信用社主任履職報告范文

時間:2023-04-05 00:24:09

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信用社主任履職報告

篇1

根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展200*年制度執(zhí)行年活動的通知》(*信聯(lián)發(fā)〔200*〕*1號)精神,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開專題會議全面部署此項工作,成立由理事長*任組長,監(jiān)事長*、主任*、副主任*任副組長,各部門負(fù)責(zé)人和各信用社主任為成員的制度執(zhí)行年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“*縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行年活動工作實施方案”,具體工作由稽核監(jiān)察部牽頭、行政人事部協(xié)助,主要負(fù)責(zé)本次活動開展的組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、會議籌備以及資料的收集匯總上報工作?,F(xiàn)將此次活動開展情況報告如下:

一、活動工作的開展情況

(一)學(xué)習(xí)動員

1、200*年*月11日,聯(lián)社組織召開了由各信用社主任、客戶經(jīng)理、聯(lián)社本部全體員工參加的“制度執(zhí)行年活動”動員大會。會上組織學(xué)習(xí)省聯(lián)社《關(guān)于開展200*年制度執(zhí)行年活動的通知》、《*縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行年活動工作實施方案》,全面安排部署了我縣制度執(zhí)行年活動工作,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對制度執(zhí)行年活動提出了具體要求。

2、各社及時召開了職工大會,組織員工學(xué)習(xí)了省聯(lián)社成立以來出臺的制度、辦法和相關(guān)的金融法律、法規(guī),使大家明確了開展制度執(zhí)行年活動的目的、意義,同時對制度執(zhí)行年活動開展進(jìn)行了全面部署。

(二)自查自糾

1、按照《*縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行年活動工作實施方案》要求,全縣信用社干部員工對照自己崗位職責(zé)認(rèn)真開展自查,對履職情況做出了自我評價,對執(zhí)行制度的薄弱環(huán)節(jié)和違規(guī)違制行為提出了整改措施。

2、各信用社和聯(lián)社各部門在自查的基礎(chǔ)上將自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施書面上報了稽核監(jiān)察部。

3、各社對照四*省銀監(jiān)局《200*-200*年對全省農(nóng)村信用社各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》和省聯(lián)社《200*年7月-200*年3月各類檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》中所列示問題,自查是否存在類似問題。

二、自查發(fā)現(xiàn)的問題

(一)制度執(zhí)行不力。聯(lián)社雖然制定了《強(qiáng)制休假制度》、《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度,但由于人員編制緊張、工作量大等因素,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

(二)未嚴(yán)格執(zhí)行“會計、出納基本制度”、“四雙制度”等內(nèi)控制度。

(三)結(jié)算帳戶管理不規(guī)范,開戶資料收集不完善。

(五)對帳頻率不符合要求,對帳率未達(dá)到100%。部分信用社單位存款賬戶未堅持按月對帳。

(六)計算機(jī)運(yùn)行日志、操作人員密碼、抹賬等未及時登記,計算機(jī)人員交接存在交接內(nèi)容不完整等現(xiàn)象。

(七)貸款“三查”制度執(zhí)行不力。一是貸前調(diào)查不深入,二是貸后檢查滯后。

(八)信貸檔案資料不齊。

三、整改措施

針對本次對全縣*個法人社,*個營業(yè)網(wǎng)點自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動,全面提升我縣信用社制度執(zhí)行力,增強(qiáng)各社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識,杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生,提高信用社案件防控能力。要求各社認(rèn)真做好以下工作:

(一)做好整章建制工作。聯(lián)社將組織力量對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真清理,按制度執(zhí)行年要求,對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善,特別是會計、出納、信貸等要害業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)要制定詳細(xì)的操作規(guī)程,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),使每個崗位有規(guī)可依。

(二)加強(qiáng)信用社干部、員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)制度和法制觀念。

篇2

在兩級法人體制下,農(nóng)村信用社采取“分級核算”,財務(wù)管理比較分散,存在很多缺陷,在縣級法人體制下,建立“集中統(tǒng)一”財務(wù)管理組織體系已成為改革發(fā)展的必然。

(一)加快縣聯(lián)社財會部門建設(shè),強(qiáng)化管理服務(wù)職能

實行縣聯(lián)社一級核算后,由于財務(wù)管理和財務(wù)核算等職能全部集中到聯(lián)社財務(wù)部門,增加了聯(lián)社財務(wù)部門的責(zé)任和壓力,對聯(lián)社財務(wù)部門的管理水平和能力提出了更高的要求,因此必須加快強(qiáng)化聯(lián)社財務(wù)部門建設(shè)步伐。一是要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選用一批組織能力強(qiáng)、懂管理、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才充實聯(lián)社財務(wù)部門;二是有意識地選送財會人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、法律、計算機(jī)培訓(xùn),學(xué)習(xí)商業(yè)銀行同業(yè)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗,取其精華,更新觀念;三是財會人員要不斷加強(qiáng)自身的思想品德修養(yǎng),樹立“愛崗敬業(yè)、忠于職守、堅持原則”的職業(yè)道德,以確??h聯(lián)社對各項財務(wù)工作的具體管理服務(wù)職能落到實處。

(二)推行財務(wù)主管派駐制,強(qiáng)化監(jiān)督制約

長期以來,由于會計管理制度不規(guī)范、機(jī)制不健全、監(jiān)督不到位等問題的存在,基層信用社在業(yè)務(wù)進(jìn)度上“玩數(shù)字”,在費(fèi)用開支上“想點子”,在信貸管理上“繞圈子”的現(xiàn)象屢見不鮮,對此,基層信用社財務(wù)主管也常常處于“頂?shù)米〉恼静蛔?,站得住的頂不住”的尷尬境地。因此,統(tǒng)一法人后,改革傳統(tǒng)的會計管理體制成為必然。

現(xiàn)代金融企業(yè)財務(wù)管理體制上的一大特點,就是對其分支機(jī)構(gòu)實行財務(wù)主管派駐制。即上級部門對所轄單位的財務(wù)會計工作進(jìn)行監(jiān)督和控制,會計主管親臨第一線,對財務(wù)會計行為做原始確認(rèn),從源頭抓起,實施有效監(jiān)督,從而確保其規(guī)范性和真實性。實行委派制后,財務(wù)主管實行“垂直管理”和“雙線負(fù)責(zé)制”。各個信用社的財務(wù)主管分別由縣聯(lián)社垂直管理,實行業(yè)務(wù)上的專門領(lǐng)導(dǎo)。一是財務(wù)主管在派駐社日常的財務(wù)管理,實行雙線負(fù)責(zé)制。一方面要負(fù)責(zé)本社內(nèi)部所有的財務(wù)管理事務(wù),協(xié)助本社主任開展工作,參與本社的財務(wù)決策;另一方面,也要對聯(lián)社負(fù)責(zé),貫徹縣聯(lián)社或上級部門的有關(guān)政策,監(jiān)督本社的所有業(yè)務(wù)活動在可以控制和可行的范圍之內(nèi)。二是接受縣聯(lián)社財會部門的直接管理。財務(wù)主管由縣聯(lián)社任命和考核,實行任命制,代表縣聯(lián)社對信用社進(jìn)行會計核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作,參與所在信用社經(jīng)營管理決策,督促所在信用社員工認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)制度、辦法,對違反國家政策、財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度的行為拒絕辦理,不能制止的及時向聯(lián)社反映;檢查所在信用社所有財務(wù)收支、財產(chǎn)保管和資金使用情況,對違規(guī)問題向信用社領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)詢,并書面報告聯(lián)社;凡職責(zé)履行不好,對問題隱瞞不報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅處理。

(三)科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力

一是年初縣聯(lián)社財務(wù)部門利用建立的財務(wù)信息系統(tǒng),特別是對存、貸款、成本、利息收支等各項指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的整理和分析,預(yù)測經(jīng)營前景,初步確定年度總體的經(jīng)營目標(biāo);二是縣聯(lián)社經(jīng)營班子召開業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會,對總體經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分析,找出目標(biāo)設(shè)置中存在的問題和不足,提出有針對性的解決方法和措施;三是結(jié)合各基層分支機(jī)構(gòu)的具體情況,測算和分解資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、盈利狀況和資產(chǎn)流動性等幾方面的約束指標(biāo),確定信用社的目標(biāo)利潤,尋求實現(xiàn)目標(biāo)利潤的最佳《預(yù)算方案》,并配套制定出合理、有效的責(zé)任制度和考核辦法;四是將《預(yù)算方案》報請社員大會或理事會審核通過后下發(fā)各分支機(jī)構(gòu)和縣聯(lián)社各業(yè)務(wù)部門執(zhí)行。五是總結(jié)目標(biāo),對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核和分析。每到財務(wù)預(yù)算考核期,對各項經(jīng)營目標(biāo)的實際完成情況與預(yù)算進(jìn)行比較,計算出差異,分析原因,提出對策,評價和考核所屬單位的績效,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,并將所有情況納入財務(wù)信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)以預(yù)算為前提的財務(wù)管理模式,使一切經(jīng)濟(jì)活動都圍繞財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)而開展,從而帶動和推動信用社的各項工作,提高信用社的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)強(qiáng)化全員核算意識,增收節(jié)支“雙管齊下”

一是加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化全員核算意識。通過各種形式的宣傳教育,使每位員工深刻認(rèn)識到信用社面臨的困難,關(guān)鍵在于拓寬增收渠道和降低成本。以此提高職工對成本核算、成本管理的參與意識。二是努力降低存款成本。作為農(nóng)信社主要資金來源,存款成本的高低直接影響農(nóng)信社的經(jīng)營效益,降低存款成本無疑成為農(nóng)信社的“另類收入”。三是培植多種效益增長點。搞好貸款營銷,最大限度地用活資金,減少無息資金占用,培植優(yōu)良的客戶群體和優(yōu)勢項目,增加利息收入。四是嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。提倡“過緊日子”思想,以“勤儉辦社、厲行節(jié)約”為宗旨,有效地控制各項費(fèi)用開支,杜絕一切不合理支出。二、建立新的信貸管理體系,集中解決信貸方面存在的難點

信貸工作是農(nóng)信社各項工作的重點,信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村信用社的存亡,當(dāng)前隨著農(nóng)信社體制改革的不斷深化,管理模式由縣鄉(xiāng)兩級法人改變?yōu)榭h級聯(lián)社一級法人,工作重點由指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?、授?quán)經(jīng)營。如何加強(qiáng)對授權(quán)經(jīng)營下的農(nóng)信社信貸管理,管理的難點是什么,如何對策,成為農(nóng)信社發(fā)展面臨的新問題。

信貸管理授權(quán)經(jīng)營的難點:一是基層信用社貸款營銷積極性調(diào)動難。取消基層信用社法人資格后,職工的收入不再由所在地信用社效益與盈虧決定,而是由聯(lián)社分配任務(wù)完成情況決定收入的高低,目標(biāo)任務(wù)的分配主要依據(jù)貸款規(guī)模。二是信貸客戶部門履職難。取消兩級法人實行統(tǒng)一法人實質(zhì)是取消了管理上的中間環(huán)節(jié),由縣聯(lián)社一步到位實行扁平化管理,聯(lián)社職能部門履職由依靠中間環(huán)節(jié)改變?yōu)樽约褐苯用鎸λ芯W(wǎng)點,在對法人社主任的授權(quán)上基本滿足基層信用社貸款的需要。三是操作風(fēng)險、道德風(fēng)險防范難。操作風(fēng)險和道德風(fēng)險是造成信貸風(fēng)險的主要方面。農(nóng)信社在經(jīng)歷了人民銀行、銀監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行的代為管理,進(jìn)人渠道不一,而且均在聯(lián)社管理部門,基層信用社職工大多是按部就班的操作人員,風(fēng)險防范意識較差,缺乏綜合性管理人員,每個網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人都能得到一定額度的授權(quán),這部分人員素質(zhì)參差不一,操作風(fēng)險不同程度存在,不能避免個別人有意識地為了自身利益損害集體利益,因此操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范難也是統(tǒng)一信貸授權(quán)面臨的新問題。

解決難點的對策:一是嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理制度,形成以“橫向制衡、縱向制約”的運(yùn)作機(jī)制,以科學(xué)決策、規(guī)范操作、風(fēng)險防控、責(zé)任追究為核心,貸款發(fā)放必須在評級的基礎(chǔ)上授信,在授信基礎(chǔ)上貸款。二是因地制宜合理授權(quán)。統(tǒng)一法人體制下,權(quán)利不能過于集中,也不能過于分散,授予的職權(quán)只是上級職權(quán)的一部分,而不是全部,因堅持決策管理權(quán)集中,業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)下放,按照充分調(diào)動職工積極性,要結(jié)合不同地域、不同崗位、不同人員實際,適度授權(quán),既保證基層社正常的工作秩序。三是加大違規(guī)處罰力度。職能部門要制定切實可行的內(nèi)控制度辦法,信貸部門對簽批的貸款要進(jìn)行貸后檢查,駐片稽核人員要對新增貸款的用途、貸前調(diào)查的真實性逐筆落實,加大檢查頻率,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,堅決重處,決不姑息遷就,要充分發(fā)揮稽核大對職能作用,嚴(yán)格序時稽核、專項稽核,有計劃、有步驟的開展監(jiān)督管理,形成縱到底、橫到邊的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高,確保無案件發(fā)生。

篇3

一、工作中的主要作法和取得的主要成績

(一)勤于學(xué)習(xí)鍛煉,慎于品行修養(yǎng),始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。

一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習(xí)慣,除繼續(xù)加強(qiáng)對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外,不間斷地加強(qiáng)對財務(wù)會計、信貸管理、風(fēng)險管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固,及時加強(qiáng)對計算機(jī)知識和信用社新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)各級制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件,通過不斷的深入學(xué)習(xí),不僅充實和更新了自己的知識庫容,而且開闊了思路,更新了觀念,增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

二是注重和加強(qiáng)實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔(dān)工作任務(wù)時把自己當(dāng)作一名普通的工作人員,在承擔(dān)工作責(zé)任時把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實際工作中,小事放權(quán)放手,但件件都及時督辦和查問結(jié)果,大事都主動參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題時,帶領(lǐng)稽核審計部、財務(wù)會計部和監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況,為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實依據(jù);在查辦舉報信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問題時,抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險管理部、監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組,帶隊進(jìn)村入戶上門核對貸款,找村干部和村民調(diào)查了解,與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過程中,帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作,不僅深入了解了基層實際工作情況,以便更有針對性地做本職工作,同時,也進(jìn)一步鍛煉了實踐工作能力,豐富了實踐工作經(jīng)驗。

三是注重和加強(qiáng)金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實際,通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章,用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。,我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況,通過認(rèn)真調(diào)查分析,撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調(diào)查報告,被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文,被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實踐》收錄。

四是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。,我利用開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉,整個活動的每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與,按照活動的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析,并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)筆記。通過積極參與這次教育活動,使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重,品格上更加堅強(qiáng)和耿直。

五是注重和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外,還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類案例。

(二)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堅持從嚴(yán)治社,始終致力于做內(nèi)控理念的傳播者和嚴(yán)密內(nèi)控的踐行者。

總理曾經(jīng)說過,對于銀行而言,相對于資本充足率,嚴(yán)密的內(nèi)控制度更有意義。一年來,在加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和落實上,主要做了以下幾項工作:

一是狠抓了促制度落實的制度體系建設(shè)。從規(guī)范操作行為的層面上來說,現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的各個層面了。但在工作中發(fā)現(xiàn)有些制度根本上就得不到很好的落實,責(zé)任追究不及時不到位,經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研和分析,我參與起草了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)貸款責(zé)任認(rèn)定處理暫行辦法》,對強(qiáng)化全區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理,規(guī)范信貸管理行為,增強(qiáng)信貸人員責(zé)任意識,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)了促制度落實的制度體系的建設(shè)方面起到了良好作用。

二是樹立了“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的基本內(nèi)部控制理念。在工作中我總結(jié)出,要防范操作風(fēng)險,在制度建設(shè)和落實層面,不僅要有嚴(yán)密的制度,嚴(yán)格落實制度,還要嚴(yán)懲違規(guī)行為。因此,我倡導(dǎo)樹立“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的內(nèi)控理念,并在稽核審計工作中實踐推行,這種從嚴(yán)治社的思想,也因此得到了較大范圍的認(rèn)可。

三是踐行了嚴(yán)密的內(nèi)控和其他各項工作制度。在工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項內(nèi)控和工作制度,如省聯(lián)社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復(fù)學(xué)習(xí)了好幾遍,并且在文件中做了很多標(biāo)記,其他有關(guān)制度我也利用時間進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)并能嚴(yán)格遵守。

四是督導(dǎo)了各項內(nèi)控制度的有效落實。我們主要通過開展一系列的審計和內(nèi)控評價來督導(dǎo)內(nèi)控制度的落實。組織了高管人員離任審計,開展了案件專項治理活動,陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處、銀監(jiān)局現(xiàn)場檢查等。以這些活動為載體,認(rèn)真查找問題,認(rèn)真組織整改,認(rèn)真分析不足,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真制定措施。

(三)積極履行職責(zé),指導(dǎo)做好內(nèi)控監(jiān)督工作,加強(qiáng)聯(lián)系,優(yōu)勢互補(bǔ),實施有效監(jiān)督。

聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心,所以,監(jiān)事會的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報告,重要事項取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時,監(jiān)事會作為聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門,共同構(gòu)筑了較為完善的科學(xué)、規(guī)范監(jiān)督體系。

一是建立和完善稽核審計部門內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制。首先制訂了稽核審計部年度工作計劃,建立健全了《序時稽核登記簿》、《專項稽核登記簿》、《來信來訪查處登記簿》,對稽核時間、區(qū)間和責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)登記,落實責(zé)任,以備查考。其次建立了查處情況及時反饋工作機(jī)制。本著對理事會負(fù)責(zé)的基本要求,我們將每個項目的稽核檢查結(jié)果及時向聯(lián)社班子成員和職能部門(理事會、經(jīng)營班子)匯報和反饋,以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理決策和部門指導(dǎo)服務(wù)的針對性,提升我們的經(jīng)營管理水平。同時實行稽核審計情況定期通報制,即對稽核審計發(fā)現(xiàn)的問題及查處的典型案例定期通報,做到查處一事,警示全區(qū),督促轄內(nèi)各網(wǎng)點查缺補(bǔ)漏,糾正偏差,完善不足,以促進(jìn)全轄農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作符合制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。并對案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作實行了專檔管理。

二是有效地開展了稽核審計工作。指導(dǎo)稽核審計部圍繞聯(lián)社重大決策和中心任務(wù),突出財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性、信貸資金安全性和經(jīng)營管理合規(guī)性,認(rèn)真履行稽核審計職責(zé)。全年組織開展稽核審計項3項3次,即:實施了花所信用社等4個網(wǎng)點的會計決算工作真實性專項檢查;對全區(qū)44個營業(yè)網(wǎng)點中14個信用社、15個信用分社和聯(lián)社營業(yè)部進(jìn)行了序時稽核,稽核檢查覆蓋面70.5%;根據(jù)人員調(diào)動和崗位調(diào)整情況,及時開展了24名信用社主任、副主任和4名聯(lián)社部門經(jīng)理的離任審計,以及崗位輪換的105名信貸、會計、出納人員的崗位輪換手續(xù)移交工作。共查出并認(rèn)定責(zé)任違規(guī)貸款49筆817.69萬元,違紀(jì)資金8.96萬元,提出稽核建議8條,下發(fā)稽核審計整改意見書25份,下發(fā)稽核審計處罰決定25份,為全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展提供了保障。

(四)查防結(jié)合,認(rèn)真開展了案件專項治理工作,保持了對各類違規(guī)行為嚴(yán)處的高壓態(tài)勢。

初,因班子換屆,聯(lián)社調(diào)整了案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。本著暴露風(fēng)險、加強(qiáng)管理,堅決遏制違法違規(guī)行為,防止各類案件的發(fā)生的基本原則,5月份,制訂了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社案件專項治理深度排查工作實施方案》,明確了排查人員、排查方式、排查內(nèi)容、排查責(zé)任和工作要求,9月份案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對轄內(nèi)網(wǎng)點的貸款、存款、金庫尾箱、印證押卡、查詢對賬、“九種人”等重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重點人員進(jìn)行了風(fēng)險排查。在10月12日全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議上,對案件專項治理工作進(jìn)行了專題。安排,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件專項治理工作的安排意見》,根據(jù)不同崗位職責(zé)分級明確了案件專項治理工作重點崗位、重要環(huán)節(jié)、重點人員的排查內(nèi)容、排查頻率和案件排查責(zé)任,為構(gòu)建案件防控的長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察和案件防控工作,對信用社會計、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題的3名當(dāng)事人和負(fù)有管理責(zé)任社主任進(jìn)行了責(zé)任追究,給予了黨紀(jì)、行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做好和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)自律工作中,按照省聯(lián)社黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制的要求,每年年初聯(lián)社黨委及時與和各信用社(分社)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,基層各信用社能夠按照責(zé)任制的各項目標(biāo)規(guī)定,認(rèn)真對照學(xué)習(xí)落實。經(jīng)檢查大部分信用社、支部書記都能在各種會議上強(qiáng)調(diào)和警示教育全體員工拒腐防變,杜絕一切行業(yè)不正之風(fēng),凡一經(jīng)舉報,聯(lián)社都及時調(diào)查核實、處理和回復(fù)。通過反腐倡廉,黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和責(zé)任制的落實,全體黨員職工基本上無違紀(jì)問題,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進(jìn)和提高,信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設(shè)都得到了充分肯定。

對工作從維護(hù)農(nóng)村信用社行業(yè)新形象的高度進(jìn)行認(rèn)識,以服務(wù)大局為重,把群眾的切身利益放在首位,在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下,盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。堅持依法辦事、按政策辦事,把工作的出發(fā)點和落腳點放在解決問題上。對來信來訪者的合理要求從關(guān)心和愛護(hù)的角度出發(fā),站在對方的立場上考慮問題,盡力幫助解決困難;能解決的案件盡快解決,不能解決的講清道理,說明原因,并及時向上級匯報,對于有些者的要求不合法或反映的問題與事實不符的,通過耐心細(xì)致地解釋和說服疏導(dǎo),使上訪群眾心服口服。努力把問題和矛盾化解在一線,防止事態(tài)向惡性衍變,造成越級。,按工作“首問責(zé)任制”的要求,查處省聯(lián)社卡中心電話投訴4起、省聯(lián)社網(wǎng)站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯(lián)社電話投訴12起、群眾來信來訪3起。對9名責(zé)任人做了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人做出深刻書面檢查,為全區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。對客戶舉報材料、信件的處置做到了專簿登記,有閱批,有查辦記錄和查處結(jié)果。2010年,針對全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務(wù)工作現(xiàn)狀及工作現(xiàn)實要求,提議并成立了監(jiān)察室,專司監(jiān)察工作。

二、存在的主要問題和今后努力的方向

回顧一年多來的工作,榮辱得失在心。總結(jié)成績的同時,也非常清醒地認(rèn)識到自己還存在很多方面的缺點和不足,歸納起來,主要有以下幾個方面:

一是還沒有有效地促成形成系統(tǒng)防案的觀念,在案防工作中條塊分割的情況仍然比較突出,部門孤軍作戰(zhàn)、“一邊倒”的情形沒有多大的改變。

篇4

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用社 會計 誠信缺失問題

一、信用社會計誠信缺失的幾種表現(xiàn)

一是會計賬務(wù)處理失真。不少基層信用社為了追求自身利益或隱瞞經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,私設(shè)賬外賬,放貸收息,假造會計憑證,亂用會計科目,亂攤成本,編造虛假報表,擅自違規(guī)調(diào)表調(diào)賬,甚至出現(xiàn)偷、漏稅行為,將會計工作作為其掩蓋違規(guī)經(jīng)營和虛報考核指標(biāo)完成情況的工具,這會給農(nóng)村信用社帶來極大的隱患,包括業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展。

二是會計信息失真。隨著中間業(yè)務(wù)、支付服務(wù)及衍生金融工具的開展和運(yùn)用,信用社對或有資產(chǎn)、或有負(fù)債的信息披露無論從量上還是從質(zhì)上衡量普遍不理想,存在形式主義現(xiàn)象,或者所披露內(nèi)容也是有選擇性的,或者不真實。許多信用社的會計科目設(shè)置沒有考慮拆放同業(yè)的風(fēng)險因素,不能真實反映這類資產(chǎn)的狀況,或有業(yè)務(wù)僅停留在表外附注籠統(tǒng)反映階段,透明度差,風(fēng)險性強(qiáng),信息失真嚴(yán)重。

三是貸款核算不能真實反映信貸資產(chǎn)狀況。信用社多年來一直使用“一逾兩呆”分類法進(jìn)行貸款管理,貸款隱伏風(fēng)險較大,難以真實反映貸款質(zhì)量。推行了五級分類制后,也需要經(jīng)過很長一段時間的摸索,才走上規(guī)范化運(yùn)行軌道,分類不實、草率分類的現(xiàn)象偶有存在。會計核算方式的慣性作用仍難以避免以新還舊、放貸收息行為的發(fā)生。

二、信用社會計誠信缺失的原因

司馬遷在《史記》里寫過:“天下熙熙,皆為利趨;天下攘攘,皆為利往?!比魏我粋€企業(yè)與個人,都是以趨利性經(jīng)營為目的,如何獲取利益最大化,是他們追求的終極目標(biāo)。對信用社而言,在非誠信行為的收益超過成本時,誠信缺失行為就會增加,兩者的差距越大,會計誠信水平就越低。所以歸根結(jié)底,造成會計誠信缺失行為的原因是利益大于其成本,這就給會計誠信缺失行為創(chuàng)造了生存的空間,這其中既有個人的原因,也有經(jīng)濟(jì)時代的社會原因。

一是高收益導(dǎo)致會計誠信缺失。會計誠信缺失的收益包括貨幣與非貨幣的收益、當(dāng)前與將來的收益、有形的與無形的收益等。信用社會計誠信缺失的受益人很多,單位的主任和高級管理人員、主管部門及政府有關(guān)部門的官員,這些人都可以因為經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀而戴上榮譽(yù)的光環(huán),從而謀取經(jīng)濟(jì)利益和政治利益;職工也可以因為單位效益好而獲得更多的實惠,賺更多的工資,在這種情況下,又有多少人能自覺地遵守誠信原則呢?由此大家心照不宣,成為利益共同體,從無形中認(rèn)可并實踐了了會計誠信缺失行為。

二是成本低導(dǎo)致會計誠信缺失。誠信缺失行為的成本,包括受法律懲罰的成本、受輿論批評的成本和受良心譴責(zé)的成本。誠信缺失往往是一種從眾行為,入鄉(xiāng)隨俗,你做我也做,因為法不責(zé)眾,從良心上可以承受,所以也就看得很隨意。目前信用社缺少自己的行業(yè)立法,對于非誠信行為的法律懲罰,總體上力度不夠。還有就是誰承擔(dān)懲罰成本的問題,目前信用社的產(chǎn)權(quán)改革雖然明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,但實際上還是內(nèi)部人控股,其中屬于集體股份的權(quán)利和責(zé)任沒有真正落實到具體的人,使得懲罰對象不明確,針對會計造假的輿論批評,不能落實到具體對象。至于良心譴責(zé)成本,由于造假的普遍性,許多人的良知己經(jīng)變得麻木。因此,誠信缺失行為從成本角度說是損失少收益大。

三是委派會計還沒有發(fā)揮出真正的作用。會計委派制的主要目的在于明確委派會計人員的職責(zé),被委派的會計人員在受派單位法人代表的領(lǐng)導(dǎo)下,依法進(jìn)行會計核算,加強(qiáng)財務(wù)管理,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參與受委派單位的經(jīng)營決策,服從受派單位的工作安排,遵守受派單位的規(guī)章制度,防止和制止違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,并及時向委派單位財務(wù)部門報告受委派單位的財務(wù)情況。農(nóng)村信用社正處在委派會計工作開展的初期階段,基本上處于有其“形”無其“神”的狀態(tài)。一部分信用社沒有嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求進(jìn)行管理考核,委派會計執(zhí)行力度不強(qiáng),未充分轉(zhuǎn)變觀念,履行其職責(zé),發(fā)揮事后監(jiān)督的作用。個別委派會計只是名義上的派駐,沒有真正起到的監(jiān)督作用。

三、如何避免信用社會計誠信缺失

信用社會計誠信缺失是一種普遍存在的社會現(xiàn)象,不只是理論問題,更是實踐問題,這涉及多重因素,所以需要社會相關(guān)部門和個人增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫性,共同努力,共同參與,提高免疫力,從現(xiàn)在做起,從我做起。

一是建立責(zé)任追究制度,明確責(zé)任主體。要學(xué)會追根溯源,找出問題產(chǎn)生的源頭,改變“民不舉、官不糾”的局面,使違法行為浮出水面;加快信用社會計的法制建設(shè),加強(qiáng)信用社立法和執(zhí)法的科學(xué)性。明確規(guī)定會計真實性的具體法律標(biāo)準(zhǔn),鎖定違法目標(biāo),追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確會計信息失真的真正責(zé)任人,分清主次,集中打擊關(guān)鍵目標(biāo)。

二是加大監(jiān)管力度,明確監(jiān)管責(zé)任。防止會計造假,懲處會計造假是信用社監(jiān)管部門的責(zé)任。但是信用社監(jiān)管制度的滯后性,導(dǎo)致監(jiān)管部門的權(quán)力看似很大,但只是亡羊補(bǔ)牢,會計誠信缺失行為已經(jīng)發(fā)生了,甚至沸沸揚(yáng)揚(yáng),出現(xiàn)了負(fù)面效應(yīng),監(jiān)管部門才開始行動。預(yù)防性的監(jiān)管責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬于誰?如果不明確,就無法改變承擔(dān)責(zé)任主體尷尬的局面。只有明確區(qū)分信用社會計責(zé)任和監(jiān)審部門的責(zé)任,才能防止內(nèi)部袒護(hù)行為的發(fā)生,使會計誠信缺失行為及時被查處。

三是加快信用監(jiān)督體系建設(shè)步伐,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。目前造成信用社會計誠信缺失的原因還有社會信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的落后性,導(dǎo)致一些違法信息被掩蓋。如果建設(shè)規(guī)模先進(jìn)的信息數(shù)據(jù)庫,將企業(yè)與個人的資金往來與商品交易的資料記錄下來供客戶查詢,一旦有不良信用的記錄,在進(jìn)行社會活動時將受到制約。而對于信譽(yù)好的企業(yè)給予優(yōu)惠政策,從而鼓勵誠信行為,使信息約束機(jī)制成為信用監(jiān)督體系的一部分。從而加大查處誠信缺失行為的力度,增加失信者的成本。

四是加強(qiáng)誠信教育,營造誠實守信的社會環(huán)境。誠信作為經(jīng)濟(jì)社會的一種可貴品質(zhì),應(yīng)該加強(qiáng)宣傳和教育?!熬訍圬?,取之有道”,要讓職業(yè)人充分認(rèn)識到,誠信行為是商業(yè)活動中必要的而且有益的,是必然趨勢,不誠信的行為必將受到譴責(zé)和懲罰,是一種獲得眼前利益犧牲長遠(yuǎn)利益的做法。在系統(tǒng)內(nèi)加強(qiáng)人本工程建設(shè),不斷提高會計人員的道德水準(zhǔn),營造一種“守信光榮、失信可恥”的局面,打造金融生態(tài)環(huán)境,從而避免會計誠信缺失行為的發(fā)生。

篇5

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:

一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本,加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好會計工作計劃,強(qiáng)化成本意識,規(guī)范會計管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度會計工作,我嚴(yán)格按照會計制度,認(rèn)真編制會計收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項會計資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地會計分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。

三、恪盡職守,切實加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時,切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點:

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項會計測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向會計總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

會計人員述職報告2

本人自參加工作以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,本人能夠自覺主動地深入學(xué)習(xí)馬列主義,以科學(xué)的理論武裝自己,提高自身綜合素質(zhì):

一是結(jié)合馬列主義,加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;

二是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;

三是牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

一年來,本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。擔(dān)任xx分社記帳員期間,能夠堅持“雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會計出納制度。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

三、增強(qiáng)防范意識,落實“三防一保”。

一年來,本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識,認(rèn)真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一保”的要求,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。

經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等,確保二十四小時不失控,保護(hù)信用社的財產(chǎn)安全。

總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,一年來本人的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大的提高,雖然某些方面還存在很多不足,但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更好。

會計人員述職報告3

本人自任職以來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力支持下,積極配合好上級工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),單位的各項考核均排在前列?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。

二、進(jìn)入角色,認(rèn)真履職。

作為一名營業(yè)主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé),一絲不茍,認(rèn)真執(zhí)行,堅持每天晨會制度,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、營銷與簽約管理工作。

(1)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。

以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。通過組織員工學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營銷術(shù)語、技巧,進(jìn)行討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式,使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,強(qiáng)化優(yōu)1質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務(wù)技巧,柜臺服務(wù)水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,客戶引導(dǎo),引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢,產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個人金融產(chǎn)品營銷與服務(wù),處理客戶異議及投訴;維護(hù)營業(yè)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)配合,有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。

(2)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),發(fā)揮激勵機(jī)制的積極作用。

為進(jìn)一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化,收到較明顯的效果,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),為每位員工設(shè)立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開,由于通過各項指標(biāo)考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。

(3)、積極拓展業(yè)務(wù),實現(xiàn)我行各項指標(biāo)圓滿完成。

一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,時時以客為先,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。

二是積極開展各項宣傳、營銷工作,開發(fā)新客戶,并通過平日人情化的有效的溝通,增進(jìn)彼此間的了解和信任,對待每位客戶都做到詢問、指導(dǎo)、宣傳、營銷,對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。

三、廉潔從業(yè),樹立形象

本人在職期間,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)水平,提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險的意識,保持廉潔的工作作風(fēng)。

作為一名營業(yè)主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度,以事實為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足及。

20xx年工作計劃本人在一年中雖取得了不少成績,但同時也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng)新能力不足,在管理上缺乏經(jīng)驗,考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)。

在20xx年的工作中,我將做到以下幾點:

1、采取有力措施,加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除須制訂和落實各項制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅持,貴在落實。

小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù),廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,強(qiáng)化柜臺服務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時運(yùn)用營銷術(shù)語,開展“三多”服務(wù),讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),結(jié)合柜面服務(wù),在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)一步提3升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時機(jī),加大營銷力度,促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。

2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷。

網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型,核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū),讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務(wù),以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度,進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷售機(jī)會,建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展。

在加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設(shè),通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變,讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時刻刻變化著,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面、思想合格的營業(yè)主任,做好上級的助手和參謀,工作上到位不越位。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,彌補(bǔ)不足。

以上是本人的述職報告,不足之處請批評指正。

會計人員述職報告4

 

在一年的時間里,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,

 

一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。,從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

 

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

 

辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)真實、計算準(zhǔn)確、跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)銜接一致.

 

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的工作環(huán)境。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)水平。

 

篇6

關(guān)鍵詞:會計核算;事后監(jiān)督;支付系統(tǒng)

中圖分類號:F831.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1007-4392(2007)06-0049-03

一、目前事后監(jiān)督會計核算存在的風(fēng)險點及其隱患

(一)管理機(jī)制上的風(fēng)險隱患

從目前各支行營業(yè)網(wǎng)點配備人員結(jié)構(gòu)上看,主要是會計核算業(yè)務(wù)監(jiān)督管理與會計核算主體和核算組織形式的變化不協(xié)調(diào),崗位設(shè)置不盡科學(xué)、合理。會計集中核算管理辦法只對部分會計崗位職責(zé)作了原則性規(guī)定,具體操作流程未予以明確。目前旗縣支行普遍存在一線業(yè)務(wù)人員偏少問題,不能按照各專業(yè)的職能要求有效解決崗位設(shè)置問題。因此,崗位交叉、一人多崗現(xiàn)象在大部分支行普遍存在。以赤峰為例,目前赤峰市中心支行所轄10個旗縣支行共有會計核算業(yè)務(wù)專兼職監(jiān)督人員10人,其中:專職監(jiān)督員1人,兼職9人。只有敖漢支行設(shè)專職核算業(yè)務(wù)監(jiān)督人員1名,負(fù)責(zé)會計、國庫核算業(yè)務(wù)的監(jiān)督工作,由于人員少其余 9個支行全部為兼職監(jiān)督員,其中:5人由營業(yè)部主任、副主任兼任,4人分別由國庫復(fù)核、現(xiàn)金會計、會計綜合、重要空白憑證管理等兼任。由此形成了:一是監(jiān)督人員在被監(jiān)督對象的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)督工作,使監(jiān)督人員地位不能超脫,直接影響了會計核算業(yè)務(wù)監(jiān)督的權(quán)威性和獨立性,使監(jiān)督力度弱化,監(jiān)督效果不明顯。二是營業(yè)網(wǎng)點主管既是會計核算業(yè)務(wù)主管又是監(jiān)督員,違背了監(jiān)督人員不能從事前臺業(yè)務(wù)操作的制度規(guī)定,監(jiān)督職能不能得到有效發(fā)揮。

(二)人員風(fēng)險

事后監(jiān)督作為縣支行會計營業(yè)網(wǎng)點的一個業(yè)務(wù)崗位,受人員配置不足的因素影響,事后監(jiān)督人員大多由其他部門人員兼崗。非會計專業(yè)人員對有關(guān)制度規(guī)定、業(yè)務(wù)知識和操作流程學(xué)習(xí)掌握的不夠深入透徹,缺乏系統(tǒng)性、全面性的了解,導(dǎo)致其不能有效履行自已的監(jiān)督職責(zé),出現(xiàn)外行監(jiān)督內(nèi)行的現(xiàn)象。個別事后監(jiān)督人員對會計核算中隱藏的風(fēng)險點不能識別,很難發(fā)現(xiàn)一般性差錯和問題。據(jù)事后監(jiān)督中心監(jiān)督發(fā)現(xiàn),個別支行營業(yè)網(wǎng)點的事后監(jiān)督人員缺乏工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)操作的熟練程度,在監(jiān)督業(yè)務(wù)方面存在著一些差錯和問題,沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決。主要表現(xiàn)在:1.會計核算過程中存在著憑證印章不清晰、漏蓋個人名章、記賬串戶等現(xiàn)象;2.財政性存款劃撥憑證、表外科目付出憑證、電匯憑證漏蓋轉(zhuǎn)訖章;3.錯用發(fā)行基金往來金額憑證;4.發(fā)行基金投放業(yè)務(wù),3200貸方憑證使用反方;發(fā)行基金回籠業(yè)務(wù),3200借方憑證使用反方;5.同城提出貸方票據(jù)清單漏蓋監(jiān)督員名章;6.沖正補(bǔ)記業(yè)務(wù),沖正憑證使用反方;7.國庫存款利息當(dāng)日未入帳,國庫存款利息計付錯誤;8.個別農(nóng)村信用社繳存法定存款準(zhǔn)備金不足;9.遲錄個別繳款單位的一般存款余額;10.電匯憑證收款單位帳號填寫錯誤等。如果這些問題不能得到有效控制,有可能使風(fēng)險加大,造成資金損失。營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)督人員對會計核算的監(jiān)督核查提示和把關(guān)作用不明顯。

(三)重點業(yè)務(wù)操作風(fēng)險

面對會計核算業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,事后監(jiān)督工作應(yīng)將涉及資金流出的重大業(yè)務(wù)事項作為事后監(jiān)督的切入點進(jìn)行重點、全面的核查,嚴(yán)格監(jiān)控資金流向,如同城票據(jù)提出、現(xiàn)金出庫、電子聯(lián)行、大額支付等資金流出渠道,檢查他們的合規(guī)性、合法性和準(zhǔn)確性,逐一核查憑證和附件,并嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點事后監(jiān)督員實時監(jiān)督制度。但在實際工作中,個別支行在制度執(zhí)行方面還帶有很大的隨意性。如同城票據(jù)提出、現(xiàn)金出庫業(yè)務(wù)存在未經(jīng)事后監(jiān)督員實時監(jiān)督并簽章確認(rèn)就辦理的現(xiàn)象。

(四)大額支付業(yè)務(wù)操作風(fēng)險

隨著縣支行國庫內(nèi)部往來的啟用和大額支付系統(tǒng)上線,國家金庫會計核算系統(tǒng)(2.0)版成功接入大額支付系統(tǒng),國庫資金賬務(wù)處理方式發(fā)生改變,國庫的同城差額清算通過大額支付系統(tǒng)處理,加大了資金風(fēng)險。同城差額的清算若處理不及時或有誤,一旦支付窗口關(guān)閉,就會出現(xiàn)墊款墊支現(xiàn)象。如會計核算人員誤將國庫同城票據(jù)交換借方差額當(dāng)作貸差錄入發(fā)送,有可能形成風(fēng)險隱患。

(五)事后監(jiān)督自身的潛在風(fēng)險

一是會計監(jiān)督嚴(yán)重滯后。由于憑證傳遞的時滯性,事后監(jiān)督的時效性不強(qiáng),并在接收到各支行營業(yè)網(wǎng)點會計核算資料后一個工作日內(nèi)完成事后監(jiān)督工作。事實上,受地域距程所限,各營業(yè)網(wǎng)點會計資料很難在短時間內(nèi)運(yùn)送到事后監(jiān)督中心。以赤峰市中心支行為例,目前赤峰轄區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點上一日的會計核算資料均在次日下午4點左右由赤峰市郵政局專人將郵包送達(dá)事后監(jiān)督中心。有的網(wǎng)點如遇異常情況,需要遲延一至兩天才能送達(dá),如遇節(jié)假日會計資料在途時間會更長,造成事后監(jiān)督嚴(yán)重滯后,時效性作用難以發(fā)揮。若存在問題,到監(jiān)督環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)時為時已晚。二是事后監(jiān)督現(xiàn)場性不強(qiáng)。事后監(jiān)督工作與前臺截然分離,事后監(jiān)督人員對前臺人員的操作行為、方式無直觀的認(rèn)識,只能依據(jù)憑證、賬簿、報表等進(jìn)行事后檢查、核對,對前臺人員是否嚴(yán)格按操作程序辦理各項業(yè)務(wù)、各項規(guī)章制度是否得到貫徹執(zhí)行等無法驗證。三是事后監(jiān)督還沒有形成一套科學(xué)、嚴(yán)密的監(jiān)督管理體系,僅對業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,對業(yè)務(wù)的風(fēng)險性監(jiān)督不夠。

(六)系統(tǒng)性風(fēng)險

計算機(jī)在會計核算領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用,提高了會計核算的準(zhǔn)確性和工作效率,但也使會計核算風(fēng)險變得更加隱蔽、難于監(jiān)控。由于旗縣支行沒有使用《中央銀行會計核算事后監(jiān)督系統(tǒng)》,對會計核算業(yè)務(wù)只能采取手工監(jiān)督方式,每天在地市中心支行下達(dá)提交指令后,依據(jù)會計核算要求打印發(fā)出、接收業(yè)務(wù)清單后,與會計憑證逐筆進(jìn)行勾對,才能監(jiān)督當(dāng)天核算業(yè)務(wù)是否準(zhǔn)確無誤。如果發(fā)現(xiàn)問題只能口頭通知地市中心支行事后監(jiān)督中心,當(dāng)天在系統(tǒng)中無法解決,監(jiān)督效能滯后。重要空白憑證領(lǐng)用后,如會計核算人員未及時進(jìn)行系統(tǒng)銷號,造成重要空白憑證賬實不符,易被別有用心的人利用作案,帶來風(fēng)險隱患。另外,系統(tǒng)中有些重要事項由業(yè)務(wù)主管獨立完成,不符合風(fēng)險控制的原則,沒有相應(yīng)的換人復(fù)核程序,會計主管單獨對各參數(shù)的設(shè)定和修改等。事后監(jiān)督人員在整個系統(tǒng)過程中參與較少,不能很好地對系統(tǒng)進(jìn)行全程控制和監(jiān)督。

(七)會計檔案管理風(fēng)險

一是各支行營業(yè)網(wǎng)點的會計核算資料全部集中到中心支行事后監(jiān)督中心集中裝訂保管,通過郵政快遞公司傳遞,使會計資料在交接、傳遞過程中,均存在著會計資料毀損、錯漏、丟失、泄密的風(fēng)險,不利于風(fēng)險控制,使風(fēng)險加大。二是會計檔案的集中,為一些監(jiān)督檢查帶來不便。如內(nèi)審部門對旗縣支行進(jìn)行全面審計時,對會計營業(yè)部門的檢查中除檢查有關(guān)登記簿外,能夠查閱的會計資料寥寥無幾,一些會計資料只能到事后監(jiān)督中心去查找,造成審計過程不連續(xù)、查看問題不及時,不利于問題的及時發(fā)現(xiàn)和整改。

二、預(yù)防會計核算風(fēng)險事后監(jiān)督部門應(yīng)采取的措施及對策

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),完善崗位職責(zé),規(guī)范事后監(jiān)督行為

一方面結(jié)合事后監(jiān)督工作實際,制定統(tǒng)一的監(jiān)督模式和操作標(biāo)準(zhǔn)。對事后監(jiān)督的內(nèi)容、操作方式、事后監(jiān)督人員的權(quán)限職責(zé)、要求等作出明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范、完善崗位職責(zé),便于實際操作。另一方面要建立一整套科學(xué)、完整、規(guī)范的事后監(jiān)督制度管理體系,制定一套完整的管理制度和辦法,改變目前監(jiān)督滯后、靠經(jīng)驗判斷的習(xí)慣作法和陳舊方式,應(yīng)采用科學(xué)的管理手段,合理的監(jiān)督方式,嚴(yán)密的規(guī)章制度,逐步形成事后監(jiān)督在組織體制上具有超脫性,在監(jiān)督工作上具有權(quán)威性,在管理模式上具有規(guī)范性,在制度執(zhí)行上具有嚴(yán)密性,在差錯事故的處理上具有嚴(yán)肅性。再次,對重要崗位人員實行有計劃的崗位輪換制度,并定期對在崗人員進(jìn)行檢查和考核。

(二)嚴(yán)格堅持事前防范、事中控制、事后監(jiān)督管理模式

各營業(yè)網(wǎng)點實時監(jiān)督員應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督,變結(jié)果監(jiān)督為過程監(jiān)督,把各類風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。上級行應(yīng)將《中央銀行會計核算事后監(jiān)督系統(tǒng)》推廣到旗縣支行,實現(xiàn)會計事后監(jiān)督的一體化和電算化。推廣《中央銀行會計核算事后監(jiān)督系統(tǒng)》時應(yīng)充分考慮事后監(jiān)督崗位的工作職責(zé)和現(xiàn)行《中央銀行會計核算系統(tǒng)》功能設(shè)計和運(yùn)作方式。《中央銀行會計核算事后監(jiān)督系統(tǒng)》的運(yùn)行方式可采用兩種,一是作為《中央銀行會計核算系統(tǒng)》的附屬系統(tǒng),與其數(shù)據(jù)庫共享,功能設(shè)計上,旗縣支行實時監(jiān)督員也能夠手工錄入當(dāng)日發(fā)生的會計核算業(yè)務(wù),與從《中央銀行會計核算系統(tǒng)》采集的數(shù)據(jù)核對。二是統(tǒng)一模式,形成集中與分散相結(jié)合的事后監(jiān)督方式。人民銀行可借鑒商業(yè)銀行的事后核查方式,基層營業(yè)網(wǎng)點可采取集中事后監(jiān)督,實施時間、空間、人員三分離。

(三)確保事后監(jiān)督人員的準(zhǔn)確定位和良好配備

一是轄區(qū)各支行應(yīng)加大事后監(jiān)督人員的配備力度,將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實到事后監(jiān)督隊伍,保證監(jiān)督崗位的合理組合以及人員配備的數(shù)量要求;二是事后監(jiān)督人員應(yīng)加大新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)力度,潛心研究隨著業(yè)務(wù)的變化發(fā)展新出臺的各項制度、辦法、實施細(xì)則、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,在有效施行依法監(jiān)督、依規(guī)核查的前提下,確保監(jiān)督工作質(zhì)量和效果。

(四)落實責(zé)任追究制度,保障監(jiān)督職能的有效發(fā)揮

實行責(zé)任追究是加強(qiáng)事后監(jiān)督,防范風(fēng)險和案件、確保內(nèi)控制度落到實處的有力保障。首先應(yīng)賦予實時監(jiān)督人員檢查前臺賬務(wù)處理及督促操作人員更正差錯的權(quán)力,尤其是對重大會計事項實行實時跟蹤、重點監(jiān)督核查。其次,事后監(jiān)督人員應(yīng)有相對較大的獨立性,改變目前大部分支行事后監(jiān)督崗設(shè)在會計營業(yè)部門,受會計部門的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督人員在被監(jiān)督對象的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,地位不能超脫,直接影響監(jiān)督的權(quán)威性和獨立性,使監(jiān)督力度弱化,監(jiān)督效果不明顯,監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題得不到及時解決,不利于監(jiān)督職能的有效發(fā)揮。第三,對在業(yè)務(wù)處理中發(fā)生的各類差錯和事故

實行責(zé)任追究。

(五)完善內(nèi)控機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,保障會計核算規(guī)范化的落實

基層人民銀行事后監(jiān)督部門應(yīng)按照上級行制定的法律法規(guī)和相關(guān)制度要求,在不違背原則的前提下,適時根據(jù)會計核算業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,研究制定符合自身業(yè)務(wù)特點的制度辦法,為新業(yè)務(wù)的順利開展提供依據(jù),以保證監(jiān)督質(zhì)量,提高監(jiān)督效率。事后監(jiān)督人員要對會計核算業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行全面復(fù)審和檢驗,通過定期和不定期的現(xiàn)場檢查方式,督促事后監(jiān)督人員嚴(yán)格執(zhí)行會計內(nèi)控制度,對在監(jiān)督過程中有章不循、有據(jù)不依、擅自越位操作等違規(guī)現(xiàn)象,要按照有關(guān)制度從嚴(yán)處理。事后監(jiān)督人員要認(rèn)真履職,嚴(yán)防資金風(fēng)險,保障會計核算規(guī)范化的落實。

(六)建立長效機(jī)制,提高事后監(jiān)督人員的防控能力

為使各項規(guī)章制度得以有效落實,基層人民銀行必須以人為本,抓好事后監(jiān)督人員自身建設(shè),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。要加強(qiáng)對事后監(jiān)督人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程等新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),特別是要重點學(xué)習(xí)和領(lǐng)會事后監(jiān)督方法和技巧,使事后監(jiān)督人員能夠熟練掌握用以開展監(jiān)督工作所需的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī),使其不斷提高處理各項業(yè)務(wù)的操作技能,堵塞會計核算鏈條上存在的漏洞,最大限度地減少差錯事故的發(fā)生,提高防范和化解資金風(fēng)險的能力。

(七)加強(qiáng)能力培養(yǎng),樹立全方位的監(jiān)督長效意識

事后監(jiān)督人員應(yīng)按照崗位職責(zé)的要求不折不扣地履行好自身的本職工作,要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,發(fā)揮應(yīng)有的作用。要克服“怕得罪人、當(dāng)老好人”的思想傾向,要善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題和解決問題,對在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)制度在執(zhí)行上與現(xiàn)實不相適應(yīng)的地方,要積極主動地提出來,通過積極有效的方式予以解決,以利于工作的改進(jìn)與完善。事后監(jiān)督人員要牢固樹立風(fēng)險防范意識,對事后監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的差錯,要及時向會計主管和分管行長報告,并對存在的重大問題提出整改意見。事后監(jiān)督人員要善于加強(qiáng)與被監(jiān)督部門會計核算人員的交流與溝通,共同研究和探討會計核算過程中容易出現(xiàn)和發(fā)生的各類問題和風(fēng)險部位,提高抵御資金風(fēng)險、確保資金安全的能力。