 2
職稱: 無(wú)職稱
求職類型: 全職
可到職日期: 隨時(shí)
月薪要求: 3500—5000
希望工作地區(qū): 廣州 深圳 香港
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱: 廣東志成冠軍集團(tuán)有限公司
起止年月:20xx-09 ~ 20xx-10
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù): 市場(chǎng)助理
工作描述:
在公司里有三項(xiàng)工作職責(zé):
1. 日常人事工作的管理
2.老板的市場(chǎng)助理.負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目的洽談, 記錄,過(guò)程, 拜訪客戶, 收集市場(chǎng)行業(yè)資料. 能獨(dú)立與其他公司洽談業(yè)務(wù),項(xiàng)目合作, 跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程, 做好售前和售后服務(wù), 獨(dú)立解決突發(fā)狀況和問(wèn)題的能力較強(qiáng), 善于與人打交道, 人際關(guān)系很好, 心理素質(zhì)很好, 適應(yīng)能力很強(qiáng). 主要業(yè)績(jī): 公司與無(wú)線電集團(tuán)洽談大型項(xiàng)目合作, 是由本人負(fù)責(zé)跟進(jìn)
3. 負(fù)責(zé)公司的展會(huì)業(yè)務(wù). 平時(shí)收集展會(huì)信息資料, 進(jìn)過(guò)篩選選出合適公司的展會(huì)項(xiàng)目, 與搭建展會(huì)公司合作, 負(fù)責(zé)策劃打造展會(huì)展臺(tái). 主要業(yè)績(jī):6月份公司在鳳凰城參加過(guò)行業(yè)內(nèi)的展會(huì)活動(dòng). 當(dāng)天由本人策劃搭建展臺(tái), 負(fù)責(zé)向展會(huì)到來(lái)的公司解釋公司業(yè)務(wù), 宣傳公司形象, 做好公關(guān)工作, 建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系, 贈(zèng)送公司業(yè)務(wù)資料. 當(dāng)天的展會(huì)公司取得了很好的宣傳效果.在這一年里,我在工作中跟同事和客戶能良好溝通, 能獨(dú)立處理好所有的事情, 積累了一定的客戶資源.
離職原因:
公司名稱: 義烏前沿人才有限公司公司
起止年月:20xx-07 ~ 20xx-09
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)
所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)
擔(dān)任職務(wù): 商務(wù)專員
工作描述: 從事日常文職工作, 翻譯企業(yè)發(fā)展部網(wǎng)站工作, 公關(guān)接待工作, 商務(wù)標(biāo)書制作工作,商務(wù)洽談工作. 由于工作認(rèn)真努力,平時(shí)注重學(xué)習(xí), 積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn).
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校: 英國(guó)哈德斯費(fèi)爾德大學(xué)
最高學(xué)歷: 本科
獲得學(xué)位: 教育管理與發(fā)展
畢業(yè)日期: 20xx-09-01
所學(xué)專業(yè): 人力資源管理
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
20xx-09 20xx-06 廣東培正學(xué)院 商務(wù)英語(yǔ) 大專
20xx-09 20xx-09 英國(guó)哈德斯費(fèi)爾德大學(xué) 人力資源管理 學(xué)士學(xué)位
語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 英語(yǔ) 優(yōu)秀
其它外語(yǔ)能力: 日語(yǔ) 大學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)一學(xué)期, 會(huì)些基本對(duì)話
國(guó)語(yǔ)水平: 精通
粵語(yǔ)水平: 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
具有較強(qiáng)的人緣親和力和工作組織能力,解決問(wèn)題的能力較強(qiáng), 創(chuàng)新能力較強(qiáng), 適應(yīng)能力較強(qiáng), 工作責(zé)任心強(qiáng);語(yǔ)言敘述能力較強(qiáng);英語(yǔ)口語(yǔ)較好。想象能力很好, 對(duì)色彩相當(dāng)敏感, 對(duì)音樂(lè)藝術(shù)十分熱愛(ài), 鋼琴五級(jí)。
詳細(xì)個(gè)人自傳
大學(xué)期間,個(gè)人興趣愛(ài)好廣泛,積極參加各種活動(dòng),具有很強(qiáng)的組織能力和親和能力。大一時(shí)加入學(xué)校音樂(lè)協(xié)會(huì),大二時(shí)任音樂(lè)協(xié)會(huì)公關(guān)部部長(zhǎng),管理日常音樂(lè)協(xié)會(huì)事務(wù),吸收新會(huì)員,還經(jīng)常與其他學(xué)校、本校的各個(gè)社團(tuán)打交道,開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),曾經(jīng)組織過(guò)學(xué)校的音樂(lè)大賽。大二時(shí)還在班級(jí)擔(dān)任文娛委員,經(jīng)常召開(kāi)各種班務(wù)會(huì),組織籃球、足球比賽。工作上能大膽提出個(gè)人見(jiàn)解,又能虛心接受別人意見(jiàn),表現(xiàn)出色。
在校期間曾被推薦參加學(xué)校演講比賽和歌唱比賽。工作一年多后,我選擇哈德斯費(fèi)爾德大學(xué),是因?yàn)閷?duì)人力資源管理比較感興趣, 也是對(duì)全英教學(xué)感興趣. 在這一年的學(xué)習(xí)中, 我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中西方人力資源管理模式方法, 西方先進(jìn)的教育理念, 自身英語(yǔ)口語(yǔ)和翻譯水平得到了極大的提高. 我對(duì)中,西方文化教育和人力資源管理有了全面的掌握, 可以運(yùn)用相關(guān)理論解決一些實(shí)際問(wèn)題, 較好地制作英文海報(bào), 進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)即興演講, 無(wú)障礙地進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)交流, 短時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的英文專業(yè)論文。
創(chuàng)新能力得到很大的提高.我在兩年多的工作中, 態(tài)度認(rèn)真積極,敢于挑戰(zhàn)自己,不怕苦不怕累,獨(dú)立解決突發(fā)狀況和問(wèn)題的能力較強(qiáng), 善于與人打交道, 人際關(guān)系很好, 心理素質(zhì)很好, 適應(yīng)能力很強(qiáng). 我在工作中跟同事和客戶能良好溝通, 能獨(dú)立處理好所有的事情, 積累了一定的客戶資源。未來(lái)生涯規(guī)劃:能更上一個(gè)臺(tái)階,我在大學(xué)里學(xué)了四年英語(yǔ),中西方的教育我都很了解,希望能從事與英語(yǔ)相關(guān)的行業(yè),發(fā)揮自己的所學(xué)和特長(zhǎng)。本人性格活潑外向,希望能從事和文化音樂(lè)藝術(shù)相關(guān)的行業(yè)。
篇9
1.1995年12月至1997年5月任福清市審計(jì)局財(cái)政金融審計(jì)股長(zhǎng),擔(dān)任大中型審計(jì)項(xiàng)目主審8次,主要有:
(1)負(fù)責(zé)編制1995年度、1996年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)總方案,起草審計(jì)結(jié)果報(bào)告,審計(jì)可增加財(cái)政收入3031萬(wàn)元。福清市委宋書記作了重要批示,市人大常委會(huì)高度評(píng)價(jià),市政府做出審計(jì)工作專題會(huì)議紀(jì)要,各部門認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)。
(2)1995年度財(cái)政有償使用資金審計(jì)報(bào)告被福州市審計(jì)局專報(bào)福州市委,福清市委宋書記對(duì)福州市委辦公廳《福州信息專報(bào)》作出批示,督促各部門落實(shí)整改,市政府下發(fā)了《加強(qiáng)財(cái)政周轉(zhuǎn)金回收工作的意見(jiàn)》文件。
(3)1995年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)調(diào)查報(bào)告在福州市審計(jì)局和審計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)議上交流,獲“優(yōu)秀論文”二等獎(jiǎng)。市委、市政府發(fā)出了《關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼發(fā)放工作的通知》文件。
(4)1996年預(yù)算外資金管理審計(jì)調(diào)查報(bào)告被市委、市政府采納,出臺(tái)了《福清市本級(jí)預(yù)算外資金管理暫行規(guī)定》等三份文件。
(5)1995年農(nóng)行、中行、人民保險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì),查出違紀(jì)金額356萬(wàn)元,受到福州市審計(jì)局表?yè)P(yáng)。
2.除擔(dān)任主審大中型審計(jì)項(xiàng)目外,還組織實(shí)施并參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算和鎮(zhèn)長(zhǎng)、書記任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任等大中型審計(jì)項(xiàng)目17次,查出違紀(jì)金額1068萬(wàn)元,處理上繳市財(cái)政470萬(wàn)元。
3.1997年5月至年12月任福清市審計(jì)局副局長(zhǎng),分管福清審計(jì)師事務(wù)所,1997—1999年組織承辦委托業(yè)務(wù)3534項(xiàng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收782萬(wàn)元,躍進(jìn)全省20大審計(jì)事務(wù)所行列。分管固定資產(chǎn)投資審計(jì)科、行政事業(yè)審計(jì)科和經(jīng)貿(mào)社保審計(jì)科,主持并組織實(shí)施行業(yè)審計(jì)或?qū)m?xiàng)審計(jì)調(diào)查28次,審計(jì)發(fā)現(xiàn)管理中存在問(wèn)題153個(gè),提出審計(jì)建議107條,均得到市委、市政府有關(guān)部門采用和被審計(jì)單位采納,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和財(cái)政工作起到指導(dǎo)作用,取得顯著成效。其中:
(1)組織實(shí)施全國(guó)性行業(yè)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查11次,主要有:
1999年度養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)成果發(fā)表在《中國(guó)審計(jì)信息與方法》和《福建審計(jì)》,獲福州市審計(jì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng);市政府下發(fā)了《調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老統(tǒng)籌金比例的通知》。
年度、年度企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì),市政府十三屆第40次市長(zhǎng)辦公會(huì)議研究審計(jì)意見(jiàn),作出提取代管業(yè)務(wù)費(fèi)的決定。
年農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目審計(jì)在福州市農(nóng)網(wǎng)審計(jì)工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹,市供電公司書面反饋整改審計(jì)意見(jiàn)13條。
1998—1999年度工商行政管理部門財(cái)務(wù)收支、年度普教經(jīng)費(fèi)、年三峽庫(kù)區(qū)移民安置資金、年度世行貸款—沿海資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和公安系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支、年度世行貸款—結(jié)核病項(xiàng)目審計(jì)和調(diào)查所提出切實(shí)可行建設(shè)性建議和意見(jiàn),促進(jìn)了單位規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理,為宏觀決策提供了服務(wù),得到福州市審計(jì)局、福清市有關(guān)部門采用和被審計(jì)單位采納。
(2)組織實(shí)施省級(jí)行業(yè)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查9次,主要有:
1997年清展花園工程竣工決算、1998年度排污費(fèi)收支、1999年度機(jī)關(guān)社?;稹⑥r(nóng)村社?;稹⑿姓聵I(yè)性收費(fèi)和政府性基金收支、1999—年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金、年度環(huán)保資金、城市居民最低生活保障資金審計(jì)和調(diào)查所提出切實(shí)可行建設(shè)性建議和意見(jiàn),得到福州市審計(jì)局、福清市有關(guān)部門采用和被審計(jì)單位采納,為加強(qiáng)內(nèi)部控制、堵塞漏洞、提高經(jīng)濟(jì)效益起到重要作用。
(3)組織實(shí)施地市級(jí)行業(yè)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查9次,主要有:
1997年度環(huán)保行業(yè)審計(jì)、1998年建設(shè)項(xiàng)目資金來(lái)源及開(kāi)工前審計(jì),被福州市審計(jì)局基建投資審計(jì)處評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。
1997年海城公路工程竣工決算、1999年融僑管委會(huì)道路工程竣工決算、1999年度水利建設(shè)基金、年度市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目和土地出讓金、年度農(nóng)村教育附加費(fèi)、年度機(jī)關(guān)社保基金審計(jì)和調(diào)查所提出切實(shí)可行建設(shè)性建議和意見(jiàn),得到福州審計(jì)局、福清市有關(guān)部門采用和被審計(jì)單位采納。
4.承擔(dān)重大專案審計(jì)11次,主要有:
1996年??阪?zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)貪污案,1999年市綠化隊(duì)會(huì)計(jì)撕毀“小金庫(kù)”憑證案,年市城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)公司私設(shè)“小金庫(kù)”案,年市林業(yè)公安分局濫發(fā)“紅貼”,私設(shè)“小金庫(kù)”案,年市進(jìn)修學(xué)校公款私存,私設(shè)“小金庫(kù)”案,市華僑中學(xué)亂收費(fèi),私設(shè)“小金庫(kù)”案,年市外貿(mào)公司私設(shè)“小金庫(kù)”案,年市體委違規(guī)擔(dān)保案,年漁溪糧站國(guó)有資產(chǎn)流失案,年市進(jìn)修學(xué)校違規(guī)支付工程款造成市園林綠化隊(duì)干部貪污案。上述案件審計(jì)定性準(zhǔn)確,結(jié)論正確,移送紀(jì)檢司法機(jī)關(guān)后,成為案件審理的重要依據(jù),被立案審查8起,追究刑事責(zé)任1人,黨政紀(jì)處分4人。
5.審計(jì)方法創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)主要有:
(1)年,制定和實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等社會(huì)服務(wù)承諾制度實(shí)施細(xì)則20條。該項(xiàng)審計(jì)創(chuàng)新辦法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料被《中國(guó)審計(jì)報(bào)》采用。
(2)1997—年,組織投資審計(jì)科實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目工程竣工決算審計(jì)155個(gè),審核造價(jià)11.22億元,核減造價(jià)1.01億元,核減率為9.01%。該項(xiàng)采取深入施工現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和強(qiáng)化交叉審核等新方法和經(jīng)驗(yàn)材料在年全省投資審計(jì)工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流,市政府年發(fā)出了《關(guān)于對(duì)我市國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》,年省政府《今日要訊》和年省電視臺(tái)《昂首闊步一路歌》專題片中也有報(bào)道。
(3)年6月,為適應(yīng)福清市行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算由分散改為集中統(tǒng)一核算的需要,組織行政事業(yè)審計(jì)科采取改變審計(jì)方向和改進(jìn)審計(jì)操作方法等新辦法。該項(xiàng)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)材料在年全省行政事業(yè)審計(jì)工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流。
篇10
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。以下是小編整理的行政個(gè)人工作總結(jié),希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
行政個(gè)人工作總結(jié)1__年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度:
一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、__年度所學(xué)知識(shí):
1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對(duì)外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。
9、董事__先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。
四、__年度需要努力的方向及感想:
助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司對(duì)我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn),希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人!
我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!
行政個(gè)人工作總結(jié)2不知不覺(jué)中,一年的時(shí)光已悄然飛逝。自20__年5月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào):
一、前臺(tái)日常工作
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。
2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。
4、早上給同事開(kāi)門。
保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。
在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。
為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
行政個(gè)人工作總結(jié)320__年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。
對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。
做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。
在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。
對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
行政個(gè)人工作總結(jié)4回顧20__年,作為公司的行政文員,一年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度:
一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。
(2)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
1、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。
同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、20__年度所學(xué)知識(shí):
1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對(duì)外郵件__的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。
四、20__年度需要努力的方向及感想:
行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝##的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事。
行政個(gè)人工作總結(jié)520__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),抓好內(nèi)部管理。
一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年6月開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)管理工作從零開(kāi)始,為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。
二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障,對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,計(jì)劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強(qiáng)人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來(lái),行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì),為公司招聘員工。
二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
四、存在的不足。
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
五、____年工作打算。
___年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展____年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
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