導(dǎo)語：如何才能寫好一篇車間安全生產(chǎn)管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，車間為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護(hù)職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和增強(qiáng)各負(fù)其責(zé)的安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和工資分配掛鉤，特制定本制度

第1章

車間安全管理總則

1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個(gè)組成部分。

2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個(gè)必要條件，每位職工都必須對(duì)此條件負(fù)責(zé)。

3、要求每位職工對(duì)其自身的安全負(fù)責(zé)，同時(shí)也必須對(duì)其他職工的安全負(fù)責(zé)。

4、每位職工應(yīng)對(duì)傷害與事故的責(zé)任負(fù)責(zé)，也應(yīng)對(duì)工傷的后果負(fù)責(zé)。

5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，都有責(zé)任對(duì)其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負(fù)責(zé)。

6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對(duì)不遵守安全責(zé)任制度有關(guān)“三違”行為，車間必須嚴(yán)格制止，并對(duì)其行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第2章

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第一條 安全管理是維護(hù)職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)和工資掛鉤，對(duì)于能夠自覺遵守以下條款的個(gè)人，有車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、認(rèn)真遵守公司和車間安全各項(xiàng)管理制度，在安全生產(chǎn)過程中，能認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。

2、在安全生產(chǎn)過程中，能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

3、堅(jiān)守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)中無任何違紀(jì)現(xiàn)象。車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、開展號(hào)班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第2條

對(duì)于下列行為的個(gè)人，由車間及與經(jīng)濟(jì)處罰，造成重大

事故或損失的上報(bào)公司處理。

1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。

2、私自操作設(shè)備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造**全事故的。

3、對(duì)車間安全設(shè)施人為損壞者。

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時(shí)解決和不進(jìn)行整改的。

發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責(zé)任或謊報(bào)事故情況和原因的。

篇2

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理王堅(jiān)先生直接擔(dān)任組長，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各部門主管為安全管理機(jī)構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊(cè)安全主任)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實(shí)有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。

該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計(jì)編寫制定了44個(gè)安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個(gè)生產(chǎn)車間的每一個(gè)崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。

該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層級(jí)分解，將責(zé)任和指標(biāo)明確到部門、班組、個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

二、真抓實(shí)干突出安全制度落實(shí)

一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓(xùn)班，共600人次接受安全培訓(xùn)教育。第三，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)?，F(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級(jí)安全主任證，4人持有初級(jí)安全主任證，2人持有安全標(biāo)準(zhǔn)化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓(xùn)等手段，加強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實(shí)行“周檢查、月考評(píng)”的形式，檢查和評(píng)比的主要內(nèi)容有：消防設(shè)備、安全教育、安全制度的落實(shí)、現(xiàn)場管理、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)保護(hù)等。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員堅(jiān)持每天到各生產(chǎn)場所進(jìn)行安全檢查，并且還實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，并將檢查工作與考核工作有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)行安全檢查制度化、經(jīng)常化，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。

三是落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。該公司從在冊(cè)職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門月累計(jì)出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當(dāng)月50%的保證金；部門月累計(jì)出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬元。

三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區(qū)管理方面，實(shí)施了《人員進(jìn)入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。

在現(xiàn)場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責(zé)任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車間實(shí)行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場懸掛了安全技術(shù)說明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。

在對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入，進(jìn)入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉庫實(shí)行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。

在消防設(shè)施方面，制定《消防設(shè)施檢查維護(hù)計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)日常檢查及維護(hù)并做好相關(guān)的記錄。

在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費(fèi)用共計(jì)50余萬元。成立義務(wù)消防隊(duì)，每月給予了相應(yīng)的補(bǔ)助，每月訓(xùn)練一次，每年組織兩次事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)車間、倉庫安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置114個(gè)，按規(guī)定設(shè)置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。

篇3

1.1以本質(zhì)安全型電力企業(yè)為目標(biāo)

本質(zhì)安全型企業(yè)是基于一切事故均可避免、一切風(fēng)險(xiǎn)皆可防范的安全理念，公司提出創(chuàng)建本質(zhì)安全型電力企業(yè)，即是要達(dá)到“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機(jī)環(huán)境的和諧統(tǒng)一”的本質(zhì)安全目標(biāo)。

1.2深入開展NOSA體系建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

公司在投資企業(yè)中推行NOSA體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，實(shí)現(xiàn)與國際安全管理水平的接軌，持續(xù)改進(jìn)安全管理，提高電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和全員管理水平。公司還制訂了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作規(guī)劃，指導(dǎo)投資企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，促進(jìn)企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的安全管理。

1.3構(gòu)筑應(yīng)急管理、隱患排查和安全文化體系

加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。公司按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理原則，建立了從上到下、完整統(tǒng)一的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案編制，組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性。加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè)。公司建立健全以公司隱患排查分級(jí)分類管理為基礎(chǔ)，以完善隱患排查治理責(zé)任、監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制為抓手，以開展安全教育培訓(xùn)為保障的安全隱患排查治理工作體系。加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)。每年精心開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織安康杯知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)主題演講等一系列活動(dòng)，形成了濃厚的安全文化氛圍。

1.4不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作

深化班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。公司推進(jìn)安全和諧型班組創(chuàng)建工作，下發(fā)了《班組建設(shè)管理辦法》等制度，規(guī)范各投資企業(yè)班組管理，推進(jìn)了班組安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。完善制度建設(shè)，規(guī)范安全管理。公司編制了21項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，形成了較為完善的安全管理制度體系。通過與投資企業(yè)安全管理制度的有效銜接，促進(jìn)投資企業(yè)走上規(guī)范化的管理道路。開展安全檢查，排查事故隱患。公司每年根據(jù)各時(shí)段工作重點(diǎn)及電力行業(yè)特點(diǎn)，組織開展兩會(huì)期間安全檢查、春檢、防洪度汛、防臺(tái)防汛、迎峰度夏、秋檢、年底安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，全年對(duì)投資企業(yè)檢查率達(dá)到100%，取得了良好的效果。加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，形成激勵(lì)機(jī)制。公司逐步建立了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系和考核體系，把安全生產(chǎn)納入到投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度績效考核中，形成約束激勵(lì)機(jī)制?？己藢?shí)行定性與定量相結(jié)合、履行職責(zé)與指標(biāo)控制相結(jié)合的方式，并實(shí)行“一票否決”。

二以創(chuàng)新發(fā)展為助推，繼續(xù)探索發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式

2.1制定安全管理制度范本，提升投資企業(yè)管控水平

建立完善的安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障和重要手段。下一步，要在各投資企業(yè)已有的安全生產(chǎn)管理制度基礎(chǔ)上，建立統(tǒng)一的投資企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本，涵蓋電力生產(chǎn)和工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)管理工作要求。

2.2構(gòu)建安全管理“兩個(gè)體系”，明晰安全管理職責(zé)

要進(jìn)一步加強(qiáng)“兩個(gè)體系”建設(shè)，一是明晰安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系職責(zé)，避免“兩個(gè)體系”職責(zé)不清、職能混淆的情況。二是加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備，落實(shí)安全管理職能，使安全管理機(jī)構(gòu)及人員滿足日常安全監(jiān)督工作需要。

2.3規(guī)范外包工程安全管理體系，消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

要研究、探索管理方式，形成符合實(shí)際要求、嚴(yán)格規(guī)范的外包工程安全管理體系。從源頭抓起，全過程管控，完善外包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)體系，將外包隊(duì)伍真正納入投資企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，定期對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核，建立合格外包隊(duì)伍名錄。

2.4開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作

以安全文化示范企業(yè)為樣板，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，廣泛進(jìn)行安全文化宣傳教育工作，把安全文化建設(shè)和班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，積極發(fā)動(dòng)基層員工的創(chuàng)造性，全面推進(jìn)全體員工安全思想理念轉(zhuǎn)變，促使“我要安全”觀念深入人心。

2.5實(shí)施反違章管理日?；瑥?qiáng)化責(zé)任制和考核機(jī)制

篇4

【關(guān)鍵詞】煤化工；企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

一、當(dāng)前煤化工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)管理問題

1.生產(chǎn)人員是最活躍的不安全因素

在煤化工企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的生產(chǎn)事故中，由生產(chǎn)人員直接導(dǎo)致的事故或?yàn)?zāi)難所占比例最高。究其原因，多為不按照企業(yè)安全生產(chǎn)章程辦事、不認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)工藝中的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程、生產(chǎn)中的粗心大意、忽視生產(chǎn)中的異常情況等等。企業(yè)的生產(chǎn)管理人員不能夠?qū)踩a(chǎn)管理知識(shí)普及到員工中，相關(guān)部門不重視或不嚴(yán)格看待安全生產(chǎn)管理工作，沒有規(guī)范的、可貫徹的企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和體質(zhì)。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)

作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的煤化工企業(yè)，實(shí)際上并沒有根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定一套符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，更沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)于員工實(shí)際生產(chǎn)操作要求過于寬松。有的雖制定了一系列的安全規(guī)章制度以及生產(chǎn)工藝規(guī)程等，但在執(zhí)行過程中出現(xiàn)執(zhí)行不力、管理混亂、重視度不夠等現(xiàn)象，導(dǎo)致各類生產(chǎn)安全事故頻頻發(fā)生，使得企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)。

3.生產(chǎn)設(shè)施和加工機(jī)械設(shè)備達(dá)不到安全生產(chǎn)要求

目前，我國大部分煤化工企業(yè)仍采用上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，加之生產(chǎn)過程中不注重維護(hù)，使得這些生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施存在嚴(yán)重的安全隱患，威脅著生產(chǎn)人員的人身安全和健康。很多企業(yè)受限于資金、供需合同等，不重視或無能力購置新型配套生產(chǎn)設(shè)備，這樣就把安全隱患留在了生產(chǎn)過程中。

二、煤化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的基本原則

1.重視安全意識(shí)

安全意識(shí)來源于企業(yè)生產(chǎn)員工和管理人員的頭腦中，是他們判斷自己行為是否符合安全要求的重要參考。在煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)和生活中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳和教育，在員工中普及安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步提升員工的安全意識(shí)和生產(chǎn)中自我安全防護(hù)技能，是避免和預(yù)防安全事故的重要措施之一。

2.重視安全制度

這里提到的安全制度指的是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并將其執(zhí)行在日常安全生產(chǎn)管理過程中，做到安全生產(chǎn)執(zhí)法?？梢越梃b和參照我國頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立配套的企業(yè)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)員工和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。

3.重視安全責(zé)任

煤化工企業(yè)可以建立分級(jí)責(zé)任人管理制度，貫徹和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和規(guī)章制度，將安全責(zé)任層層落實(shí)到生產(chǎn)小組，由班組組長負(fù)責(zé)小組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任。此外，政府部門要充分發(fā)揮行政監(jiān)管作用，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)做到有效監(jiān)督管理，對(duì)出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任人依法進(jìn)行處置。

4.重視安全投入

企業(yè)必須在生產(chǎn)的硬件和軟件設(shè)施上加大安全投入，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。在部分安全隱患生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入?？钯Y金用于相關(guān)設(shè)備購置或技術(shù)升級(jí)改造。

三、加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體措施

1.強(qiáng)化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育

煤化工企業(yè)要重視不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、中低層領(lǐng)導(dǎo)干部等的安全法律法規(guī)教育培訓(xùn)，通過提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，帶動(dòng)更多的員工樹立安全生產(chǎn)的思想，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體的安全責(zé)任。加強(qiáng)煤化工企業(yè)一線工作人員的安全操作技能培訓(xùn)，突出班組安全教育在員工安全意識(shí)培養(yǎng)方面的重要作用。針對(duì)不同工作崗位進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)教育，讓他們了解所從事的生產(chǎn)崗位上危險(xiǎn)化學(xué)品的特性，掌握危險(xiǎn)環(huán)節(jié)的處置方法。加強(qiáng)和培養(yǎng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)實(shí)際操作能力和應(yīng)急救助能力，定期進(jìn)行員工逃生能力培訓(xùn)。

2.定期開展全面的安全隱患排查

煤化工企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定一套科學(xué)、合理的安全隱患排查計(jì)劃或方案，做到定期或不定期對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)車間進(jìn)行專業(yè)的安全隱患排查，開展經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專項(xiàng)安全檢查以及不定期安全檢查等活動(dòng)。建立完善的安全管理知識(shí)和技能培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。實(shí)施負(fù)責(zé)到位的安全隱患排查可以反映出企業(yè)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的開展情況，在安全隱患排查過程中，要使排查人員清楚自己的職責(zé)和使命，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，善于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，如實(shí)地向上級(jí)責(zé)任人或部門反映情況，配合有關(guān)部門的整改，在短時(shí)間內(nèi)徹底消除安全隱患。

3.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度

在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違章違規(guī)行為，減少并遏制各類安全事故的發(fā)生。各級(jí)安全管理部門和檢查人員必須嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在具體生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況，糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工的違章行為，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題，一旦發(fā)現(xiàn)，就及時(shí)整改，并對(duì)其進(jìn)行考核。確保各級(jí)管理人員真正在思想上對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作高度重視起來，履行自己的職責(zé)，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.重視企業(yè)軟硬件設(shè)施的安全投入

在煤化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備老化、零件磨損等不安全因素增加的現(xiàn)象，勢(shì)必給員工進(jìn)行安全生產(chǎn)帶來新的隱患和危險(xiǎn)。所以，必須重視生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的安全投入。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)國家法律法規(guī)的要求，按比例有計(jì)劃的提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，做到足額提取，專款專用。此外，要每年有計(jì)劃地對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安改、技改，從技術(shù)措施上保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)研發(fā)和利用，采用先進(jìn)可靠的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和設(shè)備，加大隱患治理投入，把事故損失和影響降到最低，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，優(yōu)化工藝操作，不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平，為安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行提供物質(zhì)保證。

結(jié)語

煤化工企業(yè)從事的是高危險(xiǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工，所面臨的安全隱患較之于其他行業(yè)要多許多，必須重視企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和教育，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，避免生產(chǎn)過程中的安全隱患給企業(yè)帶來不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

參考文獻(xiàn)

篇5

這一方針不僅強(qiáng)調(diào)了安全工作的重要性，明確了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，而且指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。

所有的生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，都是人、物和環(huán)境因素共同作用的結(jié)果。

事故隱患，是泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；管理上的缺陷；環(huán)境因素。

安全生產(chǎn)中的三違：違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，均會(huì)帶來事故隱患。

預(yù)防為主就是要在事故發(fā)生之前做好事故防范工作。將事故預(yù)防和管理工作由“事后追查”型改變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”型，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本有效途徑。

為了防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施要采取有效的防范措施，做到“輪有罩、軸有套、臺(tái)有欄、洞有蓋”。電氣安全對(duì)策措施，通常包括：

1.防觸電；

2.防電氣火災(zāi)爆炸；

3.防靜電。

安全檢查可分為日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查五種。

三級(jí)安全教育是生產(chǎn)經(jīng)營單位必須堅(jiān)持的安全生產(chǎn)基本教育制度和主要形式，是經(jīng)過長期實(shí)踐驗(yàn)證的行之有效的制度。它包括入廠教育、車間（工段）教育和班組（崗位）教育。

對(duì)從業(yè)人員的安全教育有：

1.三級(jí)教育；

2.調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗教育；

3.復(fù)工教育。

搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)的法律責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。也是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，企業(yè)觀性鶉?，有疫婑稅偪铬V骯さ陌踩】蹈涸稹？spanlang=EN-US>

現(xiàn)在，越來越多的人認(rèn)識(shí)到，一起工業(yè)事故之所以發(fā)生，除了人的不安全行為之外，一定存在著某種不安全條件，并且這種條件對(duì)事故發(fā)生作用更大些。因此務(wù)必要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)里一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。

安全生產(chǎn)責(zé)任制包括：

1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)；

2.職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)；

3.安全生產(chǎn)專職機(jī)構(gòu)的職責(zé)；

4.工人的安全生產(chǎn)職責(zé)。

企業(yè)安全管理中，主要包括的制度有：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；

3.安全投入制度；

4.重大危險(xiǎn)源管理制度；

5.安全檢查制度；

6.事故處理制度；

7.其它安全管理制度。

安全生產(chǎn)與企業(yè)保持長期、健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展有著直接的關(guān)系。不能以員工的流血或流淚為代價(jià)來換取企業(yè)的成果。減少工傷事故，是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑；改善勞動(dòng)條件，是提高員工積極性的重要途徑；搞好安全生產(chǎn)，是企業(yè)形象的最佳體現(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最終要靠科學(xué)、規(guī)范的管理，作為企業(yè)管理人員，不僅要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，更要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，要學(xué)會(huì)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)安全管理，改善勞動(dòng)條件，減少工傷事故。

近年來，由于新來員工較多等原因，企業(yè)工傷事故呈上升的趨勢(shì)，安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不容樂觀，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理必須警鐘長鳴，公司各級(jí)管理人員務(wù)必要高度重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)糾正、整改。

對(duì)新進(jìn)廠的員工進(jìn)行三級(jí)教育，不能敷衍了事，尤其是車間（工段）教育和崗位教育。他們?cè)诓僮鲿r(shí)工段管理人員務(wù)必十分關(guān)注，管理人員要居安思危，三番五次不厭其煩的強(qiáng)調(diào)。只有這樣，安全生產(chǎn)才能警鐘長鳴。企業(yè)才能健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

處理工傷事故，要堅(jiān)持“四不放過”原則，事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。

生產(chǎn)管理人員必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全責(zé)任落實(shí)到人，經(jīng)常性的提醒有關(guān)管理人員，引起其高度重視。各工段負(fù)責(zé)人對(duì)本工段的安全負(fù)全面的責(zé)任，要組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求，利用晨會(huì)經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行安全操作方面的指導(dǎo)教育，有很多的工傷事故，均發(fā)生在違規(guī)操作的前提下。始終要做到班前講解安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；要認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，維持正常的生產(chǎn)秩序；負(fù)責(zé)本工段防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理，使之完整好用；發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，并做好記錄，不能解決的要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)要采取有效的防范措施。

各工段、車間的安全生產(chǎn)管理將列入績效考核指標(biāo)，作為年終的獎(jiǎng)金發(fā)放、先進(jìn)評(píng)比、工資晉升的依據(jù)之一，希望各級(jí)管理人員要認(rèn)真嚴(yán)肅的對(duì)待。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，努力減少工傷事故，為企業(yè)的和諧發(fā)展而共同努力！

篇6

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)生產(chǎn)過程安全意識(shí)安全管理探討

0 引言

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中小型民營企業(yè)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)保障能力不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)事故逐年減少，而且安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)。但是，一些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、管理機(jī)構(gòu)不健全、管理制度不完善、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、安全生產(chǎn)管理不到位等問題仍然比較突出，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和安全生產(chǎn)事故的隱患仍然存在，重特大事故多發(fā)頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。所以生產(chǎn)經(jīng)營單位還是不能忽視安全生產(chǎn)，而且還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。本文對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理人員和員工的安全意識(shí)，建立安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加大安全基礎(chǔ)投入，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)企業(yè)全員、全過程、全方位安全管理，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平，有效遏制重特大事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，對(duì)于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著長遠(yuǎn)而深刻的意義。本文就中小型民營企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全管理問題進(jìn)行了初步探討。

1 中小型民營生產(chǎn)企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)普遍較低，高素質(zhì)的管理和技術(shù)人員缺乏；安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性。甚至有的企業(yè)根本沒有對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，安全意識(shí)極淡漠，缺乏專業(yè)的安全管理人員。從業(yè)人員以農(nóng)民工為主，文化素質(zhì)普遍偏低，安全意識(shí)薄弱、沒有經(jīng)過專業(yè)的生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，隨意性非常大，今天來了，明天不想干就走了，使得員工需要不斷流動(dòng)和更換，造成企業(yè)安全管理難以連續(xù)開展。企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，安全投入不足，裝備水平低，本質(zhì)安全化程度低。作業(yè)過程中的安全環(huán)境和條件發(fā)生了變化，從業(yè)人員經(jīng)常是憑經(jīng)驗(yàn)來適應(yīng)，麻痹大意，同時(shí)企業(yè)為了謀取利益的最大化，減少安全投入，放松安全管理，安全生產(chǎn)培訓(xùn)流于形式。疏于對(duì)從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)，自救能力和自救意識(shí)不強(qiáng)，往往在生產(chǎn)過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在發(fā)生突發(fā)事件后不知所措，不能有效的自救或盲目施救。還有安全監(jiān)管執(zhí)法不到位，執(zhí)法缺位。以及缺乏專職的安全生產(chǎn)管理人員。

2 生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)對(duì)策與管理

2.1 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要途徑

進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。.強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要途徑。強(qiáng)化綜合管理，就是要指導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)督地方各級(jí)政府和相關(guān)部門，推動(dòng)企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取各種有效措施，突出標(biāo)本兼治、源頭治理、遠(yuǎn)近結(jié)合，有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)企業(yè)重特大事故發(fā)生。企業(yè)要健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。特別要對(duì)一些中小型民營生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)前的安全條件、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、員工的安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施和設(shè)備、安全生產(chǎn)的工藝、工序等進(jìn)行監(jiān)督管理，是否存在不安全的隱患，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的，要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，并對(duì)企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。要加強(qiáng)對(duì)境外中資企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和管理，嚴(yán)格落實(shí)境內(nèi)投資主體和派出企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任。

2.2 強(qiáng)化企業(yè)管理人員和員工的安全責(zé)任

強(qiáng)化生產(chǎn)過程安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。法定代表人要依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實(shí)到位，確保企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件。明確企業(yè)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)施綜合管理；企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。責(zé)任體系應(yīng)涵蓋本單位各部門、各層級(jí)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，明確有關(guān)協(xié)作、合作單位責(zé)任，并簽訂安全責(zé)任書。做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。

加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)及其下屬單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、研究、部署本單位安全生產(chǎn)工作，制訂、實(shí)施加強(qiáng)和改進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作的措施。強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。企業(yè)用工要嚴(yán)格依照勞動(dòng)合同法與職工簽訂勞動(dòng)合同。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，沒有對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以停業(yè)整改。只要企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和所有管理人員、員工都有了很強(qiáng)的安全責(zé)任的意識(shí)，企業(yè)員工都有了這份認(rèn)識(shí)和責(zé)任感，才能集中精力工作，一絲不茍，事事處處才能不忘安全。才能保證安全生產(chǎn)和避免事故的發(fā)生。

2.3 廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，建立健全安全體系

廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳是每個(gè)企業(yè)都必須要做到的，將安全操作規(guī)章制度懸掛在車間廠房，在醒目的地方張貼安全生產(chǎn)的橫幅和標(biāo)語，使全體員工始終牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”這根弦。建立全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與安全管理的水平得到提升。注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)操作崗位人員教育培訓(xùn)。新入廠人員在上崗前必須經(jīng)過廠、車間、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。企業(yè)應(yīng)通過安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)應(yīng)采取多種形式的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

2.4 開展有意義的安全生產(chǎn)活動(dòng)提高安全意識(shí)

活動(dòng)主要由“安全生產(chǎn)月”教育宣傳、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全科普知識(shí)為主題的系列競賽。大力支持群眾性安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的發(fā)展，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。通過形式多樣的專項(xiàng)活動(dòng)，把員工工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮十分重要的作用。應(yīng)創(chuàng)造條件，支持這些群眾性創(chuàng)建活動(dòng)的發(fā)展，為企業(yè)安全文化的進(jìn)步吸納動(dòng)力。通過這些重點(diǎn)活動(dòng)，一是營造全社會(huì)“遵章守法，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，通過泉城廣場主題咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)漫畫大賽、知識(shí)競賽、短新聞大賽、開設(shè)報(bào)刊安全生產(chǎn)專欄和開展安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)企業(yè)、安全管理的效果如何，在一定意義上講，取決于廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)水平，取決于大家的事業(yè)心和責(zé)任感，新員工剛成為企業(yè)的一員，只有讓他們確實(shí)感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，新員工才會(huì)積極行動(dòng)起來，自覺的參與安全管理，所以要對(duì)新員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，才能喚起新員工強(qiáng)烈的安全意識(shí)，從而把安全管理工作樹立在堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)之中，真正確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

2.5 建立激勵(lì)與約束機(jī)制強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。完善企業(yè)績效工資制度，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重。建立以崗位安全績效考核為重點(diǎn)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，加大安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等考核中的作用。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。建立激勵(lì)與約束機(jī)制，還必須輔以強(qiáng)制性的措施，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰是必要的手段。這樣能使各層責(zé)任主體主動(dòng)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)， 同時(shí)確保其行為合法、規(guī)范的作用，使長效機(jī)制正常、有序運(yùn)行并有效發(fā)揮作用的保證條件。對(duì)在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的部門和員工給予榮譽(yù)和表彰，并在物質(zhì)上給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能更加激勵(lì)全體員工重視安全。同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，追究安全生產(chǎn)違法行為者依法應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。通過建立激勵(lì)與約束機(jī)制，起到強(qiáng)化全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3 結(jié)束語

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是安全事故的高發(fā)環(huán)節(jié)。確保安全生產(chǎn)需要制度保障，建立健全安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、建立激勵(lì)與約束機(jī)制，是提高企業(yè)內(nèi)部安全管理的一個(gè)重要手段，借助于企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)參與企業(yè)的安全管理，來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目的。但最主要的是安全生產(chǎn)意識(shí)能夠深入人心，人人都要有安全生產(chǎn)意識(shí)，員工是生產(chǎn)一線的主力軍，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，在思想上筑起安全警惕，各種安全事故就會(huì)逐漸減少。讓我們的中小企業(yè)牢固的樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)，確保自己的人身安全和他人的人身安全，也是確保國家、集體、個(gè)人的財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建一個(gè)安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉霞.中小企業(yè)安全監(jiān)管對(duì)策研究[D].浙江大學(xué)，2008.

[2]陳伶浪.當(dāng)前中小企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問題及建議[J]. 中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2005（2）.

[3]劉現(xiàn)軍.管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2001(10).

篇7

一、責(zé)任內(nèi)容

1、建立健全子公司安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，做到本子公司必須有責(zé)任人主抓安全生產(chǎn)工作，明確到人，狠抓落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明。

2、加強(qiáng)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、確保安全生產(chǎn)防范基金、設(shè)備的投入。在公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算中明確必要的安全資金投入，提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用；按照國家有關(guān)規(guī)定，推動(dòng)高危行業(yè)安全費(fèi)用提取、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳交、工傷保險(xiǎn)等制度的落實(shí)。

4、建立安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的常態(tài)化管理。

二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1、本子公司開發(fā)、承建的施工項(xiàng)目無死亡事故（0死亡），工傷率低于0.3%。

2、施工機(jī)械機(jī)具發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故為零。

3、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)率為零。

4、不造成市區(qū)電力、郵政通訊、市政設(shè)施等重大損害事故。

5、施工現(xiàn)場安全工作必須按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》之要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6、發(fā)生傷亡事故上報(bào)率為100%。

? 7、特殊作業(yè)人員持證上崗率為100%。

? 8、根據(jù)工作實(shí)際對(duì)新上崗、換崗、復(fù)崗職工進(jìn)行安全教育，教育率100%。

9、建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬資料，臺(tái)賬每月向集團(tuán)公司匯報(bào)，匯報(bào)率100%。

三、檢查考核辦法

1、按照《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》（見附件一），每月以百分制進(jìn)行考核，考核結(jié)果存檔，作為年終表彰、獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

2、集團(tuán)定期對(duì)子公司進(jìn)行管理檢查，結(jié)果存檔作為上級(jí)檢查和集團(tuán)評(píng)比獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

四、獎(jiǎng) 罰

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，完成全年責(zé)任任務(wù)，按檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，全年總分平均達(dá)到95分以上的子公司責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)安全獎(jiǎng)1000元。

2、子公司職工違犯安全管理制度發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全保衛(wèi)獎(jiǎng)的5%。

3、子公司職工在辦公及施工現(xiàn)場出現(xiàn)酗酒鬧事、打架斗毆、除按有關(guān)規(guī)定處理外，發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎(jiǎng)的5%。

4、對(duì)子公司的安全工作按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，年總分平均達(dá)不到95分者，扣罰10%的安全獎(jiǎng)，達(dá)不到90分者扣罰30%的安全獎(jiǎng)，達(dá)不到85分者，扣罰50%的安全獎(jiǎng)，以此類推。

5、發(fā)生火險(xiǎn)一次，扣罰50%的安全獎(jiǎng)，發(fā)生二次以上，對(duì)該子公司安全工作實(shí)行一票否決，取消全年安全獎(jiǎng)。

6、凡造成工傷事故的子公司，除扣罰全年安全獎(jiǎng)。

7、凡造成較大安全事故，上級(jí)子公司對(duì)企業(yè)罰款的、由事故直接責(zé)任人承擔(dān)罰款。

8、強(qiáng)化安全檔案建設(shè)，成立各種安全組織，制定切合實(shí)際的預(yù)案，做好各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、檢查、制度的保存工作，以此作為安全管理的依據(jù)。每發(fā)現(xiàn)一次檔案管理不規(guī)范扣安全獎(jiǎng)5%。

9、對(duì)新上崗、換崗、復(fù)崗職工不進(jìn)行安全教育就上崗發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎(jiǎng)5%。

10、本責(zé)任書一式二份，公司、車間各執(zhí)一份。本責(zé)任書?? 年 月?? 日起，至 年?? 月?? 日止。

附件一：《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》

篇8

[關(guān)鍵詞]安全教育培訓(xùn) 重要性 培訓(xùn)管理和要求

中圖分類號(hào)：D922.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）01-0081-01

一、安全教育培訓(xùn)的重要性

“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的基本方針；安全生產(chǎn)法第二十五條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在各類礦山事故中，因作業(yè)人員違章操作和管理不善造成的事故約占事故總數(shù)的70%。所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)的必要保證。準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司選煤廠屬于特大型礦井型動(dòng)力煤選煤廠，近年來生產(chǎn)能力達(dá)到3000萬噸。擁有職工1300余人。因此做好員工的安全教育培訓(xùn)、是促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展的必要保障。

二、安全教育培訓(xùn)的管理

2.1、設(shè)置安全教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)。有安全教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，并要做好安全教育培訓(xùn)方針、政策、法律、法規(guī)宣傳、貫徹。制定和完善安全教育培訓(xùn)管理的各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)組織安全教育與培訓(xùn)，實(shí)施安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查、管理考核。協(xié)助各單位解決安全教育與培訓(xùn)工作中存在的問題。

2.2安全培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)

2.2.1培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施：

安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制本單位年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)本單位《安全培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告》，對(duì)各單位上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一審核、平衡、匯總，編制下發(fā)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括培訓(xùn)的人員崗位名稱、人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容以及預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)。

2.2.2安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入必須保證以下范圍內(nèi)的支付：

（一）聘請(qǐng)教師的學(xué)時(shí)費(fèi)、教材費(fèi)。

（二）教學(xué)設(shè)備購置費(fèi)。

（三）按規(guī)定應(yīng)付的其他費(fèi)用。

三、安全教育培訓(xùn)要求：

（一）安全教育和培訓(xùn)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，突出安全意識(shí)、安全法規(guī)、安全管理和安全技能的教育；注重實(shí)際能力的培養(yǎng)，應(yīng)保證職工經(jīng)培訓(xùn)后，掌握本職工作所應(yīng)具備的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、操作技能、崗位標(biāo)準(zhǔn)、安全工作程序等。

（二）安全教育培訓(xùn)采取強(qiáng)制培訓(xùn)的原則。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或安全培訓(xùn)不合格的員工，不得上崗作業(yè)。

（三）安全培訓(xùn)教育要保證時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量“三落實(shí)”。安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、三級(jí)安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例教育、安全作業(yè)規(guī)程等培訓(xùn)要規(guī)范填寫有關(guān)記錄并存檔。

（四）要對(duì)職工進(jìn)行與其所從事崗位相適應(yīng)的安全教育培訓(xùn)；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)職工進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育或培訓(xùn)不合格的職工，不得上崗作業(yè)。

四 各類人員培訓(xùn)內(nèi)容要求

4.1安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容要求：主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的安全培訓(xùn)，是最基本的，也是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。培訓(xùn)內(nèi)容為國家安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；職業(yè)危害及預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故案例和應(yīng)急救援案例分析；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定；及事故調(diào)查處理等。

4.2安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在煤礦的具體貫徹執(zhí)行者，是本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程的具體制定和落實(shí)者，對(duì)他們的安全知識(shí)水平和安全管理能力提高的安全培訓(xùn)對(duì)于加強(qiáng)其現(xiàn)場安全管理、及時(shí)消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)也不可或缺。培訓(xùn)內(nèi)容為國家安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；國內(nèi)外先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故案例和應(yīng)急救援案例分析；以及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

4.3其他從業(yè)人員的培訓(xùn)內(nèi)容

其他從業(yè)人員也是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最直接的勞動(dòng)者，安全培訓(xùn)也不容忽視。培訓(xùn)內(nèi)容為車間、班組、崗位生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、職責(zé)范圍、安全要求、個(gè)人防護(hù)用品使用、機(jī)具設(shè)備原理及安全防護(hù)設(shè)施性能、作用等知識(shí)；選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程及安全管理制度；危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，作業(yè)現(xiàn)場

4.4三級(jí)教育培訓(xùn)內(nèi)容要求

（一）廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)要求：包括本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)及預(yù)防常識(shí)；事故應(yīng)急救援、消防知識(shí)等。

（二）車間級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容要求：應(yīng)當(dāng)包括：工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，作業(yè)現(xiàn)場危害因素的控制方法和安全防范措施；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例等。

（三）班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，作業(yè)現(xiàn)場危害因素的控制方法和安全防范措施等。

五、 安全培訓(xùn)形式要求。安全培訓(xùn)應(yīng)積極開發(fā)利用多媒體培訓(xùn)教材、仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)等，創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，提高安全培訓(xùn)效果。

六、培訓(xùn)考核

安全培訓(xùn)要建立管理制度和激勵(lì)機(jī)制，并要有詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要定期對(duì)各單位的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查考核，對(duì)安全培訓(xùn)工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的給予處罰和通報(bào)。

篇9

一、落實(shí)安全整改，消除安全隱患

積極落實(shí)安全專家到我廠提出安全整改項(xiàng)目，廠部從上到下高度重視，召開安全整改專題會(huì)議，落實(shí)整改項(xiàng)目分工，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn)）

2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。（已整改）

3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。（已整改）

廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項(xiàng)目4項(xiàng)：

1、車間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠（8、29 日公司安全會(huì)議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設(shè)護(hù)籠。8、30上午已整改。）

2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進(jìn)行安裝）。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8、29日前已整改)。

二、落實(shí)各種安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)、操作技能

在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠對(duì)安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識(shí)，工作態(tài)度和安全培訓(xùn)，分別開展有針對(duì)性適時(shí)的各種安全教育培訓(xùn)。

三、落實(shí)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作

為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來抓。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，人人有責(zé)。

為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，我廠各級(jí)安全管理人員，工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會(huì)的決定要求。對(duì)公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作安排。

1、認(rèn)真落實(shí)本部門的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解，層層承包，逐級(jí)落實(shí)。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間、班組，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

3、為提高廣大員工的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)安全的自覺性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn)，每一次的培訓(xùn)，做到了有針對(duì)性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工安全意識(shí)，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠級(jí)安全培訓(xùn)3次，車間級(jí)安全培訓(xùn)9次。

4、對(duì)公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進(jìn)行批閱，要求傳達(dá)到每位員工。

5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據(jù)本廠實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專項(xiàng)檢查各2次，消防專項(xiàng)檢查2次，設(shè)備接地專項(xiàng)監(jiān)測(cè)、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科，并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。

6、落實(shí)安全會(huì)議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題，每月安全例會(huì)對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會(huì)議實(shí)施細(xì)則。三季度我廠共召開廠級(jí)安全例會(huì)3次，周五車間安全例會(huì)12次。

五、各類安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況

針對(duì)每一項(xiàng)安全制度，我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項(xiàng)安全管理制度有序的實(shí)施。

1、 安全例會(huì) ：班組、工段、車間、廠級(jí)安全例會(huì)，逐級(jí)實(shí)施例會(huì)細(xì)則，按著規(guī)范要求開展安全例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí)，落實(shí)率100%。

2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張，動(dòng)火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證安全。

3、安全培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng)，有針對(duì)性，有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%，全員培訓(xùn)100%。

4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

5、安全檢查制度：安全檢查實(shí)行專項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時(shí)性安全檢查，并進(jìn)行走動(dòng)式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。通過各種形式的安全檢查，對(duì)存在的不足給予建議性的指導(dǎo)，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。

六、存在的問題不足

1、員工應(yīng)急處置能力不足，

改進(jìn)措施：加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練，適時(shí)的組織現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)急演練。

2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施；逐級(jí)組織學(xué)習(xí)及使用救援器材，不定時(shí)檢查。

3、員工習(xí)慣性違章。改進(jìn)措施；加強(qiáng)安全知識(shí)、技能學(xué)習(xí)、適時(shí)的組織安全培訓(xùn)教育，加大安全檢查考核力度。

七、十月份安全工作安排

1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作（全員）。

2、開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。

3、開展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位，消防設(shè)施檢查治理工作。

4、加強(qiáng)兩節(jié)期間安全管理工作。

5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實(shí)際演練。

6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。

篇10

YZSN/CP—AHGL-010

1 目的

使生產(chǎn)作業(yè)中的安全隱患得到及時(shí)、全面、有效的整改，提高安全本質(zhì)程度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

2 適用范圍

適用于公司安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理的管理。

3 職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和簽發(fā)隱患排查整改制度；按照《雙重預(yù)防機(jī)制》要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行隱患排查整改制度；對(duì)重大隱患組織制定措施，保障整改資金到位，使隱患得到及時(shí)全面整改。

3.2 生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)組織修訂、審核隱患排查整改制度；檢查督導(dǎo)各部門車間安全檢查和隱患排查開展情況；負(fù)責(zé)隱患排查體系平臺(tái)的運(yùn)行管理。

3.3生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)公司各類安全生產(chǎn)檢查和隱患排查的組織實(shí)施工作并做好相關(guān)檢查記錄臺(tái)帳。

3.4各部門車間

3.4.1及時(shí)將安全檢查和隱患排查整改制度傳達(dá)給各部門車間全體員工。

3.4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行隱患排查整改制度。

3.4.3單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的隱患整改與監(jiān)控全面負(fù)責(zé)。

3.4.4在日常生產(chǎn)管理中，定期組織進(jìn)行安全、設(shè)備檢查，對(duì)所查出的隱患在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)協(xié)調(diào)、組織人員解決處理。

4 管理要求

4.1隱患分級(jí)

根據(jù)隱患整改、治理和排除的難度及其可能導(dǎo)致事故后果和影響范圍，分為一般事故隱患和重大事故隱患。

4.1.1 一般事故隱患

危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

4.1.2重大事故隱患

危害和整改難度較大，無法立即整改排除，需要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

4.2 隱患分類

事故隱患分為基礎(chǔ)管理類隱患和生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患。

4.2.1 基礎(chǔ)管理類隱患

以下方面存在的問題和缺陷判定為基礎(chǔ)管理類隱患：

生產(chǎn)經(jīng)營單位資質(zhì)證照；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員；安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)管理制度；教育培訓(xùn)；安全生產(chǎn)管理檔案；安全生產(chǎn)投入；應(yīng)急管理；相關(guān)方安全管理；基礎(chǔ)管理其他方面等。

4.2.2 生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患

主要包括設(shè)備設(shè)施；場所環(huán)境；從業(yè)人員操作行為；消防及應(yīng)急設(shè)施；供配電設(shè)施；現(xiàn)場其他方面等。

4.3 組織實(shí)施

4.3.1 排查類型

4.3.1.1日常隱患排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位負(fù)責(zé)人和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全管理等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查。

4.3.1.2綜合患排查是指以保障安全生產(chǎn)為目的，以安全責(zé)任制、各項(xiàng)專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況為重點(diǎn)，各有關(guān)專業(yè)和部門共同參與的全面排查。

4.3.1.3專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)隱患排查主要是指：對(duì)工藝、設(shè)備、電氣、自控儀表、建筑結(jié)構(gòu)、消防等分別進(jìn)行的專業(yè)排查；根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行的專項(xiàng)隱患排查。

4.3.1.4季節(jié)性排查是指根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況開展的專項(xiàng)隱患檢查，主要包括：春季以防雷、防火、防靜電等為重點(diǎn)；夏季以防雷暴、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防暑降溫等為重點(diǎn)；秋季以防雷暴、防火、防靜電等為重點(diǎn)；冬季以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電等為重點(diǎn)。

4.3.1.5節(jié)假日隱患排查主要是指節(jié)前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行排查，特別對(duì)節(jié)日期間各級(jí)管理人員、檢修隊(duì)伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案及物資的落實(shí)情況等進(jìn)行重點(diǎn)排查；

4.3.1.6專家診斷性檢查是指技術(shù)力量不足或安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的企業(yè)委托安全生產(chǎn)專家排查隱患；

4.3.1.7事故類比隱患排查是對(duì)企業(yè)內(nèi)或同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安全排查。

4.3.2 排查周期

4.3.2.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)特性及危險(xiǎn)源確定隱患排查周期包括：每班一次、每日一次、每周一次、每旬一次、每月一次、每季一次等。隱患排查周期可根據(jù)安全形勢(shì)的變化、上級(jí)主管部門的要求等情況適當(dāng)增加。

4.3.2.2公司進(jìn)行隱患排查的周期應(yīng)滿足：

a)日常隱患排查包括崗位人員、班組長進(jìn)行班前、班中不間斷安全檢查等內(nèi)容；

b)綜合患排查應(yīng)由總經(jīng)理組織，至少每月組織一次；

c)專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)隱患排查應(yīng)由工藝、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)技術(shù)人員或相關(guān)部門，至少每半年組織一次；

d)季節(jié)患排查應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)及本單位的生產(chǎn)實(shí)際，安全科至少每季節(jié)組織開展一次；

e)節(jié)假日隱患排查安全科應(yīng)在重大活動(dòng)及節(jié)假日前，組織進(jìn)行一次隱患排查；

f)當(dāng)發(fā)生以下情形之一，公司應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行相關(guān)專項(xiàng)隱患排查：頒布實(shí)施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的；組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的；發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識(shí)；氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報(bào)可能發(fā)生重大自然災(zāi)害。

4.3.3 組織級(jí)別

公司根據(jù)自身組織架構(gòu)確定不同的排查組織級(jí)別和頻次。排查組織級(jí)別包括公司級(jí)、專業(yè)級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)。

4.3.3.1日常隱患排查的組織級(jí)別為班組級(jí)、崗位級(jí)；

4.3.3.2綜合患排查的組織級(jí)別為公司級(jí)、部門級(jí)；

4.3.3.3專業(yè)患排查的組織級(jí)別為部門級(jí)，按照專業(yè)類別劃分；

4.3.3.4季節(jié)患排查的組織級(jí)別為部門級(jí)、班組級(jí)；

4.3.3.5節(jié)假日隱患排查的組織級(jí)別為公司級(jí)、部門級(jí)。

4.4 隱患治理

隱患治理實(shí)行分級(jí)治理、分類實(shí)施、重點(diǎn)處理、動(dòng)態(tài)處理、綜合處理的原則。分級(jí)治理主要包括崗位、班組糾正、車間治理、專業(yè)治理、公司治理等。

隱患治理應(yīng)做到方法科學(xué)、資金到位、治理及時(shí)有效、責(zé)任到人、按時(shí)完成。

隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用后極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控，防止事故發(fā)生。

對(duì)于因自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求進(jìn)行排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取停止作業(yè)、撤離人員、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報(bào)告。

4.4.1 治理流程

4.4.1.1 通報(bào)隱患信息。在每次隱患排查結(jié)束后，將隱患名稱、隱患等級(jí)、治理期限及治理措施要求等信息向責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)。

4.4.1.2 下發(fā)安全隱患排查整改記錄。隱患排查組織部門制發(fā)整改記錄，應(yīng)對(duì)隱患整改責(zé)任單位、措施建議、完成期限等提出要求。

4.4.1.3 實(shí)施隱患治理。隱患整改單位在實(shí)施隱患治理前應(yīng)當(dāng)對(duì)隱患存在的原因進(jìn)行分析，制定可靠的治理措施，并時(shí)限要求實(shí)施隱患治理。

4.4.1.4 治理情況反饋。隱患治理后，應(yīng)根據(jù)隱患級(jí)別組織相關(guān)人員對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

4.4.1.5 驗(yàn)收單位根據(jù)隱患整改單位反饋的整改信息，對(duì)隱患整改效果組織驗(yàn)收。

4.4.2 一般隱患治理

對(duì)于一般事故隱患，根據(jù)隱患治理的分級(jí)，由各級(jí)（公司、車間、班組等）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織整改，整改情況要安全科進(jìn)行確認(rèn)，安全科要負(fù)責(zé)復(fù)查驗(yàn)收閉環(huán)。

4.4.3 重大隱患治理

經(jīng)判定或評(píng)估屬于重大事故隱患的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織評(píng)估，并編制事故隱患評(píng)估報(bào)告書。評(píng)估報(bào)告書應(yīng)當(dāng)包括事故隱患的類別、影響范圍和風(fēng)險(xiǎn)程度以及對(duì)事故隱患的監(jiān)控措施、治理方式、治理期限的建議等內(nèi)容。

重大事故隱患由總經(jīng)理組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

a) 治理的目標(biāo)和任務(wù)；

b) 采取的方法和措施；

c) 經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

d) 負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

e) 治理的時(shí)限和要求；

f) 防止整改期間發(fā)生事故的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

重大事故隱患治理工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)組織對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估或者委托依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估。

4.4.4 隱患治理驗(yàn)收

隱患治理完成后，應(yīng)根據(jù)隱患級(jí)別組織相關(guān)人員對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。重大隱患治理工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)組織對(duì)治理情況進(jìn)行復(fù)查評(píng)估。

5 隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

5.1獎(jiǎng)勵(lì)

為充分調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)隱患排查建議的積極性，使公司隱患排查常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及安全生產(chǎn)管理中的缺陷，消除各類安全隱患，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全科對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查建議按月進(jìn)行評(píng)估，反映事實(shí)經(jīng)查符合規(guī)定，根據(jù)隱患危害程度、范圍和可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：

5.1.1在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生；對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，認(rèn)定為一般事故隱患的，給予15—200元或等價(jià)的獎(jiǎng)勵(lì)，認(rèn)定為重大事故隱患的，給予200—500元或等價(jià)的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.2員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)由所在部門提出，經(jīng)安全科認(rèn)定，并出具獎(jiǎng)勵(lì)意見后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

5.1.3為搶救國家及公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予200—1000元或等價(jià)的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.4在隱患排查中表現(xiàn)突出，受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

5.1.5安全科每季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)匯總，按公司財(cái)務(wù)制度報(bào)銷獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2 處罰

5.2.1本制度執(zhí)行情況列入各車間部門年度安全生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)比項(xiàng)目。

5.2.2隱患排查系統(tǒng)管理系統(tǒng)中已經(jīng)錄入的隱患問題，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)并落實(shí)整改，若超出整改期限一周，狀態(tài)欄仍顯示本單位下發(fā)責(zé)任或進(jìn)行隱患的確認(rèn)，不及時(shí)在網(wǎng)站填寫隱患排查任務(wù)，不落實(shí)整改閉合，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元/次，并將納入季度安全考核。

5.2.3對(duì)違反本辦法或執(zhí)行本辦法不力，安全檢查組織不力、不積極配合安全檢查的，由安全管理部門提請(qǐng)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)有關(guān)責(zé)任人不按規(guī)定開展隱患排查、不落實(shí)整改閉合，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款500元/次。

5.2.4安全檢查人員在安全檢查過程中，不積極制止違章違紀(jì)現(xiàn)象者、不認(rèn)真檢查者、徇私舞弊者，由安全管理部門提請(qǐng)人力資源部根據(jù)部門有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

5.2.5對(duì)拒絕接受、阻撓檢查或無故不按整改意見按期整改的各責(zé)任單位人員，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款500元/次。

5.2.6對(duì)于現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及問題項(xiàng)未整改，違反操作規(guī)程、安全管理主體責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)管不力等未造成各類安全事故的，對(duì)責(zé)任人按《違反安全管理規(guī)定處罰細(xì)則》處罰。

5.2.7責(zé)任人因下列情形造成事故或未遂事故的，除按規(guī)定罰款外，移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

5.2.7.1挪用、擅自拆除、停用安全、消防、環(huán)保設(shè)施的。

5.2.7.2違反消防安全規(guī)定進(jìn)入生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品場所的。

5.2.7.3違反規(guī)定使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場所吸煙、使用明火的。

5.2.7.4過失引起重大火災(zāi)或蓄意縱火的。

5.2.7.5對(duì)生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)（串通）、遲報(bào)或阻擾事故救援，貽誤事故搶救，造成危害的。

5.2.7.6不服從管理、違反規(guī)章制度，或采取威逼、脅迫、恐嚇等手段，強(qiáng)制他人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，或故意掩蓋事故隱患，組織他人違章作業(yè)造成事故的。

6 附則

6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

6.2本制度的編制、評(píng)審、修訂和解釋由安全科負(fù)責(zé)。

7 記錄