人才引進工作方案范文
時間:2023-03-27 16:17:32
導語:如何才能寫好一篇人才引進工作方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、指導思想
圍繞“人才強交”戰(zhàn)略目標,以科學發(fā)展觀為指導,以改革創(chuàng)新為動力,建立健全以高層次人才為重點的政策體系、以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為核心的評價機制,引進、開發(fā)、培養(yǎng)多措并舉,加強實施“海州灣英才”計劃,擴大人才資源總量,優(yōu)化人才隊伍結構,努力建設一支高端引領、活力迸發(fā)、激情涌流的高素質(zhì)、創(chuàng)新型交通運輸人才隊伍,為推動全縣交通運輸事業(yè)科學發(fā)展、跨越崛起提供堅實的人才保證和廣泛的智力支持。
二、目標任務
以“海州灣英才計劃”為統(tǒng)攬,突出抓好高層次急需人才引進培育,重點統(tǒng)籌抓好交通管理人才、專業(yè)技術人才和高技能人才3支隊伍引進培育,力爭每年引進培育各類人次達100人左右,至2015年共引進培育各類人才達到300人左右;同時依托縣交通運輸協(xié)會,設立人才發(fā)展基金,不斷優(yōu)化人才引進培育政策、平臺和機制環(huán)境,全面提升交通運輸各類人才隊伍量質(zhì)優(yōu)勢,基本建成開放型、創(chuàng)新型、迎領型交通運輸人才高地。
三、主要措施
(一)創(chuàng)新交通人才引進工作機制。
牢固樹立“人才強交”的發(fā)展意識,積極構建主管部門引導、企事業(yè)單位為主體、行業(yè)支持的人才工作模式,充分認識到人才是交通創(chuàng)新發(fā)展的核心資源,不斷增強交通人才工作的主體意識。各企事業(yè)單位要抓住人才引進、培養(yǎng)和使用三個關鍵環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新人才工作的體制和機制。要根據(jù)自身實際,在每年年初及時上報年度專業(yè)人才需求計劃,以便及時與縣組織、人社部門對接,做好交通專業(yè)人才引進工作。各企事業(yè)單位也可根據(jù)局里批準的招聘計劃,自行招聘或聯(lián)合招聘。為加快引進交通專業(yè)人才,局將積極協(xié)調(diào)縣組織、人社部門,在制定交通專業(yè)人才招聘方面給予傾斜,并將適時選拔部分優(yōu)秀人才到交通企事業(yè)工作,可聘其擔任副職,其工資福利待遇高于同等條件下的事業(yè)單位工作人員;同時加強考核評估,對引進的急需人才,每人每年給予1萬元~1.5萬元的補貼,暫定3年。各企事業(yè)單位也要在評先創(chuàng)優(yōu)、入黨申請及福利待遇等方面,注重向一線的專業(yè)人才傾斜,及時制定出臺激勵政策,為各類人才創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
(二)加強交通人才培訓教育。
加強教育培訓的規(guī)劃和協(xié)調(diào),形成廣覆蓋、多層次、多渠道、全方位的教育培訓網(wǎng)絡。堅持以自主培訓教育為主,加強基礎教育,大力發(fā)展各類職業(yè)教育,定期組織崗位培訓。積極為人才創(chuàng)造學習培訓條件,從實際出發(fā),組織參加上級組織的在職培訓學習,鼓勵和支持各類人才通過多種渠道、多種形式開闊視野,增長知識。各企事業(yè)單位要充分認識到人才是交通持續(xù)、快速、健康發(fā)展的核心動力,要有計劃地采取分期分批輪訓、外出培訓學習及鼓勵自學等方式,不斷加大對在職職工,特別是管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員的崗位培訓教育力度,大力組織開展勞動競賽、技能比武等活動,積極鼓勵廣大干部職工加強業(yè)務技術學習,全面提升業(yè)務技術素質(zhì),著力打造交通管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才3支隊伍,為推進交通運輸事業(yè)又快又好地發(fā)展提供有力的人才支撐。
(三)加強交通人才隊伍管理。
全面推行競爭上崗,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,堅持黨管干部原則,制定和完善股級干部選拔任用管理辦法,在交通企事業(yè)單位領導班子及中層干部中全面實行競爭上崗制度,通過競爭上崗,進一步提高企事業(yè)單位中層以上干部隊伍素質(zhì)。同時加強人才隊伍管理。按照干部任免權限,全面加強交通人才隊伍管理和跟蹤考核,逐步形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部能上能下、富有生機與活力的選人用人機制。
(四)發(fā)揮高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地作用。
充分發(fā)揮縣客運總公司、交通工程公司及金泰公路工程公司3家企業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地的作用,吸引更多的高校畢業(yè)生到交通就業(yè)實習,從中選撥引進交通各類專業(yè)人才,為促進交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展,提供強有力的智力支撐和人才保證。
四、組織領導
(一)完善運行機制。為切實加強對交通人才工作的組織領導,局黨委成立交通引進培育人才工作領導小組,局長任組長,各分管領導任副組長,局機關各科室負責人及各企事業(yè)單位主要負責人為小組成員。領導小組下設辦公室,具體負責制定人才發(fā)展戰(zhàn)略、目標及任務,研究決定人才招聘、培訓、使用、管理及獎勵政策等問題,力爭通過3的努力,基本形成架構科學、年齡結構合理、專業(yè)結構匹配、支撐作用較強的交通運輸人才隊伍。
篇2
文獻標識碼:A
文章編號:16723198(2015)12008402
1 引言
技能人才是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分,是企業(yè)一線最直接的生產(chǎn)者,是推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。加強高技能人才隊伍建設,對于大力實施人才強企戰(zhàn)略,促進企業(yè)長期平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。
近年來,隨著社會對技能人才的重視程度不斷加深,技能人才培養(yǎng)工作取得明顯進展,但仍然存在一些突出的問題,尤其在建筑業(yè)企業(yè)中,高技能人才總量短缺,結構不合理,領軍人才匱乏、培養(yǎng)投入總體不足,培養(yǎng)培訓機構能力建設滯后,保障激勵機制不完善,人才發(fā)展的體制機制障礙和社會氛圍有待改善,不能滿足建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。培養(yǎng)以高技能人才為骨干的建筑行業(yè)技術工人隊伍,提高建筑行業(yè)整體創(chuàng)新能力迫在眉睫。
本文以中交第一航務工程局有限公司為立足點,就老牌國有建筑業(yè)企業(yè)高技能人才隊伍現(xiàn)狀及培養(yǎng)體系建設問題進行調(diào)查分析,在行業(yè)內(nèi)具有一定的典型性與代表性。
2 企業(yè)技能人才隊伍基本情況
2.1 技能人才總量及引進現(xiàn)狀
3 企業(yè)技能人才隊伍現(xiàn)狀分析
3.1 技能人才梯隊結構不合理
通過對公司技能人員的職業(yè)技能等級、學歷和年齡結構進行分析,職業(yè)技能等級呈“棗核型”結構,高級工占比最高;學歷、年齡呈“倒T型”結構,學歷水平低、年輕人多,這與近二十年來社會及企業(yè)環(huán)境對技能人才的培養(yǎng)不夠重視有關,技能人才隊伍基本處于維持狀態(tài),隨著近十年來國家對技能人才培養(yǎng)的重視程度不斷提高,企業(yè)相應也增加了技能人員儲備,近幾年通過定點院校招聘、技能比武招聘、職業(yè)競賽招聘和社會招聘四條途徑補充技能人員,但補充速度未達需求,技能人才引進培養(yǎng)力度不足。人才隊伍培養(yǎng)建設有其客觀規(guī)律,非朝夕之間可以解決問題,職業(yè)技能等級的晉升,學歷、年齡結構的優(yōu)化需要持續(xù)不斷的采取有效措施方可逐步呈現(xiàn)效果。
3.2 技能人才培養(yǎng)力度不足
技能人員長期以來的招聘培養(yǎng)力度與管理及專業(yè)技術人員相比并不匹配,近幾年雖已逐步引起重視,但時期尚短,未能對技能人才隊伍起到有效補充,使得技能人員相對學歷水平較低,整體職業(yè)技能等級水平偏低,而技能人員是一線生產(chǎn)最直接的參與者,他們水平的高低,對工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣和各公司對分包隊伍的管控能力及依賴程度起到相當大的作用,若不能盡快改善技能人才隊伍現(xiàn)狀,將有可能影響到一線生產(chǎn),造成施工現(xiàn)場領工人員缺乏,過于依賴分包隊伍,對分包隊伍的管控能力薄弱等問題顯現(xiàn)。
3.3 技能人才重視程度不夠
技能人才晉升通道方面,存在晉升方向單一的情形,技能人員往往只能在自己的崗位工種逐級晉升,速度較慢且渠道偏窄,雖然公司通過對部分關鍵技能崗位人員實行專業(yè)技術職務與職業(yè)技能等級雙通道晉升政策;試點優(yōu)秀技術技能專家評聘工作,并對高技能人才給予相應榮譽、待遇,對穩(wěn)定技能人才隊伍起到一定的補充作用,但總體來看,技能人才的晉升通道與管理人員、專業(yè)技術人員相比仍舊不暢。
4 企業(yè)技能人才隊伍建設對策
4.1 發(fā)揮人才隊伍建設發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃的引領作用
技能人才隊伍建設應堅持以人力資源規(guī)劃為綱,以人力資源年度工作計劃為指導,緊密圍繞規(guī)劃和計劃開展日常工作,指導中短期人力資源工作,以中短期人力資源工作計劃的有效執(zhí)行,使人力資源管理工作更加有序穩(wěn)步推進,確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的目的在于結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,并制定具體的工作方案和計劃,以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn),人力資源規(guī)劃是現(xiàn)代人力資源管理六大模塊的核心,要進一步提高人力資源工作前瞻意識,以生產(chǎn)經(jīng)營需要為依據(jù),實現(xiàn)規(guī)劃之間的有效銜接。要加強人力資源規(guī)劃的重點把握,對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行全面收集、分析和統(tǒng)計,依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結果,結合企業(yè)戰(zhàn)略,制定適應未來公司發(fā)展的人力資源工作的方案。
4.2 提高各級領導重視
提高各級領導對引進培養(yǎng)技能人才的認識,加大技能人才引進培養(yǎng)力度,不僅要滿足數(shù)量需求,更要細致梳理現(xiàn)有技能工種存量和年齡分布,結合生產(chǎn)需求,深層次分析技能人才引進的專業(yè)類別和比例,通過定點院校招聘、技能比武招聘、職業(yè)競賽招聘和社會公開招聘四條途徑有機結合,確保技能人才在總量比例、年齡結構、知識(學歷)結構、專業(yè)(工種)結構、技能(等級)結構方面滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。堅持“控總量、調(diào)結構、補急需”原則,尊重勞動、尊重知識、尊重人才,認真抓好“科學引進、強化培育、用好人才”三個環(huán)節(jié),尊重人才培養(yǎng)客觀規(guī)律,著眼長遠,立足當前,制定規(guī)劃,完善政策,創(chuàng)新機制,營造環(huán)境,把技能人才隊伍建設工作擺上更重要的位置。
4.3 科學制訂技能人才引進計劃
要科學制訂年度技能人才招聘計劃,拓寬人才引進渠道,建立科學的人才招聘評價機制,加大招聘力度,多渠道引進更多的有志之士,優(yōu)化企業(yè)專業(yè)人才結構。國有企業(yè)需要建立多元化用工方式,建立能張能縮的靈活用工機制,有效規(guī)避勞動用工風險,要在做好人員總量控制、提高生產(chǎn)效率的同時,加強對既有員工素質(zhì)能力的培養(yǎng),持續(xù)調(diào)整優(yōu)化人才隊伍結構。按照“定編定崗、減一增一、專項管理”的原則及時補充技能人員,對因歷史原因遺留下來的服務崗位或簡單技能崗位,要按照“只出不入”的原則進行結構調(diào)整,并逐步通過引入社會化服務加以解決。同時,要進一步規(guī)范技能人才的招錄人數(shù)、招錄程序和職業(yè)(工種)范圍,并將定向培養(yǎng),定期跟蹤工作落到實處,打造一支懂技術、會操作的技能人才隊伍。
4.4 注重對技能人才的培養(yǎng)和人文關懷
要著力改善目前培養(yǎng)人的職能僅停留在公司總部和子公司總部兩個層面的狀況,更加人性化的開展人力資源管理工作,做好人員流失分析,有針對性的采取應對措施,向真正最前端的一線管理者灌輸“培養(yǎng)與使用并重,以人文關懷留人”的理念,提升一線管理者的人文理念和管理藝術,通過給予榮譽,給予多通道的職業(yè)晉升,勞逸結合、滿足員工合理休假需求,提升一線項目領導的團隊領導藝術等手段來進一步關心年輕骨干,在物質(zhì)需求之外,更多的關注年輕技能人才群體的心理和生活需求,以真正的做到培養(yǎng)人、用好人、留住人,將現(xiàn)有的人才儲備優(yōu)勢真正的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢。需要加強對基層單位技能人才引進培養(yǎng)規(guī)劃的指引和監(jiān)督工作,重視技能人才的地位,提高技能人才的待遇,穩(wěn)步提升技能人才隊伍水平,形成技能人才安心本崗工作,努力鉆研業(yè)務,發(fā)揮工作熱情的良好局面。
4.5 加強對高端、核心技能人才的培養(yǎng)宣傳
推進高端、核心人才培育宣傳工作,發(fā)揮先進模范帶頭作用,推廣員工多通道晉升,提升企業(yè)形象,實現(xiàn)員工價值。高端人才是優(yōu)中選優(yōu)的代表,通過高端人才導師帶徒和引領作用,促使企業(yè)形成優(yōu)秀人才輩出的局面,進一步在企業(yè)核心人才中發(fā)掘有能力、有潛力的人才進行重點培養(yǎng)宣傳,樹立更多的先進典型,帶領企業(yè)人才隊伍邁向更高的水平。核心人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者。核心員工就是創(chuàng)造績效對企業(yè)發(fā)展最有影響作用并在某些方面“不可代替”的員工,企業(yè)效益的80%來自于占據(jù)企業(yè)員工數(shù)20%的核心員工。在今后的核心人才培養(yǎng)工作中,要著重做好如下三方面工作:(1)清晰界定企業(yè)的核心人才:將具有高專業(yè)技術職務、高技能等級的人員、各級領導管理層可界定入核心人才范圍;(2)建立有效的核心人才培養(yǎng)機制:通過加大定向培訓力度,加大交流力度,完善多通道晉升機制來進一步培養(yǎng)核心人才;(3)以人為本留住人才:更多地給予核心人才尊重和自我價值實現(xiàn)的滿足,更多偏重于精神上的滿足,給予他們充分的施展空間和一個心中追求的愿景。通過以點帶線,以線帶面,全面促進人才隊伍培養(yǎng)和人力資源管理水平整體提升。
4.6 進一步加大教育培訓力度
加大教育培訓和職業(yè)技能鑒定設備、師資、教材等各方面投入,擴大網(wǎng)絡培訓適用范圍,加強網(wǎng)絡培訓考核力度,探索在移動客戶端進行遠程培訓的可行性。按照“需求定向,企業(yè)主導,條塊結合,政策支持”的原則,通過企業(yè)培訓與具體用人項目培養(yǎng)相結合、理論學習與實踐鍛煉相結合、個人自學提高與企業(yè)支持助學相結合等方式,加快培養(yǎng)技能人才特別是緊缺急需的高技能人才。規(guī)范教育培訓經(jīng)費的統(tǒng)計和考核范圍,加強培訓工作組織力度,不能因為“工學矛盾”而影響培訓效果。繼續(xù)發(fā)揚“導師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng),加大對優(yōu)秀導師和優(yōu)秀徒弟的表彰獎勵力度,將企業(yè)優(yōu)秀技藝與寶貴經(jīng)驗一代代傳承下去。
4.7 為關鍵崗位技能人才創(chuàng)造成長環(huán)境
制訂優(yōu)秀核心人才重點培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)方案,要把核心人才放到大型重點項目中去鍛煉,定期對核心人才及其培養(yǎng)方案進行考核評估調(diào)整,加強對核心人才的宣傳報道與推優(yōu)力度,為核心人才成長和隊伍建設創(chuàng)造更加適宜的環(huán)境。建立高技能人才庫,發(fā)掘整理和推廣高技能人才的絕招絕技,組織高技能人才開展技術攻關、人才培養(yǎng)和技能交流等活動,發(fā)揮優(yōu)勢人才資源在企業(yè)發(fā)展中的作用。做好緊缺急需的高技能人才的引進工作,制定并落實引得進、留得住、用得好的政策措施。
篇3
今年,我鎮(zhèn)堅持以人為本,認真貫徹黨和國家一系列關于農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針政策及相關的法律法規(guī),加強農(nóng)村衛(wèi)生工作,建立健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,促進農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一、主要情況
(一)衛(wèi)生工作得到加強。
今年以來,縣政府把衛(wèi)生工作作為新農(nóng)村建設的一項重要內(nèi)容,擺上重要議事日程。我鎮(zhèn)也加大了對公共衛(wèi)生和醫(yī)療事業(yè)的投入力度,積極開展衛(wèi)生有關政策法律法規(guī)和衛(wèi)生知識的宣傳教育。重視衛(wèi)生工作,明確分管領導,建立工作機制,強化工作落實,抓好本區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村衛(wèi)生及公共衛(wèi)生工作。
(二)公共衛(wèi)生工作扎實推進。
1、居民健康檔案建立和管理。從建立居民健康檔案工作以來,搞好綜合協(xié)調(diào),加強組織領導、落實工作責任,加強人員培訓、強化服務意識,采取多種方式開展建檔工作,使建立居民健康檔案和體檢工作得以全面落實。
2、重大傳染性疾病的預防控制。加強門診登記日志和傳染病報告管理,每月按時開展自查,嚴格執(zhí)行傳染病預診分診制度,認真做好傳染病監(jiān)測報告,近年來無疫情暴發(fā)流行。建立腸道??崎T診,堅持24小時疫情值班制度,無霍亂疫情發(fā)生。全年設立發(fā)熱門診,加強發(fā)熱病人、“不明原因肺炎”和“流感樣病例”疫情監(jiān)測。廣泛宣傳狂犬病防治知識,對全院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行多次培訓,使之掌握犬咬傷傷口的正確處理和狂犬疫苗接種等知識。
3、婦幼衛(wèi)生工作。強化產(chǎn)科質(zhì)量建設及孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理,大力實施各種婦幼衛(wèi)生項目,降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。進一步鞏固愛嬰成果,進一步實施降消新項目工作方案,提倡住院分娩,倡行母乳喂養(yǎng),對住院分娩孕產(chǎn)婦由工作人員全權負責,將母乳喂養(yǎng)的相關知識、方法遇到困難、解決辦法告訴孕產(chǎn)婦,使他們掌握母乳喂養(yǎng)知識。
4、公共衛(wèi)生服務項目。我鎮(zhèn)積極組織力量全面開展結核病防治、農(nóng)村婦女兩癌篩查、葉酸發(fā)放及相關動員和宣傳工作,取得預期效果。
5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過幾年的努力,加大合作醫(yī)療政策的宣傳,農(nóng)戶從不理解政策到逐步理解政策,到今年年底,全鎮(zhèn)有16873人參加合作醫(yī)療,參合率達到110.5%。要合作醫(yī)療中要求衛(wèi)生院,一是加強參合人員的住院管理,杜絕冒名頂替,堅持每天查房制度,認真核對病人信息;二是開展誠信服務和優(yōu)質(zhì)服務活動,實行政務公開,報帳透明化。設置了公示欄,將每個月縣內(nèi)外住院獲得補償?shù)木唧w情況張貼公示。向參合農(nóng)民鄭重承諾“出院當日即可兌現(xiàn)補償”。三是嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療各項政策,嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,嚴格掌握住院特征,無掛床住院。
6、大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。今年,我鎮(zhèn)制定了《關于進一步加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的通知》重點改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。
7、無償獻血工作成績突出。今年,全鎮(zhèn)完成了縣下達的無償獻血人數(shù)任務。
(三)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設逐步完善。
一是建立健全鎮(zhèn)、村二級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。二是全力抓好醫(yī)療質(zhì)量建設。開展了相關活動,提高醫(yī)院的管理層次和服務水平。切實加強醫(yī)療安全教育,實行醫(yī)療質(zhì)量責任追究制度,增強醫(yī)務人員的責任意識和安全意識。二是衛(wèi)生監(jiān)督工作不斷加強。認真貫徹《食品衛(wèi)生法》和《職業(yè)病防治法》,抓好食品安全、衛(wèi)生許可、職業(yè)衛(wèi)生等專項整治,加大公共衛(wèi)生綜合執(zhí)法力度,促進食品衛(wèi)生和用藥安全。
二、存在的主要問題
(一)農(nóng)村衛(wèi)生工作的氛圍還不濃。社會發(fā)展以人為本,人的發(fā)展以健康為本的意識及大衛(wèi)生理念還不強,未形成農(nóng)村衛(wèi)生工作合力。衛(wèi)生法律法規(guī)政策及衛(wèi)生知識的宣傳教育還不夠,廣大群眾衛(wèi)生主體意識不強,缺乏保健康的理念和基本衛(wèi)生保健知識,預防為主的思想還沒有形成共識,重治療輕預防的觀念仍然沒有改變。
(二)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務能力還不夠強。一是醫(yī)療機構基礎建設滯后。規(guī)劃修建的綜合辦公樓還未動工,職工及醫(yī)院辦公室房緊張。二是醫(yī)療技術人員隊伍建設與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不相適應。醫(yī)療衛(wèi)生人才缺乏,特別是高學歷和高職稱人才缺少。三是醫(yī)療質(zhì)量仍需提高,醫(yī)療秩序有待規(guī)范。醫(yī)務人員服務意識不夠強,病人外流現(xiàn)象不少;個體醫(yī)療單位和游醫(yī)數(shù)量多,管理較難,打擊非法行醫(yī)難度大。四是村級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡薄弱。
(三)公共衛(wèi)生安全監(jiān)管薄弱。一是食品安全隱患和藥品監(jiān)管問題面廣、難度大,特別是農(nóng)村宴席的管理。二是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治任務艱巨。農(nóng)村飲用水水質(zhì)安全問題較為突出,飲水安全問題突出;三是垃圾處理廠和污水處理場建設進展緩慢,城鎮(zhèn)、農(nóng)村生活垃圾處理運作機制缺乏,垃圾處理問題突出,排污設施沒有配套。
三、建議
(一)進一步加強鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生建設,提高醫(yī)療技術服務水平。一要加強醫(yī)療機構基礎設施建設??h衛(wèi)局要作出統(tǒng)籌 規(guī)劃,明確發(fā)展規(guī)模。要高度重視農(nóng)村醫(yī)療機構建設,科學確定建設方案,積極組織實施。二要加強醫(yī)療技術人員隊伍建設。醫(yī)療機構的生存與發(fā)展,關鍵取決于醫(yī)療技術水平,醫(yī)療技術人才決定著醫(yī)療技術水平。因此,要加大醫(yī)療技術人才引進和培養(yǎng)力度,建立和完善人才引進機制,改進人才引進和考錄政策,合理配置人才。三要加強醫(yī)療質(zhì)量建設,規(guī)范醫(yī)療秩序。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強醫(yī)療能力建設,不斷提高全科醫(yī)術水平。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。要加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設,抓好醫(yī)德醫(yī)風,增強醫(yī)務人員服務意識和職業(yè)自律意識。加強對個體醫(yī)療單位管理,發(fā)揮個體醫(yī)療單位方便農(nóng)村群眾就醫(yī)的積極作用,堅決打擊各類危害農(nóng)民群眾健康的非法行醫(yī)行為,規(guī)范醫(yī)療秩序。
(二)進一步加強農(nóng)村公共衛(wèi)生建設,為農(nóng)民健康提供基本保障。公共衛(wèi)生是人民健康的源頭。
篇4
【關鍵詞】高校;人事制度;管理改革
人事工作是高校行政管理工作體系中的重要一環(huán),其核心是發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、管理人才、使用人才和開發(fā)人才?,F(xiàn)代人事管理上有句名言:只有混亂的管理,沒有無用的人才。人事管理的任務,一是通過改革、協(xié)調(diào)、激勵等手段,使教師、干部、員工密切配合,充分發(fā)揮各類人員的工作積極性和聰明才智。二是通過改革內(nèi)部管理模式,精簡和調(diào)整管理機構,促進教育資源的合理配置和高效率、規(guī)范化管理體制的形成。三是通過及時制定、調(diào)整和完善用人、考評、分配等各項管理制度,把學校對教學、科研、管理、后勤服務等各項工作的要求變成廣大教職工的自覺行動。面對新形勢的挑戰(zhàn),高校要開拓創(chuàng)新求發(fā)展,人事制度改革必須全面推進,逐步形成符合社會主義市場經(jīng)濟和高等教育規(guī)律要求的制度,努力創(chuàng)設和形成有利于優(yōu)秀人才盡快成長和發(fā)揮才干的競爭激勵機制和制度環(huán)境,培養(yǎng)出更多更好的高層次人才,以滿足創(chuàng)新型國家建設的需要。
1 健全制度,創(chuàng)新機制,進一步完善高層次人才引進機制
隨著“高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型國家”的提出,人才成為最寶貴的資源。高校擔負著培養(yǎng)高素質(zhì)的社會主義事業(yè)的建設者和接班人,就需要有一支高素質(zhì)的教師隊伍,尤其是高層次的頂尖人才、學科帶頭人。而目前高校人才隊伍還不能適應知識經(jīng)濟時展的要求,必須下大力引進,才能保證高校對人才的需要。人才引進既能節(jié)省人才培養(yǎng)的時間和費用,彌補高校教學、科研中的薄弱環(huán)節(jié),又能形成競爭機制,改變高校的知識結構,帶動高校人才的培養(yǎng)和成長,使高校人才使用機制更趨合理,運行更為高效,對于高校的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。
首先,健全制度,用機制吸引人。引進人才,必須先研究制定系統(tǒng)的切合實際的規(guī)章制度,使高層次人才的引進工作有章可循,為引進和吸收高層次人才提供全方位、多側面的政策保證。學??芍贫ǜ邔哟稳瞬乓M的若干規(guī)定,如住房安置、科研經(jīng)費、工作條件、配偶隨調(diào)、特殊津貼等方面的一系列規(guī)定。應加緊建立適合高校的以智力交流為特征的“柔性流動”機制,大膽地以特聘、兼職、項目合作等方式進行高層次緊缺人才的引進。
其次,管理到位,用環(huán)境吸引人。引進高層次人才,環(huán)境是一個重要因素,要為他們創(chuàng)造一個能專心致志地開展科研、學術氣氛濃厚、協(xié)作精神較強、人際關系比較融洽的良好工作環(huán)境;要引入競爭機制,在競爭中人才要不斷地提高自身素質(zhì)和能力,為人才的競爭提供“舞臺”,從中去發(fā)現(xiàn)和鑒別人才。
再次,尊重人才,以感情和事業(yè)吸引人。對于引進的人才,要尊重人才成長規(guī)律,加強思想教育和精神鼓勵;同時要尊重人才的個性,營造人才創(chuàng)新所需的良好的、寬松的環(huán)境;還要注意處理好內(nèi)部人才與引進人才的關系,讓引進人才充分感到組織的信任和大家庭的溫暖;要為引進的高層次人才提供各種發(fā)展機遇,充分信任他們,大膽使用他們,真正做到人盡其才,才盡其用。
第四,強化考核,保證引進人才的質(zhì)量。引進人才時,學校要嚴格把好考察關。在考察其業(yè)務素質(zhì)的同時,還要考察其政治素質(zhì)、職業(yè)道德和個人品質(zhì)等內(nèi)容,盡可能地通過各種渠道了解其在原工作單位的表現(xiàn)情況。
2 精簡冗員、鼓勵競爭,大力推進用人制度改革
用人制度是高校運行和發(fā)展這個大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。采用什么樣的用人制度和形式,取決于學校發(fā)展戰(zhàn)略和需要。近年來高等學校用人制度改革取得了顯著成效,高校用人機制更加公開、民主,用人與治事結合得更加緊密,職務與崗位趨向統(tǒng)一,聘任合同關系更加強化。高等教育事業(yè)迅速發(fā)展,要求高校用人制度更加靈活,用人形式更加多樣化。
第一,要加強編制管理,建立學校自我約束機制,為建立學校用人制度實行自我約束機制把好第一關。
第二,建立聘用合同制。用人制度改革的核心是實行崗位聘任制和全員聘用合同制。學校要在嚴格定編、定崗、定職責的基礎上引入競爭機制,本著“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核、合約管理”的原則,推行專業(yè)技術人員聘任制、管理人員職員制、工勤人員合同制,強化崗位聘任和聘后管理。
第三,積極推行人事制度。人事制度在高校的實踐表明,這種制度的建立不但有利于人員結構優(yōu)化,而且解決了多輪人事制度改革未能奏效的難題,為高校實行真正意義上的全員聘任制疏通了人員“出口”,是一項“雙贏”政策,應積極推行。
第四,實行事業(yè)編制分類管理的過渡性措施。形成“事企分開、兩權分離、市場驅(qū)動、集約管理”的運行機制,改變目前普遍存在校辦企業(yè)及后勤人員擠占事業(yè)編制的情況。
3 效率優(yōu)先,兼顧公平,促進高校工資分配制度改革
人事分配制度的改革是當前高校內(nèi)部管理體制改革的重點和難點,是深化高校人事制度改革的必然趨勢,是加快高校自身發(fā)展的迫切需要。長期計劃經(jīng)濟體制下積淀形成的高校分配制度“大鍋飯”現(xiàn)象十分明顯,使得工資津貼未能充分發(fā)揮應有的激勵功能。目前,很多高校都在科學設崗的基礎上,將教職工的收入與其工作的效績掛鉤,通過拉大收入差距的方式,打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”。通過分配制度改革,實現(xiàn)真正意義上的按勞分配,體現(xiàn)津貼報酬的激勵作用,從而充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
首先,要進一步解放思想,引入競爭機制,制定向優(yōu)秀人才和骨干力量傾斜的分配制度,并根據(jù)實施情況不斷加以修訂完善。要在保證全體人員基本收入逐步提高的前提下,突出重點,增加骨干教師和骨干管理人員的收入,真正做到優(yōu)勞優(yōu)酬,多勞多酬。
第二,實行定編、定崗和全員聘任制度。編制管理實質(zhì)上是對人力資源的合理配置,有效的編制管理就是以最小的用人成本取得最好的用人效益。在嚴格定編的基礎上,學校要根據(jù)工作需要,確定各類人員結構比例,設置相應崗位,明確崗位職責,按條件平等競爭,雙向選擇,形成上崗靠競爭,報酬靠貢獻的競爭激勵機制。
第三,要嚴格考核制度,強化聘后管理,以此作為對教職工實行聘任、獎懲、辭退、晉升的依據(jù)和實行合理分配的依據(jù)。
第四,加強對人事分配制度改革的領導。高校人事分配制度改革是一場思想大解放,任務十分艱巨,必須加強領導,廣泛宣傳,掃除思想障礙,創(chuàng)造良好氛圍。要周密部署,精心安排,制訂切實可行的工作方案,有計劃、有步驟地進行,把改革內(nèi)容一項一項地落實到實處。
參考文獻
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按照縣委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署和有關要求,縣人事局廣泛宣傳、深入發(fā)動,在縣委學習實踐活動第二指導檢查組的幫助和指導下,本著科學求真、認識求深、活動求實的原則,嚴格按照規(guī)定的基本原則、目標要求、方法步驟,精心組織,周密部署,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進。經(jīng)過1個多月緊張有序、扎實認真的工作,全局黨員干部圓滿完成了學習調(diào)研階段各項任務,實現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠”的既定目標?,F(xiàn)將學習調(diào)研階段有關工作總結如下:
一、基本情況
縣人事局有黨支部1個,下設黨小組2個,黨員26名。自深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,縣人事局始終遵照集中學習培訓、開展調(diào)查研究、主動征求意見、解放思想討論的方法和步驟,圓滿完成了第一階段的各項目標任務,成效顯著?;顒娱_展之初,縣人事局著力做好兩個方面的工作,為活動順利開展奠定了堅實基礎。一是制定完善活動方案。結合縣委要求及人事編制工作實際,詳細制定了《關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》和《學習調(diào)研階段實施方案》等若干文件,出臺了學習實踐活動進度安排、“周末講堂”課程計劃等,切實做到主體明確、主題突出、責任到人。二是健全組織領導機構。局黨組庚即成立了以黨組書記、局長*同志為組長,黨組成員和各科室負責人為組員的領導小組。領導小組下設辦公室,并由專人負責落實學習實踐日常工作。領導小組每周一召開例會,研究部署本周工作,協(xié)調(diào)解決活動開展中存在的有關問題,從而形成了學習實踐一級抓一級,層層抓落實的工作局面,確保了活動開展扎實有效。
二、活動開展的特點
——加強學習,提高認識。貫徹落實科學發(fā)展觀,理論學習是基礎,提高認識是根本。在學習實踐活動中,縣人事局把營造氛圍,抓好理論學習和實踐鍛煉作為活動的重要內(nèi)容。
1、召開動員大會。3月27日,縣人事局召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會,安排部署全局學習實踐活動,縣委深入學習實踐活動第二指導檢查組長、縣人大常委會副主任*出席會議并講話??h人事局黨組書記、局長*結合人事編制工作實際,對縣人事局學習實踐活動如何緊密結合縣委、縣政府中心工作,加快實現(xiàn)“兩率先兩示范”作動員講話。*重點闡述了開展學習實踐活動的重大意義、主要內(nèi)容、方法步驟及各項要求。動員會的召開,為縣人事局深入開展學習實踐活動營造了良好的氛圍。
2、落實學習任務。局黨組明確要求,要把理論學習作為第一階段學習實踐活動的重要內(nèi)容,切實抓好抓實。學習培訓中,堅持“分層次、有重點、重實效”,做到集中學習與個人自學相結合,學習文件與思考問題、撰寫讀書筆記相結合,學習討論與集中交流相結合。統(tǒng)一印發(fā)學習資料,采取集中學習、專題輔導、分組研討等多種方式開展學習教育活動。全局黨員干部以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),積極投入到學習實踐活動之中。一是組織集中學習。局黨組4次開展集中學習實踐活動,第一、二黨小組開展分組學習各2次,做到了學習內(nèi)容、時間、人員的“三落實”。二是發(fā)動個人自學。黨員干部按照規(guī)定的學習篇目認真進行自學,主要學習了志堅書記在縣委深入學習實踐活動動員會的講話精神、在“干部夜校”上所作的輔導報告、以及有關科學發(fā)觀的系列資料等,結合人事編制工作實際,深入思考,積極撰寫讀書筆記和學習心得,不斷提高思想認識。截至目前,縣人事局共完成學習心得28篇,學習筆記30余本,計15萬余字。三是舉辦專題講座。以“周末講堂”為載體,開展專題輔導授課。4月17日,*局長重點就統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才配置均衡化、高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)兩大重點突出問題作專題輔導報告,深刻剖析了我縣當前人事人才和機構編制工作服務中心的具體實踐。4月23日,縣人事局支部副書記周貴成就“以人為本”作輔導,以簡潔的形式,通俗易懂的語言深入淺出地分析了科學發(fā)展觀的精神內(nèi)涵。
3、搭建活動載體。為將學習實踐活動開展得更加富有聲色,以進一步促進學習和交流,縣人事局注重在強化輿論宣傳上下功夫,落實專人負責宣傳、信息工作。以《簡報》的形式編發(fā)信息,準確、及時反映學習實踐活動開展情況,對科學發(fā)展觀指導下的各項工作進行動態(tài)宣傳,現(xiàn)已刊發(fā)簡報13期。同時在“雙流縣人民政府網(wǎng)站”上開設了“學習實踐科學發(fā)展觀活動”專題專欄,公開學習實踐活動全部內(nèi)容,豐富和拓展了學習交流的公共渠道。
——結合實際,深入調(diào)研。為解決好影響和制約人事人才工作科學發(fā)展的突出問題,縣人事局認真開展“六進六問六查”和“雙千”活動,頻頻進機關、企業(yè)、院校及農(nóng)村基層,圍繞人事人才和機構編制工作發(fā)展的熱點、難點問題,把調(diào)研活動與解決突出矛盾問題緊密結合起來,廣泛開展針對性強、實效性強的專題調(diào)研活動。
1、立足工作實際,扎實開展調(diào)研。專門下發(fā)了《學習實踐活動調(diào)研階段工作方案》,進一步明確了調(diào)研的目的、方法、重點和內(nèi)容,并確定了4個調(diào)研課題,由局黨組書記、局長*牽頭,帶領各科室、中心負責人,分4個調(diào)研組深入縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣城管局、縣供銷聯(lián)社、勝利鎮(zhèn)、棠湖中學、信息工程學院、西航港開發(fā)區(qū)管委會了解情況,傾聽干部群眾對我縣人事編制工作的呼聲。先后召開座談會10余次,收集并整理各類意見和建議25條,主要集中在加強基層人事干部業(yè)務培訓及提高基層干部綜合素質(zhì);加強“一村一大”管理,疏通人才出口,建立激勵機制;妥善解決財政、計生人員問題;促進全縣丘區(qū)、壩區(qū)人才交流互動、盡快落實有關人員“參公”政策;積極搭建校、企、地合作平臺,促進高校畢業(yè)生就業(yè)等6個方面,為及時研究制定相應政策提供了第一手資料。
2、圍繞科學發(fā)展,認真搞好研究。在調(diào)研中堅持邊調(diào)查、邊思考、邊研究,與受訪單位共同分析查找和剖析存在的問題及原因,深層次探討解決問題的措施和辦法。調(diào)研后,各調(diào)研組還結合座談、問卷調(diào)查等掌握的大量情況,認真查找不符合不適應科學發(fā)展觀的突出問題,擬定了解決問題的對策措施,形成了調(diào)研報告4篇。調(diào)研報告緊緊圍繞學習實踐活動主題,就我縣人事人才和機構編制工作如何更好地服務全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化進程、加快實現(xiàn)“兩率先兩示范”,積極有效破解人事人才和機構編制工作難題等進行了研究,為今后我縣人事人才和機構編制工作加快發(fā)、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定了較高的理論和實踐基礎。
3、廣泛征求意見,找準問題所在。一是結合人事編制系統(tǒng)工作職能,突出重點征求意見,認真梳理匯總征求到的意見、建議,形成書面材料,專題研究,認真剖析、分析原因,制定整改方案。二是書面征求意見與網(wǎng)上(黨政網(wǎng))征求意見相結合。采取發(fā)放群眾滿意評議表,開展調(diào)查走訪等多種途徑廣泛征求社會各界、各族群眾特別是服務對象對人事部門在工作作風、服務意識、辦事效率等方面的意見和建議,共收回各類《征求意見表》100余份。三是專題調(diào)研與當面聽取意見相結合。在召開座談會時,現(xiàn)場發(fā)放征求意見表,現(xiàn)場征求并初步回復受訪單位的意見和建議,這一形式受到了受訪單位的充分肯定。所提意見和建議為我們?nèi)媪私馇闆r,分析原因,理清工作思路,有針對性地解決問題,起到了重要作用。
——突出重點,開展討論??h人事局突出抓好“解放思想大討論”這個環(huán)節(jié),引導黨員干部通過討論,加深對科學發(fā)展觀的理解,達到了在對比差距中深刻反思,在轉(zhuǎn)變觀念中開拓創(chuàng)新,在改進作風中真抓實干,并以解放思想推動人事編制工作大發(fā)展的根本目標。
1、緊密結合實際,解決突出問題。縣人事局將解放思想大討論活動與解決突出問題、創(chuàng)新體制機制結合起來,局黨組中心組、黨支部、黨小組根據(jù)各自學習的不同側重,采取學、議、查、評、談等方法,集中運用1周時間,分別開展了2個場次的解放思想專題討論會。在大討論內(nèi)容的具體安排上,緊密圍繞調(diào)研階段梳理匯總的上述意見和建議,認真研討影響和制約當前人事和機構編制工作實現(xiàn)科學發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和問題,人事機構編制政策存在的突出矛盾和問題,影響和制約人事編制系統(tǒng)發(fā)展的思想觀念、體制機制、工作作風和機關效能等方面存在的深層次問題,取得了一定的成效。
2、堅持工學結合,邊查邊學邊改。通過開展解放思想大討論活動,全體干部職工全面落實科學發(fā)展觀、解放思想的自覺性、積極性得到了進一步的提高。在大討論中,堅持邊思考、邊研究、邊整改,在“三個真”即“真學、真懂、真用”上下功夫,黨員干部結合崗位職責,分析查找和剖析存在的問題及原因,認真研究解決問題的具體措施、辦法。具備整改條件的,馬上改;通過努力能夠解決的,限期改;因受客觀條件限制一時解決不了的,及時制定整改計劃,與有關部門進行協(xié)調(diào),創(chuàng)造條件加快解決。
總體上看,縣人事局第一階段學習實踐活動具有以下四個方面的特征:一是注重思想動員;二是注重領導帶頭;三是注重突出重點;四是注重活動實效。1個多月的學習實踐活動為切實解決影響和制約人事制度改革發(fā)展的突出問題;深入探討收入分配制度改革;以抓人才為重點促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展;增進高校畢業(yè)生就業(yè)對策措施;理順部門職責關系,加強政府的社會管理和公共服務職能等起到了積極的推動作用。此外,縣人事局還通過解放思想大討論活動,在“當前人事編制工作面臨什么樣的挑戰(zhàn)?觀念如何更新,職能如何調(diào)整?在大局中如何發(fā)揮作用?”等一系列事關人事人才和機構編制工作長遠發(fā)展的重大問題上統(tǒng)一了認識,為不斷推進人事編制工作體制機制創(chuàng)新找準了突破口,為繼續(xù)深入開展學習實踐活動奠定了堅實的基礎。
三、活動取得的效果
一是在加快發(fā)展上。人才“產(chǎn)銷銜接”長效機制建設進一步推進,4月先后與成都信息工程學院、成都大學簽訂“校地合作”協(xié)議,就共建成都大學、成都信息工程學院學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐基地項目,開展高校教師和學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐、社會實踐、科研等事宜達成共識。下半年,縣人事局還將在以下三個方面下功夫、求突破。一是加強產(chǎn)業(yè)急需人才引進和儲備。全面梳理現(xiàn)有人才引進政策,研究制定高層次人才引進實施辦法及其配套政策,完善人才引進、選拔和培養(yǎng)制度。根據(jù)重點企業(yè)發(fā)展和重大項目建設需要,適時組織赴外招才引智活動,引進我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才。創(chuàng)新人才引進方式,實施“招商引資與招才引智同步計劃”,在項目引進的同時配套人才智力引進。二是加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才培養(yǎng)。加大專業(yè)技術人才培訓力度,重點實施“653”工程,提高專業(yè)技術人才的自主創(chuàng)新能力。要擴大現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)人才培訓規(guī)模,加強產(chǎn)業(yè)人才培訓。要圍繞促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收,擴大農(nóng)村實用人才培訓規(guī)模。三是加強人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機制建設。要深入研究影響人才作用充分發(fā)揮的體制機制,推進人才工作體制機制創(chuàng)新。要加快推進職稱制度改革,構建以業(yè)績和能力為導向的人才社會化評價機制。四是加強公務員隊伍建設。要全面梳理我縣公務員管理現(xiàn)有政策,認真抓好公務員法配套法規(guī)的落實。要完善公務員考核制度,逐步建立公務員分級分類的考核指標體系。要加強公務員能力培養(yǎng),圍繞抓好項目、應對危機各項工作,抓好項目工作人員專題培訓。
加快城鄉(xiāng)均衡化的人才配置機制建設。學習調(diào)研期間,縣人事局黨組書記、局長*即率人事局一班人深入縣衛(wèi)生、教育系統(tǒng)廣泛開展調(diào)研動,認真傾聽干部群眾對我縣城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生資源實施均衡配置的意見和建議,現(xiàn)已成文并報縣委。《意見》指出,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生公共服務資源均衡化,要重點把握住“重組、交流、增量、培訓、實施”五項措施。一是以資源重組為載體,提升均衡化水平;二是以人才交流為重點,加快均衡化進程;三是以增進總量為保障,促進均衡化發(fā)展;四是以培訓學習為手段,夯實均衡化基礎;五是以“五個實施”為主體,豐富均衡化內(nèi)涵。
二是在改善民生上。著力推進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),進一步促進和改善民生,確保社會和諧穩(wěn)定。解放思想大討論活動開展前和開展后,縣人事局將推進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作放在更加突出的位置認真貫徹落實,取得了顯著成效。一要加強投入,進一步建立和完善就業(yè)政策;二要加快就業(yè)見習和實訓基地建設;三要進一步暢通就業(yè)信息渠道,實現(xiàn)上下、左右互通;四是加快調(diào)整高校畢業(yè)生就業(yè)心態(tài),鼓勵到農(nóng)村基層就業(yè);五要關注困難學生群體,為其提供基本就業(yè)咨詢和服務資源。4月28日,雙流縣2009年“構建和諧,促進就業(yè)”高校畢業(yè)生雙選會,在成都市人才市場召開,參會企業(yè)62家,提供崗位1500余個,涉及機械制造、工程設計、電子通信、計算機、營銷等18個大類、42個專業(yè),其中高、中、初級人才需求比例約為1:6:10。
三是在優(yōu)化作風上。學習實踐活動讓人事編制干部自身能力和素質(zhì)得到了進一步的提升。下一步,縣人事局將繼續(xù)做好用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐的各項工作。加強人事編制干部業(yè)務培訓,探索人事編制干部培養(yǎng)有效機制。加強對重大政策、重點問題的研究,圍繞應對金融危機、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加強社會管理和公共服務等重點工作、重大政策和熱點難點問題,集中力量開展調(diào)查研究和課題研究。大力弘揚省委提出的“四個特別”和說了算、定了干、干就干好的精神,提升工作效能。全面落實黨風廉政建設各項規(guī)定,積極開展廉政文化進機關活動,塑造人事編制部門廉潔自律、風清氣正的良好形象。
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關鍵詞 規(guī)模養(yǎng)殖場;標準化創(chuàng)建;做法;問題;建議;陜西城固
中圖分類號 S815 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2014)19-0283-01
城固縣位于陜西省南部,漢中盆地腹地,北依秦嶺,南靠巴山,自然環(huán)境優(yōu)越,交通便利,具有良好的養(yǎng)豬環(huán)境條件和傳統(tǒng)習俗,是國家生豬生產(chǎn)和調(diào)出大縣。在國家推廣畜禽養(yǎng)殖場標準化示范創(chuàng)建過程中,城固縣規(guī)模養(yǎng)豬場大部分都能積極參與,嚴格按照畜禽良種化、養(yǎng)殖設施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化和監(jiān)管常態(tài)化(簡稱“六化”)要求進行創(chuàng)建,現(xiàn)已建成3個部級、2個省級和6個市級標準化規(guī)模養(yǎng)殖場,起到積極的示范帶動作用,有效推進了全縣生豬標準化養(yǎng)殖的發(fā)展。通過政府、業(yè)務部門和規(guī)模養(yǎng)豬場的共同努力,雖然標準化養(yǎng)豬場創(chuàng)建取得了一定的成績,但也存在一些問題。該文通過分析總結,提出了相應的建議,以供參考。
1 畜禽養(yǎng)殖場標準化創(chuàng)建的主要做法
1.1 加強組織領導,積極引導標準化規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展
政府高度重視,成立了領導小組和技術專家組,分別負責領導和指導標準化示范創(chuàng)建活動。在工作中堅持高起點、高標準,嚴格按照標準化示范創(chuàng)建“六化”要求,積極宣傳報道畜禽標準化創(chuàng)建的典型及取得的經(jīng)濟、社會效益,使標準化創(chuàng)建意義深入人心,廣大規(guī)模養(yǎng)殖戶積極主動申報創(chuàng)建[1]。
1.2 扶持龍頭企業(yè),提升樣板帶動作用
高度重視龍頭企業(yè)在推動畜禽標準化創(chuàng)建中的重要作用,在行政引導和技術支持方面加大對申報創(chuàng)建企業(yè)的扶持力度,促進其不斷改善基礎設施,完善生產(chǎn)管理制度和養(yǎng)殖檔案等。通過示范帶動,使得全縣5個規(guī)模場通過了部、省級標準化創(chuàng)建驗收,6個場通過了市級標準化創(chuàng)建驗收。
1.3 強化服務意識,努力解決養(yǎng)殖難題
目前,規(guī)模養(yǎng)殖場最缺乏的是畜牧獸醫(yī)管理和技術人才,城固縣根據(jù)創(chuàng)建申報場的實際困難,從縣鎮(zhèn)獸醫(yī)站選派高、中級畜牧獸醫(yī)師駐場包聯(lián)進行技術指導,幫助其改進基礎設施,完善管理制度,規(guī)范管理措施,解決技術難題等[2]。
1.4 嚴格日??己?,提高創(chuàng)建驗收通過率
縣局、縣站在日常工作檢查指導中重視標準化創(chuàng)建,把省級標準化創(chuàng)建指標納入對規(guī)模場的日常管理中,特別是對于申報創(chuàng)建場,每次檢查都提出指導性意見和建議;在上級驗收通知下達后,縣局組嚴格按照相應級別標準化規(guī)模場驗收指標進行初步驗收,凡是4項硬件指標不達標或綜合評分不到88分的場,不予推薦,從而大大提高了創(chuàng)建通過率。
2 創(chuàng)建過程中存在的問題
2.1 觀念落后,缺乏創(chuàng)建意識
標準化創(chuàng)建是按照有利于疫病防控和畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)的需要,對養(yǎng)殖環(huán)境、設施、設備、糞污處理等提出了較高的要求,資金投入較大,影響其生產(chǎn)流動資金和擴大生產(chǎn)規(guī)模。因此,部分養(yǎng)殖場只顧眼前利益,進行簡約化生產(chǎn),不愿申報標準化創(chuàng)建。
2.2 盲目引種,檔案資料不全
種畜禽是畜牧業(yè)生產(chǎn)的源頭,其數(shù)量和質(zhì)量直接影響畜牧業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。目前,規(guī)模養(yǎng)豬場良種化水平有了較大程度的提高,但純種種豬和優(yōu)良二元母豬仍然不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。有的場跨省、市引進種豬或二元母豬,事前不報檢、事后不補檢,引種手續(xù)和種豬系譜檔案不全,嚴重影響后代選育,導致良種豬的優(yōu)良性能無法充分發(fā)揮。
2.3 基礎薄弱,養(yǎng)殖設施落后
城固縣養(yǎng)豬業(yè)歷史悠久,隨著養(yǎng)殖業(yè)集約化、現(xiàn)代化、規(guī)模化的發(fā)展,起步較早企業(yè)的基礎設施已經(jīng)不適應現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展需求。
2.3.1 選址不科學,布局不合理。隨著農(nóng)村和城鎮(zhèn)的不斷擴大,原先相對遠離村莊、交通要道的養(yǎng)殖場,現(xiàn)已被居民區(qū)包圍;場內(nèi)生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)、各棟圈舍間距太近或無隔離帶,凈道污道有混用現(xiàn)象等。
2.3.2 防疫條件不健全。規(guī)模養(yǎng)殖場大部分建有消毒池、更衣(消毒)室、獸醫(yī)室等防疫基礎設施,但大部分消毒池建設不規(guī)范,寬度、深度、長度達不到要求,有的更衣室紫外燈不能正常使用,獸醫(yī)室生物制品及獸藥儲存、使用不規(guī)范,廠區(qū)入口、生產(chǎn)區(qū)入口無防疫標識等。
2.3.3 豬舍設施差。發(fā)展較早的養(yǎng)殖場大部分設備陳舊,圈舍缺乏通風換氣、保溫、防暑、除濕等設備設施,致使圈舍內(nèi)空氣渾濁、冬冷夏熱;大部分養(yǎng)殖場仍采用直沖式清糞方式,未采用干濕分離等生產(chǎn)工藝。
2.3.4 無害化處理方式簡單。目前,城固縣大型規(guī)模場都建設了沼氣池和化尸窖等,都能規(guī)范化處理糞污和病死畜,但中小規(guī)模場缺乏硬件設施,多采用尸體深埋或焚燒、糞便堆積發(fā)酵等無害化處理措施,不能完全達到無害化、資源化、減量化的治污目標。
2.4 專業(yè)人才缺乏,生產(chǎn)不規(guī)范
據(jù)調(diào)查,城固縣養(yǎng)殖企業(yè)畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員比例不到5%,大部分場都有管理制度、技術規(guī)程等,但缺乏專業(yè)技術人員監(jiān)督和具體實施,導致許多規(guī)范性技術措施難以落實,生產(chǎn)效益不高,檔案填寫不規(guī)范等。
3 建議
3.1 加大宣傳力度,扶持科學養(yǎng)殖
在目前傳統(tǒng)養(yǎng)豬數(shù)量仍占較大比例的情況下,各級政府和業(yè)務部門要加大標準化養(yǎng)豬技術的宣傳力度,對主動申報開展標準化創(chuàng)建的企業(yè)給予政策和技術支持,以提高標準化養(yǎng)殖普及率。
3.2 強化監(jiān)管,提高依法生產(chǎn)意識
各級畜牧獸醫(yī)執(zhí)法機構要加大對規(guī)模場的監(jiān)管力度,促使其按照標準化創(chuàng)建“六化”要求規(guī)范生產(chǎn),對于多次檢查不達標場,依法取消政策性補助,促進其科學養(yǎng)殖[3-4]。
3.3 科學規(guī)劃,立足長遠發(fā)展
按照《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》要求,規(guī)劃禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和養(yǎng)殖規(guī)劃區(qū),對于新建或擴建養(yǎng)殖場,嚴格執(zhí)行動物防疫條件審核,為養(yǎng)殖業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。
3.4 加大人才引進力度,增強養(yǎng)殖競爭力
各級畜牧獸醫(yī)主管部門和業(yè)務單位要加強人才引進力度,提升政策指導和技術服務能力;各規(guī)模場也要充分認識人才對于養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟效益的重要作用,要不惜重金引進高素質(zhì)管理人才和專業(yè)技術人員,以提高生產(chǎn)經(jīng)營效能[5]。
4 參考文獻
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[3] 江蘇推進畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建[J].農(nóng)家致富,2013(10):49.
篇7
(一)以各種方式、各種途徑,開展安全生產(chǎn)隱患大檢查、大整改宣教行動,在全社會營造“安全發(fā)展”的科學理念。一要提高認識,明確目標。安全生產(chǎn)是一項基礎性、全局性的重要工作,要常抓不懈,全省各地要深入貫徹中央和省委、省政府文件精神,繼續(xù)全面、扎實、有效地開展好安全生產(chǎn)隱患大檢查、大整改,并力求取得圓滿成效。二要加大教育宣傳力度,通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體,進一步加大宣傳,抓好輿論導向,普及安全生產(chǎn)知識和防范技能,營造全社會重視安全生產(chǎn)的輿論氛圍。同時,不失時機地在企業(yè)中搞好職工群眾安全生產(chǎn)教育培訓,提高安全生產(chǎn)意識,掌握自救知識,提高自救能力,努力守住安全生產(chǎn)這道生命線。
(二)克服厭戰(zhàn)情緒和麻痹心理,繼續(xù)推進安全生產(chǎn)隱患大檢查、大整改走向深入。一要繼續(xù)深入開展好全領域、全方位排查。各有關部門要根據(jù)新的情況、新的要求制定可行的工作方案,針對易燃易爆、消防、煤礦、道路交通、非煤礦山、建筑施工、危險化學品以及學校、商場、賓館等人員密集場所,各個領域、各個行業(yè)進行“拉網(wǎng)式”排查,做到完全徹底,不留死角、不留盲區(qū),不允許有任何僥幸心理。二要繼續(xù)做好專業(yè)性排查。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中有很多企業(yè)專業(yè)性較強,要多吸納專業(yè)人才,多邀請有關專家參加,借助專業(yè)力量進行專業(yè)分析和專業(yè)研判,加強技術指導,深挖隱患,采取針對性措施,務必要使這次大檢查、大整改取得實效。
(三)加速推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,全面落實各級各類安全監(jiān)管責任。一要進一步強化安全生產(chǎn)標準化建設。一方面,按照國家規(guī)范標準,完善企業(yè)標準化體系,搞好企業(yè)達標、崗位達標和專業(yè)達標。另一方面,加大安全工作科技投入,加強安全科研開發(fā)和技術改造,加大人才引進力度,推進安全生產(chǎn)工作科學化、專業(yè)化。二要進一步強化企業(yè)主體責任。企業(yè)必須按照要求,真正把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個車間、每個員工,確保環(huán)環(huán)相扣,層層落實,責任到位。三要進一步強化政府監(jiān)管責任。各級政府主要領導都是安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履職盡責,將科學發(fā)展和安全發(fā)展結合起來,把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位。各行業(yè)部門要承擔起行業(yè)監(jiān)管責任,扎實做好相關工作。安全監(jiān)管部門要充分發(fā)揮作用,把各項監(jiān)管措施落實到位。
篇8
1 資料與方法
組織專業(yè)技術人員,對2011年4月至2013年11月本省和本市的食品安全風險監(jiān)測部署文件、實施方案、記錄資料和實驗室檢測數(shù)據(jù)等進行了回顧性分析,并與主管此項工作的領導、疾病監(jiān)測人員、臨床醫(yī)生、實驗室檢測人員、樣品采集和保管人員、數(shù)據(jù)管理人員進行了現(xiàn)場訪談,整理匯總調(diào)查結果進行全面分析。
2 結 果
2.1 體系建設
在組織領導方面,平?jīng)鍪行l(wèi)生局成立了全市食品安全風險監(jiān)測工作領導小組,制定了監(jiān)測工作方案,對食品安全風險監(jiān)測工作按職能和任務進行了明確分工;建立了平?jīng)鍪屑壥称钒踩O(jiān)測檢驗中心,負責開展化學污染物檢測和食源性致病菌檢測;選擇一所市醫(yī)院、兩所縣級醫(yī)院作為監(jiān)測哨點醫(yī)院,開展了食源性異常病例和事件監(jiān)測。在資源配置方面,配備食品安全風險監(jiān)測人員12名,全部經(jīng)過法律法規(guī)、操作技能、質(zhì)量控制培訓;對實驗檢測設施及環(huán)境進行了升級改造,理化實驗室進行了區(qū)域隔離控制,致病菌檢測環(huán)境按Ⅱ級生物安全實驗室標準進行了凈化改造;配置了氣相色譜質(zhì)譜儀(GC-MS)、原子吸收儀(AAS)、原子熒光光譜儀(AFS)、全自動直接測汞儀、液相色譜儀(LC)、生物安全柜、高壓滅菌器、生化培養(yǎng)箱等設備,基本能滿足食品安全風險監(jiān)測的基本要求。在經(jīng)費投入方面,國家財政轉(zhuǎn)移支付先后配置了價值270萬元的實驗室檢測設備,平?jīng)鍪姓淮涡酝度?00萬元,用于實驗室改造及必需檢測檢驗設備的購置。省衛(wèi)生廳三年累計下達食品安全風險監(jiān)測經(jīng)費39.68萬元,平均每年13.22萬元,市財政每年撥付工作經(jīng)費5萬元,累計每年食品安全風險監(jiān)測評估工作經(jīng)費18.22萬元,占年均經(jīng)費需求63.62萬元的28.63%。
2.2 工作開展情況
2.2.1 食品化學污染物及有害因素檢測
自2011年開始,按照《甘肅省食品中化學污染物及有害因素檢測工作方案》要求,選擇崆峒區(qū)4個超市、6個市場及店面銷售場所為監(jiān)測點,開展食品化學污染物檢測工作,共采集嬰幼兒食品、水產(chǎn)品、乳及乳制品、蔬菜、水果、食用菌、堅果及籽類、肉及肉制品、蛋類、酒類、淀粉及其制品、食用油等進行了金屬毒物(鉛、砷、鎘、汞等)、農(nóng)藥(菊酯類、氨基甲酸酯類)、添加劑(甜蜜素、苯甲酸等)、防腐劑(亞硝酸鹽)等食品化學污染物檢測,累計檢測樣品2800份。2011年在平?jīng)觥??7牛奶中毒事件“處置中,第一時間檢出中毒因子亞硝酸鹽,為案件的偵破和成功做出了貢獻;2012年5月檢出國內(nèi)某知名品牌嬰幼兒配方奶粉4個品種總汞含量異常,經(jīng)省級有關檢測機構復核和國家級機構確認后,國家食品安全風險監(jiān)測中心對該批次的食品及時發(fā)出了召回預警,迅速采取控制措施,消除了食品安全隱患;2013年4月,發(fā)現(xiàn)并報告了國內(nèi)多個知名品牌嬰幼兒罐裝輔助食品汞含量超標問題,經(jīng)上級復核確認后,國家有關部門及時采取措施,為防止重大食品安全事故發(fā)生提供了有力的技術支撐。
2.2.2 食源性致病菌檢測
選擇平?jīng)龀菂^(qū)4個超市、6個市場及街面餐館、專賣店等食品銷售場所食品進行采樣監(jiān)測。涉及食品樣品16大類,主要有肉制品、即食非發(fā)酵性豆制品、涼拌菜、果蔬類、速凍米面制品、嬰幼兒食品、乳及乳制品、冷凍飲品、膨化食品、桶裝純凈水、城市流動早餐等,監(jiān)測項目15個,累計檢測樣品1100份,檢出致瀉性大腸桿菌、銅綠桿菌、阪崎桿菌、沙門氏菌、金黃色葡萄球菌、蠟樣芽孢桿菌、單增李斯特菌等食源性致病菌84株,取得有效科學數(shù)據(jù)7000多個,摸清了本區(qū)域市售食品風險較高的食品種類、主要污染致病菌和污染水平。2.2.3 食源性疾病監(jiān)測
監(jiān)測醫(yī)院均成立了食源性疾病監(jiān)測工作領導小組,組建了專家技術指導組,制定了監(jiān)測工作方案,進行了監(jiān)測技術人員培訓,以組織開展疑似食物中毒事件應急演練、參加食品安全事故處置技能競賽及模擬食物中毒事件現(xiàn)場處置等形式,有序開展了食源性疾病監(jiān)測工作,全市累計報告腹瀉病例7377例,初步建立了以臨床癥候群為基礎、以醫(yī)療救治和疾病預防控制中心為主體,以現(xiàn)有的國家傳染病報告網(wǎng)絡為依托的食源性疾病(包括食物中毒)網(wǎng)絡報告、管理、主動監(jiān)測信息平臺,形成了以市級醫(yī)院為聯(lián)絡點,向縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機構、社區(qū)衛(wèi)生服務中心及基層衛(wèi)生服務點延伸的監(jiān)測模式。
3 討論
經(jīng)過三年的努力,平?jīng)鍪惺称钒踩L險監(jiān)測評估體系已初步形成,但工作中也存在四個方面的困難和問題。一是采樣難度大,由于民眾對食品安全風險監(jiān)測的意義認識不足,在食品安全風險檢測樣本采購時,大多數(shù)食品生產(chǎn)者及經(jīng)銷商戶怕出問題、惹麻煩,以各種理由拒絕采樣或提供不真實的樣品信息,加之食品安全風險監(jiān)測樣品采集人員無采樣證件、無制式服裝標識等,極易造成誤解,采樣工作經(jīng)常受阻;二是人力資源不足,食品安全風險監(jiān)測工作樣品量大涉及面廣,檢測項目雜、參數(shù)多,技術要求高,而市級疾控機構實驗室從事食品檢測檢驗工作的專業(yè)技術人員一般僅4~5人,人員數(shù)量明顯偏少,補充難度大,嚴重制約了工作的開展;三是經(jīng)費投入不足,食品安全風險監(jiān)測工作的樣品采集、運送、保存、實驗室檢測、試劑耗材購置、菌株毒株轉(zhuǎn)運確認、儀器檢定維護、實驗室環(huán)境維持等需要大量經(jīng)費,經(jīng)實際測算,食源性致病菌每年檢測3600項次,共需經(jīng)費39.6萬元,化學污染物每年檢測1600項次,共需經(jīng)費24萬元,以上兩項每年累計需檢測經(jīng)費63.6萬元,而實際每年到位經(jīng)費18.22萬元,僅占28.63%,缺口很大;四是監(jiān)測能力有限,食品從生產(chǎn)到流通到進入餐桌,品種繁多,受機構條件、監(jiān)測能力和經(jīng)費的限制,采樣的規(guī)模有限,尚不能做到對產(chǎn)品(食品、添加劑和食品相關產(chǎn)品)、過程(生產(chǎn)、流通和餐飲各環(huán)節(jié))、地域分布(城市到農(nóng)村)的全覆蓋監(jiān)測。尤其食源性疾病監(jiān)測,目前僅限于3個哨點醫(yī)院搜集信息報送監(jiān)測數(shù)據(jù),覆蓋面極其有限,加之食源性疾病監(jiān)測專業(yè)技術要求高,普通醫(yī)生對異常病例/異常健康事件的概念生疏,難以界定和做出正確判斷,哨點醫(yī)院只是接受行政命令式的被動監(jiān)測,監(jiān)測、報告、預警和應急處置能力明顯不足。
針對以上問題,立足轄區(qū)實際,借鑒其他地區(qū)的思路[1]、[2]、[3],筆者認為,今后應把食品安全風險監(jiān)測評估工作作為強化政府食品安全監(jiān)管職能的主要手段,亟待加強五個方面的工作。一是組織協(xié)調(diào)到位,對于樣品采集食藥監(jiān)部門要積極出面組織協(xié)調(diào),必要時下發(fā)強制性文件,選派執(zhí)法人員全程參與;對食源性疾病監(jiān)測工作,衛(wèi)生行政部門要定期組織督導檢查,認真抓好縣級以上綜合醫(yī)院的食源性疾病和食源性異常病例報告工作。二是技術支持到位,省、市人社和衛(wèi)生行政部門在人才引進和選調(diào)方面要為疾控機構大開綠燈,多渠道引進檢測檢驗專業(yè)技術人才,特別是本科以上高學歷人才;省、市疾控中心要進一步加大技術培訓力度,力爭使所有檢驗人員掌握技術規(guī)范和操作流程,確保檢測準確性。三是經(jīng)費保障到位,省、市人民政府要把食品安全風險監(jiān)測評估工作經(jīng)費列入財政預算,把經(jīng)費撥付和疾控機構及哨點醫(yī)院的工作績效掛鉤,嚴格考核,按進度撥付,確保把食品安全風險評估工作經(jīng)費給足、用好。四是信息利用到位,對監(jiān)測數(shù)據(jù)和檢測結果,市級疾控機構要及時按規(guī)定程序報告,各級衛(wèi)生行政部門要認真匯總分析,適時向政府和相關部門反饋溝通,業(yè)內(nèi)專家也要對不涉及國家和部門機密的數(shù)據(jù)信息進行交流傳遞,充分發(fā)揮監(jiān)測評估信息科學指導決策的作用。五是輿情應對到位,對度高,社會影響較大的監(jiān)測評估結果,省級和國家層面復核確認后,各級政府和衛(wèi)生行政部門要及時統(tǒng)一口徑,主動進行輿情應對,合理引導輿論走向,積極消除負面影響,力爭做到大事化小,小事化無,確保食品安全風險監(jiān)測評估工作成效。
參考文獻
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篇9
為全面落實我科黨風廉政建設,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力通過“重在預防”和“抓早抓小”舉措,壓實“一崗雙責”責任,筑牢我科廉政風險防控體系和機制,根據(jù)局黨組和市紀委監(jiān)委駐我局紀檢組有關要求,我們針對本科的業(yè)務工作種類和特點,特制定如下條目式廉政風險防控方案。
一、招錄人員
招錄公務員、事業(yè)人員或臨時人員和人才引進中可能存在的廉政風險點:
1、配合相關部門擬定招錄計劃。
2、配合相關部門接受考生報名并進行資格初審。
3、配合相關部門開展面試資格復審并通知考生參加面試。
4、配合相關部門對擬錄用的人員進行考察,撰寫考察材料。
可能存在廉政風險的表現(xiàn)形式:
1、不按崗位實際擬定招錄計劃,設定指向性明顯的招錄條件。
2、在考生資格初審時把關不嚴,將不符合招考條件的考生通過審查。
3、在考生面試資格復審時,對考生提供的材料審查不細。
4、考察工作不夠認真細致,接受考生人情或好處等。
5、不如實撰寫考察材料,歪曲客觀事實美化特定人。
擬采取的防控措施:
1、嚴格按照工作需要設定招錄崗位。
2、充分征求崗位所在部門和直屬單位意見后,擬定招錄計劃。并層層把關,防止計劃指向的明顯化。
3、各個環(huán)節(jié)的工作先要經(jīng)分管領導和局長層層審批。
4、筆試資格初審階段要對考生填報的信息進行嚴格把關,對信息不明確的要及時與考生聯(lián)系,要求其提供準確信息后再進行資格審查。
5、面試資格復審時要對提供信息進行審查,并將復印件與原件進行核對,做好資料存檔備查。
6、考察要有兩名以上工作人員共同負責,并如實撰寫考察材料,強化工作人員崗位責任心和職業(yè)道德,堅持黨管干部原則,對重大事項要集體討論決定。
二、干部任免
局機關科室或直屬單位干部任免中可能存在的廉政風險點:
1、民主推薦。
2、提出人選考察結果。
3、民主測評。
4、提出任免建議。
可能存在的廉政風險表現(xiàn)形式:
1、不按任職資格、條件、程序和范圍進行民主推薦。
2、更改或偽造民主推薦結果。
3、不符合規(guī)定的方式、程序、范圍進行民主測評。
4、不如實向領導和黨組反饋、報告考察情況。
擬采取的防控措施:
1、按程序和范圍進行民主推薦。
2、尊重民主推薦結果。
3、按規(guī)定的方式程序范圍進行民主測評。
4、如實向領導和黨組報告考察情況。
5、加強組工干部培訓,進一步明確干部選拔任用各環(huán)節(jié)的工作要求。
6、干部選拔任用工作每一個環(huán)節(jié)都要有兩人以上共同負責。
7、就擬任人選征求紀委等部門意見。
8、干部選拔工作中所形成的資料和材料,要存檔備查。
三、干部休假與考勤
可能存在的風險點:
1、審核。
2、備案。
可能存在的廉政風險表現(xiàn)形式:
1、審核把關不嚴格。
2、不認真?zhèn)浒复鏅n,導致核查監(jiān)督不便。
擬采取的防控措施:
1、督促職工按照規(guī)定填寫審核申請表和考勤表。
2、將休假申請表和考勤表分類存檔,以便復查復核。
四、工資福利
可能存在的風險點:
1、記錄工資福利變動情況。
2、計算工資福利。
3、復查審核。
可能存在的廉政風險表現(xiàn)形式:
1、因疏忽未能及時對工資福利應該變動的人員進行工資福利調(diào)整。
2、工資福利計算錯誤,損害當事人或有關單位利益。
3、復查審核不夠嚴格,未能及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
擬采取的防控措施:
1、認真記錄各種變動情況,設置必要提醒幫助,及時為發(fā)生變動的人員變更工資福利。
2、認真計算工資福利,確保計算準確。
3、嚴把復查審核關。
五、人事檔案
可能存在的風險點:
1、檔案保管和整理。
2、檔案借用。
3、檔案維護。
4、人員基本信息核定。
可能存在的廉政風險表現(xiàn)形式:
1、檔案管理不遵守檔案保密政策。
2、檔案借用、轉(zhuǎn)遞過程不按規(guī)定操作,造成檔案遺失。
3、人員基本信息審核不嚴格。
擬采取的防控措施:
1、使用保密性安全性強的檔案柜,保證檔案安全性。
2、檔案借用、轉(zhuǎn)遞嚴格按照規(guī)定操作。
3、保證檔案完整性,保留個人原始材料。
4、每半年定期更新相關信息,做到及時、準確。
六、評先評優(yōu)
可能存在的風險點:
1、評先評優(yōu)工作方案。
2、審核提出考核等次建議。
3、先進、優(yōu)秀等次人選公示。
可能存在的廉政風險表現(xiàn)形式:
1、不按規(guī)定制定和分配指標名額。
2、審核先進、優(yōu)秀等次初步人選把關不嚴。
3、不按規(guī)定時間或范圍進行公開公示。
擬采取的防控措施:
1、嚴格按有關規(guī)定制定工作方案。
2、明確程序和分配名額,經(jīng)分管領導和局領導層層審批。
3、堅持先進、優(yōu)秀等次由票選產(chǎn)生,并提交黨組會議審定。
4、按規(guī)定時間和范圍進行公開公示。
七、發(fā)展黨員
可能存在的風險點:
1、入黨材料和預備黨員轉(zhuǎn)正材料審核。
2、程序規(guī)范性。
可能存在的廉政風險表現(xiàn)形式:
1、在入黨材料和預備黨員轉(zhuǎn)正材料不齊全的情況下,仍為其辦理入黨和預備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2、減少或錯亂程序。
擬采取的防控措施:
1、加強黨務工作者的教育培訓,增強其工作責任感。
2、提高工作水平。
3、嚴格按照有關規(guī)定辦理相關手續(xù),推進相關流程。
八、勞模推送
可能存在的風險點:
1、資格審查。
2、對象確定。
可能存在的廉政風險表現(xiàn)形式:
1、資格審查流于形式。
2、對象確定沒有做到公開公平公正。
擬采取的防控措施:
1、嚴格按照評選要求,認真開展資格審查。
2、嚴格按照程序產(chǎn)生人員,確保公開、公平、公正、有序。
九、職稱職級評定與技能鑒定
可能存在的風險點:
1、信息與資料審查。
2、評委產(chǎn)生與監(jiān)督。
可能存在的廉政風險表現(xiàn)形式:
1、資格審查不夠仔細。
2、評委產(chǎn)生與監(jiān)督不到位。
擬采取的防控措施:
1、嚴格資格審查。
2、嚴格評委產(chǎn)生與監(jiān)督。
篇10
一、存在的問題
按照縣委辦公室印發(fā)《關于開展部門履職情況督查考核的工作方案》的部署,我委于7月23日召開了機關全體干部參加的班子履職情況民主測評會,會議邀請了下屬單位負責人、部門退線干部和退休老干部代表及部分企業(yè)總經(jīng)理參加,通過座談,廣泛收集對班子履職情況的意見和建議。對照“三定”方案要求,認真查擺了班子及班子成員在履職及完成縣委、縣政府中心工作中存在以下幾個問題:
1、對有關全縣信息化工作沒有實質(zhì)性開展。①沒有全縣信息化發(fā)展的目標、規(guī)劃;②指導協(xié)調(diào)電子政務、電子商務、企業(yè)和農(nóng)村等各領域信息化工作沒有到位;③沒有履行好無線電管理的指導協(xié)調(diào)工作。
2、沒有按計劃對企業(yè)經(jīng)營管理人員進行培訓。
3、加強對全縣企業(yè)治亂減負組織協(xié)調(diào)工作。
4、做好改制企業(yè)職工思想工作,盡量避免不穩(wěn)定因素發(fā)生。
5、多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金,多與企業(yè)對接。
二、存在問題的原因及整改措施
問題一、對有關全縣信息化工作沒有實質(zhì)性開展。(責任股室:信息化推進股責任人:)
1、存在問題原因
客觀原因:(1)管理體制和推進機制尚待理順,存在部門和條塊分割多頭管理、職責不清現(xiàn)象。信息化工作受多重機構領導,除縣工信委外,有縣政府信息辦、縣無線電協(xié)管辦公室等部門。
(2)專業(yè)人才缺乏,信息技術人員少。我縣可以效仿市工信委,一是成立信息化領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化工作,二是聘請專職人員做股室負責人。
主觀原因:(3)工作按部就班,業(yè)務知識鉆研不夠。
2、整改措施
(1)加強學習,不斷提高業(yè)務水平。時間節(jié)點:長年
(2)加強與縣信息辦、縣電信公司、縣移動公司等的協(xié)調(diào)聯(lián)系,協(xié)調(diào)電子政務、農(nóng)村等各領域信息化工作,爭取有關信息化項目等到縣工信委備案。時間節(jié)點:長年
(3)做好全縣信息化發(fā)展的目標規(guī)劃工作。時間節(jié)點:按市工信委規(guī)劃部署組織實施
(4)配合縣紀委、會同縣信息辦做好工程建設領域項目信息公開工作。時間節(jié)點:按照省、市時間節(jié)點要求推進
(5)加強業(yè)務人才的引進,提高工業(yè)和信息化工作的整體管理水平。時間節(jié)點:長年
問題二、沒有按計劃對企業(yè)經(jīng)營管理人員進行培訓。(責任股室:改革發(fā)展股責任人:)
1、存在問題原因
(1)客觀原因:由于黨校7月份就放了暑假,造成銜接上的脫節(jié)現(xiàn)象,所以培訓班未能如期開班。
(2)主觀原因:對企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓工作重視程度不夠。
2、整改措施
(1)抓緊落實年初制訂的企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓計劃。盡快與黨校溝通銜接,舉辦一期聘請知名專家、教授進行授課的企業(yè)廠長經(jīng)理培訓班。時間節(jié)點:9月31日前完成
(2)積極組織企業(yè)管理人員參加省、市、縣舉辦的各種相關業(yè)務培訓活動,以提高企業(yè)管理人員業(yè)務水平。時間節(jié)點:長年
(3)加大職業(yè)經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)紀人的培訓及申報力度,提高企業(yè)人才整體素質(zhì)。時間節(jié)點:長年
問題三:加強對全縣企業(yè)治亂減負組織協(xié)調(diào)工作。(責任股室:改革發(fā)展股責任人:)
1、存在問題原因
(1)客觀原因:部門權力有限,企業(yè)的“三亂”問題大多是因執(zhí)法部門的本位主義思想所引起的,而工信委與這些部門均屬同級政府部門,權力有限、執(zhí)行管理措施不夠,因此無法履職到位。
(2)主觀原因:沒有主動作為,由于園區(qū)的企業(yè)是以工業(yè)園管委會管理為主,因此沒有主動涉及企業(yè)治亂減負協(xié)調(diào)工作,未做好企業(yè)與紀委監(jiān)察局之間的連接紐帶作用。
2、整改措施
(1)深入企業(yè)進行調(diào)研,不定期開展企業(yè)治亂減負情況調(diào)查,及時掌握企業(yè)負擔監(jiān)測情況。時間節(jié)點:長年
(2)主動與縣紀委監(jiān)察局溝通協(xié)調(diào),及時將調(diào)查企業(yè)負擔監(jiān)測情況與紀委監(jiān)察局等相關部門溝通,爭取相關部門支持,及時協(xié)調(diào)相關部門予以解決。時間節(jié)點:長年
問題四:做好改制企業(yè)職工思想工作,盡量避免不穩(wěn)定因素發(fā)生。(責任股室:改革發(fā)展股責任人:)
1、存在問題原因
自2000年啟動全縣企業(yè)改制工作以來,我委一直重視做好改制企業(yè)職工的思想工作,始終把職工的利益放在首位,依法依規(guī)進行改制,因此職工思想也是穩(wěn)定的。目前,極少不穩(wěn)定因素是由寧紅集團改制工作造成的,主要有以下兩方面的原因:
(1)客觀原因:由于寧紅集團改制工作歷時長、前后長達10年,造成改制政策上的不延續(xù)性,前后懸殊較大,從而引起各階段安置人員的心理不平衡。
(2)、主觀原因:由于寧紅集團改制工作的復雜性和難度大,在改制決策上有不到位之處,部分政策執(zhí)行之后引起了全縣改制工作的不穩(wěn)定,只能半途廢止,引起極少數(shù)人員的心理不平衡。
2、整改措施
(1)變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深入到職工家中耐心細致地講解政策,做到讓職工誠心接受和理解政策,及時化解改制過程中存在的各種不穩(wěn)定因素。時間節(jié)點:長年
(2)從民生角度關注改制企業(yè)中困難群體,協(xié)調(diào)各部門切實幫助解決他們生活中的一些實際困難,盡量避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。時間節(jié)點:長年
問題五:多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金,多與企業(yè)對接。(責任股室:投資規(guī)劃股責任人:)
1、存在問題原因
客觀原因:(1)國家對工業(yè)企業(yè)扶持政策也是有的,但其扶持方向是:扶優(yōu)扶強,抓大放小。重點支持:科技含量高,能耗底,環(huán)境污染小的企業(yè);同時各級政府優(yōu)先考慮的是對本級財政貢獻大的企業(yè),國家考慮的是中央企業(yè),省里考慮的是省屬企業(yè),市里考慮的是市屬企業(yè),到縣級工業(yè)企業(yè)能得到的相關扶持資金已屬“神經(jīng)末梢”,因此微乎其微。但近三年來我縣企業(yè)所得到各級政府的扶持資金遠遠超過全市各縣的平均數(shù)。
(2)我縣工業(yè)企業(yè)多為初加工企業(yè)、資源型企業(yè)或者勞動密集型企業(yè),這類企業(yè)技術含量低,能耗高,不屬國家鼓勵發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),在申報資金扶持方面,缺乏競爭力,企業(yè)獲得資金支持的機會少。
2、整改措施
(1)摸清家底,建立項目庫。鉆研上級扶持政策,精心挑選好工業(yè)項目,對項目進行包裝,爭取更多的項目擠進扶持的籠子。時間節(jié)點:長年
(2)加大“跑部進廳”的力度,多與省、市工信委聯(lián)系、匯報工作,聯(lián)絡感情,掌握信息,為爭資爭項打好基礎。時間節(jié)點:長年
(3)推動企業(yè)技術改造和技術創(chuàng)新,增加企業(yè)的科技含量,讓更多的企業(yè)朝著國家結構調(diào)整的方向發(fā)展,培育更多國家鼓勵扶持的產(chǎn)業(yè)。時間節(jié)點:長年
需要補充說明的問題:
1、要給老百姓一點知情權和話語權。
我委2010年開始,就按照縣政府政務公開的相關要求,開展了政務信息公開工作,但由于政務公開的范圍、及時性有差距,使一些需要公開的信息未及時公開,下一步我委將擴大信息公開面,把握公開的及時性;同時,經(jīng)常召開各種會議,及時公布單位的各項決策、決定,對領導干部廉潔自律情況,工作人員考核、獎懲、任免(職稱晉升)、工資調(diào)整情況,財務方面“三公經(jīng)費”使用情況及時通報,提高工作的透明度。
2、多加強與基層的聯(lián)系與溝通。
根據(jù)部門的工作特色,本委與基層溝通聯(lián)系的對象主要是企業(yè),我委年初就建立了班子成員、干部聯(lián)系企業(yè)制度,出臺了“黨員干部下基層,服務企業(yè)促發(fā)展”活動實施方案,明確了班子成員、干部聯(lián)系企業(yè)的目標任務、工作要求和獎懲措施,要求班子成員和干部按照對口聯(lián)系的企業(yè)每月到企業(yè)調(diào)研一次,幫助解決其生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種實際困難。下一步,我們將進一步深入開展該項活動,進一步夯實黨員干部下基層、下企業(yè)、調(diào)查研究的工作作風。
3、少數(shù)干部工作缺乏激情。
我委的班子成員和干部大多在本部門工作時間長,而且整體年齡偏大,很長時間沒有年輕新生力量補充,難以營造良好的競爭氛圍,造成少數(shù)干部工作活力和激情不很高的現(xiàn)象。我委將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動”為契機,進一步加強對機關干部作風建設的監(jiān)管,制訂合理的激勵機制,充分挖掘每位干部潛在能力,最大限度地調(diào)動每位干部的工作積極性。
4、工信委工作專業(yè)性較強,班子成員業(yè)務能力不平衡。
我委是個綜合協(xié)調(diào)部門,涉及職能較多,委班子按照各自業(yè)務能力和水平將工作進行了分工,做到分工明確,而且各自所分管的工作都有豐富工作經(jīng)驗,業(yè)務能力較強,能協(xié)助領導出色地完成上級下達的各項工作任務。但由于班子成員分管工作不同,各自鉆研業(yè)務側重點不同,因此造成班子成員之間業(yè)務能力不平衡的現(xiàn)象。在今后工作中,本委全體班子成員將加強學習,在學中干、邊干邊學,不僅要精通本職業(yè)務知識,還要進一步加強對本委其他主要業(yè)務知識的學習,從而不斷提高班子成員綜合業(yè)務能力和工作水平。
5、人才配備不足,特別信息化人才缺乏。
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