綜合部工作總結范文

時間:2023-03-14 16:11:20

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綜合部工作總結

篇1

2019年度,綜合部以“完善公司制度,提升綜合素質(zhì),規(guī)范管理行為,提高服務質(zhì)量”為工作重點,較好地完成了全年工作目標任務。

一、2019年度主要工作成績

(一)強化文秘工作,提升行政管理能力

搜集匯總公司各部門、項目部2019年工作計劃,編制先河建筑工程公司2019年工作計劃,明確各項目部2019年全年工作目標任務。牽頭籌備并成功召開2019年上半年工作總結會,明確2019年下半年工作目標任務及掃尾項目完成結算工作時間節(jié)點負責人。先后完成公司2019年上半年工作總結和2019年度工作總結。搜集公司部門、項目2019年2月-2016年1月份工作計劃和工作小結,編制每月工作月報匯總12期。全年先后擬發(fā)規(guī)范性文件65份、《先河簡訊》12期、《會議紀要》5份,出刊《心靈雞湯》專題欄目55期,草擬招聘廣告等其他文書材料65份,不斷加強員工職業(yè)道德和遵紀守法教育,努力提升員工進取精神和團隊協(xié)作能力。通過網(wǎng)絡及書面征求意見、個別走訪談話、會議討論等多種形式,逐漸完善了公司工作規(guī)則、崗位工作職責、項目管理辦法等管理制度,新匯編《員工手冊》(2019版),為公司的規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。

(二)強化隊伍建設,提升員工整體素質(zhì)

做好公司及各項目部員工動態(tài)管理工作,編制2019年度公司員工花名冊,全面清理公司員工人事檔案。做好公司及項目部勞務文員、安裝技術、電氣工程、園林施工、質(zhì)檢等急需人才招聘和人事調(diào)整工作。采取文件形式,規(guī)范員工薪酬調(diào)整制度,完成新聘員工、轉(zhuǎn)正員工工資核定以及老員工薪酬調(diào)整工作。與新進員工和部分合同到期人員簽訂勞動合同,妥善做好離司人員的善后工作。按期完成全年12個月公司總部、相關項目部員工社保每月增、減調(diào)整及繳費工作。深入項目部做好項目生產(chǎn)進度及人事調(diào)查研究,為公司領導提出關于加強項目管理和人事調(diào)整工作建議。兩輪招聘、三次調(diào)整綜合部員工分工,妥善做好綜合部離職、新聘員工的工作交接,不斷提高綜合部綜合素質(zhì)和辦事能力。

(三)強化平臺建設,提升公司考核水平

新建先河高管、先河開發(fā)兩個微信群,成功搭建公司通過手機聯(lián)系和匯報工作的工作平臺。完善公司員工出勤考核制度,做好公司總部、項目部員工出勤考核工作,充分利用指紋打卡記錄、微信說明,每日記載、按月統(tǒng)計分析員工出勤情況;做好OA平臺利用情況和員工平臺撰寫工作日志的督查工作,按月統(tǒng)計分析員工平臺利用情況,擬發(fā)員工平臺撰寫工作日志督查結果通報12期,統(tǒng)計、編制平臺利用光榮榜12期,定期通報表彰利用平臺好的優(yōu)秀員工和先進單位,積極推進公司現(xiàn)代辦公水平的不斷提升。

(四)強化資質(zhì)維護,提升公司資質(zhì)檔次

做好公司資質(zhì)以及公司員工資格證書的日常維護工作,開展員工現(xiàn)有技術職稱、上崗證的摸底調(diào)查工作,多方組織員工參加技術職稱申報和資格證書及上崗證的學習考試。組織4人參加勞務員、機械員學習考試均1次性合格,基本滿足公司資質(zhì)相關要求,組織二級建造師、安全B、C證、資料員、預算員等近20名持證上崗員工參加繼續(xù)教育學習培訓。完成幾個公司營業(yè)執(zhí)照,組織機構代碼證、稅務登記證的更新及“三證合一”辦理工作,先河地產(chǎn)暫定二級資質(zhì)延期經(jīng)市建委開發(fā)辦審核通過,先河建筑、瑞豪裝飾等2個建筑行業(yè)公司資質(zhì)證書正在等待辦理以舊換新。多次協(xié)調(diào)處理公司掛證員工掛證費支付、解除掛證協(xié)議等相關瑣事。根據(jù)需要隨時向貸款公司提供有效貸款資料,為巫溪頤博園項目等每一筆融資貸款都奠定了扎實的基礎。

(五)強化后勤管理,提升后勤服務質(zhì)量

做好公司計算機網(wǎng)絡、OA現(xiàn)代辦公平臺、金蝶財務軟件、監(jiān)控設施以及其他辦公設備的日常管理及維護工作,主動前往巫溪頤博園項目、大山村集中點維護、檢修電腦20余臺,為公司節(jié)省了一定的辦公經(jīng)費。修改公司車輛保險、油耗、維修管理辦法,牽頭做好公司車輛保險、年檢、路橋管理工作,完成全年12個月車輛違法記錄查詢工作,擬發(fā)相關督查通報12期,從5月份起對不自覺處理違法記錄者,試行由公司在駕駛員工資中代扣代繳的工作制度。加大公司食堂管理力度,實行兩人買菜,一人記賬報賬,每天公布開支明細,不斷提高公司員工午餐供應質(zhì)量。做好公司清潔衛(wèi)生、盆花管理及其他后勤服務工作,不斷美化、凈化公司辦公環(huán)境。

二、工作中存在的主要問題

(一)部分工作制度執(zhí)行困難。受公司不夠重視管理工作的影響,部分工作制度執(zhí)行比較困難。如,車輛違法處理,每月查詢通報,要求違章駕駛員自己到相關部門接受處罰,部分同志根本不當回事,至今還有2013年的遺留問題尚未處理。又如,個別部門、項目部常年不上交工作計劃和總結,每月點名通報無濟于事。

(二)基本工作經(jīng)費無法保證。車輛保險、路橋費,公司資質(zhì)維護及掛證員工掛證費支付,辦公設備設施維護費等日常費用的開支無法按時得到保障,給綜合部的工作增添難度,甚至造成不必要的經(jīng)濟損失。

(三)公司資質(zhì)維護比較困難。由于公司資質(zhì)頭多、等級偏低,部分證件和印章抵押在其他公司,實際生產(chǎn)項目基本上都采取掛靠公司投標、中標,自己公司一直處于無業(yè)績狀態(tài),致使公司資質(zhì)維護十分困難。先河地產(chǎn)公司暫定二級資質(zhì)2年期已到,要轉(zhuǎn)為二級資質(zhì)面臨危機。

三、明年工作的打算

(一)搞好職工教育工作

一是加強綜合部員工職業(yè)道德教育,不斷增強綜合部團隊精神,尤其是加強駕駛員責任心教育,培養(yǎng)文秘人員獨立工作的能力。二是加強公司職工教育工作,開展新進員工培訓活動,分期分批組織專業(yè)人員參加專業(yè)培訓學習,逐漸提高員工技能水平。三是印發(fā)新匯編的《員工手冊》,做到公司員工及新進員工都人手一冊,開展《員工手冊》知識競賽活動。四是繼續(xù)抓好“心靈雞湯時間”專題教育活動,強化公司員工職業(yè)道德教育,努力提高公司員工職業(yè)道德水平。

(二)搞好行政文秘工作

一是進一步明確部門工作職責,不斷完善公司的規(guī)章制度,做好工作制度、工作職責落實情況的督導檢查工作。二是加強文秘人員寫作基礎的培養(yǎng),把好公司公文出口質(zhì)量關,不斷提升公司辦文辦會水平,加大公司工作外宣力度。三是加大公司計劃管理的統(tǒng)籌力度,認真做好公司每月工作月報的搜集匯總及考核工作。四是繼續(xù)抓好現(xiàn)代OA辦公平臺使用的督導考核工作,強力推進公司無紙化辦公進程,不斷提高公司現(xiàn)代化辦公水平。

(三)搞好人事管理工作

一是嚴格編制管理,按照《人力資源管理實施辦法》,審定各項目部人員編制,嚴格按編制用人。二是常年做好人事招聘工作,根據(jù)各部門及項目部的需要,按程序把好公司員工入口關。三是做好員工薪酬統(tǒng)籌工作,把好新進員工薪酬核定工作關,定期調(diào)整員工的司齡津貼。四是做好員工考核考勤工作,協(xié)助各部門、項目部做好年底員工履職情況的評價工作。五是做好各項目部人力資源調(diào)配,協(xié)助相關部門做好掃尾項目人員清理工作。六是落實員工福利待遇,做好員工“五險”參保和員工紅白喜事慰問工作,不斷增強公司員工的凝聚力。

篇2

光陰似箭,眨眼間一年就要過去了,2019年即將到來。經(jīng)過八個月的工作,綜合部各項工作能秩序井然的得到開展,離不開公司領導及同事對我工作的支持,作為我本人跨行到公司工作,從不熟悉到熟悉公司各項規(guī)章制度、業(yè)務流程等過程中得到鍛煉和學習。能夠基本完成公司下達的各項工作任務,與各部門搞好協(xié)調(diào),但在工作中也有不少的不足之處。就本年度具體完成的工作主要在以下幾個方面:

一、員工檔案管理:建立了新員工花名冊,細化、完善員工個人信息。辦理入職、離職等手續(xù),整理原有員工檔案;做好新近人員檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

二、資格證書管理:原有公司內(nèi)部現(xiàn)有的證書因員工離職等原因統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確,現(xiàn)將所有上崗證書、消防證書重新梳理、登記確保準確率;同時統(tǒng)計、敦促相關部門對新近人員培訓工作提高保安系統(tǒng)持證率。

三、合作項目:按公司規(guī)定做好工行、農(nóng)行、郵政項目相關人員的資料收集、歸檔;重點統(tǒng)計項目人員的持證情況,了解項目人員在上家單位離職時證書是否及時退出保安系統(tǒng),以便于及時入錄我司。

四、勞防用品、辦公設施等采購與維護:根據(jù)庫存情況和領導審批將所需勞防用品、辦公設施、辦公用品采購到位;電腦、打印機等辦公資產(chǎn)的分配、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)設備問題聯(lián)系維護單位及時維修確保不影響各部門日常辦公。

五、后勤服務工作:食堂就餐主抓食品安全,聽取意見和建議不斷進行改善。環(huán)境衛(wèi)生及時整理、清掃確保辦公區(qū)域干凈整潔,公司綠化定時維護。

六、行政事物:公司基建維護與報修;申請建立工會與黨支部;管理體系(質(zhì)量、環(huán)境、安全管理)認證;

2020年計劃:

一、對現(xiàn)有檔案整理、核查確保相關資料按公司規(guī)定執(zhí)行歸檔,保障資料的完整性。

二、社保補貼資料收集、登記、審核及時提供財務便于工資核算將相應的補貼待遇給予員工,減少因此產(chǎn)生的勞資矛盾。

三、對各類證書(保安上崗證、消防證書、一、二、三等級證書等)整理歸類,及時與花名冊人員核對發(fā)現(xiàn)無證或有證未進系統(tǒng)和掃描件的,及時通知相關部門協(xié)調(diào)處理。

四、社區(qū)保安、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄四個合作項目的入職手續(xù)辦理、資料整理歸檔、各類證書的收集、掃面和入錄系統(tǒng)嚴格把關及時操作;核對人員交保交金信息,與合作單位保持良好的合作關系,信息共享、積極協(xié)作確保各項工作順利開展。

篇3

今年上半年,綜合部在管委會的正確領導下,在有關部門的大力支持配合下,全體工作人員以“科學發(fā)展觀”為指導,發(fā)揚“堅定堅強堅忍不拔、敢想敢拼敢為人先”的新時期精神和“白加黑、五加二”的工作作風,以“兩年重返全省經(jīng)濟強縣、三年再造一個”為目標,以群眾是否滿意為工作標準。全體人員團結一致,各項工作順利開展,為了總結過去,全面完成全年工作任務,現(xiàn)將綜合部20__年上半年工作總結如下:

一、以人為本,認真做好征地拆遷工作

征地拆遷工作是一項艱苦細致的群眾思想工作,政策規(guī)定與群眾要求存在一定的矛盾,針對這種情況,綜合部在總結前期拆遷工作的經(jīng)驗教訓的基礎上,采取多種方式做好此項工作。

工業(yè)園三期(汽車城)建設,是由鎮(zhèn)江援建,工程要求交地的時間非常緊,1月28日組織召開孝德鎮(zhèn)光明村和石河村拆遷戶的征地拆遷動員大會后,工作人員立即進村入戶摸底調(diào)查,填寫調(diào)查表,當時已臨近春節(jié),有的農(nóng)戶不愿配合工作,春節(jié)還未過完,很多人還在走親訪友,綜合部就組織拆遷工作人員分兩個工作小組,一邊入戶調(diào)查,一邊與農(nóng)戶簽訂拆遷補償協(xié)議,一些農(nóng)戶一時思想想不通,認為祖祖輩輩生活在這里,已非常習慣了,工作組人員不分上下班時間,只要農(nóng)戶有空,多次登門拜訪,進行政策宣傳(市人民政府【】95號文件),反復做耐心細致的思想工作,從多方面、多角度做好拆遷戶的工作,截止目前,汽車城共拆遷129戶,發(fā)放補償資金1192.97萬元。四條道路紅線上的拆遷全面完成,使援建工程順利施工。

正當汽車城拆遷進行到最緊張的時候,市鴻基藥業(yè)新址征地拆遷又必須進行,企業(yè)隨時督促拆遷進展情況,4月28日,在孝德鎮(zhèn)涼水井村召開拆遷戶動員大會,立即從汽車城抽調(diào)一個組與國土等部門一道,開始進行此項工作,由于這部分農(nóng)戶緊鄰城區(qū),加之亂搭亂建較多,給拆遷工作帶來相當?shù)碾y度,工作人員針對不同情況,嚴格按照文件規(guī)定,采取各種方式做好拆遷戶的工作,由于大量的工作,使大部分拆遷戶對此比較理解,使該項工作得以逐步推進,截止目前,鴻基藥業(yè)新址拆遷82戶。

二、加強協(xié)調(diào),努力為企業(yè)服好務

工業(yè)園區(qū)的建設,為入園企業(yè)提供了發(fā)展的平臺,但要為他們提供“七通一平”,其中一項就是場地的平整區(qū),有些地塊高低不平,落差較大,相對成本也增加,針對這些情況,我們多次與企業(yè)協(xié)商如何解決這些困難,同時請正規(guī)中介機構對平整造價進行測算,出具報告,為做好此項工作有了合法依據(jù),到目前,我們先后對雨潤、安費爾、劍橋等家 企業(yè)用地進行平整,滿足了企業(yè)建設需要。我們還為入園企業(yè)、援建單位協(xié)調(diào)在施工中的各種矛盾 起,確保工程順利進行。

三、加強環(huán)境整治,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境

今年以來,根據(jù)市上部署,我們制定了“開發(fā)區(qū)管委會環(huán)境綜合整治實施方案”,建立了機構,落實了人員,明確了責任,先后組織人員,機械對工業(yè)園及沿線的、辦公場所、企業(yè)施工現(xiàn)場的環(huán)境進行全面整治;6月9日,為貫徹市上現(xiàn)場會精神,專門制定了“工業(yè)園環(huán)境綜合整治實施方案”又向園區(qū)各企業(yè)發(fā)放“加強工業(yè)園環(huán)境整治”的通知,從6月9日至12日,組織機械十余臺次、人員100余人次,對園區(qū)部分道路,綠化帶等進行全面整治。

四、強化安全穩(wěn)定工作是各項工作順利開展的前提和基礎

1、任何工作的開展都是以安全為中心,今年以來,管委會與入園企業(yè)、施工單位等簽訂了安全目標和施工責任書9份;制定了開發(fā)區(qū)管委會安全工作預案,落實了分管領導,明確了“一崗雙責”責任制。

2、重點抓好房屋拆遷安全,強化施工安全,辦公室用電防火安全,協(xié)助轄區(qū)派出所加強全區(qū)防盜巡邏。

3、積極參與上級領導來綿視察安保工作,上半年,綜合部人員先后參加漢旺新城、工業(yè)園、孝德年畫村等地的安保穩(wěn)定執(zhí)勤20余人次;積極協(xié)助孝德政府做好轄區(qū)穩(wěn)定工作;協(xié)助孝德政府和園區(qū)施工單位化解因施工損壞農(nóng)灌溝渠,農(nóng)戶與施工單位發(fā)生矛盾10余起.

篇4

1、主要經(jīng)濟指標及生產(chǎn)完成情況

連采機滾筒完成8套、掘錨機滾筒完成8套、破碎機滾筒完成11件、滑靴完成25件、水閥完成17477件、采煤機套牌10套、銘牌完成14770個、5T托盤完成190個。共完成產(chǎn)值7489.01,工時51333.46個,同比去年提高  %。

2、技術方面:

(1)新開展EKF破碎機滾筒修復業(yè)務。EKF破碎機滾筒與久益破碎機滾筒結構差異大,經(jīng)與廠家溝通以及廠家現(xiàn)場指導,目前此項目已順利開展;對已經(jīng)達到報廢標準的端盤進行修復,通過車間員工的努力最終檢測合格出廠

(2)節(jié)資降耗 。激光切割機經(jīng)過圖形以及程序的改進,減少了余料剩余浪費,根據(jù)每年切割10套液壓支架套牌、10套采煤機套牌的任務量,預計每年可節(jié)約24000元;結合家屬協(xié)管活動,將廢舊減壓器、割槍及氧氣帶維修再利用,共計維修二氧化碳減壓器15個,割槍2個,總價值4.46萬元;激光切割機切割不銹鋼板一直使用氧氣進行切割,員工需要每天更換氧氣10瓶左右,生產(chǎn)效率低,同時造成較大浪費。經(jīng)過與廠家協(xié)商,改進為用空壓機送氣,不僅提高了生產(chǎn)效率,也節(jié)約了每月6308元的費用。每季度對積壓物資進行外調(diào),降低庫存資金。協(xié)調(diào)到各部積壓物資共計15002.80元。協(xié)調(diào)各部部門所缺物資給用共計6135元。 

(3)培訓工作

現(xiàn)場設立2個焊工培訓工位,一個鉗工培訓工位。共培訓58人次。設計制作了培訓工裝,每周安排員工根據(jù)個人實際情況進行脫產(chǎn)培訓。建立培訓工位考核激勵機制,對進步較大的員工及師傅進行獎勵。對考核不合格的員工進行再培訓,補考不合格進行處罰。

(4)五小成果。設計制作電磁閥打壓工裝,閥體測試只需一次拆裝即可,測試連同拆裝僅需0.3小時,而相對原有測試方式近5次的拆裝調(diào)節(jié)用時1.5小時,每件可節(jié)約1.2小時;制作貓頭鷹卡簧拆裝工裝,同一操作者就可實現(xiàn)2個彈簧的壓縮以及卡簧的拆裝,這大大節(jié)約閥芯卡簧拆裝的工作時間,原來2人配合10分鐘拆解1件,現(xiàn)在1人3分鐘拆解1件;制作連采機端盤焊接變位工裝,該工裝可實現(xiàn)在一次安裝條件下,即可進行整個端盤修復,并且不需用天車來回翻轉(zhuǎn),降低安全隱患,該工裝靈便輕巧、成本低,既節(jié)約了員工勞動力,同時提高了滾筒修復質(zhì)量及工作效率。

(5)配電方面。車間配電改造項目已竣工,對現(xiàn)有線路進行改造并增加配電柜5臺,插座箱10個,滿足21個工位設備用電需求。另外要求施工隊對車間損壞的插座箱進行更換,根據(jù)車間生產(chǎn)需求要求施工人員對舊插座箱進行移位;部門邀請中心電工二級師現(xiàn)場培訓,培訓內(nèi)容為配電基本知識、應急防護、電焊機故障處理等。部門技術經(jīng)理、技術員、電工、安全經(jīng)理參加培訓;部門舉行觸電事故應急預案演練,由部門在醫(yī)院工作過的員工在現(xiàn)場培訓觸電急求知識,本次應急預案演練取得良好效果。

3、質(zhì)量方面:

(1)各部結構件以及閥修理一直未進行顧客滿意度調(diào)查。本月由質(zhì)量經(jīng)理帶隊,對近三個月各部各類閥以及結構件修復進行顧客滿意度調(diào)查。今后定期對所修復零部件進行顧客滿意度調(diào)查,及時掌握問題信息。 

(2)開展QC小組活動。部門推進了QC小組活動進度,確定了目標,將降低OHE電磁閥返工率,分析原因、繪制關聯(lián)圖,確定了9條末端因素,并逐條進行要因驗證。確定主要原因,制定措施,按期實施,效果檢查,小組最終達到目標,將OHE電磁閥修復不合格率降低到5% 。

 (3)現(xiàn)場開展質(zhì)量之星評選活動

焊工班所有員工每人焊接銷排一個齒,部門領導、質(zhì)檢員、技術員以及焊工班全體人員進行現(xiàn)場投票評選,選出兩名質(zhì)量之星,并給與當月績效考核加分。部門曾先后2次獲得維修一廠質(zhì)量流動紅旗,獲得獎金共計6000元。

4、安全方面

(1)安全培訓工作:2015年共進了34項安全培訓,其中有消防、職業(yè)健康、應急自救、風險評估表、法律法規(guī)、管理制度、安全基礎、安全文化、新員工入企、不安全行為安全知識、矯正培訓以及電工、鉗工、焊工、車輛、起重操作規(guī)程和庫房管理,共培訓502人次。

(2)隱患整改,2015年部門共進行了48項專項檢查,共查出107條問題,均已按時整改,共錄入系統(tǒng)365條隱患,其中消防方面30條,設備設施安全防護方面80條,電氣焊作業(yè)方面68條,供配電方面36條,?;贩矫?9條,職業(yè)健康方面16條,現(xiàn)場6S方面76條,手工具方面10條,起重作業(yè)9條,叉車作業(yè)11條。從隱患錄入情況分析發(fā)現(xiàn):電氣焊作業(yè)問題主要存在壓力表松動或故障,氣帶老化及電焊機地線絕緣皮松動;設備設施安全防護方面問題主要存在打磨機故障率偏高,與車間打磨量大有直接關系;現(xiàn)場6S方面主要錄入問題為擺放亂、有雜物和有積塵,這類問題在后半年錄入率降低;職業(yè)健康方面錄入問題較為集中分為噪聲和粉塵兩類,與女子車間電氣焊的工作性質(zhì)有關。

(3)不安全行為管控2015年由部門經(jīng)理帶頭嚴抓不安全行為,截止目前,部門共抓不安全行為人員38人次,對發(fā)生不安全行為人員根據(jù)不安全行為分類進行了培訓,由部門經(jīng)理或安全經(jīng)理組織不安全行為人員參加座談分析會,共組織12次,共85人次參加座談會。通過分析,不安全行為主要問題集中在勞動紀律、勞保用品的佩戴和不遵守操作規(guī)程三個方面,其中作業(yè)結束后未及時關氣、關電這類問題發(fā)生頻率較高。

(4)安全活動工作。實行經(jīng)理承包制。一個經(jīng)理承包一個班組,并同時承包車間各項工作,對所承包的班組承擔連帶責任。將車間的安全管理工作落實到每一個人;開展全員危險源辨識活動。1月份,部門根據(jù)車間全部任務工序和所有管理輔助崗位制定了風險評估計劃,并按此計劃進行了危險源辨識,各班組參與了危險源辨識活動。部門組織風險管理小組成員對辨識上報的危險源進行了審核,最終審核上報新增危險源38條;9月份,部門組織全員對?;泛拖肋M行危險源辨識,共審核上報7條消防方面的危險源和4條?;贩矫娴奈kU源;6月部門組織進行消防演習和應急自救,加強員工對突發(fā)事件的應對能力;8月、10月份別以班組為單位開展我當一天安全員、我當一天群安員活動,讓員工從我做起管安全,從要我安全的意識轉(zhuǎn)換為我要安全;10月開展無不安全行為知識競賽活動及不安全行為抽獎活動,提高員工參與安全工作的積極性

5、政工工作

(1)本部為了激發(fā)員工提升職業(yè)技術比武、立足崗位奉獻的積極性,部門舉行了師帶徒焊工技術比武,并在本月績效考核里兌現(xiàn)。

(2)5月份部門要求員工認真閱讀《企業(yè)人的道德和修養(yǎng)》并寫學習心得。

(3)7月9號車間組織開展了一次家屬協(xié)管活動,此次活動家屬主動幫助解決車間廢舊減壓器維修再利用問題。

 (4)為了紀念神東開發(fā)建設30周年,部門組織員工進行了微電影拍攝。

(5)部門宣傳工作按計劃推進,全年共上報新聞報道稿件30 篇,發(fā)表13篇。

(6)支部開展了黨建知識竟賽活動,通過此次活動,增強了黨員對黨建知識的了解和把握,提高了黨員的思想素質(zhì)和理論水平,并提高了黨員學習黨的知識的自覺性。

(7)部門員工積極參加了廠里組織的2015年喜迎國慶系列活動,并且在拔河比賽中部門獲得三等獎。

篇5

回顧一年來的工作,我在公司及部門領導下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,按照公司相關要求,主動發(fā)揮了綜合人資部服務公司的工作職能,完成了自己的本職工作雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)國,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、2018年的工作回顧

1、配合中介完成ISO三證年審及換證工作,并完成相關中介服務的合同及撥款流程。

2、制作貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設局的安全生產(chǎn)標準化達標考核資料,并順利通過考核。

3、完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產(chǎn)許可證的延期資料制作,并成功延期至2021年6月27日。

4、完成2017年度省級和市級“守合同重信用”企業(yè)申報資料制作,并成功獲證。

5、完成中國企業(yè)家協(xié)會信用體系評價申報資料制作,并成功獲證。

6、完成中國通信行業(yè)協(xié)會通信企業(yè)信用評價復評資料制作,并順利通過復評。

7、配合中介完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設局的電力工程施工總承包叁級申請資料制作,并完成相關合同和支付流程。

8、完成保密年度檢查工作,并對相關責任單位出具檢查文件,要求其整治。

9、完成涉密資質(zhì)延期資料制作,并提交至貴州省國家保密局。

10、做好公司固定資產(chǎn)采購和管理工作,2018年完成固定資產(chǎn)購買6批次,共計購買臺式電腦7臺、筆記本電腦5臺、投影儀1臺、企業(yè)路由器1臺、裝訂機1臺、復印機1臺。進行了2018年固定資產(chǎn)清查,目前已完成各部門資料收集工作,將根據(jù)清查結果將對部分資產(chǎn)進行張貼標簽、報廢處理等相關后續(xù)工作。

11、協(xié)助省通服完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設局的安全生產(chǎn)標準化達標考核資料制作。

12、完成公司日常法律事務的登記、檔案整理,并對公司簽訂的合同進行法律審批。

13、完成每季度統(tǒng)計局報表填報。

二、2018年工作中存在的問題

1、固定資產(chǎn)管理存在缺陷,購買流程掌握不詳細、固定資產(chǎn)后期管理不細致等。

2、保密管理工作停留在表面上,未對項目處保密工作進行監(jiān)督、保密培訓工作未全面開展。

3、因自身法律知識學習不足,導致法律事務工作未按要求開展。

4、工作優(yōu)勢不夠細致,對一些領導交辦的日常事務時常會出現(xiàn)缺失與瑕疵,辦事不夠細心。對有些工作的協(xié)調(diào)也不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

5、自我管理水平離公司要求還有一定距離。對自己每日工作計劃及時間劃分不夠細致,以至于工作時會出現(xiàn)時間安排不合理的情況。

三、2019年的工作計劃

2019年即將來臨,新挑戰(zhàn)也接踵而至。在新的一年里,不斷學習,認真提高工作水平,為公司的的發(fā)展充分貢獻自己的力量,要努力做到以下幾點:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習法律相關專業(yè)知識和相關專業(yè)知識。加強對行業(yè)及公司發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

2、注重自身工作作風建設,加強自我管理,團結同事,勤奮工作,全面提高自身執(zhí)行力度。

3、在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化自身素質(zhì),提高辦事效率,不斷加強服務意識。對待各項工作要未雨綢繆,避免等、靠等消極情況出現(xiàn)。

4、嚴格遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,積極維護公司利益,為公司發(fā)展添磚加瓦。

篇6

一、工作完成情況

通過一年來的工作,我更加深入的了解了我XX公司綜合管理部的工作性質(zhì),我綜合管理部屬于服務保障部門,市委公司以及其他部門服務,協(xié)助處理一些日常事務的部門。為更好地為公司做出貢獻,做好各個部門的服務工作,在一年以來我主要做好了以下方面工作。

(二)文秘工作方面

自今年以來,我堅持自身崗位職責,力爭做好本崗位的各項工作,為我公司服務做出貢獻。我在新員工入職時,及時做好各部門經(jīng)理所申請的辦公用品的登記,簽字確認等處理工作。在職工離職時,及時填寫移交清單并做好簽字工作。此外,我還堅守自身崗位職責做好了固定資產(chǎn)以及辦公用品的采購和維修聯(lián)系工作。在2015年度,我妥善保管好了外部所提供的文件資料打印、復印、等結賬單據(jù),并認真對其的金額、數(shù)量方面進行了認真準確的核算,為財務部門的結算工作提供的方便。此外,我還認真負責了公司各項文件的打印、復印工作,以及報刊的首發(fā)管理工作,做到及時通知遞送給相關人員,做好寄送工作。與此同時,我充分履行崗位職責,嚴格監(jiān)管了我公司的相關人員打印工作。在本年度,為突出我公司形象,我首先根據(jù)公司情況規(guī)劃并聯(lián)系好了公司名片格式統(tǒng)一的印刷業(yè)務,并嚴格認真的辦理了相關人員的名片印制工作并進行了及時的發(fā)放。在今年的工作中由于本人的認真負責,我公司并未出現(xiàn)名片印制錯誤等現(xiàn)象。

(二)行政工作方面

在今年以來,由于公司業(yè)務需要,我公司進行了多次接待來訪工作。在工作期間我主動負責了公司的各項來訪客戶接待服務工作,及時對會議進行通知。用熱情,微笑的服務態(tài)度贏得了來訪者的一致好評。此外,在公司舉行新聞會議時,我提前根據(jù)公司實際情況,對內(nèi)容進行了相關的編寫工作,在今年以來我共為公司撰寫了4篇相關稿件。一年來,我堅守崗位精神,做到認真負責,仔細工作,努力的做好公司的各項服務工作。我盡力的做好了根據(jù)有關管理制度負責對外文檔的管理,執(zhí)行公司證照、年檢及員工社??ǖ纳贽k ,以及公司各廳房的管理,以及寫作其他部門做好了各項招聘工作,較好的執(zhí)行了公司領導交代的其他臨時性突發(fā)事件等工作。在一年的工作中,我堅定信念為我公司的發(fā)展做出突出貢獻。

篇7

一、2018工作總結

(一)人力工作

本年度隨著業(yè)務發(fā)展機構人力方面也逐步增加,建行人力資源系統(tǒng)也根據(jù)人員的變動及時更新跟進。結合分公司基礎管理規(guī)范的要求,新制定了臨沂中支日常工作管理規(guī)范,對中支轉(zhuǎn)型發(fā)展、業(yè)務規(guī)范發(fā)揮重要作用。

(二)財務工作

合理控制業(yè)務管理費及中支整體費用,努力保證費用打平。稅務工作在每月第一時間完成稅務申報,杜絕遺漏機構及個人代繳的各類稅金、杜絕延遲報稅的情況發(fā)生。發(fā)票管理工作,對于各部門提出的開票要求能夠及時完成,方便業(yè)務員、客戶完成整個投保流程。

(三)綜合工作

本年度順利組建黨支部,組建黨員之家,為將來黨員發(fā)展、機構核心力量組建至關重要。合規(guī)工作及時有效布置宣傳,落實到位;IT工作確保后勤正常運營。OA文件的上傳下達、公章的用印、簽報請示的發(fā)起,各類權限的開通等,能夠確保及時、效率的完成。本年度開展了各類檢查工作,如審計檢查、反洗錢檢查,結合檢查底稿,對機構日常運營中的暴露問題進行了全面整改,確保合規(guī)經(jīng)營不出漏洞,確保平穩(wěn)發(fā)展不出風險。

二、工作中不足

風險管控意識有待進一步加強,基礎管理程度仍需要進一步規(guī)范,尤其作為大綜合人員,繁雜的事務要求我們處理問題既要合規(guī)、也要規(guī)范。

三、2019年工作計劃

1、綜合方面要進一步規(guī)范出入庫管理、各類臺賬的完善、本年度爭取發(fā)展1-2名預備黨員后備力量。

2、財務方面要合理管控費用,及時效率配合各類條線費用支出,嚴格分析產(chǎn)出收入比。

篇8

一、面對人員招聘工作中的空前困難,千方百計,努力工作,使員工隊伍不斷壯大:200*年廠部以市場為導向,作出了正確的決策,啟動三樓男裝線,擴大生產(chǎn)規(guī)模,要求我們必須在人力資源上給予保證,做好員工招聘工作。而在目前服裝企業(yè)處于無序競爭、人員流動大、人員的流失,也需要及時的大量的補員,嚴酷的形勢,給我們的工作帶來了極大的困難,我們千方百計,經(jīng)過努力,6個月招聘進來新員工總計__x名,平均每月近__x名,減去6個月企業(yè)流失的員工__x名,凈增__x名。在招聘中,我們采取種種辦法,走出去、請進來,聯(lián)系各方,同時,還發(fā)動員工從家里帶人,除了打電話反復聯(lián)系,我們也冒嚴冬酷暑多次外出張貼招工廣告,宣傳我們的企業(yè)。所有這一切,為我們完成生產(chǎn)任務,在人力資源上提供了保障。

二、腳踏實地,講究實效,抓好企業(yè)的各種培訓:年初,制定了員工培訓計劃,面對新人多、能力弱,我們本著建立學習型企業(yè)的理念,為提高員工隊伍素質(zhì),在各兄弟部門的支持配合下,大力開展企業(yè)的各項培訓,對新員工我們100%進行了入廠教育,為了不影響正常工作,我們利用休息時間給員工講課;對中層干部和基層的工段長、班組長我們進行了領導方法和管理理念的培訓;對科室管理人員進行目標管理的培訓;對技術員、質(zhì)檢員進行了技能培訓;對工段里的技術骨干、技術部的打樣制板人員,組織了縫制中級培訓。為了提高員工的操作技能和水平,從生產(chǎn)流水線上重點工序的員工中選擇操作能手對其在流水線上工作情況進行錄像,再組織員工觀看,讓其他員工學習先進員工的操作手法、技巧。在培訓中,我們充分利用投影儀這種現(xiàn)代化教學設備,圖文并茂形象教學,讓員工容易領會、掌握,產(chǎn)生了較好的效果。

三、發(fā)揮正確的輿論導向作用,在企業(yè)中樹立正氣:作為一個世界級的企業(yè),要求員工必須具有高的素質(zhì)。我們與時俱進、改進工作方法,認真動腦筋想辦法,探討如何進行有效的思想教育。根據(jù)我國國情,以新的方式來凝聚員工、激發(fā)員工的創(chuàng)造力。我們對員工,不僅進行行為規(guī)范、廠規(guī)廠紀教育,還進行如何做人、如何對待工作、如何對待事業(yè)的人生觀教育,向員工講解《用工作證明你的價值》的道理,講解如何激發(fā)工作激情,如何將自己造就成企業(yè)的優(yōu)秀員工,如何將自己打造成企業(yè)的精英。為了在企業(yè)樹正氣,剎歪風,我們注重抓典型,進行正反兩方面教育。正面的,利用每季之星評選活動樹先進模范,對評選出的每季之星開表彰大會,出宣傳欄,大力宣傳,弘揚先進事跡,讓其他員工學有方向、趕有目標。反面的,對一些害群之馬,一些經(jīng)常違反廠規(guī)廠紀的刺頭、邪頭堅決處理、辭退,通過這些措施,在企業(yè)樹立了正氣,抑制了歪風。

四、有力的后勤保障和安全保衛(wèi)工作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展保駕護航:俗話說:“兵馬未動,糧草先行”,上半年,員工人數(shù)在逐月增加,食堂在保證質(zhì)量基礎上按時供應一日三餐,食堂也不斷總結提高,為了讓員工吃得滿意,食堂后勤部門從原料采購的源頭上著手,嚴格控制食堂費用支出,采購價廉物美的菜肴,收集員工的意見及時改進,想盡辦法制作味美可口的飯菜。以員工滿意為標準,努力使費用支出能夠得到很好的控制,公司員工、老師和家長對食堂的伙食反映都較好。安全保衛(wèi)工作,對于我們這樣一個擁有億元資產(chǎn)的企業(yè)來說,重要性尤為突出,全廠上下必須時刻繃緊這根弦一時一刻不放松。為加強本廠的安全管理、提高義務消防隊員處理突發(fā)事件的能力,我們在上半年請來了江寧消防大隊教官對全廠義務消防隊員進行消防培訓,在廠區(qū)院子里還組織了消防實戰(zhàn)演習。日常工作中除認真抓好安全管理、安全教育、安全檢查外,也加大了各項安全措施力度,嚴格落實責任,充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡的作用,及時整改事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。并制定嚴密的安全預防措施計劃認真落實,確保我們公司在安全上的萬無一失。我們不斷加強和細化日常管理,有關人員每天堅持在全廠范圍巡查,對安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律、行為規(guī)范進行有力的管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

五、抓好干部隊伍建設打造堅強高效的管理團隊:作為負責管理和考核干部的一個職能部門,年初,我們對全廠所有中層以上干部05年度的工作進行了認真的考核,同時,及時發(fā)出了《200*年度干部競聘通知》,對中高層管理干部崗位讓全廠員工進行公平公正的競聘,籌備組織了 競聘演講會。通過干部述職、群眾測評、員工訪談、個人競聘演講、領導評議、研究確定任命,及時高質(zhì)量地完成了這一重要工作。對于直接指揮生產(chǎn)一線工作的基層干部—工段長、技術員、統(tǒng)計員,同樣也通過嚴格選聘、明確崗位職責、嚴格績效考核,將他們責、權、利掛鉤,激勵他們盡職盡力做好工作。每月嚴格對管理干部進行績效考核,管理人員績效工資與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤,不斷地激勵干部的上進心和工作責任心,全廠保持一盤棋。

六、做好iso9001:20__質(zhì)量管理體系運行情況的跟蹤考核,確保體系在企業(yè)中的有效運行:舜天服飾有限公司質(zhì)量管理體系通過cqc評審中心認證以來,作為確保體系有效運行的責任部門,我們在日常工作中按照體系文件,抓好跟蹤考核,并在今年5月份,安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作,我們制訂內(nèi)審計劃和檢查表,用3天時間,內(nèi)審小組按計劃對全廠的體系運行情況進行了認真地審查,在內(nèi)審檢查中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,審核小組在內(nèi)審末次會議上進行了通報,對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題我們督促檢查限期整改到位,在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的11個一般不符合項,各部門認真整改,經(jīng)我們審核小組跟蹤檢查確認,現(xiàn)已全部符合體系文件要求。在實際管理中,我們努力按照體系文件的要求做好工作。全廠在上半年體系運行情況也是有效的和正常的。當然,體系運行過程是一個持續(xù)改進的過程,要扎扎實實地做好我們的工作,使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都能有一個較大的提高。

七、根據(jù)客戶驗廠要求,牽頭做好各項整改,使企業(yè)不斷進步:驗廠,對于我們這樣一個世界級企業(yè)的建立、發(fā)展以及企業(yè)業(yè)務工作的開展有著深遠的意義。新年開始,企業(yè)人員變化很大,為適應驗廠要求,我們對全廠員工進行了全面梳理,綜合管理部牽頭組織統(tǒng)計員在這方面做了大量工作,通過梳理以后,按驗廠要求進行培訓,對照要求進行各項整改:考勤資料準備、簽訂勞動合同、現(xiàn)場管理、安全等,對16-18周歲員工,組織到醫(yī)院體檢,各車間分批對員工進行面對面宣傳,綜管部到車間進行員工訪談,工作中不斷總結改進,以保證客戶驗廠時能夠順利通過。到安托拉公司正式對我們公司進行驗廠時,由于我們已經(jīng)做好了充分準備,再加上各車間、部門對員工的宣傳教育工作做的比較充分,員工在訪談時能與企業(yè)要求一致,大家能夠全廠一盤棋、上下齊努力,使驗廠取得了比較理想的效果,高標準通過了安托拉公司驗廠。

本部門下半年工作打算:

一、以經(jīng)濟效益為中心,加強干部管理,強化各種考核,管理進一步細化,努力提高執(zhí)行力。

二、下大力氣,做好招工招聘工作,為男裝線全面啟動提供人力保證。

篇9

依據(jù)《__市殘疾少年兒童康復救助服務辦法》,__區(qū)下發(fā)《關于開展__區(qū)殘疾少年兒童康復救助服務的通知》,標志著__區(qū)殘疾少年兒童康復救助服務實現(xiàn)全市統(tǒng)一補助標準、統(tǒng)一服務流程。

1、殘疾少年兒童康復訓練服務。服務對象新增加視力類,服務涵蓋各類殘疾少年兒童。補助金額由5000元/人提高到1.2萬—2萬/人。轉(zhuǎn)介機構多達60余家,真正實現(xiàn)個性化、專業(yè)化服務。今年共完成61名肢體殘疾兒童、124名自閉癥兒童、40名聽力言語兒童和89名智力殘疾兒童,共計314名殘疾兒童的申請、轉(zhuǎn)介和康復服務。

2、人工耳蝸植入手術補貼服務。聽力殘疾少年兒童人工耳蝸植入實行產(chǎn)品政府采購、定點醫(yī)院植入手術與自行選購、責任自負相結合,自行選購補貼8.5萬/人,極大的減輕患兒家庭負擔,共6名兒童申請該項目,已完結4名兒童的申報流程。

3、人工耳蝸配件補貼服務。為保證植入手術后耳蝸的正常使用,按照5000元/人標準,補貼耳蝸配件的升級、調(diào)試及電池等配件更換等所需費用。共21人申請該項目,并完成審批報銷流程。

4、保教費補貼服務。加強殘疾兒童入讀普通幼兒園的保教支持,為在幼兒園接受全日制康復教育的殘疾兒童補貼5000元/人。共55名殘疾兒童符合條件,已完成審批報銷程序。

根據(jù)《__市殘疾人家長培訓學校工作方案》的要求,__區(qū)按照計劃有序推進區(qū)、街道兩級家長培訓工作。

1、鼓勵社會組織參與家長培訓學校工作。分別在__兒童康復服務中心和__區(qū)慧安特殊兒童康復中心成功舉辦4期家長培訓班,邀請__兩地多名專家學者為家長們講授了自閉癥康復適宜技術相關知識。培訓有助于提升家長的康復意識,重建他們的康復信心。

2、提倡咨詢服務與培訓工作相結合的方式。為豐富培訓工作的內(nèi)容,吸引更多家長參加培訓活動。__區(qū)推進咨詢服務與培訓同時開展的模式。2015年5月15日,在區(qū)殘疾人特殊教育資源中心舉辦第二期殘疾人家長培訓學校講座,培訓班邀請__市康復醫(yī)學會會長王玉龍教授講解《殘疾人社區(qū)康復知識》和市輔助器具資源中心評測部的負責人黃河主任講解《殘疾人輔助器具知識》?,F(xiàn)場還有__深田律師事務所律師孫小龍為殘疾人及家屬提供法律咨詢服務。通過家長學校培訓,讓更多的殘疾人和殘疾人家屬掌握了專業(yè)的康復知識,為殘疾人開展家庭康復奠定了基礎。

3、借助精神衛(wèi)生日活動平臺開展家長培訓工作。世界精神衛(wèi)生日區(qū)殘聯(lián)邀請區(qū)慢病院心理咨詢師為殘疾親友講解心理康復相關知識。

4、注重街道家長培訓室工作。第三季度分別在四個街道家長培訓室開展殘疾人輔助器具知識講座,提高家長對輔助器具的認識,增加輔具使用率。內(nèi)容包括輔具需求識別、申請流程了解、輔具使用訓練等。

依據(jù)《__市低視力康復工作實施方案》的文件精神,__區(qū)鞏固低視力康復服務網(wǎng)絡試點區(qū)的工作成果。為低視力殘疾人提供有效全面的康復服務,康復部認真落實工作職責,做了以下工作:

1、組織人員參加__市視障康復人員培訓班。共組織8名人員參加市殘聯(lián)舉辦的視障康復專業(yè)知識培訓班。通過培訓,掌握低視力康復工作實施方案流程、低視力及社區(qū)篩查方法介紹、低視力康復評估和視障輔具等知識。

2、組織街道和社區(qū)完成新辦證人員篩查、初評工作。由街道、社區(qū)工作人員入戶,對轄區(qū)內(nèi)持證視障殘疾人進行初篩,對光感以上視力、有意愿的殘疾人進行相關量表的評估。通過一個月的入戶走訪,共完成7名視障人員的篩查、初評。

3、舉辦視障定向行走訓練培訓班。康復部特邀市輔具中心視障中心專業(yè)老師為轄區(qū)視障朋友講解定向行走訓練理論知識。20名視障人士參加培訓,并接受訓練指導員一對一實操指導服務。

依據(jù)《關于做好“呼援通”救助服務項目的通知》,__區(qū)積極調(diào)查,發(fā)現(xiàn)需求,并為本區(qū)肢體殘疾重度一、二級及視障殘疾人、多重殘疾人(除智力、精神、言語殘疾)提供“呼援通”呼叫器救助服務,2015年度共上門入戶安裝55戶。

“呼援通”是緊急救助、社區(qū)服務系統(tǒng)12349公益服務平臺的重要組成部分,提供老年人服務、助殘服務、慈善救濟等多項特色服務,適合空巢、獨居及子女不在身邊的老人和殘疾人,及時并全天候提供服務。

根據(jù)《福彩公益金資助“社區(qū)康復中肢體殘疾人日常生活能力訓練服務”項目2015年實施方案》的文件精神,為了進一步夯實并推廣全區(qū)殘疾人社區(qū)康復服務,全面促進街道職康中心大力提升殘疾人日常生活能力,使殘疾人回歸家庭后

能最大獨立地自理個人生活,最大程度地減輕家人照顧的壓力,提升殘疾人的生活質(zhì)量??祻筒坑?月組織街道完成申請、上報工作,共收到50份申請表;4月完成區(qū)殘聯(lián)與市康復中心項目協(xié)議;5月分配名額到各服務機構并啟動服務。繼續(xù)推進《__市殘疾人輔助器具服務管理辦法》的貫徹實施,有序有效開展各類殘疾人輔助器具適配服務,提升服務人員的服務能力與水平,促進輔助器具工作良性發(fā)展。

1、今年1-10月共收到輔具器具申請表449份,按照市殘聯(lián)要求完成評估轉(zhuǎn)介適配工作,符合申請條件的有438人,完成輔具配送346件(部分B目錄產(chǎn)品因招標問題延緩適配)。其中區(qū)配送A目錄輔具232人次,308件輔具。通過有效的輔具配送,實現(xiàn)殘疾人功能代償,提高了生活自理能力和社會參與能力。

2、落實市殘聯(lián)輔助器具服務辦法的新目錄宣傳工作。輔具新目錄的出爐使殘疾人輔具適配范圍再度擴大。新目錄也是今后輔助器具適配工作的導向,康復部加大宣傳力度,提高街道、社區(qū)工作人員對新目錄的認識。

3、為加強殘疾人輔助器具服務體系建設,通過開展輔具體驗活動,由各個社區(qū)專委帶領有興趣的殘疾人代表親自到輔具中心觀看并體驗輔具,達到更好的普及宣傳工作。

4、加強殘疾人工作者的輔助器具服務管理信息系統(tǒng)培訓,建立殘疾人社會保障與服務信息平臺,整合市、區(qū)、街道、社區(qū)四級工作信息資源,實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享精神。根據(jù)殘疾人輔助器具服務的工作流程,市殘聯(lián)組織開發(fā)了“__市殘疾人輔助器具服務信息系統(tǒng)”??祻筒拷?jīng)過半年的摸索,現(xiàn)在能熟練應運該系統(tǒng),實現(xiàn)輔具服務全流程電子化管理。

繼續(xù)認真貫徹?__市精神殘疾人服藥管理和補貼實施方案?,康復部為將方案落到實處,采取了以下措施。

1、開展專職委員培訓工作。為加強社區(qū)工作人員對實施方案的認識,康復部召集全體專職委員學習文件,解答疑問,理清規(guī)定。為盡快落實方案打下了基礎。

2、理順申請、服務流程。流程是整個方案的重點,也是精神殘疾人服藥管理和補貼順利實施的關鍵。本著盡量減少精神殘疾人負擔的原則,康復部多次與慢病院協(xié)商并達成共識,結合方案中的規(guī)定,理順了申請-評估-服藥-體檢-療效評估流程。

3、加大宣傳力度,發(fā)現(xiàn)新需求。__區(qū)登記服藥管理和補貼的人數(shù)共371人,占成年精神殘疾人的83%,排全市前列。但仍有部分精神殘疾人未享受該服務,為此康復部動員街道、社區(qū)力量做到三個“盡量”,一是盡量保證新辦證精神殘疾人盡快得到服藥補貼;二是盡量減少已享受服務的殘疾人中斷服藥的現(xiàn)象;三是盡量動員有需求的殘疾人申請該項服務。

4、開展上門篩查服務。與區(qū)慢病院合作,由慢病院的醫(yī)生進社區(qū)、上門了解精神殘疾人病情。根據(jù)實際情況給予康復建議,今年共隨訪10個街道,共計171名殘疾人。

康復部將工作重心沉到社區(qū)、家庭,在工作中分工明確,各司其職,完成評估、督導和滿意度調(diào)查各項工作。

1、在衛(wèi)生部門的大力支持下,社區(qū)健康衛(wèi)生中心的醫(yī)生每月為殘疾人提供上門巡診服務。1-10月,共計巡診2000余人次。

2、區(qū)殘聯(lián)通過購買服務的形式,為重度殘疾人提供居家助殘服務。1-10月份,家庭康復服務達2768人次,家庭護理服務達3200人次。

3、加強殘疾人體療康復鍛煉。組織智障人士參加國際特奧會東亞區(qū)特奧足球賽。這是智障人士首次組隊踢球,在融合隊員的帶動下取得季軍的好成績。

1、分發(fā)各類康復宣傳手冊到街道、社區(qū),使更多殘疾人了解康復知識。

篇10

__年,我部堅持發(fā)揮好調(diào)查研究的獨特作用,結合縣委、政府的中心工作積極開展調(diào)查研究,于年初即提出年度調(diào)研課題,確定了今年的調(diào)研任務及調(diào)研重點。目前已完成了__縣全力打開農(nóng)民進城綠色通道、__縣殘疾人事業(yè)建設成效斐然、生態(tài)優(yōu)先建設美麗__、__以務實創(chuàng)新的舉措加快新村莊建設、__縣多措并舉促進大中專畢業(yè)生就業(yè)等進行了專題調(diào)研,并以《__政研參考》形式向縣委、政府及有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就相關問題提出了建議,其中有4期被《珠江源經(jīng)濟》雜志編發(fā),為宣傳__,推動工作起到了積極作用。

以加強溝通聯(lián)系為方式,充分發(fā)揮農(nóng)村工作綜合部門的協(xié)調(diào)作用。我部把協(xié)調(diào)寓于各項具體工作之中,通過協(xié)調(diào),指導“三農(nóng)”,服務“三農(nóng)”。一是發(fā)揮好新農(nóng)村建設的主體作用,協(xié)調(diào)推進新村莊和省級重點村建設。二是發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃作用,協(xié)調(diào)推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。按照縣委、政府的安排,農(nóng)工部負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃工作,為完成這一艱巨任務,農(nóng)工部加強與農(nóng)口部門的溝通聯(lián)系,圓滿完成全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設年活動農(nóng)業(yè)七大產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃及三年行動方案的起草和貫徹落實中央1號文件的意見。三是發(fā)揮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的牽頭作用,推進農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。四是發(fā)揮新農(nóng)村建設工作隊辦公室的管理服務作用,促進新農(nóng)村建設指導員及派出單位支持__新農(nóng)村建設。

我部高度重視干部作風建設工作,認真貫徹落實縣委“作風轉(zhuǎn)變年”活動的要求和部署,把開展作風轉(zhuǎn)變年活動與促進農(nóng)村工作結合起來,以求真務實的作風,深入細致的工作,不斷豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動的形式和內(nèi)容。一是通過開展作風轉(zhuǎn)變年活動,積極查找工作中學習不夠、聯(lián)系群眾少等問題,切實加以整改,進一步促進全體干部職工的能力水平提升,樹立起機關工作者的良好形象。二是認真做好黨務政務公開工作,通過電子政務網(wǎng)站向社會主動公開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作動態(tài)。三是認真落實干部直接聯(lián)系群眾制度。單位9名干部職工分別掛鉤聯(lián)系到群眾工作并結對聯(lián)戶3-5戶群眾,領導帶頭多次深入“四群”聯(lián)系點為民辦實事好事。爭取省級新農(nóng)村建設重點村項目一個,補助30萬元,用于坡衣小寨硬化村內(nèi)道路,解決了長期以來的行路難問題;爭取新農(nóng)村建設工作隊專項經(jīng)費5萬元,用于以折村村民活動室建設;安排4萬元資金,解決了學校道路和村委會場地硬化問題;積極參與抗旱救災,為貧困戶送化肥6噸;為中心完小送文體用品2300余元。四是建立健全內(nèi)部管理制度。進一步完善工作紀律、崗位職責、公務接待、公車管理、請銷假等管理規(guī)定,做到用制度管人。

全面加強黨風廉政建設。一是重視干部職工的政治理論、理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育,加強黨性修養(yǎng),筑牢反腐倡廉的思想基礎。二是領導干部帶頭,以身作則認真貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定。三是單位主要領導與分管領導,分管領導與單位干部職工,黨支部與總支分別簽訂黨風廉政建設責任書。四是加強機關內(nèi)部管理,厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。到目前為止,農(nóng)工部沒有出現(xiàn)吃拿卡要、、、暗箱操作、貪污受賄等違反廉潔自律規(guī)定的問題。

一年來,農(nóng)工部在縣委、縣政府的領導下,雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但我們也清醒地認識到,我們的工作離縣委、縣政府的要求還有不小的差距,主要表現(xiàn)在:

(一)農(nóng)村工作面廣、事雜,人手少、事務性工作和會議多,主動深入基層開展“三農(nóng)”工作前瞻性調(diào)研少,參謀、協(xié)調(diào)、督查的作用還有待于進一步加強。

(二)綜合協(xié)調(diào)能力和機關作風建設、效能建設等還有差距。

(三)指導員工作中,部分派出單位對指導員的關心、支持不夠,少數(shù)指導員駐村時間少,職責履行不到位。

(四)省級重點村建設,大部分項目村自然環(huán)境較惡劣,基礎設施條件差,經(jīng)濟困難,村民自籌資金十分有限,造成一些項目的建設標準低,達不到技術規(guī)范要求。

__年,我部將以科學發(fā)展觀和黨的十、十八屆三中全會為指導,努力學習掌握黨的最新理論成果和新時期農(nóng)村工作政策、法規(guī),加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設的研究、探索,進一步增強大局意識、責任意識和服務意識,圍繞中心,把握方向,履行職能,努力在推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中再創(chuàng)佳績。

要加強學習,提高素質(zhì)。組織干部職工認真學習黨的十、十八屆三中全會精神和黨在農(nóng)村的各項方針政策,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理論,建立健全機關專題學習制度,努力把學習的