導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇網(wǎng)格化匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、網(wǎng)格化管理情況

確定了由黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任為雙網(wǎng)格長(zhǎng)的二級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制，根據(jù)實(shí)際將開(kāi)發(fā)區(qū)劃分為5個(gè)區(qū)片，由各副主任、各局辦負(fù)責(zé)人共計(jì)10人擔(dān)任二級(jí)分網(wǎng)格長(zhǎng)，4區(qū)、8村為三級(jí)網(wǎng)格，由20名三級(jí)分網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)5名專(zhuān)職網(wǎng)格員、62名兼職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)分包區(qū)域疫情防控工作。

二、機(jī)制建立情況

結(jié)合實(shí)際建全了《開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控排查日?qǐng)?bào)制度》、《開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控研判制度》等制度，確定了《開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管名單》、《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)、村監(jiān)管名單》，進(jìn)一步明確分工，厘清職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任。

三、疫情防控開(kāi)展情況

（一）疫情防控指揮機(jī)制建立情況。為加強(qiáng)全區(qū)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)發(fā)區(qū)按照班子成員分工，建立健全聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，及時(shí)成立疫情防控指揮部，細(xì)化了醫(yī)療救助勸導(dǎo)、應(yīng)急處置、督導(dǎo)檢查等七個(gè)小組，研究、協(xié)調(diào)全區(qū)各企業(yè)、村疫情防控及應(yīng)急突況。

（二）重點(diǎn)人員來(lái)泊返泊排查管控情況。按照“一村一圖一表”，對(duì)全區(qū)企業(yè)和村外來(lái)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行滾動(dòng)排查，共排查出中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返泊人員86人，做到核酸檢測(cè)“應(yīng)檢盡檢”，確保不漏一人。建立重點(diǎn)人員臺(tái)賬，實(shí)行一人一檔，嚴(yán)格落實(shí)“二包一”責(zé)任制，并動(dòng)態(tài)管理，返泊人員86人現(xiàn)已全部解除隔離。

（三）控制人員聚集和流動(dòng)情況。通過(guò)橫幅、微信、倡議書(shū)、大喇叭廣播等宣傳途徑，從強(qiáng)化個(gè)人防護(hù)、倡導(dǎo)“紅事緩辦、白事簡(jiǎn)辦”、勸導(dǎo)民眾不外出、不聚集、在外親友就地過(guò)年等宣傳引導(dǎo)入手，扎緊企業(yè)、村疫情防線(xiàn)。期間緩辦紅事5起，簡(jiǎn)辦紅白事各1起。

篇2

這是記者在朝陽(yáng)市雙塔區(qū)站南街道黨工委辦事處采訪(fǎng)時(shí)，在網(wǎng)格化信息管理服務(wù)平臺(tái)指揮中心大屏幕電子顯示屏上看到的一段話(huà)。這段話(huà)來(lái)自于站南街道鵬程社區(qū)的一位網(wǎng)格員于當(dāng)天上午11時(shí)01分的民情日記。

在站南街道，像這樣的網(wǎng)格員共有28位，他們每天行走于社區(qū)內(nèi)的大街小巷，誰(shuí)家有困難，就及時(shí)幫一把。能夠解決的就地解決；解決不了的，及時(shí)上報(bào)社區(qū)，社區(qū)統(tǒng)籌轄區(qū)力量解決；社區(qū)也無(wú)法解決的，上報(bào)至街道的指揮中心，街道再協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)予以解決。

站南街道網(wǎng)格管理的做法僅僅是朝陽(yáng)市雙塔區(qū)開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的一個(gè)代表。自2011年以來(lái)，雙塔區(qū)委積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新的方式方法，嘗試在社區(qū)建立網(wǎng)格化管理新模式，經(jīng)過(guò)近幾年的運(yùn)行，目前已經(jīng)取得明顯成效。

管理更精細(xì) 服務(wù)無(wú)盲區(qū)

隨著改革開(kāi)放的深入和城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)工作正在由簡(jiǎn)單服務(wù)向全方位社會(huì)管理轉(zhuǎn)變。黨建、綜治、計(jì)生、養(yǎng)老等多項(xiàng)工作下沉到社區(qū)，面對(duì)居民的多元化訴求，社區(qū)工作人員明顯力不從心。

為使社區(qū)管理工作更加精細(xì)化，雙塔區(qū)將全區(qū)53個(gè)社區(qū)按照100～500戶(hù)、1000人左右為單位，共劃分為299個(gè)網(wǎng)格區(qū)，搭建起了街道——社區(qū)——網(wǎng)格區(qū)——居民樓“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的管理服務(wù)體系。在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)再配置“五員”：由社區(qū)居委會(huì)人員擔(dān)任的“網(wǎng)格管理員”，由老黨員、老干部擔(dān)任的“網(wǎng)格協(xié)管員”，由居民代表、低保戶(hù)、環(huán)衛(wèi)公益崗人員擔(dān)任的“樓棟管理員”，由片警擔(dān)任的“網(wǎng)格警務(wù)員”，由人大代表、政協(xié)委員等擔(dān)任的“網(wǎng)格監(jiān)督員”。這些成員分工明確，形成“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的服務(wù)格局，滿(mǎn)足各類(lèi)組織和居民群眾多樣化、多層次的服務(wù)需求。

采訪(fǎng)中，記者隨意走進(jìn)雙塔區(qū)龍山街道的某個(gè)社區(qū)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)每棟居民樓樓側(cè)墻上都掛著網(wǎng)格化管理公示牌。公示牌上，該社區(qū)網(wǎng)格“五員”的姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)承諾等全部公開(kāi)，居民只需一個(gè)電話(huà)就能得到社區(qū)和網(wǎng)格員的服務(wù)。

2012年2月14日，龍山街道機(jī)場(chǎng)社區(qū)第一網(wǎng)格片長(zhǎng)趙楓接到轄區(qū)664號(hào)樓長(zhǎng)電話(huà)，反映該樓一戶(hù)居民去深圳探望孩子，家中水管凍裂，正往樓下漏水的情況，此時(shí)正值冬季，樓道已結(jié)冰。片長(zhǎng)趙楓迅速向社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站匯報(bào)情況，通過(guò)網(wǎng)格信息平臺(tái)調(diào)取了該戶(hù)居民信息，迅速聯(lián)系上他的親屬，打開(kāi)房門(mén)關(guān)閉水閥，避免了更大的損失。

通過(guò)這種聯(lián)動(dòng)管理，社區(qū)工作者遇到問(wèn)題時(shí)不再束手無(wú)策，服務(wù)群眾更加及時(shí)到位。居民家的樓道燈不亮了，翻翻最近更新的網(wǎng)格表，可以從中找到有修理特長(zhǎng)的人；有獨(dú)居老人身體不舒服了，可以在網(wǎng)格內(nèi)就近找到有醫(yī)護(hù)技能的人上門(mén)檢查身體。

信息同分享 服務(wù)更便捷

2012年12月底的一天，室外天寒地凍，龍山街道機(jī)場(chǎng)社區(qū)居民接待室內(nèi)卻暖意融融?！氨緛?lái)我已經(jīng)打算放棄領(lǐng)這份補(bǔ)助金了，沒(méi)想到社區(qū)千方百計(jì)找到我，幫我申領(lǐng)到了補(bǔ)助金?！边呎f(shuō)邊送上錦旗的是社區(qū)已故居民趙玉德的女兒趙青巖。只見(jiàn)錦旗上紅底金字書(shū)寫(xiě)著“網(wǎng)格管理精細(xì)化，為民服務(wù)更貼心”。

原來(lái)，根據(jù)國(guó)家計(jì)生政策，趙玉德去世后，符合死亡人員可一次性領(lǐng)取獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)2000元的條件，社區(qū)張貼了通知，卻一直未見(jiàn)趙玉德家屬前來(lái)領(lǐng)取。其女兒趙青巖的電話(huà)一直停機(jī)，入戶(hù)上門(mén)也沒(méi)找到人。后來(lái)，社區(qū)第三網(wǎng)格片長(zhǎng)付力從鄰居口中了解到趙青巖有一位親屬龐秀花在龍山社區(qū)居住，社區(qū)趕緊聯(lián)系龍山社區(qū)，通過(guò)龍山社區(qū)的信息平臺(tái)調(diào)取了龐秀花的聯(lián)系方式，最終聯(lián)系上了趙青巖。由于趙玉德本人死亡，有一些材料趙青巖已找不到，但社區(qū)積極想辦法，取得有關(guān)單位的證明，最終使趙青巖得到了2000元補(bǔ)助，心懷感激的趙青巖給社區(qū)送來(lái)了錦旗。

居民趙青巖正是雙塔區(qū)網(wǎng)格化管理數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化的受益者。可以說(shuō)，如果沒(méi)有雙塔區(qū)在各社區(qū)建立的“1+5+N”網(wǎng)格化管理數(shù)字管理平臺(tái)，社區(qū)將很難找到趙青巖?！?+5+N”模式中，“1”是指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái)；“5”是指人、地、事、物、組織等五類(lèi)基本信息；“N”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng)，包括計(jì)生人員信息、低保人員信息、社保人員信息、醫(yī)保人員信息、轄區(qū)企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)人員信息等。同時(shí)，社區(qū)實(shí)施“月更新制”、“月報(bào)制”，將居民信息內(nèi)容及網(wǎng)格化管理服務(wù)項(xiàng)目及時(shí)反饋給街道，形成了監(jiān)管互動(dòng)、分工協(xié)作、動(dòng)態(tài)有序的管理服務(wù)新模式。

在站南街道網(wǎng)格信息管理服務(wù)平臺(tái)的指揮中心，記者看到有3名工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)操作系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，遍布全街道每家每戶(hù)的詳細(xì)信息就能顯示出來(lái)，街道內(nèi)28名網(wǎng)格員所遇到或已解決的大事小情都能盡收眼底，工作人員根據(jù)每位網(wǎng)格員上報(bào)的信息和民情日記，進(jìn)行跟蹤處理。

“過(guò)去，對(duì)百姓的訴求，我們街道可能需要三五天才能解決，現(xiàn)在，通過(guò)網(wǎng)格服務(wù)平臺(tái)，一兩個(gè)小時(shí)就解決了，既方便了群眾，也提高了我們的工作效率?！闭灸辖值傈h工委書(shū)記袁松宇對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理信息化平臺(tái)給他們工作帶來(lái)的變化深有感觸。

黨建有特色 服務(wù)零距離

“現(xiàn)在小區(qū)鄰里關(guān)系相處更和睦了，只要有什么事給網(wǎng)格管理員打個(gè)電話(huà)，很快就能得到解決?！辈稍L(fǎng)中，記者聽(tīng)到多位居民對(duì)雙塔區(qū)網(wǎng)格化管理給出了如此評(píng)價(jià)。得到這樣的評(píng)價(jià)，黨員發(fā)揮的作用功不可沒(méi)。

在雙塔區(qū)的299個(gè)網(wǎng)格中，每個(gè)網(wǎng)格都設(shè)有黨支部，每個(gè)樓棟都有黨小組。以黨員為主體的網(wǎng)格化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和網(wǎng)格區(qū)特色黨支部，在法律援助、治安巡邏、文化娛樂(lè)、鄰里互助、就業(yè)支持等方面為社區(qū)提供了大量特色服務(wù)，使在職黨員、離退休黨員、流動(dòng)黨員等都能充分發(fā)揮作用。

篇3

為認(rèn)真落實(shí)政辦發(fā)20__2號(hào)文件精神，全面了解和掌握全市勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作情況，迎接部、省檢查驗(yàn)收以及省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)，9月1日至9日，市里組成兩個(gè)點(diǎn)評(píng)組，赴各縣市區(qū)對(duì)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。基本情況如下：

一、基本情況

這次點(diǎn)評(píng)，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查看材料、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)的方式進(jìn)行?？傮w上看，各縣市區(qū)對(duì)兩網(wǎng)化監(jiān)管工作高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市會(huì)議及文件精神，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兩網(wǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)格化指揮中心，制定實(shí)施方案，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，重點(diǎn)抓了體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和用人單位信息采集錄入工作。全市初步形成了“一個(gè)體系、兩級(jí)執(zhí)法、三級(jí)監(jiān)管、四級(jí)網(wǎng)格、五級(jí)責(zé)任”的兩網(wǎng)化管理體系。截至8月底，全市共建立一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格16個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格129個(gè)，四級(jí)網(wǎng)格750個(gè)；已聘專(zhuān)職監(jiān)察員175人，兼職監(jiān)察員280人，協(xié)管員931人；采集了19290戶(hù)用人單位的信息。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施得力。各縣市區(qū)都把兩網(wǎng)化建設(shè)作為關(guān)注民生、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和推動(dòng)勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的重要手段來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確思路，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，兩網(wǎng)化工作有條不紊進(jìn)行?？膮^(qū)、諸城市、昌樂(lè)縣在五個(gè)建設(shè)和四個(gè)作用發(fā)揮方面，走在了全市前列；高密市重視隊(duì)伍建設(shè)和基層機(jī)構(gòu)建設(shè)，基層工作扎實(shí)有效；安丘市勞動(dòng)保障局高度重視勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，把它作為牛鼻子來(lái)抓，關(guān)心、支持勞動(dòng)保障監(jiān)察人員的工作，并在待遇方面給予傾斜，充分調(diào)動(dòng)起了勞動(dòng)保障監(jiān)察人員從事兩網(wǎng)化工作的積極性，發(fā)展勢(shì)頭喜人；青州市政府把兩網(wǎng)化工作列入年度目標(biāo)責(zé)任量化考核，為全面推動(dòng)兩網(wǎng)化工作奠定了基礎(chǔ)；昌邑市勞動(dòng)保障局工作主動(dòng)超前，先期組成2個(gè)考評(píng)小組分別對(duì)街道、社區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)情況進(jìn)行考核點(diǎn)評(píng)，取得了明顯成效。

（二）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，制度完善。各縣市區(qū)都制定了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（行政村）按照“一所、一薄、一冊(cè)、五項(xiàng)制度”的要求規(guī)范運(yùn)作。開(kāi)設(shè)了舉報(bào)、投訴窗口，向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話(huà)，建立了用人單位登記薄和兼職監(jiān)察員、監(jiān)察協(xié)管員花名冊(cè)。

（三）健全完善機(jī)構(gòu)，充實(shí)強(qiáng)化基層執(zhí)法力量。在原有市、縣市區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）成立了勞動(dòng)保障監(jiān)察監(jiān)督所，社區(qū)（行政村）設(shè)立了勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員辦公室，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察機(jī)構(gòu)向基層延伸、執(zhí)法重心向基層下移。各縣市區(qū)根據(jù)各類(lèi)用人單位的數(shù)量、分布狀況及行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)合理地進(jìn)行網(wǎng)格劃分，建立起了覆蓋城鄉(xiāng)的勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格；合理配置人員，建立起了一支由市、縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障專(zhuān)職監(jiān)察員、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兼職監(jiān)察員和社區(qū)（行政村）勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員三位一體的勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)察人員素質(zhì)。大部分縣市區(qū)都能按照濰勞社監(jiān)察3號(hào)）文件要求，對(duì)新增勞動(dòng)保障專(zhuān)職監(jiān)察員、兼職監(jiān)察員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)?？膮^(qū)、寒亭區(qū)、青州市、壽光市、諸城市、高密市、昌樂(lè)縣、安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、濱海開(kāi)發(fā)區(qū)，按規(guī)定要求進(jìn)行了培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共舉辦各類(lèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察培訓(xùn)班35期2150人次。通過(guò)培訓(xùn)，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兼職監(jiān)察員和社區(qū)（行政村）監(jiān)察協(xié)管員熟悉了相關(guān)法律、法規(guī)，初步掌握了辦案的程序和方法，學(xué)會(huì)了勞動(dòng)保障監(jiān)察信息系統(tǒng)的錄入和案件協(xié)查工作。

（五）做好信息采集，建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)。各縣市區(qū)把用人單位信息采集工作作為兩網(wǎng)化管理工作重點(diǎn)，依托勞動(dòng)保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，組織專(zhuān)、兼職監(jiān)察員和監(jiān)察協(xié)管員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)用人單位勞動(dòng)保障管理信息進(jìn)行采集和錄入，按照“一企一檔，一格一冊(cè)的要求，建立了基礎(chǔ)信息臺(tái)帳，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。通過(guò)市、縣市區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）四級(jí)聯(lián)網(wǎng)，建立起了全市用人單位基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)。諸城市、高密市、安丘市、昌樂(lè)縣、青州市、奎文區(qū)、坊子區(qū)、高新區(qū)，超額完成市里下達(dá)的用人單位信息錄入任務(wù)指標(biāo)。

通過(guò)點(diǎn)評(píng)看，奎文區(qū)、諸城市、昌樂(lè)縣、高密市、昌邑市等縣市區(qū)繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，工作走在全市前列；進(jìn)步幅度大的是安丘市、青州市、高新區(qū)；其他縣市區(qū)也各有自己的特點(diǎn)。

二、存在的問(wèn)題

全市的勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理雖然做了大量工作，取得了一些成績(jī)，但縣市區(qū)之間發(fā)展不平衡，也存在一些困難和問(wèn)題。

（一）部分街辦和社區(qū)負(fù)責(zé)人由于負(fù)擔(dān)工作多，對(duì)兩網(wǎng)化監(jiān)管的認(rèn)識(shí)欠到位，加之綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平偏低，難以對(duì)用人單位進(jìn)行有效指導(dǎo)和宣傳。

（二）有個(gè)別縣市區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格建設(shè)相對(duì)滯后，專(zhuān)職監(jiān)察員數(shù)量較少，影響了工作開(kāi)展。

（三）辦公設(shè)施不夠完善，硬件投入不足。通過(guò)實(shí)地查看，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有專(zhuān)用微機(jī)，上網(wǎng)受限制，再加上工作人員少，對(duì)統(tǒng)一安排的工作，感到力不從心，工作很被動(dòng)。

（四）用人單位基本信息錄入不全面、不完整，個(gè)別地方只掌握、錄入了單位名稱(chēng)等簡(jiǎn)單情況；勞動(dòng)用工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新也不及時(shí)。

（五）街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）工作人員的待遇、經(jīng)費(fèi)難以得到有效保障，在一定程度上影響了勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。

三、下步工作打算

（一）加強(qiáng)用人單位信息錄入并及時(shí)更新用人單位基本信息，做到底子清，信息全，情況明。

篇4

城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)生活品質(zhì)的注重帶動(dòng)了城市的園林綠地建設(shè),城市園林綠地面積所占比重越來(lái)越高,已有綠地成為城市綠化的重要組成部分。只有保證良好的園林綠化效果,做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)工作,園林城市與森林城市創(chuàng)建、城市美化與人民生活豐富的目的才能達(dá)成。本文對(duì)我國(guó)園林綠化管養(yǎng)的瓶頸進(jìn)行了解和分析,在分析園林綠化管養(yǎng)市場(chǎng)化特點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出發(fā)展的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：

園林綠化；養(yǎng)護(hù)管理；市場(chǎng)化

管理者責(zé)任心缺失是“瓶頸”的最大制造者，“分段承包，責(zé)任到人，分工協(xié)作”政府統(tǒng)一管理的理念并不落后，缺失的是責(zé)任心。監(jiān)督機(jī)制的落后，管理者沒(méi)有了顧慮，少了競(jìng)爭(zhēng)，缺少了激情，態(tài)度的老化，管理者的惰性以及管理者綜合素質(zhì)低等都是“瓶頸”形成的土壤。怎樣沖破“瓶頸”？管理者要拿出勇氣，屏蔽自私，透明標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)制度，細(xì)化辦法，責(zé)任分清，用制度管人，用標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。數(shù)字化模塊化智能化管理，清除人為因素。

1市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)

多方位拓寬渠道節(jié)約資金。同時(shí)注入第三方監(jiān)理機(jī)制，社會(huì)化監(jiān)督。將制度放在陽(yáng)光下，讓全社會(huì)監(jiān)督。公開(kāi)招標(biāo)，建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，適者生存，管養(yǎng)分離，解決管養(yǎng)人員懈怠現(xiàn)象。加強(qiáng)管理，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化管理，預(yù)防管理人員責(zé)任心缺失。智能化運(yùn)行，建數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管護(hù)模塊化，責(zé)任明確，便于監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)管，公開(kāi)招標(biāo)注入第三方監(jiān)理機(jī)制；聘請(qǐng)老干部，社會(huì)愛(ài)心人士，網(wǎng)絡(luò)教練等，社會(huì)化監(jiān)督。監(jiān)督，考核，管理，監(jiān)管，責(zé)權(quán)利分清?；ハ嗯浜?，相互監(jiān)督。建設(shè)多功能組合綠地，合理規(guī)劃，以綠養(yǎng)綠，以園養(yǎng)園。加大宣傳，標(biāo)準(zhǔn)透明，制度透明，管理透明。

2管理數(shù)字化，智能化，標(biāo)準(zhǔn)化

向全社會(huì)公布《總規(guī)》《綠規(guī)》“紅線(xiàn)”“綠線(xiàn)”“藍(lán)線(xiàn)”等，法律法規(guī)要宣傳到位，讓所有人都知道怎么干，誰(shuí)在干，因果關(guān)系等，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全社會(huì)監(jiān)督。

2.1新建改建擴(kuò)建小區(qū)單位審批（綠色圖章）綜合科，社會(huì)科，技術(shù)科聯(lián)合辦公:綜合科將資料整理歸檔后交技術(shù)科，技術(shù)科審核評(píng)算后交社會(huì)科，社會(huì)科和綜合科一起辦理審批；最后綜合科，社會(huì)科，技術(shù)科共同驗(yàn)收。全程資料歸檔并由綜合科報(bào)檔案室，由檔案室建立電子檔案并向社會(huì)公布。

2.2街道公園審批綜合科，養(yǎng)護(hù)科（公園），技術(shù)科聯(lián)合辦公:綜合科匯總資料歸檔轉(zhuǎn)交技術(shù)科，技術(shù)科審核評(píng)算后轉(zhuǎn)交養(yǎng)護(hù)科（公園），養(yǎng)護(hù)科（公園）綜合科共同辦理審批，最后綜合科，養(yǎng)護(hù)科（公園），技術(shù)科共同驗(yàn)收，互相監(jiān)督。全程資料歸檔由綜合科報(bào)檔案室，由檔案室建立電子檔案并向社會(huì)公布。

2.3綠化資質(zhì)初步審核綜合科受理，社會(huì)科初審上傳備案，綜合科報(bào)省。全程資料歸檔由綜合科報(bào)檔案室，由檔案室建立電子檔案。

2.4建立一事一議，聯(lián)審聯(lián)簽制度集體討論研究確定，綜合科負(fù)責(zé)匯報(bào)，相關(guān)科室，技術(shù)科補(bǔ)充，辦公室全程記錄。聯(lián)審聯(lián)簽，現(xiàn)場(chǎng)簽字蓋章。程序，標(biāo)準(zhǔn)，制度全透明。全程資料歸檔由綜合科報(bào)檔案室，由檔案室建立電子檔案?jìng)洳椤?/p>

2.5養(yǎng)護(hù)管理建立數(shù)字化平臺(tái)，網(wǎng)格智能化管理，數(shù)字化驗(yàn)收。管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化，監(jiān)管人員網(wǎng)格化，檢查監(jiān)督影像化，統(tǒng)計(jì)歸檔電算化，階段驗(yàn)收多元化，決算驗(yàn)收智能化。養(yǎng)護(hù)管理科（公園管理科）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，分別統(tǒng)計(jì)歸檔（影像）；綜合科負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督；階段性驗(yàn)收由綜合科組織監(jiān)，技術(shù)科，養(yǎng)護(hù)管理科（公園管理科），監(jiān)理公司，財(cái)政綜合，評(píng)審，紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，由監(jiān)理做出文字材料6份；不定期由綜合科組織社會(huì)監(jiān)督人員檢查；決算驗(yàn)收由綜合科組織技術(shù)科，養(yǎng)護(hù)管理科（公園管理科），監(jiān)理公司，財(cái)政綜合，評(píng)審，紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，由監(jiān)理做出文字材料12份；決算依據(jù)，綜合科，監(jiān)理公司組織決算材料，財(cái)政評(píng)審，智能化評(píng)定（社會(huì)意見(jiàn)評(píng)分），綜合考量。所有信息公開(kāi)透明，數(shù)據(jù)資料各科室資源共享，每天專(zhuān)人更新，每10d1次由辦公室信息中心向社會(huì)公布，全社會(huì)監(jiān)督。

2.6制定標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)透明制定辦事流程，發(fā)出明白卡，做好制式表。簡(jiǎn)化手續(xù)，提高辦事效率。窗口透明，辦事人員透明，過(guò)程透明，信息共享，互相監(jiān)督，責(zé)任明確。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,沖破園林養(yǎng)護(hù)管理中的瓶頸。逐步推進(jìn)在園林綠化管理市場(chǎng)中從無(wú)形到有形、從無(wú)序到有序的轉(zhuǎn)變。應(yīng)該建立一個(gè)堅(jiān)定不移的工作目標(biāo)，即構(gòu)建有序、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)共存的良好市場(chǎng)體系。將與時(shí)俱進(jìn),克難攻堅(jiān),推動(dòng)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作，使任丘市區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)水平得到更進(jìn)一步的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]李金柱.淺議城市綠地養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)化趨向[J].寧夏農(nóng)林科技，2007（04）.

[2]魏喜俊.深化城市園林綠化管理改革[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2005（10）.

[3]劉豫明.關(guān)于廣州市城市道路綠化管養(yǎng)市場(chǎng)化機(jī)制的探討[J].廣東園林，2003（04）.

篇5

 一、圍繞黨組中心工作做好服務(wù)。做好黨組中心組政治理論學(xué)習(xí)相關(guān)工作，確保完成規(guī)定動(dòng)作，定期向市委宣傳部報(bào)送相關(guān)資料；做好“三重一大”會(huì)議、黨組會(huì)議、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題民主生活會(huì)、局務(wù)會(huì)、規(guī)委會(huì)、新聞會(huì)等重要會(huì)議的會(huì)務(wù)安排，與相關(guān)科室密切配合向相關(guān)部門(mén)做好匯報(bào)對(duì)接、認(rèn)真及時(shí)報(bào)送計(jì)劃與總結(jié)等資料；做好全省規(guī)劃局局長(zhǎng)座談會(huì)、省住建廳兩次農(nóng)村建房規(guī)劃督導(dǎo)、全省規(guī)劃督察意見(jiàn)落實(shí)情況督查、上饒規(guī)劃局來(lái)我局學(xué)習(xí)考察等會(huì)議活動(dòng)的統(tǒng)籌安排、會(huì)務(wù)接待，與相關(guān)科室做好對(duì)接與配合，各司其職，確保工作不出差錯(cuò)。

二、圍繞績(jī)效考核工作做好協(xié)調(diào)。我大致梳理了一下，我局的績(jī)效考核工作有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視?？?jī)效考核關(guān)系到全體干部職工的“錢(qián)袋子”，主要領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核的重要性，不能“因小失大”；分管領(lǐng)導(dǎo)多次督導(dǎo)，年初定計(jì)劃、年中抓督導(dǎo)、年尾抓匯總對(duì)接；其他領(lǐng)導(dǎo)親自抓好分管領(lǐng)域工作任務(wù)的督導(dǎo)與落實(shí)，形成了“領(lǐng)導(dǎo)合力”。二是績(jī)效考核項(xiàng)目多任務(wù)重。經(jīng)過(guò)梳理匯總，涉及績(jī)效考核的打分項(xiàng)目，大致有68個(gè)小項(xiàng)，規(guī)劃局處于“弱勢(shì)”，都是“被打分”、基本沒(méi)有給其他單位和部門(mén)打分的項(xiàng)目。三是各分局科室凝心聚力目標(biāo)明確。68個(gè)考核小項(xiàng)，每項(xiàng)都做到了定人定責(zé)，只要涉及績(jī)效考核的工作，大家積極配合，年初抓好計(jì)劃落實(shí)、年中自查自糾找差距、年尾抓好臺(tái)帳整理，大家都積極調(diào)動(dòng)身邊的資源，向著共同目標(biāo)使勁，形成了“工作合力”。

三、圍繞日常工作做好統(tǒng)籌安排。辦公室日常工作共有40多項(xiàng)，重點(diǎn)匯報(bào)以下幾項(xiàng)。

認(rèn)真辦文辦會(huì)。抓好各類(lèi)文件和綜合材料的起草、會(huì)議安排、文件收發(fā)，確保政令暢通。

做好組織人事和機(jī)構(gòu)編制工作。完成三名科級(jí)干部晉升調(diào)整相關(guān)組織編制人事工資手續(xù)，做好公開(kāi)招聘人員相關(guān)工作；完成了機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)復(fù)核和社保結(jié)算數(shù)據(jù)上報(bào)；完成編制年審；按照做好公務(wù)員、事業(yè)人員、人才、工資報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。

抓好績(jī)效考核工作。做好了目標(biāo)任務(wù)申報(bào)工作，認(rèn)真做好工作調(diào)度和臺(tái)賬；認(rèn)真做好績(jī)效考核管理系統(tǒng)日常維護(hù)和資料報(bào)送；做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的績(jī)效考核，制定了工作方案，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)、核實(shí)、民主測(cè)評(píng)、班子評(píng)議、結(jié)果上報(bào)等工作。

積極開(kāi)展法治建設(shè)工作。制定法治建設(shè)工作計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“六法一準(zhǔn)則二條例”，開(kāi)設(shè)法治課堂，采取領(lǐng)導(dǎo)講普法課、邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展講座等形成進(jìn)行普法教育，組織干部參加綜合法律知識(shí)培訓(xùn)班、網(wǎng)上法律考試，參加“百萬(wàn)網(wǎng)民學(xué)法律”知識(shí)競(jìng)賽，且一名同志獲得《人防法》知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”責(zé)任制，開(kāi)展了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》的普法宣傳活動(dòng)，在局網(wǎng)站上開(kāi)展“以案釋法”工作；開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，組織青年志愿隊(duì)，深入基層開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃法律宣傳，營(yíng)造依法行政良好氛圍。

抓好綜治和維穩(wěn)工作。認(rèn)真做好了綜治維穩(wěn)日常工作，妥善安排好節(jié)假日值班人員和情況上報(bào)工作，抓好了全國(guó)兩會(huì)等重大節(jié)日和特殊時(shí)間的社會(huì)治安，積極排查維穩(wěn)隱患，認(rèn)真排查化解了涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的5個(gè)涉穩(wěn)突出問(wèn)題，確保社會(huì)穩(wěn)定；落實(shí)人防、物防、技防設(shè)施，做好辦公樓消防安全管理，加強(qiáng)教育提高單位干部安全意識(shí)，創(chuàng)建平安單位取得了明顯成效。

做好精神文明創(chuàng)建。以開(kāi)展“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”為契機(jī)，在市文明辦的精心指導(dǎo)下，繼續(xù)深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建和省級(jí)文明單位管理工作，積極開(kāi)展網(wǎng)格化幫扶、“迎國(guó)檢”文明志愿服務(wù)、“文明交通”勸導(dǎo)、愛(ài)心志愿服務(wù)等，2017年省級(jí)文明管理順利考核，保留了省級(jí)文明單位。

做好計(jì)劃生育和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。落實(shí)計(jì)生責(zé)任制，建立健全育齡職工生育、節(jié)育情況花名冊(cè)，并進(jìn)行滾動(dòng)管理，建立全系統(tǒng)未婚干部職工登記冊(cè)，強(qiáng)化計(jì)劃生育管理；做好了本單位獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)、申報(bào)；做好新鋼辦事處的苗圃居委會(huì)、含笑居委會(huì)4戶(hù)計(jì)生特殊家庭的幫扶；認(rèn)真做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，落實(shí)責(zé)任制；落實(shí)計(jì)生政策，倡導(dǎo)計(jì)生文明新風(fēng)，全年我局無(wú)一例違反計(jì)劃生育的情況發(fā)生。

積極做好與省廳的匯報(bào)聯(lián)絡(luò)，按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料；辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案10件，辦理滿(mǎn)意率達(dá)100%。；認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)紀(jì)律和規(guī)定；服務(wù)招商引資工作，全年招商引資5700余萬(wàn)元，超額完成市委、市政府下達(dá)的任務(wù)。

篇6

一、目前狀況

××工商所現(xiàn)有工作人員__名，按照一室兩隊(duì)設(shè)置，巡查隊(duì)共_名工作人員，分成_塊“責(zé)任田”進(jìn)行網(wǎng)格式監(jiān)管；轄區(qū)內(nèi)_個(gè)鄉(xiāng)，_個(gè)街道，____戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)，___戶(hù)企業(yè)。

××同志負(fù)責(zé)的巡查區(qū)域?yàn)椋骸痢拎l(xiāng)__個(gè)村，××鄉(xiāng)__個(gè)村，兩個(gè)街道，_條街，_條路，方圓共計(jì)___平方公里；有___戶(hù)企業(yè)，___戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)；其中食品經(jīng)營(yíng)單位___戶(hù)，高危行業(yè)__戶(hù)（加油站、液化氣站、化工廠(chǎng)）。

為提高工作效率，更新工作方式，該所在劉培路巡查組率先運(yùn)用電腦、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，留下食品經(jīng)營(yíng)單位和高危行業(yè)的資質(zhì)材料，可隨時(shí)掌握其狀況。同時(shí)對(duì)所了解到的企業(yè)的困難、要求、意見(jiàn)等信息，進(jìn)行同類(lèi)分項(xiàng)，綜合分析，進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)管職能到位，提升了服務(wù)質(zhì)量。二、主要做法

（一）建立書(shū)式、電子式市場(chǎng)監(jiān)管檔案

_.對(duì)管轄區(qū)域的××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)所有企業(yè)，個(gè)體工商戶(hù)有照、無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)，建立了書(shū)式檔案。

_．建立食品經(jīng)營(yíng)單位和高危行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位書(shū)式檔案。

_．建立校園周邊___米之內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)檔案（書(shū)式）。

_．建立××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)、南區(qū)企業(yè)個(gè)體開(kāi)業(yè)檔案。

_．建立××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)、南區(qū)企業(yè)個(gè)體年檢檔案。

_．建立企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治檔案。

_．建立企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)巡查記錄存檔檔案。

_．建立企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)預(yù)警通知書(shū)存檔檔案。

_．建立企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)業(yè)年檢遺留問(wèn)題檔案。

__．建立企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)檢查匯報(bào)材料上報(bào)檔案。

__．建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口檔案（前置審批文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人照片、身份證、聯(lián)系方式），在建立書(shū)式的基礎(chǔ)上，全部錄入了電腦，實(shí)行檔案電子化。

（二）建立書(shū)式、電子式、影像式經(jīng)濟(jì)戶(hù)口，熟知企業(yè)、個(gè)體戶(hù)基本信息

_．對(duì)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的食品經(jīng)營(yíng)單位的場(chǎng)所及牌匾、自律制度宣傳畫(huà)，經(jīng)營(yíng)者現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售場(chǎng)面和負(fù)責(zé)人，以及衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證、照片、聯(lián)系方式等進(jìn)行影像信息獲取。

_．對(duì)高危行業(yè)的企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)在采取上述做法的同時(shí)，還對(duì)其機(jī)械、設(shè)備、安全防火公示板、用具、用品、防火標(biāo)識(shí)等進(jìn)行影像信息獲取。通過(guò)書(shū)式和影像獲取的信息，直接錄入計(jì)算機(jī)，建立電子式信息監(jiān)管經(jīng)濟(jì)戶(hù)口，以便及時(shí)查閱。

（三）建立轄區(qū)管理書(shū)式影像座標(biāo)圖，熟知企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)位置

將管轄區(qū)分為三塊：一是建立金珠鄉(xiāng)行政區(qū)域座標(biāo)管理圖；二是建立江北鄉(xiāng)行政區(qū)域座標(biāo)管理圖；三是建立南區(qū)行政座標(biāo)管理圖；四是建立食品經(jīng)營(yíng)單位、高危行業(yè)座標(biāo)管理圖。在圖上標(biāo)注企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)字號(hào)名稱(chēng)和經(jīng)營(yíng)者，標(biāo)注路線(xiàn)圖（地名），對(duì)于座標(biāo)管理圖進(jìn)行影像化錄入電腦實(shí)行電子化管理。

（四）建立文字材料、報(bào)表、檢查情況表格數(shù)字化目標(biāo)管理機(jī)制

_、對(duì)巡查組的工作計(jì)劃、安排、分工進(jìn)行書(shū)式表格數(shù)字化負(fù)責(zé)制錄入電腦成為電子式。

_、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)數(shù)字統(tǒng)計(jì)進(jìn)行書(shū)式表格數(shù)字化統(tǒng)計(jì)，達(dá)到一目了然，準(zhǔn)確上報(bào)。

_、對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位、高危行業(yè)書(shū)式表格化統(tǒng)計(jì)，達(dá)到心里熟知，準(zhǔn)確無(wú)誤，錄入電腦電子化。

_、對(duì)巡查記錄封面、目錄內(nèi)容方面進(jìn)行封面、目錄表格打印填寫(xiě)制式化，評(píng)定等級(jí)，簽名蓋章統(tǒng)一化。法人彩照粘貼巡查記錄左上角，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，錄入電腦電子巡查記錄。

篇7

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“謝謝你的愛(ài)”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作方案范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作方案

近年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在街道各部門(mén)的共同努力下，全街道深入開(kāi)展了“三小”場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、出租屋、群租房、打通生命通道、敲門(mén)行動(dòng)、高層建筑、電動(dòng)自行車(chē)、電氣火災(zāi)綜合治理等一系列消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，排查整治了大批火災(zāi)隱患，進(jìn)一步凈化了消防安全環(huán)境。但是火災(zāi)隱患依然大量存在，火災(zāi)事故高發(fā)。今年，我街道被市政府列為全市第十一批火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行掛牌督辦。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府、市政府及區(qū)政府對(duì)重點(diǎn)地區(qū)整治的相關(guān)要求，切實(shí)抓好我街道火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域火災(zāi)防控工作，現(xiàn)結(jié)合街道實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》等法律法規(guī)，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的工作格局，堅(jiān)持“聯(lián)合整治、分類(lèi)處理、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的原則，采取“轄區(qū)政府負(fù)總責(zé)、主管部門(mén)各負(fù)其責(zé)、有關(guān)部門(mén)依法督促”的辦法，落實(shí)火災(zāi)隱患整治工作責(zé)任制，集中消除和整改重大火災(zāi)隱患，建立健全消防安全長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)抓好火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作，督促火災(zāi)隱患地區(qū)整治，成立江南街道火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng)：陳遷（街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任）

常務(wù)副組長(zhǎng)：陳健文（辦事處副主任）

副組長(zhǎng)：杜開(kāi)紅（街道黨工委副書(shū)記）

韓曉駿（街道黨工委副書(shū)記）

林國(guó)忠（街道黨工委委員、辦事處副主任）

江國(guó)平（街道黨工委委員）

李達(dá)成（街道黨工委委員）

胡敬東（街道黨工委委員、紀(jì)工委書(shū)記）

成員：趙玉明（街道應(yīng)急管理辦公室主任）

關(guān)艷清（街道黨政綜合辦公室主任）

曾小京（街道公共服務(wù)辦公室主任）

陳石欽（街道綜合治理辦公室主任）

梁文超（街道團(tuán)委副書(shū)記）

趙汝輝（街道規(guī)劃建設(shè)辦公室副主任）

吳明衛(wèi)（街道綜合治理服務(wù)中心主任）

趙 衡（江南派出所所長(zhǎng)）

朱源君（滘頭派出所所長(zhǎng)）

趙汝彬（滘頭經(jīng)濟(jì)聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)）

張?zhí)煜椋虮苯?jīng)濟(jì)聯(lián)社黨總支部書(shū)記、北街經(jīng)濟(jì)合作社書(shū)記、社長(zhǎng)）

戴玉云（橋南社區(qū)書(shū)記、主任）

梁群英（蓬苑社區(qū)書(shū)記、主任）

陳鳳鳴（江翠社區(qū)書(shū)記、主任）

肖蔡釗（新中社區(qū)書(shū)記、主任）

陳淑華（竹苑社區(qū)書(shū)記、主任）

林小燕（中沙社區(qū)書(shū)記、主任）

趙煥媚（仁美社區(qū)書(shū)記、主任）

何小燕（建聯(lián)社區(qū)書(shū)記、主任）

梁 赤（銀城社區(qū)書(shū)記、主任）

關(guān)仲霞（正南社區(qū)書(shū)記、主任）

陳彩云（永明社區(qū)書(shū)記、主任）

嚴(yán)志欣（北灣社區(qū)書(shū)記、主任）

何秀蘭（富橫社區(qū)書(shū)記、主任）

街道火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在應(yīng)急辦），負(fù)責(zé)指導(dǎo)街道掛牌督辦的火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)、各部門(mén)開(kāi)展整治工作，檢查督促和收集匯總專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況。各社區(qū)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作。

三、工作目標(biāo)

江南街道整治火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)工作目標(biāo)：

（一）消防安全組織健全，消防安全管理制度完善，消防安全管理責(zé)任明晰；

（二）火災(zāi)隱患排查整治徹底，無(wú)重大火災(zāi)隱患單位，消防安全形勢(shì)穩(wěn)定，不發(fā)生較大以上火災(zāi)事故；

（三）市政消火栓建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上，完好率100%；

（四）繼續(xù)大力開(kāi)展消防安全網(wǎng)格實(shí)體化管理工作，推進(jìn)“網(wǎng)格化”智能管理系統(tǒng)，在高層住宅、小旅館等場(chǎng)所推廣安裝聯(lián)網(wǎng)式無(wú)線(xiàn)火災(zāi)報(bào)警器，整治區(qū)域基本建成智能網(wǎng)格化巡查覆蓋網(wǎng)，網(wǎng)格化達(dá)標(biāo)率在年底前達(dá)到100%，網(wǎng)格員100%培訓(xùn)一遍，專(zhuān)（兼）職消防民警100%培訓(xùn)一遍。

（五）年內(nèi)，轄區(qū)內(nèi)100%的重點(diǎn)單位、100%的社區(qū)要建成微型消防站，并按照3分鐘到場(chǎng)處置的原則建立聯(lián)勤聯(lián)防機(jī)制。

（六）各單位、個(gè)體工商戶(hù)“安全自抓、隱患自除、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、責(zé)任自負(fù)”的消防責(zé)任主體意識(shí)不斷增強(qiáng)，“四個(gè)能力”（消除火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育）不斷提高，實(shí)現(xiàn)消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防人員以及特殊工種、重點(diǎn)單位從業(yè)人員接受崗前培訓(xùn)率100%，消防控制室值班人員和操作人員持證上崗率100%，務(wù)工人員接受消防安全教育率達(dá)到100%,人員密集場(chǎng)所全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

（七）社區(qū)落實(shí)消防工作“五個(gè)基本”（組織、制度、隊(duì)伍、設(shè)施、教育）。

（八）2021年不發(fā)生死亡3人以上火災(zāi)事故。

四、時(shí)間安排

2020年5月14日至11月30日。

五、方法步驟

整治工作按動(dòng)員部署、集中治理、檢查總結(jié)、督查驗(yàn)收4個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署（5月14日至5月15日）

1.街道召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，部署全街道火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作，深入剖析各重點(diǎn)地區(qū)消防工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，出臺(tái)整治工作方案，確定整治責(zé)任部門(mén)和措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組。

2.各有關(guān)職能部門(mén)及社區(qū)要積極傳達(dá)貫徹省、市、區(qū)和街道整治工作精神，制定具體的整治方案及工作進(jìn)度表。街道與各社區(qū)簽訂整治工作責(zé)任書(shū)。采取集體負(fù)總責(zé)、個(gè)人分片包干的方式，確保街道和社區(qū)均有領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)整治工作。

3.充分利用戶(hù)外顯示屏、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和街道政務(wù)公開(kāi)欄、社區(qū)公開(kāi)欄、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式向社會(huì)公布火災(zāi)隱患整治的要求、標(biāo)準(zhǔn)、措施，設(shè)立隱患舉報(bào)電話(huà)，接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)。

（二）排查摸底、初步整治階段（5月15日至6月30日）

1.各社區(qū)加強(qiáng)督導(dǎo)轄區(qū)重點(diǎn)地區(qū)整治工作。在集中治理階段，市政府督導(dǎo)組、區(qū)政府督導(dǎo)組及街道督導(dǎo)組采取定期和不定期相結(jié)合的督導(dǎo)方式，全面掌控和促進(jìn)整治工作。

2.重點(diǎn)地區(qū)對(duì)轄區(qū)單位和場(chǎng)所進(jìn)行一次全面徹底的排查并造冊(cè)登記，切實(shí)摸清底數(shù)，掌握消防安全現(xiàn)狀。要加大對(duì)各類(lèi)場(chǎng)所安全隱患的排查、整治力度。凡存在“三合一”現(xiàn)象的一律停業(yè)整改；凡是無(wú)牌無(wú)證的場(chǎng)所，一律關(guān)停；凡是采用聚氨酯泡沫材料裝修的，一律責(zé)令拆除并停業(yè)整改；凡是不符合要求且拒不整改的場(chǎng)所，一律依法關(guān)停。整改驗(yàn)收合格場(chǎng)所要由街道主要領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。對(duì)重大火災(zāi)隱患，要進(jìn)行政府掛牌督辦，確保徹底整治合格。

3.落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，完成消防規(guī)劃編制工作，并組織實(shí)施。要組織開(kāi)展公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照市政供水管網(wǎng)與市政消火栓同步規(guī)劃、同步建設(shè)的原則，完成市政消火栓建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%以上的目標(biāo)。多種形式消防隊(duì)伍要達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.開(kāi)展社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。要確定消防安全管理人，建立志愿（義務(wù)）消防隊(duì)或落實(shí)專(zhuān)門(mén)消防保安員，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練，推動(dòng)重點(diǎn)工種人員持證上崗和社會(huì)單位員工崗前消防安全培訓(xùn)工作，使員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、會(huì)查改火災(zāi)隱患；懂消防設(shè)施器材使用方法、會(huì)撲救初起火災(zāi)；懂逃生自救技能、會(huì)組織人員疏散”的“三懂三會(huì)”要求。

5.定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)。

（三）集中整治階段（7月1日至10月25日）

1.各社區(qū)要對(duì)集中治理階段的工作進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)火災(zāi)隱患重點(diǎn)整治區(qū)域進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，消除工作死角和盲區(qū)。

2.認(rèn)真總結(jié)整治工作成效，分析存在的問(wèn)題及原因，對(duì)尚未完成整治的隱患提出解決措施，確保消防安全。

（四）督查驗(yàn)收及總結(jié)階段（10月26日至11月30日）

我街道組織開(kāi)展自行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后我街道以政府名義（或消防安全委員會(huì)名義）向區(qū)、市消防安全委員會(huì)進(jìn)行申報(bào)驗(yàn)收。市消防安全委員會(huì)組織第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地評(píng)估驗(yàn)收。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理是充分發(fā)揮街道辦事處在消防工作中的主導(dǎo)作用，推進(jìn)火災(zāi)隱患整治活動(dòng)取得成效，維護(hù)公共消防安全的重要舉措。各社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)隱患整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定整改方案，落實(shí)整改措施，消除火災(zāi)隱患，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧平安江南。

篇8

 推動(dòng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革匯報(bào)材料

    近年來(lái)，市按照省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革的實(shí)施意見(jiàn)》部署要求，積極探索實(shí)踐，對(duì)文化市場(chǎng)“不規(guī)范、不順暢、不健康”等實(shí)際情況進(jìn)行深度調(diào)研，查找出掣肘文化執(zhí)法工作包括職責(zé)職能、人員隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)資金、規(guī)章機(jī)制、效率效能、監(jiān)管制約在內(nèi)的“六大問(wèn)題”，針對(duì)問(wèn)題精準(zhǔn)施策，使文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革順利推進(jìn)，成效顯著。

一、分類(lèi)監(jiān)督管理、擴(kuò)展執(zhí)法范圍，解決“文化執(zhí)法職責(zé)職能不清”的問(wèn)題。從理清機(jī)構(gòu)執(zhí)法權(quán)限入手，將查處互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)和娛樂(lè)演出場(chǎng)所的違法行為、查處非法出版單位和個(gè)人的違法出版活動(dòng)、“掃黃打非”以及旅游行政執(zhí)法工作等138項(xiàng)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，科學(xué)劃分為文化、文物、新聞、出版、印刷、旅游六大類(lèi)，并明確了各類(lèi)業(yè)務(wù)的具體責(zé)任人，為全面開(kāi)展文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革奠定。同時(shí)，將查處文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)、展覽、展播活動(dòng)中的違法行為首次納入文化綜合執(zhí)法范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大了文化綜合執(zhí)法范圍。

 

 

二、增加人員編制、規(guī)范執(zhí)法主體，解決“文化執(zhí)法人多編少，執(zhí)法不正規(guī)”的問(wèn)題。為從根源上解決文化執(zhí)法大隊(duì)“執(zhí)法力量單薄、人員不足”的問(wèn)題，積極與市編辦溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)市編委會(huì)研究同意后，市編辦從全市事業(yè)機(jī)動(dòng)編制中調(diào)劑出12個(gè)編制納入文化執(zhí)法大隊(duì)，使編制總數(shù)由原來(lái)的8個(gè)增至20個(gè)，并通過(guò)全省事業(yè)單位招聘考試的方式新招錄了12名執(zhí)法人員，有效增強(qiáng)了執(zhí)法力量。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所有執(zhí)法人員的執(zhí)法資格管理，嚴(yán)格持證上崗制度，對(duì)未通過(guò)執(zhí)法資格考試的工作人員，不授予其執(zhí)法資格，不允許其從事執(zhí)法活動(dòng)，確保文化綜合執(zhí)法主體合法化。

三、加大財(cái)政預(yù)算、增強(qiáng)硬件投入，解決“公務(wù)資金短缺，保障能力不足”的問(wèn)題。在市財(cái)政財(cái)力緊張的情況下，將文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi)和能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部納入市政府財(cái)政預(yù)算，今年累計(jì)核定文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)75萬(wàn)元。同時(shí)，為加強(qiáng)配套硬件設(shè)施建設(shè)，從2016年起市財(cái)政每年劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金50萬(wàn)元用于文化市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。此外，繼續(xù)加大辦公設(shè)施投入，新購(gòu)置了1臺(tái)用于文物、旅游等執(zhí)法用航拍機(jī)、10臺(tái)執(zhí)法記錄儀、20部執(zhí)法對(duì)講機(jī)、配備了4臺(tái)綜合執(zhí)法車(chē)輛、更新所有包括電腦等辦公設(shè)備、為每名執(zhí)法人員新增工作服裝1套，為開(kāi)展執(zhí)法工作提供了有力保障。                                  

篇9

過(guò)去的一年里，作為社區(qū)干部的我們做好了自身的工作，應(yīng)該做好述職報(bào)告。小編為大家準(zhǔn)備了社區(qū)干部個(gè)人述職報(bào)告范文合集，歡迎閱讀！

社區(qū)干部個(gè)人述職報(bào)告范文一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在連隊(duì)擔(dān)任出納兼保管工作，工作繁忙、瑣碎，但絲毫沒(méi)有削弱我對(duì)工作的熱情。回顧一年來(lái)的工作，本人在社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在連隊(duì)支部大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作。今天按照社區(qū)的按排，我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任，更好的履行好職務(wù)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此，在這一年里，我積極參與連隊(duì)支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開(kāi)展的學(xué)習(xí)課程。參加了連隊(duì)支部開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，并結(jié)合自身工作實(shí)際每月作出了公開(kāi)承諾。通過(guò)自身的積極努力，扎實(shí)工作。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，承諾基本完成。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，自己無(wú)論在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大的提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。同時(shí)不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自己，不拿原則作交易。

二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好保管工作

在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛(ài)崗，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法，以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，認(rèn)真履行保管崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。真正做到材料入庫(kù)有驗(yàn)收；保管物品有條理；發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗(yàn)收材料時(shí)，按發(fā)票詳細(xì)核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)憑證，簽字后交會(huì)計(jì)入賬。

對(duì)協(xié)調(diào)農(nóng)資及時(shí)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，以免漏支，日清月結(jié)。當(dāng)庫(kù)存農(nóng)資低于儲(chǔ)備量時(shí)，及時(shí)向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映。同時(shí)保持庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生清潔，農(nóng)資碼放整齊、集中，使農(nóng)資不變質(zhì)，不短缺，保持原有的使用價(jià)值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作。

三、做好管家，重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場(chǎng)事業(yè)的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎(jiǎng)金及連隊(duì)公共費(fèi)用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，每天業(yè)務(wù)結(jié)束后，認(rèn)真填寫(xiě)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表并核對(duì)相符。保證做到日清月結(jié)。同時(shí)，對(duì)到帳資金及時(shí)上繳到社區(qū)財(cái)務(wù)辦。對(duì)每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開(kāi)支敢于斗爭(zhēng)和碰硬。

四、存在的不足和問(wèn)題

由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作中還存在一些問(wèn)題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。今后要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí)。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。

以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)，如有不足，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

此致

敬禮！

社區(qū)干部個(gè)人述職報(bào)告范文二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

2020年，xx社區(qū)在xx街道的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認(rèn)真執(zhí)行工作責(zé)任制。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、履職情況

抓重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)基層xx責(zé)任。我作為xx工作“第一責(zé)任人”，年初即組織制定了xx工作計(jì)劃，明確了我社區(qū)xx工作重點(diǎn)。在支委班子進(jìn)一步明確xx工作分工，為抓重點(diǎn)，我比較注重到實(shí)地開(kāi)展調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握了小區(qū)存在的各種矛盾與問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題

我社區(qū)的基層xx工作雖取得了一定的成績(jī)，但與街道要求還有一定差距，xx工作仍存在不足，主要表現(xiàn)在：一是在豐富xx工作內(nèi)容上缺少創(chuàng)新。xx工作缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠；思想教育缺乏針對(duì)性，“”內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力。二是陣地建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施差，后勤保障不到位。一方面因缺少經(jīng)費(fèi)，造成學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育難、開(kāi)展活動(dòng)難，推進(jìn)工作難；另一方面支委班子成員都是在社區(qū)身兼數(shù)職，本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無(wú)時(shí)間、無(wú)精力去抓xx工作。

三、原因

思想認(rèn)識(shí)不到位。出現(xiàn)重當(dāng)前中心任務(wù)而輕xx工作，抓xx工作沒(méi)有抓住重點(diǎn)問(wèn)題，工作績(jī)效明顯偏重的思想。簡(jiǎn)單地理解為以工作目標(biāo)考核成效決定xx工作好壞，有時(shí)抓xx工作仍停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件上，存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要”的思想，并沒(méi)有真正重視xx工作。

四、明年工作打算

1、心貼心的服務(wù)凝聚人，困難事事幫。以支部覆蓋推動(dòng)服務(wù)從“支部陣地”向“小區(qū)網(wǎng)格”延伸。構(gòu)建以支部為龍頭，削除組織隊(duì)伍覆蓋“盲點(diǎn)”，推行網(wǎng)格化、精細(xì)化服務(wù)，做到服務(wù)不漏戶(hù)，事事有人幫。以生動(dòng)的宣講教育人，政策件件明。計(jì)劃把宣傳教育工作作為貫徹落實(shí)上級(jí)部署的重要抓手，解讀通俗化。引導(dǎo)干部由xx改說(shuō)普通話(huà)，采用圖表、漫畫(huà)、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖，把政策規(guī)定轉(zhuǎn)換成聽(tīng)得懂、記得住、用得上、傳得開(kāi)的群眾語(yǔ)言。

2、以身邊的典型感染人，先進(jìn)人人學(xué)。在群眾身邊樹(shù)立起助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛(ài)親、勤勞節(jié)儉的一面面旗幟。通過(guò)每季度舉辦一期“道德講堂”，用圖片展覽等形式，讓群眾講典型、評(píng)典型、學(xué)典型，持續(xù)擴(kuò)大榜樣的引領(lǐng)效應(yīng)。

3、以文明的力量影響人，新風(fēng)家家傳。帶動(dòng)了社會(huì)志愿者力量的廣泛參與，讓居民在自?shī)首詷?lè)中實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我提升。帶動(dòng)群眾文明素質(zhì)全面提高。以法治的理念引導(dǎo)人，有話(huà)好好說(shuō)。堅(jiān)持民生大事群眾議、干部業(yè)績(jī)?nèi)罕娫u(píng)，居務(wù)“四議兩公開(kāi)”，健全懇談會(huì)、評(píng)議會(huì)、群眾評(píng)論干部，吸引群眾參與組織生活會(huì)，社區(qū)群工站，采取聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及組長(zhǎng)包案、重點(diǎn)約訪(fǎng)、主動(dòng)領(lǐng)訪(fǎng)等方式，疏通群眾情緒，把問(wèn)題處置在萌芽狀態(tài)。

此致

敬禮！

社區(qū)干部個(gè)人述職報(bào)告范文三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx社區(qū)治安綜合治理工作在鎮(zhèn)綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，制定了2020年綜合治理工作計(jì)劃，完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為社區(qū)營(yíng)造了一個(gè)穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境?，F(xiàn)將2020年綜治工作述職報(bào)告如下：

一、組織健全，完善工作責(zé)任制

一年以來(lái)，社區(qū)兩委班子始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為本社區(qū)中心工作的重中之重，堅(jiān)持綜治工作常抓不懈。年初，及時(shí)成立了社區(qū)綜合治理委員會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)、社區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)綜治例會(huì)，對(duì)各階段綜治工作及時(shí)傳達(dá)貫徹，使上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠迅速傳達(dá)到基層，貫徹到基層，及時(shí)解決綜治工作中的實(shí)際問(wèn)題，保證綜治工作的有序開(kāi)展。

二、精心調(diào)解，解決矛盾糾紛

在調(diào)解工作中，能化解在基層的矛盾盡量化解在基層，堅(jiān)持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來(lái)做此項(xiàng)工作。堅(jiān)持以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，社區(qū)書(shū)記始終把自己擺在綜治和平安建設(shè)工作第一責(zé)任人的主要位置，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大社區(qū)綜合治理力度，劃分責(zé)任，分片管理，對(duì)綜治、平安工作進(jìn)行定期跟蹤檢查。

三、齊抓共管，創(chuàng)建和諧平安社區(qū)

xx社區(qū)認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，積極推動(dòng)社區(qū)治安綜合治理工作。通過(guò)一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢(shì)良好。進(jìn)一步加大了創(chuàng)建平安和諧社區(qū)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社區(qū)居民積極參與到創(chuàng)建和諧平安社區(qū)志愿者的活動(dòng)中。

社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)居民群眾進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)、各組公示欄張貼標(biāo)語(yǔ)，使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的活動(dòng)宣傳達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí)完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開(kāi)展群防群治工作。

社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)xx余次，成立了義務(wù)巡邏隊(duì)、信息隊(duì)，隊(duì)伍成員都無(wú)私奉獻(xiàn)，不講價(jià)錢(qián)，任勞任怨。并且進(jìn)行天網(wǎng)工程建設(shè)，在集鎮(zhèn)主要路段安裝攝像頭二十余個(gè)，保證了社區(qū)安全穩(wěn)定，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)。

四、對(duì)流動(dòng)人口、房屋租賃實(shí)行規(guī)范化管理

加強(qiáng)流動(dòng)人口房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)外來(lái)暫住人口進(jìn)行調(diào)查登記，目前，我轄區(qū)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口xxx人，流動(dòng)人口登記率達(dá)到100%，同時(shí)對(duì)社區(qū)租賃戶(hù)加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰(shuí)出租誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，管理好社區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口，并依法保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。

通過(guò)一年的綜合治理工作開(kāi)展，工作中取得了一些成績(jī)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

我社區(qū)將針對(duì)前進(jìn)道路上出現(xiàn)的社會(huì)治安新形式、新問(wèn)題，積極探索社會(huì)治安綜合治理工作新的管理模式，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn)，努力奮斗，不斷開(kāi)創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。

此致

篇10

一、聯(lián)合執(zhí)法“一縱五橫”工作機(jī)制簡(jiǎn)介

聯(lián)合執(zhí)法“一縱五橫”工作機(jī)制是在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一安排部署，由區(qū)安監(jiān)局組織轄區(qū)街道辦事處安監(jiān)中隊(duì)開(kāi)展的安全生產(chǎn)執(zhí)法活動(dòng)，以及聯(lián)合其他職能部門(mén)參與涉及安全生產(chǎn)工作有關(guān)的執(zhí)法活動(dòng)，或安監(jiān)系統(tǒng)參與其他相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的執(zhí)法活動(dòng)。

(一)建立和完善工作機(jī)制的必要性。近年來(lái)，四方區(qū)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)檢查力度逐年加大，2012年，聯(lián)合執(zhí)法共檢查企業(yè)2069家(次)，排查治理各類(lèi)安全隱患972項(xiàng)，其中10項(xiàng)區(qū)級(jí)、3項(xiàng)市級(jí)掛牌督辦的安全隱患問(wèn)題得以全面治理。在歷次聯(lián)合執(zhí)法檢查中，運(yùn)用“一縱五橫”工作機(jī)制，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是深化行政執(zhí)法效能的需要。是依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》及《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，適應(yīng)新形勢(shì)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分整合執(zhí)法資源，提高工作效率，進(jìn)一步深化行政執(zhí)法效能的需要。二是嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的需要。聯(lián)合執(zhí)法以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為宗旨，以切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法，及時(shí)有效地解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，更好地為企業(yè)生存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生命財(cái)產(chǎn)服務(wù)的需要。

(二)機(jī)制的組成。一種是由區(qū)、街兩級(jí)組成“一縱”式聯(lián)合執(zhí)法模式：近年來(lái)，四方區(qū)按照市和四方區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合網(wǎng)格化管理工作的不斷深化，明確了區(qū)政府、各部門(mén)和各街道辦事處每位領(lǐng)導(dǎo)在各層級(jí)網(wǎng)格監(jiān)管體系中的職能責(zé)任，將監(jiān)管責(zé)任層層落實(shí)到區(qū)、街道、社區(qū)各個(gè)層面的每位領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，在區(qū)安委會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作，這為“一縱”式聯(lián)合執(zhí)法模式摸索了經(jīng)驗(yàn)。2012年，結(jié)合貫徹落實(shí)《省工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》，開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時(shí)”專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法檢查，區(qū)安監(jiān)局組織聯(lián)合轄區(qū)七個(gè)街道安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面調(diào)查摸底，及時(shí)有效地杜絕了新、改、擴(kuò)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目上存在的安全隱患和問(wèn)題的發(fā)生。另一種是由區(qū)安委會(huì)有關(guān)成員單位組成多部門(mén)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展的“五橫”式聯(lián)合執(zhí)法：一是聯(lián)合工商部門(mén)對(duì)未取得安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位取消其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格；聯(lián)合質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用運(yùn)輸貯存單位的特種設(shè)備進(jìn)行檢查；聯(lián)合公安及消防部門(mén)對(duì)劇的生產(chǎn)、使用、貯存、運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)及其場(chǎng)所進(jìn)行執(zhí)法檢查；聯(lián)合環(huán)保部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位處置銷(xiāo)毀危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行監(jiān)督。二是聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)對(duì)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，聯(lián)合工會(huì)對(duì)企業(yè)通過(guò)工會(huì)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行檢查，聯(lián)合勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)對(duì)用人單位違反勞動(dòng)法和違法使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查。三是聯(lián)合工商部門(mén)對(duì)無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)單位的予以取締，聯(lián)合消防部門(mén)對(duì)煙花爆竹儲(chǔ)存企業(yè)的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)聯(lián)合執(zhí)法，聯(lián)合城管部門(mén)對(duì)走街串巷無(wú)證游販進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，聯(lián)合交警及交通運(yùn)管部門(mén)對(duì)無(wú)證運(yùn)輸進(jìn)行執(zhí)法，聯(lián)合質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查。四是聯(lián)合建筑建設(shè)主管部門(mén)對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查。五是聯(lián)合相關(guān)部門(mén)：一旦企事業(yè)單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，組成聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明原因，分清責(zé)任，依法處理。對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人員需要追究刑事責(zé)任的，移交司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)主要負(fù)責(zé)人不主動(dòng)積極施救，擅自逃跑，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)將其拘留，聯(lián)合監(jiān)察部門(mén)對(duì)在安全監(jiān)管中存在失職瀆職的有關(guān)部門(mén)單位責(zé)任人員追究相應(yīng)的責(zé)任。

二、聯(lián)合執(zhí)法“一縱五橫”工作機(jī)制運(yùn)行管理

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)是全區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，區(qū)安監(jiān)局牽頭，主要涉及區(qū)公安、交通、消防、監(jiān)察、工商、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、文教、建管及街道社區(qū)等單位部門(mén)，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，履行綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，負(fù)責(zé)起草行動(dòng)方案，具體組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，協(xié)調(diào)執(zhí)法過(guò)程中問(wèn)題的處理以及信息綜合等。聯(lián)合執(zhí)法啟動(dòng)時(shí)機(jī)：一是需要開(kāi)展全區(qū)性的、重大的聯(lián)合執(zhí)法以及上級(jí)要求開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)時(shí)，聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組確定聯(lián)合執(zhí)法的內(nèi)容，聯(lián)合執(zhí)法辦公室制訂行動(dòng)方案，并組織實(shí)施。二是涉及安全監(jiān)管單一部門(mén)難以制止的生產(chǎn)安全違法行為時(shí)，相關(guān)部門(mén)提請(qǐng)實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，經(jīng)批準(zhǔn)后由聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。三是遇到突發(fā)事件或其他緊急事項(xiàng)需要組織安全聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)時(shí)，立即組織實(shí)施。四是區(qū)政府交辦或區(qū)安委會(huì)決定的安全生產(chǎn)執(zhí)法任務(wù)。

(二)工作程序。分為啟動(dòng)、準(zhǔn)備、實(shí)施及總結(jié)四個(gè)階段進(jìn)行。一是按照聯(lián)合執(zhí)法內(nèi)容，區(qū)安監(jiān)局根據(jù)有關(guān)單位提出的聯(lián)合執(zhí)法意見(jiàn)或已掌握的情況，確認(rèn)需開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法的，上報(bào)區(qū)安委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后啟動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法程序。二是區(qū)安監(jiān)局根據(jù)聯(lián)合執(zhí)法實(shí)施對(duì)象或事項(xiàng)，召集有關(guān)部門(mén)人員分析商定聯(lián)合執(zhí)法有關(guān)事宜，制定具體方案，并成立聯(lián)合執(zhí)法組，明確各職能部門(mén)職責(zé)分工和辦理期限，必要時(shí)可提請(qǐng)召開(kāi)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)會(huì)議；聯(lián)合執(zhí)法中有涉及檢測(cè)、檢驗(yàn)或技術(shù)鑒定等事項(xiàng)的，應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)方面的專(zhuān)家或具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的安全中介機(jī)構(gòu)參加。三是聯(lián)合執(zhí)法組在具體執(zhí)法過(guò)程中，通過(guò)勘察現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)閱資料、明查暗訪(fǎng)等方式，查明安全生產(chǎn)違法違規(guī)等行為或事實(shí)，有關(guān)部門(mén)依照安全生產(chǎn)和行業(yè)管理有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定做出行政處罰決定。四是聯(lián)合執(zhí)法工作辦理完結(jié)后，聯(lián)合執(zhí)法組要對(duì)各部門(mén)人員參與情況、執(zhí)法情況、工作成效和存在的問(wèn)題寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料，上報(bào)區(qū)安委辦備案，由區(qū)安監(jiān)局向區(qū)安委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)聯(lián)合執(zhí)法有關(guān)情況。

(三)管理要求。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各執(zhí)法部門(mén)要樹(shù)立全局觀念，接受區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排，各司其職，協(xié)調(diào)一致。二是嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)。各執(zhí)法部門(mén)派出的執(zhí)法人員，要作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能及時(shí)處理遇到的棘手問(wèn)題，在執(zhí)法過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)法，為保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服好務(wù)。三是廣泛宣傳，形成合力。運(yùn)用多種形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造氛圍，形成合力，確保執(zhí)法活動(dòng)取得實(shí)際效果。