導語：如何才能寫好一篇押運中隊半年工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

半年來,在公司正確領導和關心幫助下，本人認真學習公司兩位老總和各個領導傳授的重要思想，牢固樹立以公司形象和集體榮辱觀，按照公司確定的工作思路，解款員以微笑服務為己任，以各個網(wǎng)點的柜員滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好公司基層的解款工作，押運員半年工作總結。押運員在以按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。努力做到在思想上、認識上同各個領導上保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業(yè)務知識。現(xiàn)對自己的半年工作總結如下:

一、勤奮學習,與時俱進理論是行動的先導。

作為公司基層人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。半年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺積極參加每周一四七會議集中學習;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，到公司快一年來，我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)

作為公司的基程人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要頂崗時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到頂崗工作中去;每當公司要開展新的勞動時，自己總是對這些讓自己提高思想和毅力要做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的適應公司的各個制度，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

半年來，為了能積極貫徹解款員“微笑服務”的工作思路，使自己更好地為公司服務，讓別人以和諧的眼光來看自己,我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對領導提出的咨詢，做到詳細的解答;對公司反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級中隊長如實反映，爭取盡快給貴公司做以回復;對提出的問題和解決與否，做到登記詳細，時時查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯款箱忘漏款箱的發(fā)生。

三、嚴以律己,堅決完成任務

在工作上，圍繞公司領導的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自身的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范關鍵作用。

今后努力的方向:隨著公司各個領導工作的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為貴公司作出應有的貢獻。

篇2

在公司領導的親切關懷和正確領導下，在機關各部門的密切配合和各大隊的大力支持下，辦公室全體同志團結奮斗，扎實工作，較圓滿地完成了領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：

一、 關于辦會、辦文、辦報情況

（一）辦會

一月份，重點籌備召開了公司2008年工作總結暨表彰獎勵大會,并組織公司部分工作人員與經(jīng)?？傟牳删M成合唱團參加省公安廳新春晚會并獲得一致好評。

二月份，組織精干隊伍全心全力為“大冬會”服務，并展開了“迎大冬會大練兵活動”。

三月份，組織機關工作人員進行體檢。

四月份，組織了公司第一批“基層骨干培訓班”培訓。組織公司ISO質量管理體系內審員培訓。

五月份，組織與農行召開聯(lián)系會議。

六月份，配合北京中大華遠認證中心對公司的“ISO9001：2000質量認證體系”進行了2009年監(jiān)督審核工作，并順利通過。

七月份，組織公司參保人員進行數(shù)據(jù)確認和采集，以確保公司工作人員及時更換社會保障卡。配合墾區(qū)公安局組織了“墾區(qū)守護押運人員持槍資格培訓班”。

八月份，組織了“公司第一、第二批老隊員座談會”；組織了分別與工行、交行召開的“守押工作座談會”；組織了“公司工作人員調整暨二次創(chuàng)業(yè)動員大會”；組織了“公司離職人員座談會”。

九月份，組織了“浦發(fā)中隊表彰獎勵大會”。組織公司各部門對公司二次創(chuàng)業(yè)精神進行學習并召開座談會。

十月份，組織公司各部門對新公布的《保安服務管理條例》進行學習。

十一月份，配合公安部三局領導檢查公司槍支、彈藥的管理、使用情況。組織與農行召開聯(lián)席會議。

十二月份，組織召開各行聯(lián)席會議。

(二)辦文

全年共打印各類材料68份，復印18869張、速印材料22568張，撰寫領導講話3份，撰寫其他材料40余份。

(三)辦報

經(jīng)精心編排，“金融衛(wèi)士”報已出版19期，本年度出版11期（9期—19期）。

“金融衛(wèi)士”報仍然堅持用正確輿論引導青年，宣傳了經(jīng)警守押在一線，奉獻在基層的先進事跡，展現(xiàn)了員工奮發(fā)向上的精神風貌，傳播了企業(yè)文化，樹立了企業(yè)形象，激發(fā)了員工關注公司，熱愛公司，奉獻公司的工作熱情，弘揚了員工熱愛生活，關心社會，關愛他人的美好品德，發(fā)掘并培養(yǎng)了員工的文學素養(yǎng)、團隊精神、“忠誠、警覺、嚴格、規(guī)范”的金融衛(wèi)士的職業(yè)道德，成為公司領導喜愛，深受全體隊員歡迎的相互交流的平臺。

二、 對外業(yè)務開展情況

（一）基本情況

1、截止到12月31日，公司在線車輛356臺。今年新增車輛33臺，其中勤務車輛319臺，分布在26個基層單位共為146家支行，2010個營業(yè)網(wǎng)點提供服務。

2、截止到12月31日，公司在崗總人數(shù)2711人。今年新增人員421人，其中新增攜款員64人；新增守護、大廳執(zhí)勤187人。

3、新開辟了郵政儲蓄銀行黑龍江省分行、哈爾濱市分行、龍江銀行的守押任務。目前服務金融單位達14家。

4、守押費用調整。依據(jù)省物價局《關于保安服務收費政府指導價標準的批復》和省保安協(xié)會《關于規(guī)范全省保安服務收費標準的意見》，公司決定從2009年1月1日起提高守押費收費標準, 即運鈔車費用由23萬元／年提高到25萬元／年；守庫費用由10萬元／年提高到12萬元／年；大廳執(zhí)勤、守護由1350元／月提高到1500元／月；攜款員由1350元提高到1600元／月。

三、 工資管理、勞動統(tǒng)計，各種保險工作情況

全年工資發(fā)放總額為34,712,278.74元，積極克服工資核算工作量日益加大、核算比較復雜的困難，嚴格按照規(guī)章制度辦事，認真細致地核實各種數(shù)據(jù)，準確及時地做好發(fā)放工作，努力做到公開、公正、公平，最大限度地減少失誤與差錯，本年度新辦養(yǎng)老保險人員484人，封存148人，和以前年度已辦養(yǎng)老等保險的691人，共計1027人。全年為26人報銷生育保險費51,025.00元；為12人申報了雇主責任險，共保險理賠了14791.10元。特別是經(jīng)過溝通協(xié)商實現(xiàn)按原來規(guī)定辦理的有利條件，受到員工們的好評。

2009年公司重新研究制定了“考勤管理制度”，指定專人負責、認真收集整理有關資料，確保考勤的全面性，真實性，準確性和連續(xù)性。

四、 質量管理工作情況

北京中大華遠認證中心對公司的“ISO9001：2000質量認證體系”進行了2009年監(jiān)督審核工作，并順利通過。

五、指揮中心工作情況

全年監(jiān)控運鈔車34586臺/次(截止12月底)，重點核對車輛運行軌跡7723臺/次，糾正行車日志填寫不規(guī)范14起。全年查出超速行駛車輛21臺/次，由于加大了監(jiān)控通報和處罰力度，有效降低了由于車速過快導致車輛事故發(fā)生率。全年接到臨時勤務和非勤務用車電話報告14696起，取得了良好的監(jiān)控經(jīng)濟效益與社會效益。及時掌握了車輛非正常運行軌跡，軟件系統(tǒng)維護12次，CIS電子地圖更新1次，更好地開發(fā)利用了GPS設備。全年共培訓了9期新隊員，使之了解掌握了GPS使用管理規(guī)定、維護常識與技能。

全年共接到運鈔車服務中投訴舉報電話5起（比上年度下降44%），并注意及時跟蹤調查處理結果，使每一起投訴都得到了圓滿解決。

指揮中心每月根據(jù)公司相關規(guī)定對車載電話通訊費用進行檢查，對違規(guī)超支的進行經(jīng)濟處罰，并對網(wǎng)絡資源進行合格調配，開發(fā)使用，最大限度減少費用支出。尤其是一年來克服專業(yè)人員少，工作量大的困難，在做好日常監(jiān)控的同時，較好地完成了技術維護工作，為公司各部門微機、打印機、內外線電話的維護提供了技術支持。

六、 關于下步工作打算

（一）進一步開發(fā)市場，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，拓展業(yè)務，不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益，努力把企業(yè)做大做強。三月份落實各行服務合同簽訂工作和上半年服務費收繳工作。

(二)進一步加強辦公程序化，服務規(guī)范化，管理制度化建設。要進一步明確責任，切實把“ISO9001：2000質量管理”工作落實到位，理清思路，持續(xù)改進。組織好內審與管理評審和年度監(jiān)督審核工作。計劃八月下旬接受認證中心監(jiān)督審核。

(三)進一步加強辦公室人員思想品德、紀律作風和業(yè)務素質培養(yǎng)，真正把提高辦公室人員的綜合素質當作一件大事來抓。要進一步落實學習培訓制度，把個人自學和集中學習結合起來，以會代訓，著重在增強“四個能力”上下功夫(即辦文、辦會、辦公、辦事能力)。特別注重加強指揮中心監(jiān)控人員、機關駕駛員的隊伍建設。

(四)進一步加強各方面溝通協(xié)調與合作，充分發(fā)揮參謀助手和服務保障作用，以最大限度地調動各方面的積極因素，團結一致，全力以赴地為領導、機關、基層和客戶服務。計劃五月份組織一次以“平凡崗位做貢獻、二次創(chuàng)業(yè)鑄輝煌”為主題的演講活動并實施獎勵。六月份組織一次健身徒步大賽活動或軍事技能大賽并實施獎勵。

（五）進一步加強辦公室日常工作。即組織好每周例會、辦公物品與報刊發(fā)放，印章、文件管理，安排好各種會議和活動，加強對分公司的指導和指揮中心各項監(jiān)控工作等。

（六）借鑒隊員工資改革經(jīng)驗擬制機關工作人員工資改革方案，計劃在三月完成。

2010年基本工作思路：

繼續(xù)貫徹落實“二個確?！薄ⅰ叭齻€做好”、“三個加強”的要求。

一是確保與銀行之間的溝通順暢，合同簽定、收款工作按時完成。

二是確保工資統(tǒng)計審核準確發(fā)放及時。

三是做好各種保險的辦理工作。

四是做好機關工作人員的考勤和日常考核工作。

五是做好綜合協(xié)調、指導、督辦工作。

六是加強企業(yè)文化建設。