電子商務(wù)匯報材料范文
時間:2023-03-27 21:05:51
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篇1
一、我縣電子商務(wù)發(fā)展概況
縣電子商務(wù)發(fā)展起步相對較晚,近幾年才涌現(xiàn)出一批真正意義上的電子商務(wù)企業(yè),總體呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、企業(yè)應(yīng)用積極、創(chuàng)業(yè)熱情高漲、模式業(yè)態(tài)多樣、應(yīng)用普及加快的良好態(tài)勢,電子商務(wù)市場規(guī)模越來越大、發(fā)展環(huán)境越來越好。
1、供銷珍緣電商平臺,構(gòu)建起“實(shí)體+電商+快遞物流”的日用品現(xiàn)代化銷售模式。縣供銷社與珍緣商貿(mào)有限公司牽手,健全了日用品和特色農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。珍緣商貿(mào)有限公司是縣城經(jīng)營規(guī)模最大,品種最為齊全,銷售網(wǎng)絡(luò)最為暢銷的一家集團(tuán)式、現(xiàn)代化日用品銷售公司。自2010年起,公司開始走電商之路。上海平近網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下,天貓集潤五金專營店,上海珍緣商貿(mào)發(fā)展有限公司,淘寶海瑞軸承店,已初具規(guī)模,客戶遍及全國各地和港澳臺及東亞國家;淘寶珍緣網(wǎng)上超市,珍緣同城購,珍緣一號店,微信商城等日漸紅火,豐富了百姓的網(wǎng)上購物需求,也讓在外地老鄉(xiāng),網(wǎng)上就可買到京衛(wèi)空心掛面、醬菜等特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。為培養(yǎng)更多電商專業(yè)人才,繼9月份首屆供銷珍緣農(nóng)村電商培訓(xùn)班后,第二期即將與10月23日開班。
2、軸承國際電子商務(wù)平臺,讓軸承業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快車。2013年10月,國內(nèi)首家軸承產(chǎn)品交易電子商務(wù)平臺——軸承國際電子商務(wù)平臺正式開通運(yùn)營。該平臺采用“政府支持、資源共享、專業(yè)服務(wù)、企業(yè)受益”的模式,建立了內(nèi)容齊全的企業(yè)和商戶信息庫,全球買家檢索、企業(yè)和商品展示等全流程電子貿(mào)易服務(wù)。平臺與中國誠商網(wǎng)的9個海外平臺鏈接,會員企業(yè)可以將產(chǎn)品信息到誠商網(wǎng)9個國際子站。通過平臺,會員企業(yè)還可以免費(fèi)參加由誠商網(wǎng)組織的國外采購商對接會,和買家面對面洽談貿(mào)易。縣政府先后為軸承產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)窗口服務(wù)平臺投資800余萬元,該服務(wù)平臺已被列為全省29個重點(diǎn)服務(wù)平臺之一;開辦了軸承專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站——九州網(wǎng),年免費(fèi)產(chǎn)品信息、企業(yè)推介達(dá)2.8萬余條,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易額2500多萬元。縣還引導(dǎo)各類企業(yè)投資2000多萬元,建設(shè)自身網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。常年在洛陽軸承學(xué)校分校開設(shè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購銷培訓(xùn)班,已免費(fèi)為企業(yè)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)購銷業(yè)務(wù)骨干2200多人次。目前,全縣已有245家企業(yè)建設(shè)應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)購銷平臺,占全縣企業(yè)總數(shù)的30.9%。網(wǎng)上銷售具有網(wǎng)絡(luò)購銷流通環(huán)節(jié)少,購銷成本小的優(yōu)勢??h企業(yè)年網(wǎng)絡(luò)購銷額超過6.8億元,年可節(jié)支增效3000多萬元。同時,還將建設(shè)一所高標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)校,籌建集軸承產(chǎn)品研發(fā)、檢測、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為一身的信息化中心,助推網(wǎng)絡(luò)購銷提質(zhì)擴(kuò)量。
3、京東幫服務(wù)店,打通我縣“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”最后一公里。2015年,京東在我縣開設(shè)了京東幫服務(wù)店。京東幫服務(wù)店”是為縣域及農(nóng)村消費(fèi)者提供代客下單以及大件商品送貨、安裝、維修、退換一站式服務(wù)的京東授權(quán)服務(wù)合作商。京東幫服務(wù)店可使所轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)299個村的消費(fèi)者都可以上京東購買大家電了,并支持送貨上門、貨到付款、安裝售后服務(wù)。
二、我縣電子商務(wù)發(fā)展存在的問題
1.缺少電子商務(wù)公共服務(wù)中心。在農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展過程中,政府、平臺、網(wǎng)商、供應(yīng)商、服務(wù)商五個主體組成部分需求網(wǎng)狀交織在一起,需要一個強(qiáng)有力的平臺保障。電子商務(wù)公共服務(wù)中心就是這樣一個平臺,而我縣缺少這樣的平臺,缺少發(fā)揮公共服務(wù)中心的作用挖掘地方特色產(chǎn)品,提供平臺對接與營銷推廣作用,無法提供培育、支撐、服務(wù)縣域電商發(fā)展。
2.農(nóng)村電子商務(wù)缺乏完整、暢通的物流渠道。目前,我縣城區(qū)有申通、順風(fēng)等十幾家快遞公司,轄區(qū)有八方物流、三友物流、八超物流等二十多家貨運(yùn)公司。但到鄉(xiāng)通村的物流配送還沒實(shí)現(xiàn)全覆蓋。由于缺乏完整、暢通的物流渠道和電商的介入,農(nóng)民即使有電子商務(wù)的需求,也無法得到滿足,更談不上農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)商銷售了。供銷珍緣電商平臺急需建設(shè)一個2000平米以上的倉庫,作為貨物流轉(zhuǎn)配送的中心點(diǎn)。但由于土地使用規(guī)劃緊張,目前倉儲中心的建設(shè)仍無法實(shí)現(xiàn)。
3.農(nóng)村缺乏素質(zhì)高的電子商務(wù)從業(yè)人員。我縣農(nóng)村電子商務(wù)從業(yè)人員普遍沒有受過職業(yè)培訓(xùn),對網(wǎng)絡(luò)店鋪管理、信息采集和、市場行情分析和反饋等營銷手段缺乏系統(tǒng)認(rèn)識,在日趨激烈的競爭中往往處于不利地位。農(nóng)村上網(wǎng)費(fèi)用高,農(nóng)民會使用電腦的還比較少,農(nóng)民電商發(fā)展面臨物流配送落后、農(nóng)產(chǎn)品保鮮難,管理、學(xué)習(xí)機(jī)會少等問題,阻礙了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的推廣和應(yīng)用。目前,電商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)急需建設(shè)一個設(shè)備齊全,功能完善的高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)中心。
4.缺少必要的政策及資金支持電子商務(wù)的發(fā)展。市、縣扶持電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的政策及資金明顯不足,一是在電子商務(wù)政策方面,市、縣兩級尚未專門針對電子商務(wù)出臺相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)政策;二是資金投入不夠,市、縣兩級都沒有專項(xiàng)資金。
三、我縣電子商務(wù)發(fā)展建議
1.加強(qiáng)政策引導(dǎo)和資金支持。加快制定我縣電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施意見,確定發(fā)展目標(biāo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作會議,解決電子商務(wù)發(fā)展過程中遇到的困難和問題。加大農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)費(fèi)保障力度。建議設(shè)立農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金,每年財政安排專項(xiàng)資金支持農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
篇2
電子商務(wù)客服人員培養(yǎng)的途徑
通過校企合作,調(diào)整電子商務(wù)專業(yè)課程設(shè)置,提高電子商務(wù)客服人員專業(yè)知識的培養(yǎng)
隨著計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,每家企業(yè)的發(fā)展都離不開電子商務(wù),電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入快速增長的黃金發(fā)展時間,需要大批具有電子商務(wù)實(shí)操能力的技能型人才,人才的培養(yǎng)需要中職學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)擔(dān)任此重任。但是中職學(xué)校電子商務(wù)教育存在一些問題,比如:定位模糊、教學(xué)脫離實(shí)際、課程設(shè)置不合理、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)跟不上、企業(yè)不認(rèn)可、學(xué)生就業(yè)困難等。通過學(xué)校和企業(yè)合作的方式,了解企業(yè)所需要的人才,學(xué)校調(diào)整教學(xué)計劃,進(jìn)行課程改革,定向培養(yǎng)企業(yè)所需要的專門型人才,讓學(xué)生盡快融入到企業(yè)里,形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、家長共贏的局面。以蘇寧易購為例,蘇寧以電器為主,以百貨為輔,特別是在旺季,需要大量的客服人員,負(fù)責(zé)銷售咨詢、訂單咨詢、送安維咨詢、投訴退換貨服務(wù)等工作。面對各種各樣的顧客要求,客服人員首先需要掌握該公司的產(chǎn)品種類、性能、售后服務(wù)等相關(guān)知識;其次學(xué)會使用公司開發(fā)的各種軟件;第三,了解企業(yè)文化,方能更好地融入企業(yè),實(shí)現(xiàn)自身的價值,同時企業(yè)也給員工提供了良好的發(fā)展平臺。企業(yè)將員工的職業(yè)技能要求規(guī)范整理,提供給學(xué)校,學(xué)校調(diào)整教學(xué)計劃,調(diào)整課程設(shè)置,將崗位職能要求融入到學(xué)校學(xué)習(xí)中,方便學(xué)生更快地了解企業(yè),清晰自己的就業(yè)方向,學(xué)以致用,增加他們的學(xué)習(xí)動力。比如:企業(yè)的產(chǎn)品種類、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化、企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)的工作流程、企業(yè)的用人機(jī)制等,以課程教學(xué)的方式,由企業(yè)講師執(zhí)教,身臨其境對學(xué)生進(jìn)行講解。
利用專業(yè)打字軟件,進(jìn)行專門訓(xùn)練,提高電子商務(wù)客服人員的打字速度
一個在線客服,往往會面對幾個或十幾個在線客戶的提問和咨詢,每個客戶提出不同的咨詢問題,客服人員常常會手忙腳亂,還不能滿足客戶的提問,讓一些客戶離線,失去交流的機(jī)會,從而失去客源??头藛T還會出現(xiàn)記不清先來后到的順序的情況,讓其中的一些客戶久等生怨,從而影響公司的形象。利用開發(fā)的打字軟件比如:標(biāo)準(zhǔn)盲打指法練習(xí)、金山打字通、快打一族、打字練習(xí)王等,對學(xué)生進(jìn)行專門的訓(xùn)練,提高學(xué)生的打字速度。在學(xué)校教學(xué)過程中,利用下午放學(xué)時間或晚自習(xí)時間,每天1個小時的專門訓(xùn)練,有老師督促,規(guī)范指法,熟練掌握一門中文輸入方法,逐漸實(shí)現(xiàn)盲打。通過認(rèn)證機(jī)構(gòu),對學(xué)生進(jìn)行輸入速度的測試,要求學(xué)生拿到相應(yīng)的認(rèn)證證書。通過二年在校期間的不斷學(xué)習(xí),中文輸入可以達(dá)到80字/每分鐘以上,英文輸入可以達(dá)到120字/每分鐘以上,應(yīng)對客服工作不在話下的。
開展客服模擬專場,通過客服和顧客的互動,提高電子商務(wù)客服人員的應(yīng)變能力
客服人員常常會面對這樣一些問題:別的家都打折,你們怎么就不打呢?能不能再打個折?你們有什么贈品嗎?把某某產(chǎn)品贈給我吧?多買些產(chǎn)品能不能給我點(diǎn)優(yōu)惠?抹掉個零好嗎?顧客提出的這些問題可以分成二個層面的問題。第一個層面,說明顧客對該產(chǎn)品已經(jīng)有一定的了解,已經(jīng)有了一定的購買傾向,能不能實(shí)現(xiàn)最終下單購買還在一念之間。第二個層面,說明顧客有很強(qiáng)的購買欲望,只是希望在購買前能得到一些優(yōu)惠,以求得到效益最大化。為了能留住顧客,需要讓學(xué)生接觸、學(xué)習(xí)這些客服用語,可以通過模擬專場,實(shí)現(xiàn)顧客和客服之間的對話。第一步 學(xué)習(xí)規(guī)范的客服用語,用詞準(zhǔn)確。1、選擇積極的用詞與方式2、善用“我”代替“你” 第二步 模擬專場的訓(xùn)練。定期或不定期地進(jìn)行客服和顧客的模擬演示專場訓(xùn)練,讓學(xué)生分成兩隊(duì),互相扮演客服和顧客,由顧客提出問題,由客服回答。顧客的問題可以是規(guī)范的問題,也有不規(guī)范的問題,由學(xué)生自由發(fā)揮想象擬定問題,客服回答問題盡量精辟準(zhǔn)確,讓顧客滿意,讓公司不受損失,提高顧客的滿意度。在訓(xùn)練過程中,可以組織老師和同學(xué)們當(dāng)評委,評出優(yōu)秀客服人員,給予一定的獎勵,由此提高客服的應(yīng)變能力、回答技巧。
利用班課或項(xiàng)目活動,開展形式多樣的能力展示,挖掘電子商務(wù)客服人員的溝通能力、說話能力、膽識等綜合能力
篇3
項(xiàng)目化教學(xué)法改革的主要內(nèi)容就是將專業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計成具體的實(shí)踐技能訓(xùn)練項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目真實(shí)仿真來組織實(shí)施教學(xué)與考核,從而達(dá)到高等職業(yè)教育做中學(xué),學(xué)中做的人才培養(yǎng)能力目標(biāo)。項(xiàng)目教學(xué)法的學(xué)習(xí)的重點(diǎn)在學(xué)習(xí)過程而非學(xué)習(xí)結(jié)果,學(xué)生在這個過程中鍛煉各種能力。核心追求不再是教師簡單地將掌握的現(xiàn)成知識技能傳遞給學(xué)生作為追求的目標(biāo),而是在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生自主去尋找得到結(jié)果的途徑,并最終得到這個結(jié)果,從而進(jìn)行展示和自我評價。該教學(xué)方法不僅使課堂教學(xué)形式更加豐富,而且從職業(yè)人才的角度使學(xué)生在校就能得到專業(yè)化訓(xùn)練,使職業(yè)技能與職業(yè)意識的綜合培養(yǎng)找到了一條切實(shí)可行的途徑。其教學(xué)實(shí)施的主要流程為:教師選擇并明確項(xiàng)目任務(wù)———劃分項(xiàng)目小組———制定學(xué)生項(xiàng)目計劃———學(xué)生實(shí)施項(xiàng)目計劃———學(xué)生制作項(xiàng)目成果———評價評估項(xiàng)目效果———共同總結(jié)項(xiàng)目中的知識點(diǎn)并推而廣之。
二、項(xiàng)目教學(xué)法下的《電子商務(wù)概論》課程的具體實(shí)施
相比較傳統(tǒng)的教學(xué),項(xiàng)目教學(xué)下的電子商務(wù)課程創(chuàng)新教學(xué)過程一般按照以下的教學(xué)準(zhǔn)備階段來進(jìn)行。
1、明確電子商務(wù)項(xiàng)目教學(xué)的任務(wù),設(shè)計項(xiàng)目內(nèi)容
這個階段通常由教師根據(jù)電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)踐需要,將教學(xué)中將相關(guān)的知識點(diǎn)融合到項(xiàng)目教學(xué)中并提出一個或者幾個有針對性的項(xiàng)目任務(wù)來進(jìn)行設(shè)想,然后有了這樣的項(xiàng)目后,學(xué)生們在一起討論,從而最終確定項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。以學(xué)生作為先導(dǎo),以教師教為引線,以師生辯為契機(jī),讓學(xué)生達(dá)到在做中學(xué),學(xué)中想,想中悟,悟中用的教學(xué)目的,著重培養(yǎng)學(xué)生的知識提煉能力和實(shí)踐分析運(yùn)用能力?;谏鲜鼋虒W(xué)思想,將《電子商務(wù)概論》以“網(wǎng)絡(luò)采購(購物)員”和“網(wǎng)絡(luò)銷售員”為模擬崗位,以完整的“網(wǎng)上交易”工作過程為依據(jù),以模擬任務(wù)或企業(yè)、個人淘寶商的真實(shí)任務(wù)為驅(qū)動的組織模式,具體將教學(xué)內(nèi)容分解為十個項(xiàng)目:(1)電子商務(wù)的認(rèn)識、(2)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息收集與利用、(3)CA認(rèn)證與電子商務(wù)安全、(4)C2C網(wǎng)店開設(shè)與交易、(5)網(wǎng)絡(luò)營銷與促銷、(6)電子商務(wù)物流管理、(7)電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)。
2、具體步驟
以(4)項(xiàng)目“網(wǎng)上購物(采購)與網(wǎng)上支付”為例,每兩個學(xué)生組成一組,兩人分別為賣家和買家。賣家先根據(jù)各自的分工在網(wǎng)上開店(如拍拍網(wǎng)、淘寶網(wǎng)),買家主動洽談交易意向,買賣雙方通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)交易。具體步驟如下:第一,任務(wù)引入:淘寶、拍拍等知名的C2C網(wǎng)店已經(jīng)走入百姓的生活,看到周圍有朋友創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店,A同學(xué)也想試試自己開店,且A通過市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)上G品牌的服飾銷量不錯,便聯(lián)系了天貓分銷平臺的G品牌商家,請求代銷G品牌商家。雙方經(jīng)過幾次交淡,最終確定由A同學(xué)代銷G品牌服飾。過了幾天就有網(wǎng)名為C的客戶主動留言,詢問貨號GM18服裝的相關(guān)信息,A看到后非常高興,立即進(jìn)行了回復(fù),期間C要求A給予10%的折扣,雙方進(jìn)行了幾次磋商,第三天C如愿獲得10%的折扣并下了訂單,并通過支付寶付款。A看到訂單后及時聯(lián)系了第三方物流公司進(jìn)行發(fā)貨,雙方成功完成了交易。第二,相關(guān)知識:C2C第三方平臺及其特點(diǎn);網(wǎng)上商店開設(shè)的流程與規(guī)則;實(shí)名認(rèn)證的方法與作用;C2C后臺動作流程;C2C交易流程。第三,任務(wù)實(shí)施:C2C平臺上創(chuàng)建網(wǎng)店;C2C平臺上完成實(shí)名認(rèn)證;對產(chǎn)品進(jìn)行描述并將商品信息在網(wǎng)店中;在后臺修改商品信息;在C2C平臺上進(jìn)行個人注冊;準(zhǔn)確地在C2C平臺上搜索主題商品和合適商家;在C2C平臺上洽談、下單;使用第三方支付平臺支付貨款;處理訂單信息;發(fā)貨及進(jìn)行物流信息查詢;確認(rèn)收貨;完成交易評價第四,項(xiàng)目小結(jié):體驗(yàn)了C2C平臺開店及購物;了解了它們的基本購物流程,掌握了網(wǎng)上交易的方法,增強(qiáng)了溝通的能力。學(xué)生在完成任務(wù)中除了獲得報酬外,還能收獲經(jīng)驗(yàn)和技能,使以后的學(xué)習(xí)有了更明確的方向。第五,拓展練習(xí):衍生到其他網(wǎng)站的購物
3、項(xiàng)目總結(jié)和評估。可以讓學(xué)生采用PPT的形式對項(xiàng)目完成情
況作出匯報,老師則根據(jù)其匯報的項(xiàng)目實(shí)施過程等具體情況對考核項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行評估。課程成績考評應(yīng)實(shí)施“理論+實(shí)踐+過程學(xué)習(xí)+態(tài)度”的考核方式。細(xì)化考核點(diǎn),將項(xiàng)目中的每一個環(huán)節(jié)設(shè)定為一個考核點(diǎn),每個考核點(diǎn)中又分階段根據(jù)學(xué)生角色分配來考核學(xué)生完成情況以及工作的態(tài)度。另外,參考學(xué)生提供的總結(jié)材料、工作日志、態(tài)度、考勤、效果給出成績。
三、結(jié)束語
篇4
項(xiàng)目管理制度
第一章
總則
第一條
為進(jìn)一步完善項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范“升級版”項(xiàng)目管理,提高專項(xiàng)資金使用效益,根據(jù)《XX省商務(wù)廳
XX省財政廳
XX省扶貧辦公室關(guān)于印發(fā)XX省2019年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作實(shí)施方案的通知》(X商務(wù)建設(shè)字〔2019〕X號)精神和有關(guān)要求,結(jié)合縣情實(shí)際,制定本制度。
第二條
本制度適用于XX縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范“升級版”項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目”)建設(shè)管理工作。
第三條
項(xiàng)目承辦單位是指依法合規(guī)經(jīng)營、具備項(xiàng)目建設(shè)資質(zhì)并經(jīng)過政府采購流程確認(rèn)的項(xiàng)目實(shí)施主體。
第四條
項(xiàng)目主管單位為XX縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“縣領(lǐng)導(dǎo)小組”)。
第五條
項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理單位為XX縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱“縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”),設(shè)縣商務(wù)局。
第二章 項(xiàng)目管理的原則
第六條
項(xiàng)目管理秉承節(jié)約、務(wù)實(shí)、高效的原則。
(一)節(jié)約原則。
秉承厲行節(jié)約、資源共享、避免重復(fù)建設(shè),優(yōu)先支持對現(xiàn)有資源的整合改造和提升利用。
(二)務(wù)實(shí)原則。
務(wù)求實(shí)用、提質(zhì)增效,著重提升項(xiàng)目的實(shí)際效果,切實(shí)推動農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
(三)高效原則。
力求高效,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、溝通指導(dǎo)、及時反饋,嚴(yán)格按進(jìn)度計劃推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
第三章
項(xiàng)目管理內(nèi)容
第七條
建立項(xiàng)目臺賬制度,嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),確定項(xiàng)目承辦單位、明確責(zé)任人和進(jìn)展時限。
第八條
項(xiàng)目承辦單位主要通過政府采購方式擇優(yōu)選定,遵循公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則。依法簽訂項(xiàng)目建設(shè)合同,界定權(quán)利義務(wù),明確項(xiàng)目績效。政府采購的方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價、政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。公開招標(biāo)應(yīng)當(dāng)作為政府采購的主要采購方式,承辦單位應(yīng)具備相應(yīng)服務(wù)資質(zhì)。
第九條
項(xiàng)目實(shí)施過程中,縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照實(shí)施方案、政府采購招標(biāo)文件、中標(biāo)單位投標(biāo)文件和中標(biāo)合同約定的建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目績效與進(jìn)度計劃,定期或不定期組織相關(guān)成員單位或第三方機(jī)構(gòu)實(shí)地檢查各項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難和問題,確保資金安全、方案落地、項(xiàng)目落實(shí)、農(nóng)民受益。對未達(dá)到績效與進(jìn)度要求的,責(zé)令項(xiàng)目承辦單位及時整改,確保項(xiàng)目按期完成。對逾期未整改到位的承辦單位,取消其承辦資格,追回已撥付的全部項(xiàng)目資金。
第十條
對已建設(shè)完成的項(xiàng)目,按《XX縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范“升級版”項(xiàng)目驗(yàn)收制度》進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的項(xiàng)目按《XX縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范“升級版”項(xiàng)目資金管理制度》撥付項(xiàng)目相關(guān)資金。對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,退回承辦單位驗(yàn)收材料,并提出整改意見和要求,對逾期未整改到位的,取消其承辦資格,追回已撥付的全部項(xiàng)目資金。
第十一條
引導(dǎo)和鼓勵項(xiàng)目承辦單位大力支持并積極參與電商扶貧工作,切實(shí)推進(jìn)電商扶貧,加強(qiáng)對電商扶貧典型案例的宣傳和報道。
第十二條
項(xiàng)目承辦單位應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)員工安全意識和安全防護(hù)能力。縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對項(xiàng)目承辦單位進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,確保項(xiàng)目建設(shè)安全;對疏于安全管理的項(xiàng)目承辦單位,堅持一警告、二整頓、三撤銷的工作原則,對造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的項(xiàng)目承辦單位,嚴(yán)肅追究相關(guān)企業(yè)和人員的法律責(zé)任。
第十三條
對項(xiàng)目承辦單位的所有生產(chǎn)經(jīng)營行為加以規(guī)范與制約??h領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)規(guī)范電子商務(wù)市場秩序,嚴(yán)厲打擊項(xiàng)目承辦單位虛報、重復(fù)申請扶持資金等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,依規(guī)依紀(jì)依法追究相關(guān)企業(yè)和人員責(zé)任。
第十四條
縣政府門戶網(wǎng)站設(shè)置XX縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范專欄,征求意見窗口或紀(jì)檢、審計舉報窗口,全面、及時、準(zhǔn)確在省、縣兩級專欄上集中公布綜合示范工作方案、項(xiàng)目內(nèi)容、資金安排、決策過程等信息。
第十五條
凡接受專項(xiàng)資金財政補(bǔ)貼的項(xiàng)目必須按要求提供交易和活動信息,與商務(wù)部農(nóng)村電子商務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行對接,按時報送項(xiàng)目進(jìn)展、資金撥付等材料,同時依法保護(hù)項(xiàng)目承辦單位信息安全。未提供完整信息的項(xiàng)目不得驗(yàn)收。
第四章
附
則
第十六條
本制度未盡事宜由XX縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十七條
本制度自印發(fā)之日起施行。
XX縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范“升級版”
項(xiàng)目驗(yàn)收制度
第一章
總
則
第一條
為加強(qiáng)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范“升級版”項(xiàng)目驗(yàn)收管理,明確驗(yàn)收責(zé)任,規(guī)范驗(yàn)收行為,根據(jù)《XX省商務(wù)廳
XX省財政廳
XX省扶貧辦公室關(guān)于印發(fā)XX省2019年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作實(shí)施方案的通知》(X商務(wù)建設(shè)字〔2019〕X號)精神和有關(guān)要求,結(jié)合縣情實(shí)際,制定本制度。
第二條
本制度適用于XX縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范“升級版”項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目”)驗(yàn)收工作。
第三條
項(xiàng)目承辦單位是指依法合規(guī)經(jīng)營、具備項(xiàng)目建設(shè)資質(zhì)并經(jīng)政府采購流程確認(rèn)的項(xiàng)目實(shí)施主體。
第二章 驗(yàn)收程序和方式
第四條
驗(yàn)收程序
(一)項(xiàng)目承辦單位向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面提出驗(yàn)收申請,并提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目標(biāo)書、中標(biāo)通知書、項(xiàng)目建設(shè)合同、項(xiàng)目建設(shè)工作報告及其它相關(guān)驗(yàn)收申請材料。
(二)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室受理驗(yàn)收申請后,報請縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,組織商務(wù)、財政、扶貧等部門,并抽調(diào)對口專業(yè)專家組建項(xiàng)目驗(yàn)收小組或聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求及時進(jìn)行驗(yàn)收。
(三)驗(yàn)收小組完成驗(yàn)收后,在驗(yàn)收意見書上簽字確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)論,結(jié)論分為“驗(yàn)收合格”和“驗(yàn)收不合格”兩種,并提交縣領(lǐng)導(dǎo)小組會議審核。
(四)承辦單位提交的驗(yàn)收材料及驗(yàn)收小組出具并經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審核的項(xiàng)目驗(yàn)收意見書等驗(yàn)收文件由縣商務(wù)局、縣財政局、縣扶貧辦及其它相關(guān)部門存檔備查。
第五條
驗(yàn)收方式
項(xiàng)目實(shí)行績效驗(yàn)收。
(一)聽取承辦單位項(xiàng)目建設(shè)工作匯報,了解項(xiàng)目施工、進(jìn)度、項(xiàng)目管理與專項(xiàng)資金使用情況。
(二)赴項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場查看,現(xiàn)場核驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)合同約定建設(shè)目標(biāo)與績效目標(biāo)達(dá)成情況。
(三)核驗(yàn)申請驗(yàn)收項(xiàng)目的相關(guān)材料。
(四)在項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場實(shí)時查閱相關(guān)數(shù)據(jù)。
第三章 驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
第六條
項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)參照國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)規(guī)定,《XX省商務(wù)廳
XX省財政廳XX省扶貧辦公室關(guān)于印發(fā)XX省2019年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作實(shí)施方案的通知》(X商務(wù)建設(shè)字〔2019〕X號)及縣相關(guān)文件要求和規(guī)定執(zhí)行。
第七條
縣政府門戶網(wǎng)站設(shè)置XX縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范專欄,征求意見窗口或紀(jì)檢、審計舉報窗口,全面、及時、準(zhǔn)確在省、縣二級專欄上集中公布項(xiàng)目驗(yàn)收等信息。
第八條
除按有關(guān)規(guī)定、實(shí)施方案和項(xiàng)目建設(shè)合同內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收外,項(xiàng)目驗(yàn)收小組應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目承辦單位在電商扶貧方面的工作成效。
第四章
驗(yàn)收要求
第九條
申請驗(yàn)收的項(xiàng)目應(yīng)已按要求建設(shè)完成,正常投入運(yùn)營并達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)合同約定的指標(biāo)。
第十條
項(xiàng)目驗(yàn)收小組主要職責(zé)。
(一)依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序。
(二)對具有專業(yè)性軟硬件技術(shù)參數(shù)要求的項(xiàng)目或分項(xiàng)目,可提請縣政府批準(zhǔn)并且抽調(diào)相關(guān)行業(yè)專家或聘請有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目驗(yàn)收。
(三)全面核查項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營和專項(xiàng)資金的使用、管理情況,并做出客觀評價。
(四)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,提交縣領(lǐng)導(dǎo)小組會議審核,通過后再由縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)驗(yàn)收合格文件。
(五)對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,退回承辦單位驗(yàn)收材料,并提出整改意見和要求。
第五章
附
則
第十一條
本制度未盡事宜由XX縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十二條
本制度自印發(fā)之日起施行。
XX縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范“升級版”
項(xiàng)目資金管理制度
第一章
總
則
第一條
為規(guī)范電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范“升級版”項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用管理,保障資金安全、高效運(yùn)行,提高資金使用效益,根據(jù)《XX省商務(wù)廳
XX省財政廳
XX省扶貧辦公室關(guān)于印發(fā)XX省2019年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作實(shí)施方案的通知》(X商務(wù)建設(shè)字〔2019〕X號)精神和有關(guān)要求,結(jié)合縣情實(shí)際,制定本制度。
第二條
本制度所稱專項(xiàng)資金是指國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目中央專項(xiàng)資金和縣級財政配套專項(xiàng)資金(以下簡稱“專項(xiàng)資金”),專項(xiàng)用于開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目建設(shè)。
第三條
專項(xiàng)資金實(shí)行專款專用,其使用應(yīng)符合公共財政管理和國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和支持標(biāo)準(zhǔn)的要求,遵循??顚S?、公開透明、擇優(yōu)扶持、提質(zhì)增效的原則,專項(xiàng)資金的分配和使用情況向社會公開,接受上級有關(guān)部門的專項(xiàng)檢查、審計和社會監(jiān)督,確保資金使用規(guī)范、安全、有效。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第四條
縣領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專項(xiàng)資金支持使用方向,統(tǒng)籌調(diào)配資金使用,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)??h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對符合條件的企業(yè)組織項(xiàng)目申報和評審,擬定資金使用意見,按相關(guān)程序撥付。縣商務(wù)局、縣財政局共同負(fù)責(zé)資金撥付和監(jiān)管,并對資金使用情況進(jìn)行檢查和評價。
第三章 專項(xiàng)資金支持范圍與標(biāo)準(zhǔn)
第五條
專項(xiàng)資金支持范圍和標(biāo)準(zhǔn)以國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)規(guī)定、《XX省商務(wù)廳
XX省財政廳
XX省扶貧辦公室關(guān)于印發(fā)XX省2019年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作實(shí)施方案的通知》(X商務(wù)建設(shè)字〔2019〕X號)及縣相關(guān)文件規(guī)定為準(zhǔn)。
第四章
專項(xiàng)資金的使用和撥付
第六條
對尚未驗(yàn)收的項(xiàng)目,經(jīng)項(xiàng)目承辦單位提出申請并經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核認(rèn)定,可按建設(shè)合同要求及項(xiàng)目進(jìn)展情況撥付部分資金支持項(xiàng)目建設(shè),以保障工作進(jìn)度;所撥付資金不超過合同約定補(bǔ)貼額度的50%。
第七條
建成項(xiàng)目由縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按《XX縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范“升級版”項(xiàng)目驗(yàn)收制度》有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目組織驗(yàn)收。
第八條
驗(yàn)收合格的項(xiàng)目提交縣領(lǐng)導(dǎo)小組會議審核通過后,由縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)驗(yàn)收合格文件。最后由項(xiàng)目承辦單位填寫資金審批表,經(jīng)縣財政局審核,報請縣領(lǐng)導(dǎo)審批,并在省、縣政府門戶網(wǎng)站電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作專欄公示5個工作日無異議后,方可撥付。
第九條
建設(shè)項(xiàng)目如未能按期完成并通過驗(yàn)收,依規(guī)追回已撥付給承辦單位的全部專項(xiàng)資金。
第五章 專項(xiàng)資金的管理與監(jiān)督
第十條
專項(xiàng)資金不得挪作他用。對任何虛報、冒領(lǐng)、挪用、騙取、滯留、截留、擠占專項(xiàng)資金的,一經(jīng)查實(shí),依規(guī)依紀(jì)依法追究相關(guān)企業(yè)和人員責(zé)任。
第十一條
縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)成員單位定期或不定期對項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)施情況和專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。及時指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難和問題,確保資金安全、方案落地、項(xiàng)目落實(shí)、農(nóng)民受益。
第十二條
項(xiàng)目承辦單位收到扶持資金后,應(yīng)按現(xiàn)行會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則和國家有關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
第十三條
所有中央財政資金支持項(xiàng)目在顯著位置標(biāo)識“全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目”字樣,同時公布省商務(wù)廳(XX)和縣商務(wù)局(XX)舉報監(jiān)督電話,主動接受社會監(jiān)督。
第十四條
在縣政府門戶網(wǎng)站設(shè)置XX縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范專欄,征求意見窗口或紀(jì)檢、審計舉報窗口,全面、及時、準(zhǔn)確在省、縣兩級專欄上集中公布項(xiàng)目資金安排等信息。
第十五條
國家機(jī)關(guān)及工作人員在項(xiàng)目建設(shè)、專項(xiàng)資金使用、撥付、管理與監(jiān)督過程中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的,依規(guī)依紀(jì)依法追究其相應(yīng)責(zé)任。
第六章
附
則
第十六條
本制度未盡事宜由XX縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
篇5
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1—11月,農(nóng)民轉(zhuǎn)化為三產(chǎn)經(jīng)營者或從業(yè)者人數(shù)為7862人,完成目標(biāo)任務(wù)94.2%。預(yù)計全年農(nóng)民轉(zhuǎn)化為三產(chǎn)經(jīng)營者或從業(yè)者人數(shù)8400人,完成目標(biāo)任務(wù)的100%。第三產(chǎn)業(yè)社會從業(yè)人員總數(shù)將超過28萬人。
二、主要舉措
1.重視三產(chǎn)企業(yè)對就業(yè)的基礎(chǔ)性作用。以項(xiàng)目引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大。引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)法國歐尚超市,大力發(fā)展品牌連鎖商業(yè),城區(qū)大型連鎖超市、購物中心不斷涌現(xiàn)。加快發(fā)展汽車服務(wù)貿(mào)易,一汽大眾4S店正式投入運(yùn)營。與建國汽車、天牛車業(yè)等4戶汽貿(mào)企業(yè)合作開發(fā)的汽車綜合服務(wù)園區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè)。成功引進(jìn)紅星美凱龍實(shí)業(yè),城北建材家居市場項(xiàng)目迅速推進(jìn)。組織企業(yè)參加西博會、夏洽會、廣交會等國際會展,積極搭建外資合作平臺。截至目前,全縣限額以上商企達(dá)202戶,為促進(jìn)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)經(jīng)營者或從業(yè)者奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
篇6
[關(guān)鍵詞]企業(yè)網(wǎng)絡(luò);電子商務(wù);模式
一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其形成原因
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是介于公平市場交易與層級制之間的一種組織形式,是為了特定的目標(biāo)或項(xiàng)目,由自由人、團(tuán)隊(duì)、組織構(gòu)成的超組織結(jié)構(gòu),其構(gòu)成會隨著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作進(jìn)程、目標(biāo)完成情況或項(xiàng)目進(jìn)展而進(jìn)行增減和調(diào)整。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)也被認(rèn)為是“一種企業(yè)間的長期合作關(guān)系,而這種關(guān)系是建立在對產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)的交易、分享或共同開發(fā)的基礎(chǔ)上”。在信息技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)淡化了成員間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,更強(qiáng)調(diào)成員間的資源互補(bǔ)和總體的整合能力,以降低成本和風(fēng)險并達(dá)到技術(shù)上的關(guān)聯(lián)。
許多學(xué)者對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成原因進(jìn)行了研究。Prefer & Nowar(1986)從資源的相互依賴性角度來解釋企業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò)化,認(rèn)為隨著企業(yè)日趨專業(yè)化,企業(yè)在市場競爭中面臨的不確定性或風(fēng)險也會隨之加大,企業(yè)通過與資源相互依賴性較強(qiáng)的企業(yè)建立長期合作關(guān)系以規(guī)避市場風(fēng)險。Andrews(1998)從競爭角度來研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)為企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展應(yīng)被理解為是面臨新的市場行為時各企業(yè)間相互競爭的結(jié)果,只有在競爭中獲勝的企業(yè)才能獲得其他企業(yè)的信任,才能獲得建立長期合作關(guān)系的機(jī)會。Williamson(1976)從交易成本的角度來分析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的成因,認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以使企業(yè)減少與合作企業(yè)間的討價還價成本,降低合作企業(yè)采取機(jī)會主義行為的動機(jī),從而最大限度地降低交易成本。Kougut(1990)總結(jié)和發(fā)展了以上的觀點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的首要因素是可以帶來交易成本的下降,其次可以使企業(yè)得到其他廠商的策略行為支持,最后可以使企業(yè)得到其他企業(yè)的關(guān)鍵知識,同時又不至于付出失去獨(dú)立管理權(quán)的代價。
二、電子商務(wù)對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的影響
根據(jù)世界電子商務(wù)會議(1997)的定義,電子商務(wù)是指交易各方以電子交易方式而不通過當(dāng)面交換或直接面談方式進(jìn)行的任何形式的商業(yè)交易?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的電子商務(wù)促進(jìn)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展,并使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作具有比較強(qiáng)的可操作性。
1. 電子商務(wù)促進(jìn)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展
電子商務(wù)的出現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,改善了企業(yè)之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通效率,導(dǎo)致企業(yè)邊界收縮,同時電子商務(wù)系統(tǒng)和信息技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)的競爭日趨激烈,企業(yè)迫切需要和其他互補(bǔ)性企業(yè)形成聯(lián)盟關(guān)系,利用資源共享效應(yīng)盡可能將研究開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的周期壓縮到最低限度,從而取得競爭優(yōu)勢。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是新技術(shù)、新競爭和專業(yè)分工的結(jié)果,電子商務(wù)作為信息技術(shù)的集大成者會促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成和進(jìn)一步發(fā)展,并使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的速度經(jīng)濟(jì)性和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性的效果更加顯著。
2. 電子商務(wù)使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)更具可操作性
電子商務(wù)所采用的信息技術(shù)和各種物理網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和運(yùn)作更具可操作性,并由于其協(xié)議的全球通用性和可擴(kuò)展性,成為企業(yè)間聯(lián)合的媒介和實(shí)現(xiàn)場所,實(shí)際上構(gòu)建在電子商務(wù)上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作本身就是企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(B2B)。在電子商務(wù)時代的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的其他成員,包括企業(yè)的供應(yīng)商、分銷商等重要合作伙伴均能通過企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合作。外聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的延伸和擴(kuò)展,被視為企業(yè)信息系統(tǒng)的一種新的應(yīng)用形態(tài),是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)之間為了滿足安全通信、合作和商業(yè)需要而對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用,外聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)可將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的其他企業(yè)和客戶納入到企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)中,使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的其他成員能獲得企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上的一些重要信息,在通過“防火墻”等技術(shù)保證企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)核心數(shù)據(jù)安全的同時,擴(kuò)大了對網(wǎng)絡(luò)訪問的范圍。
三、電子商務(wù)時代的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)模式
在電子商務(wù)時代,按照企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè),可將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分為以下3類:
1. 賣方控制型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
它是指由單一賣方建立一個電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò),以尋求或連接眾多的買者,其目的是建立或維持其在交易中的市場勢力,主要包括兩種形式:一是企業(yè)把原有的商或特許經(jīng)營商用外聯(lián)網(wǎng)連接起來,組成以企業(yè)為中心的網(wǎng)絡(luò)平臺,由商或特許經(jīng)營商來面對消費(fèi)者進(jìn)行線下或線上銷售;二是企業(yè)和企業(yè)的大客戶用互聯(lián)網(wǎng)連接起來,這種模式最早見于美國20世紀(jì)六七十年代制造企業(yè)采用EDI協(xié)議用專用增值網(wǎng)組成的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
2. 買方控制型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
它是由一個或多個購買者建立,吸引眾多供應(yīng)商參與的電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。買方在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)行有關(guān)技術(shù)合作、商品需求等招標(biāo)信息,根據(jù)招標(biāo)情況和供應(yīng)商確定各種合作關(guān)系。若一些行業(yè)或相關(guān)行業(yè)中的企業(yè)集中在一起,建立一個專門為他們服務(wù)的“協(xié)同交易平臺”,則這種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)稱為策略聯(lián)盟。策略聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)所在行業(yè)大多是產(chǎn)品構(gòu)成復(fù)雜和供應(yīng)鏈較長及零部件比較標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè),企業(yè)在購買上存在共同利益,集中購買可降低成本,并可在更廣的范圍內(nèi)選擇自己的合作伙伴。
3. 中介控制型交易平臺
它是由買賣雙方之外的第三方建立,以便匹配買賣雙方的供需與價格的電子市場。
中介控制型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和買(賣)方控制型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)并不是互斥的,行業(yè)產(chǎn)品鏈環(huán)節(jié)不同,廠商的規(guī)模各異,導(dǎo)致特定行業(yè)可能會同時出現(xiàn)這兩種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。另外,跨行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟也是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重要形式,主要集中在通用零配件的采購上以及替代產(chǎn)品的銷售渠道或產(chǎn)品研發(fā)上。
四、思科公司的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在電子商務(wù)上的運(yùn)作
思科公司成立于1984年,總部設(shè)在美國加利福尼亞州的圣何塞,主要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)用的相關(guān)設(shè)備和軟件,一直以年增長率50%左右的速度持續(xù)發(fā)展,目前全球互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)絡(luò)中80%以上的交換器和路由器是思科的產(chǎn)品。
思科公司領(lǐng)導(dǎo)了一個以其為核心企業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),思科公司主體本身僅包括研發(fā)和市場營銷兩大功能,它有第一級組裝商40個,下面還有1 000多個OEM零配件供應(yīng)商,其中真正屬于思科的工廠只有兩個。思科的供應(yīng)商、合作伙伴的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)與思科的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)相連,組成了一個實(shí)時動態(tài)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(外聯(lián)網(wǎng)),同時無數(shù)的客戶通過各種方式接入互聯(lián)網(wǎng),再與思科的網(wǎng)站掛接。因此思科公司所有的運(yùn)作都是基于電子商務(wù)的,思科的電子商務(wù)解決方案橫跨供應(yīng)鏈的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售和售后服務(wù)各大環(huán)節(jié)。思科成功地利用所提倡的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立了一整套電子商務(wù)系統(tǒng),把它和許多廠商連接起來,創(chuàng)立了一個完善的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),從而創(chuàng)造了其獨(dú)特的企業(yè)運(yùn)營模式。思科公司的電子商務(wù)系統(tǒng)使企業(yè)能夠快速靈活地反應(yīng),使所有的客戶、商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和零售商都能通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)造價值。
思科公司的電子商務(wù)系統(tǒng)分為3層:第一層是電子交易、員工自服務(wù)和客戶服務(wù)支持,即思科在線解決方案(CCO),能夠?qū)崿F(xiàn)多樣化的產(chǎn)品并定制個性化服務(wù);第二層是虛擬生產(chǎn)和結(jié)賬,即公司的生產(chǎn)在線解決方案(MCO);第三層是電子學(xué)習(xí),即員工在線解決方案(CEC)。與此相對應(yīng)的是思科的價值鏈系統(tǒng):
(一) 思科在線(CCO)
目前,思科運(yùn)行著世界上最大的商務(wù)網(wǎng)站,交互式的電子商務(wù)解決方案使思科與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的供貨商、顧客、合作伙伴和員工的聯(lián)系更有效率,減少了用于生產(chǎn)、配送、銷售、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
思科在線包括5個組成部分:一是虛擬市場,這實(shí)際上是一個虛擬的購物中心,客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)購買諸如網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、軟件和培訓(xùn)材料等產(chǎn)品。二是技術(shù)支持、軟件圖書館和公開論壇,可為客戶提供技術(shù)上的支持。三是客戶服務(wù)機(jī)制,以自助的方式向客戶提供非技術(shù)幫助,包括產(chǎn)品狀態(tài)、價目表、最新消息和訂單服務(wù)等。四是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中心,被授權(quán)的客戶可以通過密碼直接向思科公司了解價格,發(fā)送和提交訂單。五是狀態(tài)服務(wù),為思科公司的銷售人員、客戶和商業(yè)伙伴提供直接、迅速的客戶訂單所處狀態(tài)的信息,并負(fù)責(zé)管理訂單的預(yù)期運(yùn)輸日期,為思科公司的所有訂單提供積壓報告等。
思科在線提供完備的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),客戶在網(wǎng)上可以查看到交易規(guī)則、即時報價、產(chǎn)品規(guī)格、型號、配置等各種準(zhǔn)確而完整的信息。根據(jù)思科公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,思科98%以上的網(wǎng)上訂單是正確的,而在過去未進(jìn)行網(wǎng)上訂貨時,大約40%的訂單存在報價或配置方面的錯誤,給公司和客戶帶來了損失。網(wǎng)上訂貨不僅節(jié)省了人力,而且大大減少了傳統(tǒng)的交貨時間??蛻舻挠唵蜗逻_(dá)到思科網(wǎng)站,思科的網(wǎng)絡(luò)就會自動把訂單傳送到思科公司相應(yīng)的直接鏈接協(xié)議供貨商或分銷商中,全球82%的客戶訂單、80%的采購、85%的客戶支持都可以即時處理,在24小時內(nèi)就可做出財務(wù)結(jié)算?;谶@種生產(chǎn)方式,思科不需要在生產(chǎn)上進(jìn)行大規(guī)模的投資,就能輕松應(yīng)付迅速增長的市場需求。
(二) 生產(chǎn)在線(MCO)
MCO是將思科公司與其企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的協(xié)議生產(chǎn)商、供貨商、分銷商等完美結(jié)合在一起的供應(yīng)鏈。MCO可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、情況匯報、工具等相關(guān)信息。MCO的建立使思科公司大大提高了供貨商的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。公司能夠及時得到供應(yīng)信息,在訂單執(zhí)行過程中降低了商業(yè)投入,在購買過程中提高了員工的生產(chǎn)率,訂單完成時間不斷減少。更重要的是,MCO賦予了思科公司識別和開發(fā)新的商業(yè)機(jī)會的可能,使公司能獲得更大的商業(yè)利益。
思科公司的供應(yīng)鏈自動化由3個部分組成:一是獨(dú)立企業(yè)理念。該理念的建立使思科公司能將其對客戶的服務(wù)通過電子商務(wù)系統(tǒng)分散給其他企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員。二是動態(tài)補(bǔ)償和直接完成系統(tǒng)。動態(tài)補(bǔ)償系統(tǒng)允許供貨商及時、直接地獲取未經(jīng)改動的市場需求信息,并在需要思科公司對供貨商進(jìn)行補(bǔ)償時,允許供貨商查詢實(shí)際的補(bǔ)償水平;直接完成系統(tǒng)是指思科的絕大多數(shù)供貨商都能將貨物直接發(fā)給顧客,可以在短時間內(nèi)完成貨物的運(yùn)輸工作。三是新產(chǎn)品測試自動化機(jī)制。思科公司的生產(chǎn)全部分散到供貨商處,為了解決產(chǎn)品測試問題,思科公司采取了3個措施。首先,在供貨商的網(wǎng)絡(luò)上建立了標(biāo)準(zhǔn)的測試程序單元;其次,確保測試單元在接到命令后自動設(shè)定測試程序;最后,與供貨商建立良好的商業(yè)伙伴關(guān)系,使供貨商對大部分測試的質(zhì)量負(fù)責(zé)。這樣測試程序便形成了一種慣例并被制定成了特定的標(biāo)準(zhǔn)程序軟件,測試工作可以全部由供貨商承擔(dān),而思科公司則負(fù)責(zé)監(jiān)控測試的質(zhì)量。
(三)員工在線(CEC)
CEC是為了向思科公司的員工提供服務(wù)和信息而建立的。通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)合作平臺,思科員工在線為員工帶來了很多便利:首先,CEC為員工提供了便利的聯(lián)系方式,通過網(wǎng)絡(luò),來自世界各地的思科員工被緊密地聯(lián)系起來。其次,CEC使商務(wù)過程采用流水作業(yè),花費(fèi)在重復(fù)工作上的時間大大降低。最后,CEC帶來了統(tǒng)一的商務(wù)系統(tǒng),思科員工可以通過網(wǎng)上平面圖來預(yù)訂或查找會議室,收集最新的產(chǎn)品推廣信息等。
CEC系統(tǒng)優(yōu)化了思科公司的員工隊(duì)伍及工作能力,節(jié)約了成本。更重要的是,CEC使員工能夠便捷地與公司和同事進(jìn)行交流,使公司在不必大幅度擴(kuò)大員工隊(duì)伍的前提下,不斷擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而使員工更好地為客戶解決問題,公司更好地為客戶服務(wù);同時信息交流渠道的不斷暢通,使思科公司的生產(chǎn)率也不斷得到提高。
五、總結(jié)與啟示
篇7
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
按照省、市圍繞推進(jìn)工業(yè)化提升辦事效能和服務(wù)水平工作的總體安排,我局和縣效能辦聯(lián)合下發(fā)了《縣圍繞推進(jìn)工業(yè)化提升辦事效能和服務(wù)水平工作實(shí)施方案》,履行牽頭單位職責(zé),及時召開責(zé)任單位工作會議,成立了以我局局長為組長、分管副局長為副組長、其它責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的發(fā)展提升年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組;利用專欄、橫幅等形式大力宣傳圍繞推進(jìn)工業(yè)化提升辦事效能和服務(wù)水平工作的目的、意義,把握工作要求,對工作進(jìn)行專題研究和部署,明確工作目標(biāo)、細(xì)化工作措施、分解工作任務(wù)、明晰工作責(zé)任。
二、工作任務(wù)完成情況
1、促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展方面:我局緊緊圍繞《推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展的若干意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,積極推進(jìn)以礦產(chǎn)品加工、新型建材、機(jī)械制造、食品加工為主導(dǎo)的四大工業(yè)產(chǎn)業(yè),擬定了具體的貫徹落實(shí)意見和配套政策(已經(jīng)呈報縣政府審定),對省重點(diǎn)支持項(xiàng)目,地方財政給予貼息補(bǔ)助,培植壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。今年以來,我局建立了戰(zhàn)略性重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫,編制項(xiàng)目14個,同時積極配合縣發(fā)改委儲備工業(yè)項(xiàng)目98個。同時,我縣扎實(shí)推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合,建立了實(shí)施戰(zhàn)略性重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目綠色通道,建立重大項(xiàng)目建設(shè)用地協(xié)商機(jī)制;今年上半年,我縣向省工信委申報了省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地,積極爭取上級政策和資金支持。
2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)分析,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平方面:結(jié)合本縣資源優(yōu)勢,我局牽頭擬定了縣“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(已送審),制定本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持條件和標(biāo)準(zhǔn),對氟化工、新型建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析研究,重點(diǎn)對氟化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分析,聘請專業(yè)機(jī)構(gòu),對我縣氟化工產(chǎn)業(yè)的多個項(xiàng)目編制了項(xiàng)目建議書(或可研性報告)。與此同時,嚴(yán)格按照行業(yè)準(zhǔn)入條件發(fā)展產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
3、加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)方面:我局建立了工業(yè)和信息化重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫,收錄19個重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并制定了全年推進(jìn)實(shí)施方案。建立工業(yè)和信息化重大項(xiàng)目部門聯(lián)席會議制度,健全完善綠色通道審批機(jī)制。為加強(qiáng)對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)度,我縣下發(fā)了《2011年縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)(項(xiàng)目)責(zé)任制實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位服務(wù)我縣重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目的責(zé)任,為項(xiàng)目建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。同時我局認(rèn)真組織國家和省市技術(shù)改造項(xiàng)目的篩選和申報,組織企業(yè)通過市工信委綠色通道進(jìn)行立項(xiàng)備案,分別為浩森制藥、紅天下山茶油、百丈泉、綠寶米業(yè)、恒昌氟石膏加工廠等企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)備案,按計劃進(jìn)度組織實(shí)施;并為國興撥叉、中化環(huán)保、百丈泉等企業(yè)申報了2012年省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)向計劃重點(diǎn)項(xiàng)目。
4、建立和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測網(wǎng)方面:我局已建立了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制,對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真采集、調(diào)度,對運(yùn)行情況定期調(diào)度和定期通報,做到了每月有調(diào)度、每季有分析、有預(yù)測。另外,我局還對全縣用電情況進(jìn)行了月調(diào)度,及時掌握各行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)用電情況,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)有序用電。同時向市工信委及時準(zhǔn)確報送有關(guān)情況和數(shù)據(jù)。
5、整合政務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源方面:已建立了長效的電子政務(wù)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,并已出臺相關(guān)文件;基礎(chǔ)電子政務(wù)平臺已于2008年10月完成,全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已通過光纖接入政務(wù)網(wǎng);積極開展政府網(wǎng)絡(luò)績效評估,制定了工作方案,搞好網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃,建立了政府網(wǎng)站監(jiān)管長效機(jī)制。
6、發(fā)展電子商務(wù)方面:我縣轉(zhuǎn)發(fā)市商務(wù)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省商務(wù)廳、省財政廳<關(guān)于印發(fā)2011年省外貿(mào)發(fā)展扶持資金管理實(shí)施細(xì)則的通知>通知》,總結(jié)推廣電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn),電子商務(wù)上線企業(yè)100%完成了市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
篇8
制定標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)
據(jù)了解,浙江省嘉興經(jīng)編產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺于2009年10月啟動建設(shè),由浙江海寧經(jīng)編生產(chǎn)力促進(jìn)中心牽頭,浙江理工大學(xué)、浙江中天紡檢測有限公司、浙江海利得新材料股份有限公司和浙江高達(dá)特種織物科技有限公司4家單位聯(lián)合共建,為全省范圍內(nèi)包括經(jīng)編、印染、紡機(jī)在內(nèi)的大紡織概念的生產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。
4年多來,共有95名專職科技人員、17名科技管理人員參與平臺建設(shè),解決技術(shù)難題19項(xiàng),技術(shù)成果推廣25項(xiàng),檢測服務(wù)29000余批次,技術(shù)培訓(xùn)1350人次,申報專利63項(xiàng),開展全國性經(jīng)編產(chǎn)業(yè)論壇四屆,數(shù)百篇,為30家企業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)和信息化資源服務(wù)。
此外,平臺參與及主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)34項(xiàng),發(fā)表并實(shí)施了《針織泳裝面料》、《35mm幻燈片雙畫幅和單畫幅規(guī)范》、《反射和透射放映銀幕》、《紡織品裝飾用涂層織物》、《機(jī)織起絨合成革基布》、《產(chǎn)業(yè)用刀刮涂層織物》、《滌綸工業(yè)長絲》等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā)中心的“抗電磁輻射多功能高檔色織提花面料的研究開發(fā)”、“織物最佳服用性能的混纖紡織染整關(guān)鍵技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化”、“多功能紡織面料復(fù)合加工技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”獲得了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科學(xué)進(jìn)步獎。
打造國家級經(jīng)編平臺
驗(yàn)收組在實(shí)地考察平臺基礎(chǔ)條件設(shè)施的建設(shè)現(xiàn)場、審閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,仔細(xì)聽取了平臺建設(shè)工作匯報、財務(wù)決算報告。驗(yàn)收組專家們認(rèn)為平臺組織體系和運(yùn)行機(jī)制、管理制度不斷健全完善,建立了經(jīng)編產(chǎn)品設(shè)計、創(chuàng)意設(shè)計、紡織品檢測、產(chǎn)品策劃、金融信息等5個服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)用布、服飾用布2個中試基地,搭建了專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì),形成研發(fā)―中試―產(chǎn)業(yè)化―企業(yè)服務(wù)一條龍推進(jìn)的創(chuàng)新服務(wù)體系,有力支撐了區(qū)域經(jīng)編技術(shù)創(chuàng)新。
該平臺通過三年的建設(shè)和運(yùn)行,開創(chuàng)了面向經(jīng)編產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的新模式,推進(jìn)了服務(wù)與創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合、服務(wù)與金融電子商務(wù)相結(jié)合,并通過中國經(jīng)編科技文化活動周的舉辦拓寬了國際間的合作交流,為經(jīng)編接軌國際先進(jìn)水平搭建橋梁,同意通過驗(yàn)收。
在會上,專家們同時對平臺下一步工作提出意見,建議平臺要以創(chuàng)建國家級經(jīng)編產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為目標(biāo),更好地集聚整合創(chuàng)新資源,不斷探索實(shí)踐創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)能力,為浙江省乃至全國經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級作出更大的貢獻(xiàn)。
篇9
吳漢
身份證號碼
性 別
男
年 齡
26歲
政治面貌
群眾
婚姻狀況
未婚
視 力 狀 況
2.0
身高(厘米)
171 cm
體重(公斤)
59 kg
民 族
漢族
戶口所在地
南昌市(含區(qū)市縣)
技術(shù)職稱
最 高 學(xué) 歷
本科
現(xiàn)居住地
南昌市(含區(qū)市縣)
畢業(yè)時間
20109
求 職 狀 態(tài)
目前正在找工作
電話、手機(jī)
1351791179*
個人主頁
地 址
南昌市解放西路318號
郵編
330011
受教
育及
培訓(xùn)
狀況
2007年9 月 至 2012年7月
江西陶瓷工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
裝潢藝術(shù)設(shè)計 大專
專業(yè)描述:
全面學(xué)習(xí)了相關(guān)課程理論,如室內(nèi)裝潢設(shè)計、版式設(shè)計、美術(shù)學(xué)、人體工程學(xué)、施工及材料、各類裝潢設(shè)計等;熟練掌握本專業(yè)所需軟件,如3ds Max, Vray, Auto CAD, Photo shop,office辦公軟件及手繪表現(xiàn)能力,打字輸入速度在60字/分以上;學(xué)習(xí)過施工。
2004年9 月 至 2007年7月
南昌當(dāng)代藝術(shù)中學(xué)
高中 高中
專業(yè)描述:
高中
工
作
經(jīng)
驗(yàn)
摘
要
任職公司名稱: 拍拍網(wǎng),淘寶網(wǎng) 。
電子商務(wù)
工作職責(zé)和業(yè)績:
1. 獨(dú)立完成店鋪的進(jìn)貨,拍攝,銷售,發(fā)貨,獨(dú)立完成店鋪設(shè)計,排版,照片的后期處理,做到更吸引客戶。 2. 主要從事銷售女包,每月銷售額6000左右, 3. 熟悉網(wǎng)絡(luò)銷售的各項(xiàng)環(huán)節(jié),有一定的銷售和客戶交際的水平。
任職公司名稱: 深圳置業(yè)國際南昌分公司 。
置業(yè)顧問
工作職責(zé)和業(yè)績:
任職公司名稱: 世聯(lián)地產(chǎn) 。
置業(yè)顧問
工作職責(zé)和業(yè)績:
服務(wù)于眾森紅谷一品項(xiàng)目 1.接受公司入職培訓(xùn)和上崗考核,按照公司規(guī)則規(guī)范接待客戶,理性分析客戶需要,從而幫客戶選擇合適房源,并且做到每日總結(jié),錄入明源。處理客戶反饋問題,并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)而達(dá)成成交,與客戶簽約,并維護(hù)好與客戶的關(guān)系。
求職意向
現(xiàn)從事行業(yè):
市場/營銷
現(xiàn)從事職業(yè):
銷售/顧問類
現(xiàn)職位級別:
初級職位(兩年以下工作經(jīng)驗(yàn))
期望月薪:
2000-3000元
目前月薪:
3000-4500元
可到崗時間:
一周以內(nèi)
期望工作性質(zhì):
全職
欲工作地區(qū):
南昌市(含區(qū)市縣)
欲從事行業(yè):
欲從事職業(yè):
技能特長
外語水平
第一外語:英語 一般
第二外語:英語 一般
興趣愛好
喜歡運(yùn)動,聽音樂,電影。
自我簡評
篇10
木村鄉(xiāng)電熱毯行業(yè)發(fā)展情況匯報
一電熱毯行業(yè)發(fā)展過程木村鄉(xiāng)八十年代后期開始出現(xiàn)電熱毯生產(chǎn)作坊,最初為5家,隨著產(chǎn)業(yè)鏈條延伸出現(xiàn)了發(fā)熱線、毯片、開關(guān)等一系列電熱毯配件廠。九十年代后期,我鄉(xiāng)有電熱毯生產(chǎn)企業(yè)100余家,電熱毯配件廠200余家,年產(chǎn)量最高時占全國市場份額的三分之一,創(chuàng)造了長城、彩虹、五羊、貓王等國家知名品牌,成為電熱毯之鄉(xiāng),電熱毯聚集地。2000年為進(jìn)一步把我鄉(xiāng)電熱毯企業(yè)做大、做強(qiáng),由政府整合成立了五羊電熱毯集團(tuán),至此電熱毯市場開始由于低端、分散向集中規(guī)范發(fā)展。2008年國家出臺電熱毯生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)后,我市政府協(xié)同質(zhì)監(jiān)局對我鄉(xiāng)電熱毯加工企業(yè)進(jìn)行了整頓,要求各電熱毯企業(yè)都強(qiáng)制建立了檢測線,進(jìn)行自我檢測,生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),最終整合形成了7家電熱毯生產(chǎn)廠,30余家電熱毯配件廠。即新樂市博陽家紡,新樂市彩迪電器、石家莊彩蓮電器、石家莊宇王電器、新樂市新寶電器、新樂市長城電器、新樂市金彩陽電器。目前我鄉(xiāng)年產(chǎn)電熱毯900萬條,產(chǎn)值2.2億多元,產(chǎn)品覆蓋全國,從業(yè)人員達(dá)到了3000多人,開發(fā)形成了18個生產(chǎn)品種,從電熱線、開關(guān)、電子控制器到電熱毯成型、電暖寶、電熱椅墊等系列化、多樣化的生產(chǎn)體系。
二 制約電熱毯企業(yè)發(fā)展的瓶頸一是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品科技含量還比較低,產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯。電熱毯行業(yè)是拼設(shè)備拼人力的勞動密集型生產(chǎn)模式,在原材料、人工成本上漲較快的今天,產(chǎn)品不再占優(yōu)勢。二是產(chǎn)品品種單一。雖然經(jīng)營單一品種便于管理、研發(fā)和投入資金,但是近幾年隨著天氣變暖和人們?nèi)∨h(huán)境的改善,電熱毯市場趨于飽和,銷售量大幅下滑,企業(yè)面臨市場需求逐步縮減的困境。三是融資難,擔(dān)保問題依然突出。我鄉(xiāng)企業(yè)均屬小微企業(yè),既有稅費(fèi)方面的負(fù)擔(dān),又面臨著季節(jié)性生產(chǎn)的壓力,國有商業(yè)銀行貸款審批程序復(fù)雜,而小微企業(yè)所需資金量少、頻率高、時間短,導(dǎo)致企業(yè)借款成本上升和“貸款難”;另一方面,多數(shù)小微企業(yè)缺少抵押物、制度不成熟、信息不透明使得小微企業(yè)融資產(chǎn)生困難。四是企業(yè)競爭不規(guī)范。在激烈的市場競爭中,大多數(shù)小微企業(yè)都會采取賒銷形式,從而形成債務(wù)。由于小微企業(yè)抵抗風(fēng)險能力較低,有時三角債或壞賬會使企業(yè)無力正常經(jīng)營。
三電熱毯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議一是建議政府部門加大財政扶持力度,給予企業(yè)優(yōu)惠的稅收政策,發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用,充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠、緩征或先征后返等方式對小微企業(yè)進(jìn)行間接扶持,。二是我鄉(xiāng)以電熱毯企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機(jī),以規(guī)模大,資質(zhì)高的企業(yè)為龍頭,以資金重組、土地整合為目的,將電熱毯企業(yè)整合發(fā)展建成了460畝精品電熱毯園區(qū)。預(yù)計在2015年末園區(qū)投資達(dá)到3.2億元,現(xiàn)園區(qū)總投資2.4億元,建筑面積14000平方米,入駐企業(yè)14家。電熱毯園區(qū)的建成便于同產(chǎn)業(yè)鏈間企業(yè)進(jìn)行交易和運(yùn)輸,節(jié)約成本,有利于資源的優(yōu)化配置。三是積極利用電熱毯園區(qū)這個平臺促進(jìn)企業(yè)間交流協(xié)作,避免同產(chǎn)品間進(jìn)行競爭;促進(jìn)企業(yè)共同投入研發(fā)新工藝,共享成果,使電熱毯向節(jié)能、環(huán)保、低輻射、功能性產(chǎn)品發(fā)展;通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,推進(jìn)品牌建設(shè);舉辦展銷會增加知名度,鼓勵企業(yè)通過電子商務(wù)更大范圍的向外推廣產(chǎn)品。
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